中国人工智能发展能实现弯道超车吗?
据报道，刚刚过去的2017年，中国互联网追风踏浪，勇立潮头，捷报频传。高铁、支付宝、共享单车、网购成为外国人眼中的中国“新四大发明”，分析人士表示，未来中国人工智能有望实现弯道超车。报道称，专家表示，目前中国在部分人工智能领域已经取得了重大突破。以计算机视觉为例，计算机视觉是人工智能的一个重要分支，其目的在于让计算机或者机器能够像人类一样理解外部世界。随着深度学习的发展，现有的技术方法在以上相关任务上已经取得了非常优异的成绩。例如在标准人脸识别数据集LFW(自然场景下标注的人脸数据库)上，现有算法的识别准确率已高达99.8%，超过人类的识别精度。未来人工智能主要将在无人驾驶、智慧城市、医学图像以及语音识别等4个方向进行深入拓展。中国在这些领域的发展已经走到了世界的前列，我们有理由相信，在不久的将来中国有望在人工智能方面“弯道超车”。
人工智能预计将在哪些方面取得突破？
人工智能(AI)已经在多个领域成功应用，下一步有望在四大方面取得突破。赛迪数据预计，2018年全球AI产业市场规模将逼近2700亿元(人民币，下同)，2020年全球市场规模将达4000亿元。Tractica则预测，至2025年，全球范围内人工智能产业收入的年均复合增长率将大幅提升，达到57%以上。邓仰东认为，此轮AI发展的热潮很大程度上来自于三个基础，一是社会的数字化程度提高，使得我们能够以前所未有的规模和速度采集数据；二是计算能力的提高，特别是图像处理器的出现，使得很多计算密集型人工智能应用可以在人们能够接受的时间内完成训练和推断；三是过去60年中机器学习和神经科学的发展，使得深度神经网络以及其它算法逐渐成熟。当前AI应用落地如何？邓仰东表示，目前最成功的应用是图像和语言处理，前者包括各种视频监控(如交通图像分类)、自动驾驶(如特斯拉的驾驶辅助系统)、医疗图像应用和人脸识别；后者包括语音识别和自动翻译。下一步的突破可能在哪里？邓仰东称，一是工业智能，即与传感器和互联网结合的终端技能以及工业大数据触发的传统制造业转型，即AI赋能传统行业。二是结合基因、微生物种群等多种信息源的精准化癌症治疗。三是结合区块链的人工智能应用。四是国防应用，包括基于图像和音频信号的新型侦查手段、基于人工智能的无人战斗侦查载具和基于AI技术的信息战。因为AI的热潮和蜂拥而至的资本，似乎任何领域都想嫁接上人工智能的概念，即使是在海外也有人说“创业第一步是假装有AI”。对此，邓仰东认为，“任何新技术的出现，都必然带来一个泥沙俱下的过程，好的技术也必然是沙里淘金的结果。”邓仰东称，全球人工智能大环境可能是有一点过热，但是人工智能本来就是神经认知、计算机和自动控制等诸多领域的圣杯，人类本能的会认识到这一领域的重要性，因此过热也是可以理解的。谈及国内的人工智能的环境，邓仰东认为，从实际需求、数据样本、人才储备、投资接受度等方面来看，中国的人工智能环境都是好的。一方面，中国传统行业的数字化专项必须依靠人工智能技术实现，这为取得弯道超车技术提供了可能性。另一方面，中国社会的数字化程度较高，拥有世界最大的数据集。同时，中国教育体系能够为人工智能整个产业链提供各个层次的人才，且政府和商业投资机构都高度看好AI。但邓仰东亦强调，目前的问题可能在于现有AI企业的业务略偏狭窄，和图像有关的公司都向安防和自动驾驶领域挤，同时，数据相关法律不健全，长远看会影响数据价值的充分发挥。“我认为中国AI产业的未来和机会首先在于制造业，中国制造业体量巨大，同时生产效率与美国、德国、日本等国家存在较大差距，利用AI技术实现深层次的数字化转型、结合智能传感器和终端处理芯片的开发，将为我们带来巨大的机会。”邓仰东说。
麦肯锡，埃森哲，德勤，波士顿等咨询公司的优劣势比较，求高人指点！！！
首先，分一下类。在管理咨询里头，Tier 1 通常指的是麦肯锡、波士顿BCG 和贝恩，俗称MBB。而德勤摩立特现在被分在Tier2，当然根据vault，目前排名仅次于MBB. 而埃森哲排名更靠后，且更算IT咨询。
其次，如果你想知道优劣势，需要了解你指的是什么方面的优劣势？职业发展？公司业务？
如果是关于公司情况，Vault每年出一份管理咨询企业的排名清单，详细的可以去Vault.com了解。
希望有帮助。
四大咨询公司是指?
