请问谁帮“简述中国义乌小商品市场的发展历程??
义乌的小商品早在乾隆年间,义乌农民就开始了“鸡毛换糖”的经商活动,那时候的义乌人用红糖换来的鸡毛做鸡毛掸子,每逢过年庆典与过节请客,便走街串巷地去卖,这便是义乌小商品经营的开始。
(1)小商品市场的诞生
义乌开放小商品市场的背景,主要包括几个方面:改革开放初期,北门街是自发小商品市场的集中交易地点,并初具规模;“货郎担”的生意非常兴隆,因此小百货批发业的微观基础十分雄厚;当时的政策跟不上形势的发展,小商品市场的发展和有序管理的冲突十分激烈。
也许有的读者会形成一种错觉,以为当时开放小百货市场一定是一件轰轰烈烈的事情,造成了很大的社会反响。在1982年开放的湖清门市场严格地说只是小商品市场的雏形,市场摊位十分简陋。
当时开放小商品市场的理由,不是因为市场规模和社会影响力,而是因为部分农民“弃农经商”在义乌已经是一个既成事实,大量农村剩余劳动力要转移也是一个客观事实。其实,政府并不十分在意小商品市场会对农业生产带来什么负面影响,而是由于自发形成的市场影响了交通和市容,还造成了执法管理部门与众多摊主之间的冲突。“猫捉老鼠”的游戏长期玩下去总不是解决的办法,逼迫市场主管部门必须迅速拿出有效的解决措施。既然禁止的做法不能奏效,小商品市场本身也不会对社会造成危害,与其关闭,还不如顺其自然,开放小商品市场。
义乌县政府为了小商品市场的关闭或开放的问题,曾召开过三次县长办公会议,经过反复讨论,大多数领导初步形成了这样的共识:对小百货市场,不应该用强硬的手段强制关闭,可以走一步看一步,关键在于正确的引导、加强管理。后来,县政府、稠城镇、县商企局(城阳商企所)三个部门的领导成立“稠城镇整顿市场领导小组”,并于1982年8月发布《关于加强义乌小百货市场管理的通告》,宣布将于是年9月5日正式开放“稠城镇小百货市场”,地址在湖清门,由城阳区商企所管理。
当时的湖清门市场非常简易,在一条用于排水排污的内城河沟上架起了水泥板,在水泥板上方用木板搭成摊位,在长条木板上方用塑料薄膜搭起了雨棚,用作简易摊位。摊主经商企所登记,领取摊位证,摊位固定,每一摊位占用的木板长度相等。据时任城阳商企所所长的孙章宝回忆,市场开放之初,有正式固定摊位100多户,还有600多户流动摊位和大量“提篮”,共计摊位705个,年成交额700万元。
湖清门市场开放之后,当时的义乌县委县政府领导看到了这股经商的潮流,感受到潜伏于这股潮流下的巨大经济动力。1982年11月25日,义乌县委县政府召开了农村专业户、重点户代表会议,县委书记谢高华在讲话中果断地提出“四个允许”,即:允许农民经商,允许从事长途贩运,允许开放城乡市场,允许多渠道竞争。
“四个允许”政策是在小百货市场开放之初县委县政府领导审时度势做出的决策。“四个允许”的政策简明扼要,符合民心,颇有号召力,打消了许多尚在等待观望的经商户的疑虑。
市场的发展,带动了社队企业,特别是家庭工业的发展。1984年10月,义乌县委县政府抓住这一可喜的势头,审时度势,提出了“兴商建县”(1988年5月撤县建市后改称“兴商建市”)的发展战略。
在第一代市场时期,廿三里小商品市场的交易品种和规模与稠城小百货市场非常类似。但经过一段时间的发展后,市场的集聚效应逐步显示出来,这表明在有限的地域空间和市场辐射范围内,只能有一个中心,否则均衡的分布只能扼杀市场的集聚作用。
从理论上讲,成为非均衡发展的中心,对于义乌小商品市场起源的两个地方来讲,机遇是同等的,但发展的是终结果却是前者合并到稠城小商品市场。这说明市场集聚的是带有自然垄断性质的资源,如培育市场的投入、集聚的信息、为商品运输服务的铁路和公路交通,更重要的是不可复制的稀缺资源——经商户,在这些资源的聚集上,作为三四线城市政治、经济、文化中心的稠城显然具有更大的优势。
