国美电器的老板是因为什么事被抓起来了?
黄光裕,2004，2005 ，2006年胡润“中国大陆富豪榜”连续第一位。中国唯一连续三届第一。
白手起家的，从服装到家电再到上市接着资本运作，完成了从无到有，值得学习的是，黄光裕创业初无资金，无背景，无靠山，完完全全是兄弟俩白手起家，一步一步做大做强，除了个人勤奋，努力，改革开放际遇把他推向高潮！
被抓很简单，官方定罪是犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪。看到这三个罪，谁能信服？？
非法经营罪：国美非法经营不可能，连锁店一个接着一个，没有坑害老百姓，如果非法经营也是少交点税，现在那个单位不偷税漏税!至少在中国我还没看到。
其他两个罪显然是骨头里边找石头，常在河边走，那能不沾水呢！不行贿什么事情都办不成。
被抓原因：1，内部管理出现问题，就像近期国美董事局主席陈晓与黄光裕的矛盾。
2，利润分配不均，只要是牵扯到利益分配就很麻烦。
3，资产原始积累可能会采取一些不正当的手段，个人认为（只要不是伤天害理，触犯法律底线）为自己的事业的发展采取一些手段是可以的！胜者为王么，历史往往都是胜利者编写的。
4，和高官牵扯太密切，十个共产党拉出来枪毙十个，都没有冤枉的！查办高官时牵连了黄光裕，
5，个人问题，做人太高调了，不注意人际交往的细节，很多人死就死在细节上，做事做人低调，和政治说拜拜，从商就从商，政治太肮脏，不是你死就是我亡。
6，利益的诱惑，金钱无止境，有一个亿了就想有十个亿，人都是这样，贪字头上一把刀。
国美电器老板为什么坐牢?
2008年11月27日9点30分，北京市公安局新闻办证实：黄光裕因涉嫌经济犯罪，正在接受警方调查。翌日晚，北京市公安局新闻办证实，北京新恒基董事长黄俊钦、北京中关村董事长许钟民，涉案被查。中国证监会通报：发现黄光裕的北京鹏润投资有重大违法违规嫌疑。2009年1月7日，北京公安局新闻办证实：黄光裕的妻子杜鹃因涉嫌经济犯罪，正在接受警方调查。同月12日，公安部原部长助理郑少东、公安部经侦局原副局相怀珠以涉嫌在金融大案中受贿被中纪委“双规”。广东省原政协副主席陈绍基、浙江省原纪委书记王华元、深圳市原市长许宗衡、上海市公安局原副局长朱影等高官先后接受调查。 扩展资料2010年5月18日，一审判决：黄光裕犯非法经营罪判处有期徒刑八年，并处没收个人部分财产人民币2亿元；犯内幕交易罪判处有期徒刑九年，并处罚金人民币6亿元；犯单位行贿罪判处有期徒刑二年。数罪并罚，决定执行有期徒刑十四年，并处罚金人民币6亿元，没收个人财产人民币2亿元。以内幕交易罪判处黄光裕妻子杜鹃有期徒刑三年六个月，并处罚金人民币2亿元。以内幕交易、泄露内幕信息罪，判处许钟民有期徒刑三年，并处罚金人民币1亿元；以单位行贿罪判处许钟民有期徒刑一年，决定执行有期徒刑三年，并处罚金人民币1亿元。国美电器有限公司、北京鹏润房地产开发有限责任公司也因单位行贿罪分别被判处罚金人民币500万元与120万元。一审宣判后，黄光裕、杜娟和许钟民也一同提出上诉。参考资料来源：百度百科-黄光裕
华人家族企业真的“富不过三代”吗
“据统计，美国家族企业占总企业数的比例达到54.5%，英国为76%，意大利甚至超过了90%。胡润发布的《全球最古老家族企业榜》中，共有100家企业上榜。第一名是日本大阪的建筑企业金刚组，它成立于公元578年，有1400多年历史。排名最年轻的是美国企业St. John Milling Co.，成立于1778年，迄今也有200多年历史。在这个榜单中有10家日本企业和66家欧洲企业，中国没有一家。与中国的家族企业相比，欧美家族企业打破了“富不过三代”的宿命。这么多企业能百年甚至千年不倒，在选择和培养接班人方面上，必有过人之处。” 华夏基石程先生不知学过中国历史没有，本人对此论述，不敢苟同。中国人的历史是一部血泪史，一个朝代推翻上个朝代，每个朝代存在长的几百年，短的几十年，当每个朝代成立之时，基本上都将以前的私人财产收归国有，特别是新中国成立，所有的资本家都被打倒，地主老爷都被抄家，哪还有几百年、上千年的企业呢？