2006超级女声——湖南卫视和蒙牛乳业的双赢公关 案例分析答案
8月26日晚是“2005超级女声”的总决赛,央视索福瑞的调查结果显示:湖南卫视有31.38%的收视率,也就是说,全国约有4亿的观众在人在收看该节目,是卫视有史以来当之无愧的收视率之最。 从商业的角度点评“超级女声”,用疯狂与火暴来形容一点不过,在疯狂与火暴的背后,策划机构(湖南卫视)和冠名单位(蒙牛乳业)看起来都是皆大欢喜的样子。 很多人都认为是超级女声带动了蒙牛乳品的销量,其实事实恰恰相反。如果没有蒙牛,或许超级女声不会有今日的火爆。那么,究竟谁才是真正的赢家,如果“湖南卫视”PK“蒙牛乳业”,谁会最终被PK掉?笔者深度分析“超女”现象后发现,蒙牛乳业在本此“超女”活动中有四大遗憾之处,而湖南卫视有四大成功之处,PK掉的自然是“蒙牛乳业”。 [color=Navy]蒙牛乳业四大遗憾之处[/color] [b]1、冠名冠的累赘[/b] 在节目开场的时候,主持人的介绍词是这样的:“欢迎收看湖南卫视2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女生X进X决赛”。 虽然蒙牛是以冠名的身份,但是这个冠名太累赘,企业产品前面有长达12个字的修饰,分散了受众的记忆,如果直接叫“蒙牛超级女声”会有很强的记忆度,这点上算来,本次冠名投入的2800万就显的不够值,很明显地看出“湖南卫视”和“超级女声”的气势是有功高盖主之嫌。 另外,企业冠名内容之一的电视角标由于辅助图形的关系,感官上太过分散,没有冲击力。 [b]2、嫁衣做的昂贵[/b] 本该是主办单位湖南卫视做宣传工作,蒙牛却投入了大量的人力和物力,包括央视在内的各强势电视台,以及广播、杂志、网站和户外等媒体,投入大量资金刊播“蒙牛酸酸乳”广告和《超级女声》比赛内容。仅海报、单页就印刷了近亿张在各个赛区散发,同时,蒙牛过亿的乳酸饮品包装盒上,也都打上了超女的形象广告。初步统计,半年时间内,蒙牛除冠名外另投入宣传超女的费用有1.2个亿,按照上半年销售了47个亿的蒙牛来算,其中有9个亿的销售来自蒙牛酸酸乳。 就单品而言,1.48个亿的付出换9个亿的产品销售,蒙牛酸酸乳的确没有赚头。况且酸酸乳的整体销售只占据总销售的20%,就付出的人力与财力来说,也有些不成正比。 “超级女声”这块牌子做响了,但是品牌最终归属湖南卫视和天娱传媒,跟蒙牛一点瓜葛没有,蒙牛实实在在地为湖南卫视做了一套昂贵的嫁衣裳。 [b]3、未跟上炒作潮流[/b] 当媒体铺天盖地地炒作超女的时候,几乎看不到蒙牛的影子,湖南卫视炮制出的“超女重大新闻”中从未把蒙牛也顺带炒作一把。笔者在超女决赛期间,跟十几位超女迷有过谈话,竟然有1半人不知道蒙牛是冠名超级女声的,但是对玉米、BIBI、凉粉等事情了如指掌,甚至于对黑楠、柯以敏等评委也如数家珍,蒙牛和超级女声嫁接不够成功可窥一斑。 笔者认为:在对品牌形象没有损害的情况下,蒙牛应该大胆借助媒体炒作,并强化蒙牛和“超女”之间的关系。使人们对超女有好感的同时不忘花钱出力的“蒙牛”。 [b]4、参与超女活动不够[/b] 蒙牛集团聘请2004年《超级女声》张含韵作为2005年蒙牛酸酸乳的产品代言人,可以说和超女***近了一些,除此以外,蒙牛参与超女的活动欠缺很多,笔者简单举两个例子。 欠缺一:投票时机未抓住 在超女迷要给自己喜欢的超女投上一票时,只能通过短信投票,如果蒙牛把握这个契机,将酸酸乳打上编码,和十强选手一一对应,凡是卖蒙牛酸酸乳一盒,按照上面的编码,就是给心仪的超女投票,那么百万的FANS会购买大量的蒙牛酸酸乳,光这个策划活动,就有可能为蒙牛增加上亿的销售。 欠缺二:让超女们参观蒙牛工厂 为了让更多的观众熟悉蒙牛并且对蒙牛产生好感,蒙牛集团可安排进入5强或三强的超女进入现代化的蒙牛车间,并进行简单歌唱带动情绪。一方面展示蒙牛集团的现代化工厂和管理,一方面提升蒙牛集团狠抓质量的一面。 很可惜的是:我们在电视上看见了超女们去医院、去***、去孤儿院,就是没有去蒙牛集团。 [color=Navy]湖南卫视四大成功之处[/color] [color=Navy]1、直接增加广告收益5000万,间接增加1个亿以上。[/color] 8月26日的总决赛广告报价为5秒插播价4.8万元,15秒11.2万元,节目从晚上8时30分到11时,中间至少可以插播6次广告,每次4分钟,这样算下来,一晚的广告收益保守估计就有一千万元。 另外,前6场PK赛,超级女声广告收入就有近4000万,如此算来,湖南卫视从今年超女比赛中得到的收益有5000万元左右,更为重要的是,由于超级女声的拉动,湖南卫视吸引了更多的广告商投广告,另外,湖南卫视的整体广告报价都在提升,这才是更加可观的部分,初略的估计会超过1个亿。 [color=Navy]2、短信直接收益3000万左右。[/color] “超女”迷要给支持的选手投票,首先要花1元钱定制短信(联通和小灵通用户为0.5元),收到回复后才能投票,每投一票需要0.1元。 短信利润的真正大头,是之后向观众发送有关超级女声及卫视节目信息。一旦用户发送投票短信,就被运营商默认参与接收关于“超女”各类资讯与花絮的增值服务,基本服务费为6元,定制之后会在一个月内发送15条“超女”花絮,一条1元。 