阿里新六脉神剑价值观，能继续带动阿里向前发展吗？
马云曾经说过，阿里巴巴所有的重大决定，都跟钱没有关系，都是和价值观相关。阿里巴巴能够取得今天的辉煌是在于经历困难时期的坚守。阿里巴巴曾经在生死存亡的关头顶住了巨大的压力，这就是团队的凝聚力，这就是价值观。无论是过去还是现在还是未来，拥有价值观的人，才能够真正与众不同，一个公司也是如此，才能上下团结一心。阿里巴巴从创业第一天开始确立的使命就是要让天下没有难做的生意。且阿里巴巴希望能够持续健康有序的发展。想要成为百年的公司。把客户永远放在了第一位。阿里巴巴注重的是团队合作。不惧怕改变，主动拥抱变化。阿里巴巴讲究的是诚信。阿里巴巴需要的是激情和敬业精神。阿里巴巴是想为社会创造更多的就业机会，帮助中小企业盈利。阿里巴巴之所以能够走得很稳，走得很远。是因为上下能够团结一致。阿里巴巴独特的公司文化，不是所有的公司都能模仿的。对人员基本素质参差不齐，你想打到阿里巴巴这样的效果还是很难的。公司成长壮大最重要的一点就是提升公司的价值观。价值观不是高谈阔论的生搬硬套。是一个公司一家企业，从无到有，从小到大长期的实践积累的过程。阿里巴巴之所以能够成功，不单单是电商、物流、文化体系，而最最重要的是阿里巴巴建立了一套独特的诚信体系。这也是为什么阿里巴巴能够从小到大、从无到有，前途不可限量。
网曝阿里创造了新的“六脉神剑”，为何企业的价值观会发生改变？
一个企业的企业文化价值观要适应当时的社会发展，要与时俱进，现在的社会飞速的发展，企业也要不断地进步，阿里创造新的企业文化就是证明公司还在不断地发展。企业价值观对员工面对外界和事物的行动行为表现的一种规范，它体现出企业员工的精神面貌，企业的经营作风，最核心最高的层次，是企业的意识形态文化，包括企业精神、道德、价值观，渗透到企业经营管理所有领域。企业价值观对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。企业价值观是企业领导者与企业员工判断失误的标准，其一经建立，并成为全体员工的共识，就会成为长期遵奉的信念，对企业具有持久的精神支撑力。企业在发展过程中，总要遭遇顺境和坎坷，一个企业如果能使其价值观为全体员工所接受，并以之为自豪，那么企业就具有了克服各种困难的强大精神支柱。许多著名企业家都认为，一个企业的长久生存，最重要的条件不是企业的资本或管理技能，而是正确的企业价值观。
阿里吧吧中"六脉神剑"指什么?
阿里巴巴的 “六脉神剑”指的的是阿里巴巴的企业文化和价值体系。客户第一：客户是衣食父母●无论何种状况，微笑面对客户，始终体现尊重和诚意。●在坚持原则的基础上，用客户喜欢的方式对待客户。●站在客户的立场思考问题，最终达到甚至超越客户的期望。●平衡好客户需求和公司利益，寻求双赢。●关注客户需求，提供建议和资讯，帮助客户成长。2.团队合作：共享共担，平凡人做非凡事●乐于分享经验和知识，教学相长。●以开放的心态听取他人的意见，表达观点时，直言有讳。●在工作中，群策群力，拾遗补缺，不是自己份内的工作，也不推委。●决策前充分发表意见，决策后坚决执行。●有主人翁意识，积极参与，促进团对建设。3.拥抱变化：迎接变化，勇于创新●对于行业和公司的变化，认真思考并充分理解，积极接受。●对于变化对个人产生的影响，理性对待，充分沟通，诚意配合。●面对变化，积极影响和带动同事。●在工作中具备前瞻意识，不断尝试新方法，新思路。●即使变化后产生了挫折和失败，也能重新调整，以更积极的心态拥抱下一次变化。4.诚信：诚实正直，言出必践●胸怀坦荡，对事不对人。●言行一致，不受利益或压力的影响。●勇于承认错误，敢于承担责任。●不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人。●坚持原则，不随意承诺或妥协。5.激情：乐观向上，永不言弃●对公司，工作和同时充满了热爱。●以积极的心态面对困难和挫折，不轻易放弃。●不断自我激励，自我完善，寻求突破。●不计得失，全身心投入。●始终以乐观主义的精神影响同事和团队。6.敬业：专业执着，精益求精●今天的事情不推到明天，自己的事情不推给别人。●专注工作，做正确的事情。