四大财务咨询公司：德勤（Deloitte）、普华永道（PricewaterhouseCoopers）、毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）。四大管理咨询公司：麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰.贝格咨询公司。咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。其任务主要是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；1、指导改善方案的实施；2、传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。扩展资料：管理咨询：向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。财务咨询：向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。工程咨询：有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。技术咨询：这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。咨询公司在我国还刚刚开始发展，大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。互联网转型咨询：在互联网正当时的年代，传统营销模式早已跟不上步伐。越来越多的企业、公司都转换成互联网营销模式。互联网的便捷以及低成本的操作方式受到时下年轻人的追捧，现今电商时代涉及各类行业，利用互联网营销的手段已越演越烈。许多中小型企业因为传统营销的高成本，也不得不面临转型。传统咨询公司价值：传统咨询顾问对于民营中小企业来讲主要有三种效用：1、代劳的效用。很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题，但是没有时间去进行改革，需要请人来代劳，或者缺少系统化的管理改革手段，因而需要请人代劳——总之，自己去做的成本是很高的。2、制度提升。管理效率提升的效用。3、战略效用即花钱买来时间。比如成本，如果提前半年降下来，你就可能抢先占领市场，而如果是受市场的压迫而被动去降价，这个时候便不但不能占得市场的先机，还有可能因此而成为致命伤害。参考资料：咨询公司 百度百科
在情人节约一个暗恋的女孩子出来 她出来了也接受了我的礼物、但她没有接受我、我到底有不有机会
能。只要她知道这是情人节，还出来和你约会，并接受了你的礼物，那么就说明她不讨厌你，甚至有一点好感，你需要做的就是在今后的日子里，多上点心，可以让她的朋友帮帮刚你们撮合一下，也可以试探着再约她几次，看看电影升升温，但是别太急躁了，女人对猴子一样上蹿下跳的男人很快就会烦了。你可以在适当的时机再做一次表白，相信她到时候就会有暗示了，或者你可以收买她的朋友去套套她的话。
祝你好运。
看到你的补充，需要重新评估一下你们的关系了。
谈谈吧，这个问题需要更多的细节来辅助。
企业文化的四重奏”中构建起企业文化的理论框架的著作是( )？
1、《Z理论》Z理论是西方行为科学中有别于X理论和Y理论的管理理论。日裔美国人大内于1981年在其著作《Z理论一美国企业界如何迎接日本的挑战》中提出。大内在研究美、日企业管理方式异同点的基础上，提出美国企业应向日本企业的管理方式学习，并结合自身特点，形成一种新的、兼有美、日企业管理方式中积极方面的管理方法。2、《日本的管理艺术》日本的管理艺术，美国斯坦福大学商学研究院教授理查德·T·帕斯卡尔和美国哈佛大学工商管理研究院教授安东尼·G·阿索斯合写的一本专著，1981年出版后成为畅销书，被人们誉为“当今管理人士必读的四部经典著作之一”。3、《成功之路》《成功之路》是有理查德·孔斯1997年出版的书籍，作者在职业设计和培训方面是美国公认的权威，名作家宾柯特在评论此书时说：“在当代美国各项工作急剧变化的时刻，这本书起了指南针和路线图的作用。”认真领会和实践书中要旨，成功之路就在你的脚下。4、《公司文化》公司文化包括：企业环境、价值观英雄、习俗仪式、文化网络。