湖南卫视大约能从每场的短信收入中分得100万元左右,照此推算,决赛期间的每场比赛短信收入至少在200万元以上,7场比赛能获得1400万元以上。如果加上预赛期间的短信收入,湖南卫视今年应该能获得约3000万元左右的短信收入。 [color=Navy]3、制造八卦大约节省传播成本2个亿。[/color] 炒作就象用铁锅炒蚕豆一样——正炒几次、反炒几次才会炒熟,湖南卫视深谙此道。 为了让更多的媒体关注“超女”,早在5月份,湖南卫视每两天就会炮制出一篇乃至数篇的耸人听闻的“超女重大新闻”,将八卦、诽闻、黑幕坚持到底,所谓好事不出门,坏事传千里,这些具有***价值的消息不断地被各个媒体转载。 开始的一两个月只是少数媒体小小关注,但随着比赛进入到了全国总决选环节,各方媒体更是每天都不放过任何一丁点与超女相关的边角余料,各路消息纷纷出炉,只要跟超女有关,就绝不惜版面,还恨不得出号外。 笔者初步估计,半年来,27个一级城市的前5大报纸媒体,平均有20个以上的整版报道,其他小媒体要比这个数量更要多,如果是按照广告收费的话,没有两个亿根本拿不下来。 湖南卫视没有掏一分钱的广告费,让近千家媒体连续报道的时候乐此不疲。这不是一般的商业炒作,绝对的大手笔。 [color=Navy]4、收视率提高8倍[/color] 湖南卫视自《玫瑰之约》、《快乐大本营火》等节目火过一把后,成为卫视品牌中的大佬,但是在湖南卫视坐上大佬后很不塌实,一方面自己的新闻话语和央视的新闻***无法抗衡,另一方面自己的王牌综艺节目面临淘汰,而其他卫视的综艺节目却相当火暴。 在2003和2004年两个年度里,湖南卫视的广告收益虽然有一定的增长,但是,包括台长在内的人多人都清楚,无论是台里自办节目的质量还是引进的电视剧都很难掀起当年的热潮。在这个“可上可下”的节骨眼上,2005年“超女”狠狠地“顶”了湖南卫视一把。 “超女”把湖南卫视黄金段的收视率从全国不到4%提高到最后一场决赛期间的31.38%,提高了8倍的收视率。即使是“超女”结束后,大部分观众还是惯性地收看该台等待超女的花边消息,或者正准备收看湖南卫视引进的韩国巨片《大长今》。 “超女”决赛过程中,湖南卫视拿出2分钟做《大长今》的宣传,就是为了维持后劲。笔者初步估计,该电视剧收视率又会创造一个新高,收视率不会低于10%。 [color=Navy]“超女”现象给企业和营销人的启示[/color] 单纯投广告,15秒就要好几万元。而超女在电视上有近100个小时的直播,几百个小时的重播。搭上这样的快车,蒙牛酸酸乳的确没有亏本,但是笔者认为:蒙牛参与本次超女的过程中欠缺一些火候,需要提高的地方还有很多。而主办方湖南卫视,则是赚足了银子和眼球,是当之无愧最大的赢家。 超女现象无疑给中国销售企业和中国媒体上了生动的一课,让人们开始重新审视中国市场的游戏规则,笔者认为,超女现象给营销人带来两大启示。 [b]启示一:平民化营销[/b] 同去年的首届“超级女声”相比,今年的报名人数暴涨了10万人,达到了15万人。不需要专业人士的推荐、不需要显赫的成绩,湖南卫视将参赛的门槛降到了最低。在“人人都有机会当明星”的可能性的诱惑下,无数中国人开始以报名或收看的方式加入到这场“集体追梦”中来。 平民化的选手、平民化的评选机制,参加比赛的选手就是每个人身边的普通女孩,这种举措,让大家对“超级女声”有一种先天的亲切感觉。很多超女迷表示,这种模式让自己真正感到了参与的乐趣,电视里的明星就是自己选出来,这种感觉很爽。 香港知名心理学家分析:从先勾起你压抑的情绪开始,然后释放,让你马上投入、高涨、认同、不再孤独,充满了希望和个性。 原先只有大牌明星能够抢夺眼球的现象一去不返,个性化的、平民化的才是属于大众的,平民化营销时代已经来临。 [b]启示二:互动娱乐营销[/b] 盛大的上市说到底仅仅是因为一款“传奇”游戏;腾讯的成功说到底只是一个在线的聊天工具;超级女生说到底仅仅是几个非专业女生的唱歌表演;但是她们都牢牢把握住年轻人的“互动娱乐的精髓”,所以他们成功了。 不可否认,人的一生都是在追逐娱乐,游戏的娱乐、体育的娱乐、参与的娱乐、爱情的娱乐、升官发财的娱乐、消费的娱乐等等,娱乐是人们在满足温饱问题后最大的精神家园。 美国娱乐业顾问、经济学家沃尔在《娱乐经济》一书中指出,消费者不管买什么,都在其中寻求娱乐的成分,能享受到乐趣的消费,构成了“娱乐经济”。 一种服务,如果能在消费者享受前、中、后产生娱乐,那么这种服务是成功的。 一种产品,如果能在消费者购买和使用前后产生娱乐,那么这种产品是成功的。 一个媒体,如果能让消费者在收看(阅读)中产生娱乐,那么这媒体是成功的。 无数的营销人信奉大师和教条主义,使用着CIS、4CS、360度品牌管家等品牌工具,但是没有一个理论告诉您如何让您的目标消费群看的更爽、玩的更爽、买的更爽。笔者建议您暂时放弃大师们规定的条条框框,务必要记得取悦你的目标消费群,并和他们产生互动。 毫无疑问,这是一个全民娱乐的年代! 相信这里已经非常完善的涵盖了你要的信息了!! 由长沙好运来物流回答,希望能够帮到你,望采纳!
