饿了么是哪一年创办的？
“饿了么”是2008年创立的本地生活平台，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。饿了么以“Everything 30min”为使命，致力于用科技打造本地生活服务平台，推动了中国餐饮行业的数字化进程，将外卖培养成中国人继做饭、堂食后的第三种常规就餐方式。2018年10月12日，阿里巴巴集团宣布正式成立本地生活服务公司，饿了么和口碑会师合并组成国内领先的本地生活服务平台。阿里巴巴集团合伙人王磊（花名昆阳）将担任阿里本地生活服务公司总裁，并兼任饿了么CEO。扩展资料：“饿了么”的发展历程：1、2008年，张旭豪、康嘉等人创立饿了么；2、2009年04月，饿了么网站正式上线；3、2009年09月，推出餐厅运营一体化解决方案；4、2010年09月，订餐范围覆盖全上海；5、2010年11月，手机网页订餐平台上线；6、2011年07月，成立北京分公司，杭州分公司；7、2012年03月，成立广州分公司、天津分公司，团队规模超过100人；8、2012年04月，iOS版饿了么APP 1.0上线；9、2012年12月，团队规模达到200人；10、2014年5月 获大众点评8000万美元投资；11、2015年1月 完成由中信产业基金领投，腾讯、京东、大众点评和红杉资本跟投的3.5亿美元E轮融资；12、2015年8月 完成由中信产业基金、华联股份领投，华人文化产业基金、歌斐资产跟投的6.3亿美元F轮系列融资；13、2015年8月，成立全国性即时配送体系——蜂鸟配送；14、2016年4月，获阿里巴巴集团、蚂蚁金服12.5亿美元投资；15、2017年4月，服务于蜂鸟配送的注册配送员突破300万人。参考资料来源：百度百科-饿了么参考资料来源：官网-饿了么-关于我们
三大外卖中的百度外卖为什么消失匿迹了？
百度外卖的起势是正好处于百度集团的转型节点上，百度在移动互联网上的迟钝导致“一步输步步输”，急需寻找突破口打破僵局。刚喊出“连接人与服务”不久的李彦宏把宝押在当时备受市场和资本追捧的O2O上。借着全资收购团购网站糯米网的契机，百度开始了一场内部创业。兼有时机把握和起步策略得当双重利好，百度外卖成功杀入外卖市场，特别是在消费能力强、客单价更高的白领外卖市场抢到时间差，市场份额最高时达到33%，领先美团和饿了么。曾有数据统计，2015年三季度，百度外卖在北京单一市场的订单数是美团外卖的10倍，百度外卖一度成为美团在外卖领域最大的竞争对手。
百度高层对外卖业务也是赞誉有加并给予实在的资金支持，李彦宏曾高调表示要拿200个亿支持O2O的发展，百度外卖的声望和光环到了一个辉煌的顶点。然而好景不长，到2016年，它整个发展形势急转直下，即便是它的竞争对手也没料到，百度外卖在这一年像被点了死穴，轰然倒下。
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百度外卖之所以快速“掉线”，在于短短的数月内犯了数个致命错误：一方面错误判断形势，在饿了么和美团先后完成巨额融资用钱砸市场的时候，百度外卖把精力分散在外卖的外围业务上，反应失当；另一方面在关键时刻，百度公司停止为糯米和外卖业务输血，并强行干预运营，甚至战略放弃，特别是李彦宏“做不过就不做”的表态让内部和外界都对其失去了信心。
加之，曾良、陈景晖等中高层的先后离职，引发内部动荡，内忧外患的百度外卖加速退场。百度外卖最终由一款明星产品沦为弃子，作为交易的筹码来平衡百度的业务布局。
随着百度all-in-AI战略的深入实施，百度外卖被抛售成为定局。前几次交易未遂都是因为价格未谈拢，这一次百度似乎下定决心要卖出去。从心理层面讲，李彦宏并不排斥和饿了么以及背后的阿里巴巴达成合作。早在2015年，李彦宏就曾表示“不管阿里系、腾讯系、小米系，都是合作伙伴”。
饿了么接盘百度外卖，有着更深一层的含义，这背后依托着阿里巴巴搭建新零售生态圈的构想。大家对阿里巴巴采取“先成为第一大股东，再全资收购”的策略不会陌生，高德地图、优酷土豆就是这样运作并入阿里版图，阿里两次增资饿了么依然是这一模式的延续。在完成这笔交易后，阿里巴巴将形成“饿了么+口碑网+百度外卖”O2O业务矩阵，在进一步将重叠业务整合之后，既能对标压制美团点评，也可以进一步打通线上线下渠道，跑通新零售路径。