●在工作上以较小的投入获得高效的产出。●以专业的态度，平常的心态对待每件事。●持续学习，不断提升，今天的最好表现是明天的最低要求。阿里巴巴（英语：Alibaba Corporation；纽交所，证券代码“BABA”），中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月，马云投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”。2017年11月11日全天，2017天猫双11全球狂欢节总交易额（GMV）达到1682亿元人民币，移动端成交占比90%，1682亿元的交易额。11月20日，阿里巴巴宣布，与欧尚零售、润泰集团宣布达成新零售战略合作。
为什么说马云即使退休，依然对阿里巴巴拥有最高的控制权？
近日，年仅55岁的马云选择功成身退，这多少令人感到惋惜和感叹。不过，马云是一个闲不住的人，他退休之后，将回归教育，投身于慈善和公益活动。这些年来，马云一直是以有良心的企业家出现在大众视野当中。我们从电商扶贫、蚂蚁森林以及互联网打拐等新公益模式中看到马云更热衷于在公益事业上的付出。现在很多网友都在关心，马云卸任阿里巴巴主席之后，还会不会对阿里有实际掌控权呢？我们认为，马云这次“提前退休”是交棒不交权，现在阿里巴巴的实际控制人还是马云和蔡崇信，只要这两位一天不从永久合伙人的位置上卸任，那么本质上就掌管着阿里巴巴和蚂蚁金服的最高决策层的任免和利益分配。先来了解一下阿里股份情况，日本首富孙正义是阿里巴巴的最大股东，占比34.4%；雅虎是第二大股东，占比25.8%，而马云自己只是个人持股的最大股东，占比8.6%。如果从持股份额的角度来看，孙正义才是股东大老板，其次还有雅虎，马云并不具备第一话语权，更谈不上对阿里的绝对掌控权了。但是阿里巴巴在引进外来资本时，为了防止公司控股权不旁落，马云就设定了AB股结构，就是同股不同权，也就是说以马云、蔡崇信为代表的阿里合伙人团队才是真正的掌控者，而孙正义、雅虎只有利益的分配权，在决策方面的权益并不是很大。还不及阿里合伙人团队的成员。
马云说过员工离职的原因是什么？
1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。给员工增加加薪的渠道，让员工通过自己的努力获得高薪。将员工的薪酬与价值结合起来，员工获得高薪资，企业获得高绩效，实现员工和企业的互利共赢拓展资料：一、怎么样留住人才？必须给员工4个机会：1、做事的机会。2、赚钱的机会。3、成长的机会。4、发展的机会。二、带团队做好这几条：1、授人以鱼：给员工养家糊口的钱；2、授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；3、授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；4、授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；5、授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧；参考资料：马云创业语录-百度百科
马云被授予功勋杭州人，为何网友称他：“一个人成就一座城”？
马云与杭州这两个名词，好像紧紧联系在一起了，原因就在于马云成就了这一座城市，马云带动了杭州发展，带给了杭州机遇，给了杭州无限发展的可能，马云就是杭州的一张大的名片。马云对杭州经济方面的贡献那是相当的大，阿里巴巴一天的交税1个亿，并且还在增长。在更深一层次，阿里巴巴关在杭洲总部，就解决了4万多人的就业问题。在深一点就是这个产业链的发展，给了杭州无线的可能和未来。科技不断进步，今天的你，出门什么东西都是可以不带，带一部手机就可以，可是十年前的今天，那是的我们连这些想都不敢想象，淘宝、支付宝、饿了吗这些都是还改变了我们的生活，也带动了很多城市的发展很多人的就业模式。杭州便是其中受益者的代表。可以说杭州是给了马云支撑的城市，而马云则是杭州城市的带动者，因为马云的出现，杭州有了科技便利的机遇，有了不断发展的动力和支撑。