公共关系学案例分析:2006年超级女声——湖南卫视和蒙牛乳业的双赢公关紧急案例分析
8月26日晚是“2005超级女声”的总决赛,央视索福瑞的调查结果显示:湖南卫视有31.38%的收视率,也就是说,全国约有4亿的观众在人在收看该节目,是卫视有史以来当之无愧的收视率之最。 从商业的角度点评“超级女声”,用疯狂与火暴来形容一点不过,在疯狂与火暴的背后,策划机构(湖南卫视)和冠名单位(蒙牛乳业)看起来都是皆大欢喜的样子。 很多人都认为是超级女声带动了蒙牛乳品的销量,其实事实恰恰相反。如果没有蒙牛,或许超级女声不会有今日的火爆。那么,究竟谁才是真正的赢家,如果“湖南卫视”PK“蒙牛乳业”,谁会最终被PK掉?笔者深度分析“超女”现象后发现,蒙牛乳业在本此“超女”活动中有四大遗憾之处,而湖南卫视有四大成功之处,PK掉的自然是“蒙牛乳业”。 [color=Navy]蒙牛乳业四大遗憾之处[/color] [b]1、冠名冠的累赘[/b] 在节目开场的时候,主持人的介绍词是这样的:“欢迎收看湖南卫视2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女生X进X决赛”。 虽然蒙牛是以冠名的身份,但是这个冠名太累赘,企业产品前面有长达12个字的修饰,分散了受众的记忆,如果直接叫“蒙牛超级女声”会有很强的记忆度,这点上算来,本次冠名投入的2800万就显的不够值,很明显地看出“湖南卫视”和“超级女声”的气势是有功高盖主之嫌。 另外,企业冠名内容之一的电视角标由于辅助图形的关系,感官上太过分散,没有冲击力。 [b]2、嫁衣做的昂贵[/b] 本该是主办单位湖南卫视做宣传工作,蒙牛却投入了大量的人力和物力,包括央视在内的各强势电视台,以及广播、杂志、网站和户外等媒体,投入大量资金刊播“蒙牛酸酸乳”广告和《超级女声》比赛内容。仅海报、单页就印刷了近亿张在各个赛区散发,同时,蒙牛过亿的乳酸饮品包装盒上,也都打上了超女的形象广告。初步统计,半年时间内,蒙牛除冠名外另投入宣传超女的费用有1.2个亿,按照上半年销售了47个亿的蒙牛来算,其中有9个亿的销售来自蒙牛酸酸乳。 就单品而言,1.48个亿的付出换9个亿的产品销售,蒙牛酸酸乳的确没有赚头。况且酸酸乳的整体销售只占据总销售的20%,就付出的人力与财力来说,也有些不成正比。 “超级女声”这块牌子做响了,但是品牌最终归属湖南卫视和天娱传媒,跟蒙牛一点瓜葛没有,蒙牛实实在在地为湖南卫视做了一套昂贵的嫁衣裳。 [b]3、未跟上炒作潮流[/b] 当媒体铺天盖地地炒作超女的时候,几乎看不到蒙牛的影子,湖南卫视炮制出的“超女重大新闻”中从未把蒙牛也顺带炒作一把。笔者在超女决赛期间,跟十几位超女迷有过谈话,竟然有1半人不知道蒙牛是冠名超级女声的,但是对玉米、BIBI、凉粉等事情了如指掌,甚至于对黑楠、柯以敏等评委也如数家珍,蒙牛和超级女声嫁接不够成功可窥一斑。 笔者认为:在对品牌形象没有损害的情况下,蒙牛应该大胆借助媒体炒作,并强化蒙牛和“超女”之间的关系。使人们对超女有好感的同时不忘花钱出力的“蒙牛”。 [b]4、参与超女活动不够[/b] 蒙牛集团聘请2004年《超级女声》张含韵作为2005年蒙牛酸酸乳的产品代言人,可以说和超女***近了一些,除此以外,蒙牛参与超女的活动欠缺很多,笔者简单举两个例子。 欠缺一:投票时机未抓住 在超女迷要给自己喜欢的超女投上一票时,只能通过短信投票,如果蒙牛把握这个契机,将酸酸乳打上编码,和十强选手一一对应,凡是卖蒙牛酸酸乳一盒,按照上面的编码,就是给心仪的超女投票,那么百万的FANS会购买大量的蒙牛酸酸乳,光这个策划活动,就有可能为蒙牛增加上亿的销售。 欠缺二:让超女们参观蒙牛工厂 为了让更多的观众熟悉蒙牛并且对蒙牛产生好感,蒙牛集团可安排进入5强或三强的超女进入现代化的蒙牛车间,并进行简单歌唱带动情绪。一方面展示蒙牛集团的现代化工厂和管理,一方面提升蒙牛集团狠抓质量的一面。 很可惜的是:我们在电视上看见了超女们去医院、去***、去孤儿院,就是没有去蒙牛集团。 [color=Navy]湖南卫视四大成功之处[/color] [color=Navy]1、直接增加广告收益5000万,间接增加1个亿以上。[/color] 8月26日的总决赛广告报价为5秒插播价4.8万元,15秒11.2万元,节目从晚上8时30分到11时,中间至少可以插播6次广告,每次4分钟,这样算下来,一晚的广告收益保守估计就有一千万元。 另外,前6场PK赛,超级女声广告收入就有近4000万,如此算来,湖南卫视从今年超女比赛中得到的收益有5000万元左右,更为重要的是,由于超级女声的拉动,湖南卫视吸引了更多的广告商投广告,另外,湖南卫视的整体广告报价都在提升,这才是更加可观的部分,初略的估计会超过1个亿。 [color=Navy]2、短信直接收益3000万左右。[/color] “超女”迷要给支持的选手投票,首先要花1元钱定制短信(联通和小灵通用户为0.5元),收到回复后才能投票,每投一票需要0.1元。 短信利润的真正大头,是之后向观众发送有关超级女声及卫视节目信息。一旦用户发送投票短信,就被运营商默认参与接收关于“超女”各类资讯与花絮的增值服务,基本服务费为6元,定制之后会在一个月内发送15条“超女”花絮,一条1元。 湖南卫视大约能从每场的短信收入中分得100万元左右,照此推算,决赛期间的每场比赛短信收入至少在200万元以上,7场比赛能获得1400万元以上。如果加上预赛期间的短信收入,湖南卫视今年应该能获得约3000万元左右的短信收入。 [color=Navy]3、制造八卦大约节省传播成本2个亿。[/color] 炒作就象用铁锅炒蚕豆一样——正炒几次、反炒几次才会炒熟,湖南卫视深谙此道。 为了让更多的媒体关注“超女”,早在5月份,湖南卫视每两天就会炮制出一篇乃至数篇的耸人听闻的“超女重大新闻”,将八卦、诽闻、黑幕坚持到底,所谓好事不出门,坏事传千里,这些具有***价值的消息不断地被各个媒体转载。 开始的一两个月只是少数媒体小小关注,但随着比赛进入到了全国总决选环节,各方媒体更是每天都不放过任何一丁点与超女相关的边角余料,各路消息纷纷出炉,只要跟超女有关,就绝不惜版面,还恨不得出号外。 笔者初步估计,半年来,27个一级城市的前5大报纸媒体,平均有20个以上的整版报道,其他小媒体要比这个数量更要多,如果是按照广告收费的话,没有两个亿根本拿不下来。 湖南卫视没有掏一分钱的广告费,让近千家媒体连续报道的时候乐此不疲。这不是一般的商业炒作,绝对的大手笔。 [color=Navy]4、收视率提高8倍[/color] 湖南卫视自《玫瑰之约》、《快乐大本营火》等节目火过一把后,成为卫视品牌中的大佬,但是在湖南卫视坐上大佬后很不塌实,一方面自己的新闻话语和央视的新闻***无法抗衡,另一方面自己的王牌综艺节目面临淘汰,而其他卫视的综艺节目却相当火暴。 在2003和2004年两个年度里,湖南卫视的广告收益虽然有一定的增长,但是,包括台长在内的人多人都清楚,无论是台里自办节目的质量还是引进的电视剧都很难掀起当年的热潮。在这个“可上可下”的节骨眼上,2005年“超女”狠狠地“顶”了湖南卫视一把。 “超女”把湖南卫视黄金段的收视率从全国不到4%提高到最后一场决赛期间的31.38%,提高了8倍的收视率。即使是“超女”结束后,大部分观众还是惯性地收看该台等待超女的花边消息,或者正准备收看湖南卫视引进的韩国巨片《大长今》。 “超女”决赛过程中,湖南卫视拿出2分钟做《大长今》的宣传,就是为了维持后劲。笔者初步估计,该电视剧收视率又会创造一个新高,收视率不会低于10%。 [color=Navy]“超女”现象给企业和营销人的启示[/color] 单纯投广告,15秒就要好几万元。而超女在电视上有近100个小时的直播,几百个小时的重播。搭上这样的快车,蒙牛酸酸乳的确没有亏本,但是笔者认为:蒙牛参与本次超女的过程中欠缺一些火候,需要提高的地方还有很多。而主办方湖南卫视,则是赚足了银子和眼球,是当之无愧最大的赢家。 超女现象无疑给中国销售企业和中国媒体上了生动的一课,让人们开始重新审视中国市场的游戏规则,笔者认为,超女现象给营销人带来两大启示。 [b]启示一:平民化营销[/b] 同去年的首届“超级女声”相比,今年的报名人数暴涨了10万人,达到了15万人。不需要专业人士的推荐、不需要显赫的成绩,湖南卫视将参赛的门槛降到了最低。在“人人都有机会当明星”的可能性的诱惑下,无数中国人开始以报名或收看的方式加入到这场“集体追梦”中来。 平民化的选手、平民化的评选机制,参加比赛的选手就是每个人身边的普通女孩,这种举措,让大家对“超级女声”有一种先天的亲切感觉。很多超女迷表示,这种模式让自己真正感到了参与的乐趣,电视里的明星就是自己选出来,这种感觉很爽。 香港知名心理学家分析:从先勾起你压抑的情绪开始,然后释放,让你马上投入、高涨、认同、不再孤独,充满了希望和个性。 原先只有大牌明星能够抢夺眼球的现象一去不返,个性化的、平民化的才是属于大众的,平民化营销时代已经来临。 [b]启示二:互动娱乐营销[/b] 盛大的上市说到底仅仅是因为一款“传奇”游戏;腾讯的成功说到底只是一个在线的聊天工具;超级女生说到底仅仅是几个非专业女生的唱歌表演;但是她们都牢牢把握住年轻人的“互动娱乐的精髓”,所以他们成功了。 不可否认,人的一生都是在追逐娱乐,游戏的娱乐、体育的娱乐、参与的娱乐、爱情的娱乐、升官发财的娱乐、消费的娱乐等等,娱乐是人们在满足温饱问题后最大的精神家园。 