一是市场主体素质显著提高,商品流通范围扩展至全国。截至1997年底,采取各种经营形式进入“中国小商品城”进行商品交易的国有、集体和混合所有制的大中型企业达3000多家。
据调查,市场经营者的平均年龄由1982年的42岁左右降到1997年的33岁(其中30岁以下的占33.4%,40岁以下的占73.6%);具有初中以上文化程度者所占的比例由1982年的不到10%(高中毕业生仅1名),提高到1997年的82%(其中高中毕业生占17.3%,大学毕业占1.2%)。市场上本地产商品比重降到30%,售出的商品90%销往外地,流向遍及全国除台湾以外的所有省会城市和其他数百个中小城市及其辐射的广大农村,确立了义乌作为全国最大的小商品流通中心的地位。
二是市场转轨改制,硬件建设和信息化管理迈出新的步伐。1993年12月,义乌市有关企业与北京、上海的知名企业共同发起,设立中国小商品城股份有限公司(后改为“商城集团”公司,其股票“小商品城”已于2001年5月9日在上交所上市),成为我国首批现代股份制市场企业集团之一。市场内一些摊主为了做大生意,占有更多的市场份额,自发地实行横向联合,成立有限责任公司。
市场内有2500多家商贸企业或公司,取得了国内外名厂大店在义乌乃至浙江省、华东地区(个别企业还取得了在全国)的总经销商或总代理商资格,与26个省、自治区、直辖市的1500多家商企企业建立了稳固的购销关系。商城集团筹资兴建的宾王市场,是一座集商贸、仓储、办公、饮食、娱乐为一体的现代化超大型商城。
三是市场组织结构裂变式发展,对外开放度显著提高。“中国小商品城”在新疆、北京、内蒙古、福建、甘肃、四川等省市办起了分市场或小商品配送中心,输出商品、资本、人才和管理,使义乌市场在国内的辐射能力大大增强。最近几年,其辐射能力还延伸到海外,先后兴办了乌拉圭分公司和南非分市场。浙江省外贸公司义乌公司和商城集团外贸公司积极向国外拓展业务,并取得外贸自营进出口权,与几十个国家和地区建立了贸易关系。义乌一批骨干企业分别在尼日利亚、俄罗斯、南非、匈牙利、巴西等国建立了分公司或商务机构。
1995年起,义乌市政府与国内贸易部、香港贸发局等合作,每年一度举办“义乌中国小商品博览会”,受到国内外经贸界的关注。
(3)迈向国际性商贸中心
从1998年至2002年的5年间,尽管义乌“中国小商品城”的经营场地规模没有显著增加,但市场的整体素质有了明显提高。
从2001年下半年起,为了适应市场业态变化和功能创新的要求,进一步改善市场经营环境,提升市场档次,提高竞争能力,义乌按照“全国小商品市场的示范性窗口,50万以上人口大城市的高水准小区,国际性商贸城市的标志性建设”的定位,开始建设第五代小商品市场即国际商贸城。
国际商贸城面积20平方公里,目前6.6平方公里正在实施开发,一期工程已竣工,总面积30万㎡,新增国际标准(9㎡/商位)6800个商位,店面房10多万㎡。市场园区内配套了海关、出入境检验疫、物流中心、仓储、世贸中心、电子商务中心等一系列现代化的设施。在这一阶段,义乌小商品市场的发展呈现出新的特点:
一是市场档次和信息化水平不断提升。由商城集团和义乌邮政局联合组建的中国小商品城互联网络信息公司于1998年5月成立,先后开出“商城介绍”、“企业之星”、“商城导购”、“外贸之窗”、“新品上市”、“供求信息”等10多个栏目。
据不完全统计,截至2002年底,该公司已为小商品市场的上万户经商户、36条专业街上网发布了3万多条来自市场一线的商品信息条目。“商城信息”被广大经商户称为“网上永不落幕的小商品博览会”。
1999年,义乌在“商城信息”基础上建立了一个全新网站——“中华商埠”,开通了搜索引擎。随着ATM宽带多媒体和银行ca认证体系的建成,2000年10月,义乌小商品市场拥有了自己的BTB(企业对企业)电子商务系统。利用交易平台、搜索引擎、支付中介、配送中心、配套服务等功能,为全球商人提供电子平台、小商品信息中介服务。