所以站在中国历史面前，谈中国的私营企业管理不好，有问题，成不了百年企业，没有企业文化，没有培训接班人，都很荒谬。 中国百年企业很多，只是都收归国有而尔，胡润先生不了解中国历史，也不了解中国国情，我们中国专家如果参考他的调查报告，就是大错特错。同仁堂老字号，是乐氏家族成立于1669年，至今已有343年，总部在北京磁器口。九芝堂，公元1650年，一位名叫劳澄的老者来到古城长沙，在坡子街开了一家小药铺，一直开到现在。剑南春据说有1000多年历史。 其实中国人“富三代”没有问题，中国改革以后，诞生了一批民营企业，现场第一代还在掌权，第二代刚接班甚至还没有接班，本人认为，在中国谈这个企业文化和接班的问题，刚到时候，不能谈我们中国企业接不好的问题，只能谈建立企业文化，预防接不好问题的发生。
提高女性领导力的方法
首先是要成为自己的领导者，然后才有机会去成为别人的领导者。成为卓越的领导者，需要在以下六方面进行努力：1.要有良好的定力有人问我说陈老师看你很忙、很忙，那为什么你又可以很静、很静？我说因为有三个原因：第一，每天阅读和写作，通过阅读和写作来认识这个世界和进行思考，这是我主要的学习方法。第二，每一年都会安排时间去与自然对话、和家人去旅游，因为这是让我安静下来的第二个途径。第三，三十多年来我有一个比别人幸运的地方，就是从未离开校园，不管市场和社会多么喧嚣，只要你走进大学，进入校门，你就会静下来。所以，你需要找到获得自己定力的途径和方法，你必须有自己的定力，才可以成为一个真正的领导者。2.懂得确信的力量女性在一些情形下，比较会出现犹豫、质疑或者难以下判断的情形，其实，如果你可以懂得确信的力量，这些情形就会减少很多。确信可以帮助领导者本人去面对质疑与犹豫，可以帮助领导者本人获得支持与肯定。如果不能拥有一种确信的力量，确信你有能力去接受正确的东西，你就很难成为一个好的领导者。3.训练思辨的能力管理者真正重要的就是找出真正的问题，并做出认知判断。论证真正的问题，说服大家接受并能给出解决方案，而不是习惯性去分别对错、评价。我希望你用思辨的能力去做，而不是凭经验去做判断。4.培育你的想象力想象力从哪里来呢？我个人理解，主要是来源于三样东西，第一个是认真观察，安静地去做一些自我内在的思考。第二个是交流，多角度交流与学习。第三个是认真做事，只有在尝试中，才知道想象力如何转化为现实。5.要懂得：生意，即是生活的意义生意，即生活的意义。它源于你对生活的爱的理解，对人性最善的东西、最美的东西的把握，对同理心、慈悲心底蕴的呈现。所以，女性领导者要能够真正学会去接纳，兼顾工作与生活，兼容商业与家庭生活之间的协同。当你能够兼顾与兼容两者的时候，其实你就理解了什么叫生活。此时我相信你从商业的逻辑上去做生意的时候，你一定能找到你的商业模式，好的商业模式一定是解决了「生活的意义」这个问题。6.要拥有多个视角看待世界的能力你需要摒弃固守的一个视角，多个视角去看，将你内在的力量激发出来，真正用知识来武装自己。如果你可以从多个视角去看这个世界，我相信你能很好地诠释领导力的发展。有洞见，才能驾驭变化，自然才更有说服力，拥有定力，而当你引领更多人追随你的时候，你就是有领导力的人。我们学会面对未来的能力，就能把握未来，未来跟过去的世界都不一样，所以要面对未来，不断学习，一定要了解技术、数据、创造、智慧。要不断学习，用知识来武装你和你的领导力。04 女性领导者更要构建自己的内在定力1.多看开拓胸怀及视野的书女性领导者以及大多数职场女性需要兼顾家庭与工作、身体承受力与工作强度、个人兴趣与责任、时间管理，还有公众评价与社会习俗等等，这些都需要平衡与协调，所以职场女性的自我调适极为关键。我建议职场女性可以多看一些积极正向、开拓思维、胸怀以及视野的书。
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