美国娱乐业顾问、经济学家沃尔在《娱乐经济》一书中指出,消费者不管买什么,都在其中寻求娱乐的成分,能享受到乐趣的消费,构成了“娱乐经济”。 一种服务,如果能在消费者享受前、中、后产生娱乐,那么这种服务是成功的。 一种产品,如果能在消费者购买和使用前后产生娱乐,那么这种产品是成功的。 一个媒体,如果能让消费者在收看(阅读)中产生娱乐,那么这媒体是成功的。 无数的营销人信奉大师和教条主义,使用着CIS、4CS、360度品牌管家等品牌工具,但是没有一个理论告诉您如何让您的目标消费群看的更爽、玩的更爽、买的更爽。笔者建议您暂时放弃大师们规定的条条框框,务必要记得取悦你的目标消费群,并和他们产生互动。 毫无疑问,这是一个全民娱乐的年代! 相信这里已经非常完善的涵盖了你要的信息了!! 由长沙好运来物流回答,希望能够帮到你,望采纳!
危机公关成功案例和失败案例各一个
对于企业来说,危机公关不可避免,虽然大部分企业在危机公关面前都会出丑,但是也不乏成功案例。具体说到快消品行业,去年的康师傅水源门事件就是个不错的案例!据说事件后期是知名的危机公关公司关键点公关协助处理的。 7月下旬,一篇发表在天涯论坛的题为《康师傅:你的优质水源在哪里?》的网文,揭发了国内包装水行业龙头——康师傅“用自来水冒充优质水源”的内幕。随着事态的不断升级,深陷“水源门”的康师傅终于扛不住了,于9月2日“公开道歉”,并作出停播广告、更换产品外包装等行动。 然而,记者昨日采访发现,尽管康师傅控股公司的公关部门透露“暂时没收到消费者和采购商可退货的通知”,也不担心包装水产品的销售情况出现长期下滑的惨状,但涉及的水产品在广州市场的销量已经出现明显下滑,而网上调查显示,八成水民已明确表示“不敢再喝康师傅的水”。 声音 康师傅矿物质水及大部分饮料行业和瓶装水行业所选用的水源皆为公共供水系统即自来水,完全符合国家GB5749卫生标准,加上采取了国际先进的处理技术,这是康师傅之前的广告称其为“优质水源”的原意,但是没有向媒体和消费者解释清楚,结果产生了误解。康师傅为此表示遗憾与抱歉。——康师傅 抛开虚假宣传不提 康师傅抱歉“没解释清楚” 从“不作正面答复”到“公开道歉”,康师傅扛了近一个月。记者昨日从康师傅控股有限公司获悉,未来数周,康师傅大部分高层管理人员将前往华南、华东、华中等市场,对当地消费者进行公开道歉。 新瓶标删除“优质水源” 9月2日,康师傅在天津举行了面向华北地区知名媒体的“开放日”活动,活动上就其“优质水源”事件首次向消费者进行公开道歉。此前,有网友爆料称,曾潜入康师傅杭州水厂探秘,发现康师傅矿物质水是自来水加工灌装,而非广告中声称的“选取的优质水源”。文章在天涯贴出后,引起很大反响。 当天,康师傅饮品事业群总经理黄国书在活动现场表示,康师傅矿物质水及大部分饮料行业和瓶装水行业所选用的水源皆为公共供水系统即自来水,完全符合国家GB5749卫生标准,加上采取了国际先进的处理技术,这是康师傅之前的广告称其为“优质水源”的原意,但是没有向媒体和消费者解释清楚,结果产生了误解。康师傅为此表示遗憾与抱歉,近日新上市的康师傅矿物质水的广告和新瓶标已去掉了“选取优质水源”的字样。 康师傅方面表示,公司已于8月7日停播“优质水源”广告,也调整了广告宣传语,同时设计了新瓶标,新瓶身产品将陆续上市,“我们正在以实际行动处理此事”。记者昨日在广州市场上看到了新上市的康师傅矿物质水,新瓶标上已经删除了“选用优质水源”的字样。 天然矿泉水提价五成 康师傅方面称,为引导消费者区分天然矿泉水与矿物质水,康师傅天然矿泉水标出水源地来自吉林长白山,并标注吉林天然矿泉水鉴定证书号。 康师傅方面表示,企业生产天然矿泉水必须要有自己的优质水源,他们会在京津等地进一步寻找优质天然水源。康师傅集团不仅对天然矿泉水与矿物质水区别宣传,还将两者的价格差距拉开50%,即前者比后者贵50%,在销售市场上相对价格保持稳定。此外,康师傅还引用国家食品质量监督检验中心主任宋全厚的观点,不能说自来水就不能算是“优质水源”,也不能简单地说只有天然水源才是“优质水源”。 危机公关失败案例——某航空公司航班误点三小时 这是某航空公司(以下简称C航空公司)6月30日原定下午1点40分登机的从上海飞往重庆的航班,部分机上的游客持有的是打折机票。当天上午上海的天气有雨,导致有航班挤压没能起飞,造成后面的航班排队等候。(这是C公司的解释。) 错误一:登机时间延误没有进行通知 这班航班的原定登机时间为下午1时10分,(提前30分钟登机),有旅客在1时25分左右询问登机口人员,得知是因为飞机还在打扫,马上就能登机。1时35分左右,旅客开始登机。这并没有引发旅客的不满情绪。 错误二:解释的对象没有对准所有旅客 2时左右,飞机广播,说由于空中管制的原因,排在我们航班前还有20架次的航班没有起飞。