阿里巴巴商业运作模式及经验
阿里巴巴的营运模式是遵循一个循序渐进的过程。首先抓住基础的，然后在实施过程中不断捕捉新出现的收入机会。从最基础的替企业架设站点，到随之而来的网站推广，以及对在线贸易资信的辅助服务，交易本身的订单管理，不断延伸。 出色赢利模式符合：赢利的强有力，可持续，可拓展。 架设企业站点 或者认为架设企业站点，没有稀奇的地方。但是重要的不是做什么，而是如何去做。 阿里巴巴的成功经验简单的如下：阿里巴巴的成功，在经营方面有三点，其一是“中国供应商”，其二是“诚信通”，其三是“支付宝”(尽管它是独立于阿里巴巴而存在的)，其四是“网络广告”，当然，前三个是关键，后者只是其品牌影响力积累和流量增大之后的自然结果。扩展资料：阿里巴巴模式：网上交易，网下配送，阿里巴巴被誉为全球最大的网上贸易市场。因此，可以把阿里巴巴作为电子商务的代表。商务活动包括四流，即信息流、商流、资金流、物流。所谓信息流，即传递商品的信息。传统商业是通过实物传递商品的信息。所谓商场，首先是一个媒体，是传递商品信息的媒体。商场将各种各样的商品摆放在那里，顾客到商场采购，首先是通过看一看，摸一摸，接收商品信息。然而，这是一个极为昂贵的信息媒体，它需要昂贵的店面，需要将大量贵重的商品长期摆放在那里，不仅要占用大量资金，每年还会有巨额折旧，许多商品摆放几年后，就成了废品。而电子商务，是用电子信息代替实物信息。比如，人们要看一本书，不一定放一本真实的书在那里，而是放一本书的相关图片，再加上各种解释就够了。用电子信息代替实物信息，自然会节省巨额的信息传递成本。这是电子商务优于传统商业的一个重要原因。参考资料：百度百科_阿里巴巴模式
为什么说马云即使退休，依然对阿里巴巴拥有最高的控制权？
近日，年仅55岁的马云选择功成身退，这多少令人感到惋惜和感叹。不过，马云是一个闲不住的人，他退休之后，将回归教育，投身于慈善和公益活动。这些年来，马云一直是以有良心的企业家出现在大众视野当中。我们从电商扶贫、蚂蚁森林以及互联网打拐等新公益模式中看到马云更热衷于在公益事业上的付出。现在很多网友都在关心，马云卸任阿里巴巴主席之后，还会不会对阿里有实际掌控权呢？我们认为，马云这次“提前退休”是交棒不交权，现在阿里巴巴的实际控制人还是马云和蔡崇信，只要这两位一天不从永久合伙人的位置上卸任，那么本质上就掌管着阿里巴巴和蚂蚁金服的最高决策层的任免和利益分配。先来了解一下阿里股份情况，日本首富孙正义是阿里巴巴的最大股东，占比34.4%；雅虎是第二大股东，占比25.8%，而马云自己只是个人持股的最大股东，占比8.6%。如果从持股份额的角度来看，孙正义才是股东大老板，其次还有雅虎，马云并不具备第一话语权，更谈不上对阿里的绝对掌控权了。但是阿里巴巴在引进外来资本时，为了防止公司控股权不旁落，马云就设定了AB股结构，就是同股不同权，也就是说以马云、蔡崇信为代表的阿里合伙人团队才是真正的掌控者，而孙正义、雅虎只有利益的分配权，在决策方面的权益并不是很大。还不及阿里合伙人团队的成员。
腾讯2017q1财报dnf贡献多少
腾讯公布了2017年第一季度财报。从财报中看，腾讯今年第一季度业绩依然亮眼，3个月的总收入为495.52亿元，同比增长55%；净利润创下近145亿元人民币的纪录，同比增长58%。
在今年前三个月的强劲业绩报告中，网络游戏依然贡献了大头。去年腾讯作为游戏发行商排在全球第一，而据今年一季度报告显示，网络游戏收入为228.11亿元，增长34%。这项增长主要来自智能手机游戏如《王者荣耀》、《龙之谷》）以及PC客户端游戏《英雄联盟》、《地下城与勇士》）等。