当年把饿了么卖给马云，套现665亿的张旭豪，3年过去现状如何？
“饿了么”是阿里巴巴的平台，这个平台在中国一直都非常受欢迎，基本上已经成为了跟大家衣食住行起居息息相关的一个平台，现在很多人用饿了么平台，都是直接从阿里巴巴或者支付宝入口端进去的，但是实际上这个平台一开始并不是支付宝研发出来的，正相反的是，它是来自于一个青年创业者张旭豪，如果从这个角度来看，张旭豪真的是一个年少有为的创业者，他用自己的一腔努力，为大家打造了一个极其美好的平台，让人们的出行生活都变得更加的便利。张旭豪是上海交通大学毕业研究生，他能够创立这个平台，其实也是因为一件很小的事情，当时他和朋友们觉得在寝室吃饭很不方便，就开玩笑的说，应该做个外卖平台，平常直接在外卖平台上面点餐，就可以得到自己想要吃的东西，而且还不用下楼去吃，完全是一举两得，听了这个说法，张旭豪突然眼前一亮，他觉得这个说法正好契合了自己内心的想法，正好适合进行创业。那个时候的张旭豪，正是最年轻、最意气风发的时候，所以想干一番大事业，他开始创业，并且把这个平台设计成了一个蓝色的平台，在平台上面标记了很多的商家，招徕了很多的外卖骑手，随着他这样做了以后，他的平台开始迎来了初步的发展，创业初期什么都没有，但是缺少不了一腔激情和动力，在这种激情的影响下，哪怕每一步都走得很艰难，他还是做得很开心。这个平台在初创期的时候，就已经得到了很多的关注，毕竟它是一个具有极大创新意义、甚至是革命性意义的平台，直接推动了餐饮业结构的改变，也吸引了很多人注意这一点，但是在这个世界上，并不是一腔情愿就能够获得成功，创业领域就更难了，创业不是凭着一个有创意的头脑就能够成功的，它是需要很多的资金链和营销成本，因为资金及“美团外卖” 的缘故，“饿了么”平台开始短暂的走下坡路了。之所以会走下坡路，主要原因还是因为美团外卖的碾压，美团外卖背靠大树好乘凉，虽然是后来才进入这个平台的，但是它跟本来的“饿了么”平台不一样，它一开始就有很强的资金基础，吸附能力快，而且优惠力度大，这一切都给“饿了么”造成了一大倾轧，所以那个时候张旭豪深切地感受到，自己的公司确实出现了危机。为了能够避免这种情况，为了在日益激烈的平台竞争中，重新获得一席之地，最后张旭豪想到了一个看起来很好的办法，也就是同样去找一个很厉害的大公司集团，成为自己“饿了么”平台的依靠，从而探索技术问题。最后他想出来的办法，就是跟马云谈笼了合作，共同研究方法，为今后的的平台创新打下了初步的基础。2018年，张旭豪以665亿的价格将“饿了么”托付给了马云，并且在跟马云合作的过程中，保证了自己平台的独立性，他现在依然是饿了么平台的领导人，同时依然得到马云的重用。更符合他期待的是，因为现在有了这么好的一个平台作为依托，张旭豪在激烈的美团竞争中仍然位列不败之地，让自己的初心能够继续坚守下去，现在的饿了么和美团成了外卖市场的两大巨头，平常大家都可以看到街上有两抹身影，一抹是蓝色的身影，一抹是黄色身影，蓝色与黄色互相碰撞、交融，看起来是非常的有趣，兼顾实用性，成了两道来自街头的好风景。2020年11月，张旭豪以55亿元人民币财富，成为了富豪榜单上面的一员，看来，他的创业之路，确实是每一步都走得这么的明智、这么的清醒，虽然有人觉得他的企业被别人的大公司并购，是一种侵蚀的行为，他简直就是把自己的好平台拱手让人，让给马云经营，其实这种想法是错误的，真正清醒的人，才知道应该何时前进，何时抽身而退。
把饿了么卖给马云，赚了665亿的外卖小伙张旭豪，现状如何了？