请大家耐心等待。2时10分左右,两名乘务员为全体乘客发放一瓶250ml左右的饮用水。有零星的乘客开始购买价格在30—40元左右的中饭,该航班本身不为乘客提供食物。为了安抚旅客情绪,可以考虑为旅客提供一餐食物来安抚和稳定他们的情绪,以达到危机公关的效果。 2时30分,急飞机延误一小时的时刻,开始有旅客询问乘务员到底要延误多少时间,乘务员的回答是他也是打工的,也希望可以早点飞好航班,早点回家休息,而具体需要等待的时间量他无法给出。这是一个比较重大的公关失误,乘务员此时属于上班时间,他的职责是为乘客提供优质的服务,他本来就处于信息不对称情况下的上游地位,即他知道的关于航班的信息要比乘客多,而这样闪烁其辞的回答把乘客与机组人员对立了起来,完全没有达到安抚情绪的作用。 而后来,有女性中年旅客询问让乘务员给出还要等的时间,起飞一架飞机需要的时间,乘务员的回答是这是受塔台的控制,自己做不了主。有男性乘客让他把当时的情况向航空公司的领导汇报,乘务员没有做出正面、积极的回应。这些作出的解释始终是两位乘务员分别向有信息需求的乘客作解释,针对的人群不是全体乘客,全体乘客是本次航班延误危机公关的对象,这点是本次公关失败的最显著一点。 3时10分左右,对全体乘客进行第二次广播,广播员正是先前进行解释工作的男乘务员。他向乘客解释什么是空中管制,他将这种情况比喻成在道路上开车,也会需要交通堵塞,由于各种原因挤压的航班太多以后,空中飞机与飞机之间的高度和相对位置的差距都有严格的规定,因此需要乘客耐心等待起飞。本次广播依然没有给出具体需要等待的时间量。更令人遗憾的是,用比喻的方法给出现在等待起飞的原因——空中管制根本无法令乘客信服,反倒增加了不少疑心,从这一点上看,这次的广播是失败的,没有起到任何效果。因为从乘客的尝试看,交通堵塞与目前的长时间等待无法建立逻辑上成立的联系,更是有乘客抱怨说,他们不会给出需要等待的时间的,他们就是忽悠乘客。 3时30分左右,在旅客的要求下,C公司向全体乘客发放第二瓶水。(先前有旅客提供是否可以发放第二瓶水,乘务员回答暂时不可以,航班有规定,需要请示公司。)第三次广播说向乘客发放第二瓶水,没有利用此次广播的机会向旅客作进一步的情况更新和解释。信息的不对称性随着等待时间的变长而加剧。 再到后来,有乘客喊出了“退票”的口号,有三、四位乘客呼应。 起飞前的第四次广播是说我们的飞机现在排在第9位,这时是3时40分左右,随后直到飞机起飞,没有再进行任何广播。一个更严重的问题是,直到飞机起飞,航班延误的真实的可以让乘客信服的原因是乘客至今不知道的。 对于此类飞机长时间延误事件,建议延误一小时之内尚属于正常情况,可以每隔半小时进行一次全体广播。超过一小时以后,建议可以每10~15分钟进行一次即时的信息更新,告诉乘客最新情况。 错误三:乘务员对机票退款协定不清楚 有乘客提出退票要求后,乘务员只表示航班延误三小时可以进行相应的补偿措施,但具体的细则(也就是赔偿的内容)乘客在买票前是有图签过字的协议的,到机场网站上也可以查到,这时候,非常重要的一点是乘务员应该对飞机延误长时间的补偿措施有所了解,可以给乘客一个具体的,而不是模糊的答复 错误四:乘客要求出舱,以求呼吸新鲜空气未果 有一位中年乘客等得心焦,便对乘务员说头晕,乘务员的回答是希望她可以到机舱的后面,那里的空气会清新一些,而没有作任何的安抚工作。另有乘客要求,希望可以去航站楼等候,乘务员的解释是如果乘客下机以后,又要重新请求起飞指令,我们现在已经排了那么长时间,应该继续等下去。这个解释应该是可以接受的。 下午4时40左右,飞机开始划向起飞跑道,预备起飞,乘客的情绪逐渐消除。航班起飞、降落和推销商品时的向全体乘客的广播中,分别进行了三次道歉,感谢乘客的支持。这一点上做得很好。
危机公关经典案例及解析
苏泊尔不粘锅危机公关案例 2004年7月11日,国内媒体公布了一条消息:美国杜邦公司由于在生产“特富龙”过程中使用了一种叫“全氟辛酸铵”(PFOA,又称C8)的催化剂可能存在对环境的污染,这就是众所周知的“特富龙”危机事件。“特富龙”事件发生后,苏泊尔占有主导地位的国内不粘锅市场遭受到毁灭性的打击,销量下降到不足原来的10%;而就在此时,有消费者对苏泊尔生产的不粘锅提起诉讼,引发了“北京消费者起诉杜邦锅”事件;在事件余波未息的时候,11月2日国内又有媒体报道:“不粘锅不能用于酸性食物”,再次掀起了对不粘锅的质疑浪潮……一时间苏泊尔企业乃至整个不粘锅行业都笼罩在这一系列“连环危机”的强大压力之下。 面对严峻的考验,迅速成立的危机应对项目小组在分析了事实和传播规律之后,决定采取以“开放媒体通道”和“行业共度难关”为核心思路的两大策略来解决这一困难局面。