北京睿信致成管理顾问有限公司

时间:2024-03-15 01:57:06编辑:奇闻君

睿信致成的介绍

睿信致成是国内领先的提供整体解决方案的管理咨询公司。公司总部设立在北京,上海和广州分别设立子公司,公司拥有近200人的专业顾问和专家队伍。睿信专注于为企业提供系统的咨询服务与业务解决方案。睿信和客户一起,通过对战略和管理问题的不断改进,帮助客户实现持续、稳定、健康的发展,达成战略目标。1睿信致成的团队历经十余年的成长,千个以上案例的积累,建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。睿信致成与国际顶级咨询公司麦肯锡、波士顿等公司共享专家库资源,为客户战略规划、绩效改善、管理提升、兼并收购等项目提供了有力的支持。睿信致成是国内领先的,为企业提供整体解决方案的管理咨询公司。睿信致成的业务涵盖了战略、管控、组织、人力资源、流程、营销等各个方面,可满足企业全方位的咨询需求。睿信致成的服务不仅限于方案本身,更延伸到方案执行和日常管理需要,真正做到把咨询和管理实际紧密结合。睿信致成的咨询团队有十年的经验积累,千个案例储备,作为资深的管理专家,拥有很强的专业能力和行业理解力。

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薪酬管理离不开考勤工时数据的准确统计,出勤天数,出勤相关补助是薪酬计算的重要数据好用的考勤系统软件选京顶科技---HR考勤工时统计分析系统。系统可以实现任意办公地点的考勤打卡数据采集,年休假,休假,加班,出差,外出的申请审批;考勤工时报表的统计员工在标准工时制,综合工时制,不定时工时制(弹性工时制和核心工时制)下对员工的考勤打卡,排班,休假,加班,出差,外出进行实时在线流程化管理。每月统计出可用于计算工资的工时统计数据。包括出勤天数,缺勤工时,会议工时,加班工时,请假工时,出差天数等自定义考勤类型报表。并可以统计与出勤相关的补助,出勤就餐天数,外出误餐补助,出差地域补助,特殊班次补助,员工学历补助,加班时段补助京顶科技EDP数字化平台考勤工时管理系统全业务管理包含以下模块:1、考勤设备服务:主要实现远程打卡数据实时上传2、智能排班模块:制定标准工时制,综合工时制,弹性工时制班次时间,并设置将具有相同上班时间的员工分为一个考勤组,制定考勤组排班计划!3、职工休假模块:休假管理很多OA系统也包含,但OA请假以审批流程为主,多以半天或一天为单位而且不检查班次。所以在考勤工时计算中不是特别精准。考勤休假模块是包含员工休假资格发放,休假申请审批,休假计划,工时优化,休假工时统计,自动销假等功能4、年假管理账户:年假管理是员工休假的一个特殊情况,采用单独年休假账户实现年假两年并管,自动清零。很多人不太明白为什么需要两年并管,因为按自然年度计算,年假在12月底就到期了,而很多企业为保证员工年假能延续到春节期间申请休假,将上一年年假转结到第二年。并设置清零有效期5、时间管理账户:这个时间账户主要实现对员工加班的管理,员工日常的多于标准工时的时间都记入时间账户,方便员工申请调休假或发放加班费。同时建立员工时间信用管理体系6、出差考勤:员工出差正常考勤,并统计出差地域补助7、外出管理:外出单管理,统计外出工时并计算外出餐补8、考勤工时统计:员工每月的工资计算需要考勤报表,补助项统计,工时统计报表上报完成才算考勤的全业务管理。员工的实出勤工时,缺勤工时,休假工时,加班工时,出差工时,外出工时,会议工时,和考勤相关的福利补助全部计算汇总,方便HR部门计算薪酬9、工效分析:大数据挖掘。员工的项目工时,工效,休假率,出勤率多种维多的分析数据有助于准确核算工时,优化用工结构,为企业降本增效,提供决策支持10、定制开发:微服务架构可以在不影响现有业务基础上扩展新应用。实现真正的企业一体化数字管理。避免多套系统对接,多头维护,降低维护成本

睿信致成是一家怎样的公司?

睿信致成是国内领先的提供整体解决方案的管理咨询公司,公司总部设立在北京。睿信致成的咨询业务涵盖各种重大的管理问题,包括战略发展、组织变革、品牌提升、运营改善、人力资源体系建设、并购及整合等各种问题。

温馨提示:以上解释仅供参考。
应答时间:2021-07-26,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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睿信致成的核心团队均具有10年以上丰富的管理咨询经验和多年的企业管理经验,是管理咨询这一精英行业中的精英群体。公司拥有近200名咨询人员,分别来自国内、国际知名咨询公司和知名企业,均具有国内外知名学府的高等学位。据2013初统计,企业管理硕士(MBA)占62%,具有博士以上学位的占18%,其他专业类硕士占20%,睿信的专业顾问背景优秀、视野开阔、能力突出,锐意创新,他们的成长更着眼于杰出的品格和解决问题的能力,卓越的智慧和有效地同各层次人士交往的能力。睿信致成倡导与客户形成密切和持久的合作,睿信帮助客户辨别最具价值的发展机会,应对至关重要的挑战,协助他们进行业务和管理转型。在为客户度身订制的解决方案中,睿信融入对客户公司和市场变化的深刻洞察,与客户各层面紧密协作,始终保持对结果的高度关注,确保客户能够获得可持续的竞争优势,逐步成具有卓越能力的组织,并保证成果持续有效。

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