随着经济社会的发展，互联网技术的不断进步，外卖在日常的生活中已经非常的常见，人们不想做饭的时候，就可以选择点一个外卖，足不出户也能够吃到想吃的东西。而现在外卖已经普遍被人们所接受的情况下，外卖软件也随之而来，然而饿了么外卖的创始人，其实并非马云，是一个年轻人，名叫张旭豪。把饿了么卖给马云，赚了665亿的外卖小伙张旭豪，现状如何了？张旭豪2008年的时候正在上海交大读书，站在互联网不断发展的经济下，大家都在为毕业后的工作发愁，张旭豪跟别人的想法却并不同，他出生在商人家庭，有着非常好的经商头脑，锁门他毕业后想创业。虽然是有毕业后创业的念头，但是他并不知道从哪里开始。然而就在某一天里，他突然发现了商机。他跟朋友在宿舍打游戏，不想出门买饭却又没有办法点外卖，由此他看到了一个还没有被开拓的外卖市场。后来，他和自己的几个舍友走上了外卖的创业道路。他和他的几个舍友是第一届的饿了么骑手，为了创业，他甚至于放弃了去香港读研的机会，就这样看着几个年轻人的努力，饿了么越来越知名，被大多数人所接受。随着智能手机的普及，外卖也被众多的大学生人群所接受，这时候这个巨大的市场就被众多的商业大咖看到了，他们开始开发投入外卖行业，仅仅只花了一年的时间，美团就上线了，被大众所接受。新事物的出现总是会对原有的事物发起冲击，尤其在商业界里。百度也出现了外卖领域的开发，这个时候，在一群商业巨鳄的冲击下，一群年轻人创办的饿了么遭到了巨大的挑战。由于这群年轻人缺乏市场经验，经营管理能力又有所欠缺，在一群商业巨鳄的冲击下，这群年轻人成立的饿了么屡遭重创，甚至一度面临倒闭的风险。这时候张旭豪作出了一个大胆的决定，他决定把饿了么卖给马云，套现665亿。那么这个赚了665亿的外卖小伙张旭豪，现状如何了呢？他现在仍旧经营着饿了么，虽然已经不是饿了么的老板，但是仍在里面管着组织经营工作，也可以说是年轻有为了，年纪轻轻就已经在富豪榜上。其实他的选择做的很好，虽然对他来说可能存在着一些遗憾，但是相比较饿了么的消失，这个选择无疑非常的正确。在最大的可能性下保存下来饿了么，并且饿了么现在在社会上也是非常的知名的。张旭豪的选择无疑是一种变通，既保存了原体的存在，并且他仍旧还在经营着饿了么，并没有离开这个他一手创建的软件。在危急时刻最大的保存下来自己创建的组织，是无奈之举，也是聪明之举。我们在生活中，也要学会变通，遇到困难的时候，可能变通一些就是一个新的天地。
饿了么的发展历程是什么？
1、公司创立于2009年4月。由张旭豪、康嘉等人在上海创立。"饿了么"隶属于上海拉扎斯信息科技有限公司，"拉扎斯"来源于梵文"Rajax"，寓意着"激情和能量"。公司始终将自己定位成一家创业型公司，充满激情，充满能量。公司秉承"极致"、"激情"、"创新"的信仰，致力于推进餐饮行业数字化的发展进程。2、2016年4月13日，饿了么对外宣布与阿里巴巴及蚂蚁金服正式达成战略合作协议，获得12.5亿美元投资，再次刷新全球外卖平台单笔融资金额最高纪录。3、2017年1月，饿了么与Today、上蔬永辉、屈臣氏、7-Eleven等4家便利店优质品牌达成合作。截至2017年6月，饿了么在线外卖平台覆盖全国2000个城市，加盟餐厅130万家，用户量达2.6亿，服务于饿了么旗下“蜂鸟”即时配送平台的注册配送员达300万。饿了么以“Make Everything 30min”为使命，致力于用创新科技打造全球领先的本地生活平台，推动了中国餐饮行业的数字化进程，将外卖培养成中国人继做饭、堂食后的第三种常规就餐方式。4、2017年8月24日，饿了么正式宣布收购百度外卖。公司简介：“饿了么” 是一家网上订餐平台。1、公司创立于2009年4月，由张旭豪、康嘉等人在上海创立，隶属于上海拉扎斯信息科技有限公司。作为O2O平台，饿了么的自身定位是连接“跟吃有关的一切”。 除了现有的餐饮配送业务，目前饿了么已经将触角延伸至商超配送等其他领域。2、截止2015年7月，饿了么已进入超过260个城市，累计用户近4000万，加盟餐厅近30万家，日交易额超过6000万，超过98%的交易额来自移动端。截至2015年12月，饿了么业务已覆盖超过300个城市，饿了么交易额突破1亿元，日订单量超过330万单，创下外卖O2O行业新高。饿了么自营配送队伍已超过6000人，蜂鸟配送员超过50万人。饿了么旗下供应链平台“有菜”日交易额已超过600万元。3、2015年12月外卖市场整体交易规模达70.9亿元，环比增长超过10%。各大外卖厂商中，饿了么以34.1%的整体份额笑到最后。
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