今朝装饰怎么样？北京今朝装饰怎么样？口碑怎么样？
品牌比较大；历史比较久；性价比可以接受。首先，大一点的装修公司里面设计师什么的都是有级别的，就像医院里有普通门诊和专家门诊的区别，想要好的设计就会更贵一点，而且名额很难抢到。如果能遇到一个有资历有经验级别又高的设计师是很幸运的，但如果户型规整，格局不做大的改动的话，不建议选择太高级别的设计师，有点浪费钱，不如选择普通设计师也能设计出不错的效果。其次，施工方面，设计图再好，施工不到位也难以落到实处，据说今朝装饰的工地还是可以的，他们有专车接送去看工地的，答主曾经跟着参观过，工地标识什么的看起来还算是比较规范。当然，有时间的话，最好能多看几家。
北京今朝装饰怎么样
由于我也从事建筑行业，基本土建布局我已经安排好，自己画好了cad图，拆一处小隔墙，在角落隔出一间儿童房。其余均常规处理。选择装修公司的思路：由于以前找熟人装修过一处房子，质量不好。故这次装修准备找个知名公司。在百度了几家知名公司后。确定了询价范围。公司选择如下文所示：1.今朝；2.业之峰；3.龙发；4.东易日盛。为了方便对比我自己基本划分了一下装修模块，分为硬装：（1）厨：墙地砖，橱柜，油烟机，灶台，洗手池、吊顶等；（2）卫：洗手盆，马桶，花洒三件套，墙地砖、吊顶等；（3）卧室，客厅：木地板，墙涂料，过门石；（4）室内门，水电改造，基层处理等。软装：（1）家具（衣柜，书柜，床，写字台，餐桌、椅子等）（2）电器（冰箱，热水器，洗衣机，空调，开水器，灯具等），暖气，窗帘，窗台，防盗门等。1.先去的今朝报价：39800小户型基本套餐（硬装除了油烟机，灶台，洗手池全包），管理费12%（最终优惠了点儿费率），税金3.4%，加了土建改造费，硬装最终报价5.2万。2.第二家去了业之峰报价：75000基本套餐，加管理费（记不清费率了，貌似也12%），税金3.4%，设计费（记不清了，貌似3000），套餐内容也记不清了，印象包含油烟机三件套（京东价2000），反正没什么软装内容，75000直接给我劝退了，硬装总价算下来8w多了，我总预算才10w多一点儿（软硬装全套，连厨具都买了）。去的是十里河样板间展厅，也不小。
在装饰公司应聘面试时应该怎样准备？
十种技巧教你抓住面试机会
1.深呼吸，不要紧张，其实它很容易。唷!
2.当你第一次接到面试通知时，试着把会见订在一整周(五天工作日)后。你可能倾向更早些的面试 以便“把事情做完”。请不要屈从于这样的本能反应，因为你需要时间来准备你的 面试 。(当然，如果面试官坚持一个早些的日期，那么请爽快地接受。)
3.做好准备工作。上网查找与公司有关的每一篇文章。不要仅仅读过这些文章，还要研究，仔细分析它们。基于你所挖掘的信息，制作一张你自己的、对公司的提问的“主要列表”。
4.进行更深更广的调研。查找公司的网站，获取公司以往的年报，检阅它们，如同身临其境。购买这一领域的商业出版物，了解公司同行所作所为。一定要在你的问题列表上加入一些竞争者的信息，为你在面试中提问做好准备。
5.从公司里找到任何你能联系上的人，并从他们那里挖掘一些对你即将来临的面试有帮助的信息。询问公司最近发生的活动;查明公司的管理结构;找出面试官在公司的位置。如果你不认识公司里的任何一个人，那么请找公司同行中你认识的人，从他们那里得到公司的消息。晚上出去和他们喝喝酒，如果有必要，请他们吃顿饭。不要忽视这个重要的步骤!
6.熟练掌握本书的问与答。更重要的是，稍微改变一下答案以对应你的实际情况。(你绝对不会希望自己像“教科书”一样，你更愿意表现出你的特色，展现最多的自我魅力。)把本书中一些你觉得可能问到的问题与答案，加入到你自己设计的“主要列表”中。
7.写下你的目标。不会那么容易就得到工作吧，你会问?是的，当然会，如果我做得好。以针对该公司的方式写下你的目标。“我的目标是成为ADR公司客户联络部的副部长，我希望得到年薪***，***(通过你对公司的调查，你将知道理想的工资水平)。研究表明写下目标能帮助人们加快实现目标。尝试一下，你又能损失什么呢?
8.每天复习你“主要列表”中的问题、答案、公司的历史、具有竞争力的见识，直至你面试前的15小时为止。如果有必要的话，在你的家里或公寓中把自己关在一个安静的房间里，问自己问题，然后大声回答。许多候选人都忽略了这一简单的步骤，其实它可以帮助你预先记忆你的回答。你会想，这样听起来是不是会像录音一样?不会的。当你真正熟悉了你的材料，在面试中你才能更自然地完成面试。
9.在面试前预先决定好你穿什么服装。这可以避免你到最后一分钟时去做艰难的决定。确定你的服装都已经放好，且它们适合工作的要求。等到面试那一天时，要洗好澡，刷好牙，清理好指甲和头发。带一卷清香薄荷糖在身边，以防万一要用。
10.在面试前的15小时，请停止学习，试着放松自己。如果你喜欢，做做瑜珈或听听你喜欢的曲子。请不要喝咖啡，以保证你能睡个好觉。