首先,苏泊尔与媒体并通过媒体与消费者进行坦诚的、基于事实的积极沟通,并通过媒体展示自身的严格、标准的生产工艺和流程,以客观、冷静的态度稳定公众及用户的情绪;另一方面,苏泊尔与相关行业机构及政府部门积极沟通,使得整个行业和市场都了解到这一危机不仅仅是苏泊尔一个企业面临的危机,更是整个不粘锅行业必须共同面对的空前困难,需要各方力量团结解决,并与政府相关技术标准及质量鉴定部门沟通并积极配合调查,尽早得出和公示权威结论合事实真相,从而真正化解危机、重振行业。 策略的执行过程中,项目小组表现出了良好的执行力和对局势的判断力,以及良好的灵活反应能力。经过沟通和努力,10月13日国家质检总局的检测结果表明国内不粘锅产品均未检出PFOA残留物,这一结果经过广泛公示与传播,为不粘锅初步“平反昭雪”;然而就在市场逐步回复正常的关键时刻,“不粘锅不能用于酸性食物”报道再次引发了公众认识的混乱及疑虑。针对此报道,苏泊尔积极沟通和咨询相关专业人士,中科院上海有机化学研究所副所长、有机氟化学专家吕龙等专业人士对其进行了强烈的驳斥,从技术角度给予消费者真实准确信息,“用不粘锅制作酸性食物对人体无毒害。”很好地化解了这一风波。 11月18日,在苏泊尔的推动下,“中国五金制品行业协会”在京召开“不粘锅行业质量诚信”发布会,对外宣布了“特富龙”无毒的检测结果,倡导消费者放心使用含有“特富龙”涂层的不粘锅产品。苏泊尔在会议上代表行业发表《质量宣言书》,向广大消费者郑重承诺三项措施,全心维护消费者权益,营造行业服务新风。随后“北京消费者起诉杜邦锅”的诉讼亦由苏泊尔胜诉。至此,“特富龙”事件画上了圆满的句号,苏泊尔也圆满化解了重重危机,带领不粘锅行业走出困境。 苏泊尔面临的危机公关于2004年7月爆发,2005年1月圆满解决,历经半年之久,涉及全国各省、市、自治区;整个危机演变,从杜邦“特富龙”危机到苏泊尔不粘锅危机,更进一步到消费者状告苏泊尔不粘锅危机,中间又有不粘锅不能烹调酸性食物的传言及苏泊尔上市面临股价下跌……等等诸多插曲。可以说,国内至今没有任何一家企业曾经面临这样一连串“危机+危机”“企业+产品”“国内+国外”交织且长达数月的严重危机。在这种罕见的情况下,项目组与行业、企业、市场、媒体等方面的力量紧密结合、坦诚沟通、灵活反应,在拯救自己的同时甚至拯救了整个行业。这为今后国内相关企业和产品的危机公关提供了一个经典案例模型和可资参考的思路。
公共关系学案例分析:2006年超级女声——湖南卫视和蒙牛乳业的双赢公关
首先,孙隽接受任务后,没有马上构思策划,而是先进行调查研究,明白对手情况,找出自己的思路。此即“四步工作法”的第一步:调查研究。 其次,孙隽对与湖南卫视的合作,定位准确,“四个一”的切入点中肯,显示了其高明的公关思维和策划头脑。此即“四步工作法”的第二步:策划方案。 再次,孙隽在具体实施时,所采用的手段技巧时充分利用了企业自身的优势和长处,使公关宣传延伸到几乎每个商场、店面,而湖南卫视也长袖善舞,使节目的亮点花絮纷呈。此即“四步工作法”的第三步:组织实施。 最后,活动结束,蒙牛乳业检讨评判了此次活动的得失成败,这样做,目的是为在今后的工作中继续发挥长处,弥补短处。此即“四步工作法”的第四步:检测评估。
英语电影术语
关于电影的类型:documentary (film) 记录片,文献片、literary film 文艺片、musicals 音乐片、comedy 喜剧片、dracula movie 恐怖片documentary (film) 记录片,文献片:纪录片是以真实生活为创作素材,以真人真事为表现对象,并对其进行艺术的加工与展现的,以展现真实为本质,并用真实引发人们思考的电影或电视艺术形式。literary film 文艺片:文学艺术影片的简称。文学性和艺术性并存,区别于商业电影。musicals 音乐片:音乐片是类型片的一种,指以音乐生活为题材或音乐在其中占有很大比重的影片。comedy 喜剧片:喜剧片指以笑激发观众爱憎的影片。dracula movie 恐怖片:“恐怖片”是以制造恐怖为目的的一种影片。扩展资料:演职人员名称:assistant cameraman 摄影助理、property manager/propsman 道具员、art director 布景师、stagehand 化装师、lighting engineer 灯光师、film cutter 剪辑师、sound engineer/recording director 录音师、scenario writer, scenarist 剧作家、direction 导演、distributor 发行人参考资料:百度百科——纪录片百度百科——音乐片百度百科——喜剧片百度百科——恐怖片
谁知道电影孤儿怨双结局?
