微博、快手这样的巨头进入，也减轻了腾讯电竞自身面临的商业化压力。至少，KPL联盟主席张易加不必操心战队的稳定性和生存问题，可以把更多心思放在整个联盟的发展方向上。
作者：北京第一鲁班
图片：来自网络
8月24日，在海南博鳌举办的2020全球电竞运动领袖峰会暨腾讯电竞年度发布会上，腾讯宣布了新一批来自不同领域的合作伙伴。两大巨头玩家的加入吸引了行业众多关注目光：微博电竞和快手电竞分别收购KPL旗下TS战队和YTG战队。
成立于2017年的TS战队，刚刚夺得了2020KPL春季赛和世界冠军杯双冠王，其中世冠赛上让三追四奇迹般逆袭久诚领衔的DYG战队，一时间名声大噪。双冠王给微博的收购带来了巨大的附加价值。据悉，在微博完成收购后，包括暖阳、诗酒在内的TS冠军成员将全部保留。
相比之下，快手收购的YTG战队是首支王者荣耀线下专业战队，成立于2016年8月，比TS更早，但一直以来成绩一般，明星选手寥寥。在最新的王者荣耀俱乐部排行榜上，YTG在全部16支战队中名列第10，阵中队员无人进入选手排行榜的前20名。
KPL联盟一直大力推进多城市主场战略，意欲覆盖全中国更多的电竞用户，如今上海（EDG.M）、成都（AG超玩会）、西安（WE）、南京（Hero）、广州（TTG）、武汉（eStarPro）、重庆（QG）、杭州（LGD大鹅）、佛山（GK）等9座城市已经有了自己战队主场。总部都在北京的微博和快手，未来也有希望将各自的战队主场设置在京。
截止到目前，共有四支KPL战队通过资本的收购实现了“上岸”。除YTG和TS之外，另外两支分别为Hero久竞（常奥集团）和XQ战队（TT语音）。所不同的是，这一个阶段的收购，互联网巨头入局了。
微博与快手的电竞野心
进军电竞领域，收购电竞俱乐部，毫无疑问针对的是吸引更多的年轻群体。但微博和快手的收购又有着不同的商业需求和逻辑。
2018年3月，新浪宣布独家授权上海竞综文化传媒有限公司布局电竞产业，并成立了电子竞技俱乐部。俱乐部内设立绝地求生分部，名叫“微博战队”。按照当时的设想，“《王者荣耀》等热门项目分布也在筹建当中“。
不过两年过去了，微博战队在绝地求生的比赛表现不温不火，也没有更多的热门项目入驻旗下，因而，急于布局电竞的微博采取了直接收购的措施。
微博不得不着急。官方数据显示，目前微博相关电竞战队及选手入驻覆盖率达95%以上，截至2020年7月，微博生态内KPL粉丝达4744万，KPL春季赛相关话题累计阅读超101亿，相关视频累计播放达13.7亿。在2020王者荣耀世界冠军杯举办期间，微博电竞热度再创新高，赛事相关热搜74个，总决赛直播观看量达3151万，创下微博新纪录。
如此火爆的数据如果不能为自己带来更多的商业变现，却只能为别人做嫁衣，那将是很遗憾的事。
最初定位为社交平台的微博自转型为媒体平台后，借助移动互联网的大潮，在2016-2018年迎来了高速发展时期，股价一度飙升至142美元，而随着短视频平台的崛起，微博的“碎片化时间”被抢走了，大量流失的用户让微博不得不重新寻找出路。电竞也许会帮微博喊回在外面吃饭的年轻人。
和微博不同，快手发力电竞，更多的是基于品牌层面的考虑。生来下沉、根深蒂固的“老铁文化“一直让一二线相对高端的用户敬而远之。近几年来，快手为了迎合更多的一线用户的内容需求，不断在逼格上进行深入的包装，与CBA的战略合作就是最好的证明。快手欲打造健康、时尚、潮流的形象，电竞对于他们来说是个不错的选择。
在本次收购之前，今年1月份的在王者荣耀电竞战略发布会上，快手宣布成为王者荣耀职业赛事官方合作伙伴，获得了KPL赛事直播版权。
同时，在职业电竞选手入驻、电竞教育、电竞赛事、电竞主播培养等方面，快手均有布局，而这次收购了职业战队，将成为快手电竞体系的重要支撑。
KPL战队商业化的春天来了吗？
KPL持续火爆，但对于旗下的每一个战队来说，日常的开销更多还是靠俱乐部老板的持续输血，远远没达到能够盈利的阶段。
一支战队的收入来源也比较单一，核心还是依靠赞助广告，赞助费用一方面是联盟体系赞助的分成，一方面是战队自己拉来的赞助商。其他收入包括直播分成、线下活动、转会收入、周边产品等。
即使是占据重要收入比例的赞助费也不高，对于中游的俱乐部来说，胸前广告这么重要位置的赞助费用每年也不会超过200万。而一个明星选手每年的工资加奖金就有200-300万，甚至更多。事实上，大部分KPL战队，除了选手和管理层之外，普通工作人员的收入都处于较低水平。
因此，战队的商业化迫在眉睫。腾讯电竞一直在打造各种各样的运营机制，为各个战队输血，保证KPL联盟的稳定和长久，但战队更多的还是需要自己造血。
在商业化方面，微博和快手都有着自己的一套理论和方法。依托于各自的大流量入口，战队会获得更多的曝光，也有了更多玩法的可能，从而促进更加深入的商业化。
核心资产依旧是明星，对战队和明星进行品牌化的包装决定着商业化的成败。这一点与体育商业化路径无异。NBA之所以能成为响彻全球的品牌，一方面是赛事本身竞技水平高，另一方面的就是对球星人性上的挖掘。他们是明星，但首先是一个有特点、有意思的人。
而曝光推广、制造话题，本身就是微博、快手这样互联网巨头的优势。
更重要的是，微博、快手这样的巨头进入，也减轻了腾讯电竞自身面临的商业化压力。至少，KPL联盟主席张易加不必操心战队的稳定性和生存问题，可以把更多心思放在整个联盟的发展方向上。从更大一个层面说，随着大资本的不断进入，KPL已经不仅仅是腾讯自己的KPL，而是每一个玩家共同的生态同盟。