《孤儿怨》并无双结局,只是艾斯具体死没死没有具体展现出来。《孤儿怨》是由华纳兄弟电影公司出品的一部惊悚恐怖片,影片由佐米·希尔拉执导,伊莎贝尔·福尔曼、维拉·法梅加、彼得·萨斯加德主演。影片讲述了一对夫妇收养了一个看似天真可爱的9岁小女孩,而女孩身上暗藏着的巨大隐秘却近乎导致他们家破人亡的故事。评价:本片在让你浑身起鸡皮疙瘩之余,还有很多思绪缠绕在心头,有点欲罢不能的味道。尤其是影片在画面与节奏上的表现,更让人惊艳,完全可以称得上“美丽的恐怖片”。当然,这不是那种浮夸俗艳的“美丽”,而是带着成熟风韵的扎实与地道,同时又透出许多精巧的灵气。不得不承认,希尔拉是一个很用心的导演,他不但善于使用细节来渲染恐怖的氛围,更善于使用细节来诱发人们的反思,当凯特的儿子丹尼尔在自己的聋哑妹妹麦克斯面前肆无忌惮的玩着高分贝的乐器时,麦克斯一闪而过的那寂静的眼神不但让人心生怜爱,更会引发我们的反思:我们,是不是也是一个孤儿?
现在所谓的文化传媒有限公司,还有拍卖公司大多都是骗子公司,这个行
2021年拍卖公司最新骗局大揭秘
2021年假拍卖公司客户来源渠道翻新:
第一,通过发帖子,在爱喇叭、中科商务网、列表网、志趣网、赶集网、百姓网、58同城网、搜狐网发征集虚假广告;
第二,通过百度、360、搜狗等古玩、拍卖、鉴宝、鉴定、关键词推广
第三,通过抖音、快手、转转推广
第四,通过贴吧、论坛、微信公众号
2021年假拍卖公司诈骗方式更加具有迷惑性、隐秘性:
第一,打着可以送进保利、嘉德旗号,进行古玩鉴宝活动,这类公司一般在北京、上海居多,尤其是鉴定检测中心,北京这类公司大部分邀请是邓丁三、崔凯、杨宝杰、李宗扬、杨实、古方,上海这类公司一般邀请蔡国声,它们旁边一边架着摄像机,最后专家再给公司搞个宣传片,当然结果是,没有一件符合保利、嘉德的准,因为根本就是做戏,这种骗局具有一定迷惑性,往往大家认为官方专家不会和诈骗公司联合,结果恰恰相反。
第二,打着佳士得、苏富比旗号进行诈骗:佳士得只在上海外滩有一办事处,其余任何地方没有,苏富比在中国大陆也没有任何合作机构,2021年发现假冒佳士得、苏富比公司尤其多,既有虚假苏富比拍卖公司,同时又有假苏富比拍卖专家,这类公司一般广东深圳、珠海较多。
第三,打着古玩收购旗号,这类公司一般在北京较多,出名的有杨实工作室,每件鉴定收费3000元,就是没有一件收购成功,同时还有多家打着收购名义,实则骗取鉴定费,还有的公司不收费,但是让你邮寄藏品,随后公司直接关门走人,等于是把你藏品骗走。
第四,打着可以办名人的古玩鉴宝证书、估价证书,这类公司北京、上海、广州较多,往往利用藏家联系不上名人关系,通常打着马未都、耿宝昌、李鉴宸、吕成龙名义进行诈骗,鉴定证书往往是电脑打印,为了作假更加隐秘,还有PS证书与专家合影和视频。
第五,假拍卖公司法人、业务经理的名字往往是虚假的,签的合同写的名字往往是编造的。
第六,网络微拍骗局更加多样化,拍品和收到物品不一致,有很多微拍实际上粉丝都是虚拟,可以随便调节,一个微拍网站只有8万元,网络上公开叫卖。
第七,古玩直播骗局更加隐秘,前段最出名古玩界腰部主播头把交椅朱丽叶上热搜:我卖的元青花是珍品,不是真品上热搜,所以古玩直播带货骗局要小心。