许多生产厂商都通过自己的电脑登录“中华商埠”网络,发布各种商品的供求信息。目前,“中华商埠”网站拥有10多万国内外正式用户,企业会员数以年递增10%左右的速度持续增长;2002年底,在线成交额已超过500万元,协议成交额达1.1亿元。
在提高信息化水平的同时,义乌小商品市场还采取撤摊改店等方法改造市场硬件设施,扩大单体经营面积,改善经营环境,从而促使一批新兴行业得以快速发展,如眼镜、领带、五金、化妆品等行业脱颖而出,设立了单独的交易区或市场,填补了多个市场空白,市场的集聚效应大为增强。
小商品市场成交额2001年达212.97亿元,2002年达229.98亿元,已连续12年位居全国同类市场之首,被誉为“华夏第一市”。
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请问有谁帮忙解答与义乌小商品市场对比分析路桥小商品市场,有相关数据,用表格做分析。
6月10日,根据中青班教学安排,我们到义乌参观考察市场。到了义乌之后迎面而来的高楼大厦,整洁有序的小商品市场,完全颠覆了我们对商贸城市的认知。考察过程中,我们大概了解了义乌小商品市场的形成脉络,以及今后的目标定位。义乌小商品市场的高速发展,对于来自路桥的我们,觉得有了无限的压力。
义乌和路桥有很多相似的地方,有着相同的重商传统,有着相同的勤劳的人民,有着相同的从专业市场发展而来的城市发展轨迹。但是经过20多年的发展,义乌市场把路桥市场远远地甩在了身后。
义乌小商品市场辐射能力已经绝非路桥市场可以比拟。义乌市场已经完成了从马路市场——棚架市场——现代商贸城的华丽转身。从一个小商品的交易地方变成了一个商品的陈列场所,更多的交易已经延伸到后台交易和网上交易,已经从一个喧嚣嘈杂的市场变成了购物者和批发者的天堂。它的辐射能力已经到了全国和全球,义乌的商品已经走向了世界各地。而路桥的市场还是停留在棚架市场的时代,产品的辐射能力弱化,市场的竞争力降低,市场份额在逐渐萎缩,买全国卖全国,基本上是一个梦想而已。
义乌市场体制上的灵活是市场快速发展的推动器。义乌为什么能够在市场交易中迅速崛起,他把当年叱咤风云的专业性市场的发源地柯桥和路桥等地都远远的抛在身后,在小商品交易之中奠定了霸主地位,很大原因是得益于义乌的发展体制,义乌作为一个县级市、在财政、土地上都有自主性,义乌政府采取的“统分结合”市场经营体制,也就是说市场、物流和会展场地的所有权和经营权的分离,政府享有场地所有权,而企业享有经营权,这样有三个好处,一是保证政府对市场的控制权,市场在经营方向上都由政府来主导。二是政府对市场的改造和改建上具有主导性,减少各种阻力和压力,有利于政府强势推进市场的转型升级。义乌市场能够在短短的20年时间里进行8次搬迁、11次扩建,都是得益于这种政府对市场所有权的强势控制。三是这种由政府控制所有权,商户享有经营权的模式,使商户的经营成本大大的减少,有利于义乌市场的发展。而曾经作为师父的路桥市场基本上是由村居、个人为单位组建而成,这种模式在市场的前期发挥了很大的作用,集民资,聚民意,在竞争不是很激烈的年代,成就了路桥市场的辉煌岁月。但是由于村居和个人在市场的兴办过程中缺少远见,往往为了求得眼前的利益最大化,使得市场的转型升级速度很慢。而路桥这种在体制上的约束,导致政府在市场的转型升级上引导动能不够、财力不够、土地政策的自主性不够。
义乌“商贸兴市”政策的延续性是市场发展的方向保证。义乌在小商品市场发展的28年中,9届党政领导班子在义乌的发展决策中对于商贸兴市的认识不断地深化和升华,从未偏离商贸的道路,当然,在坚持主要方向的同时,各届领导班子根据时代的发展不断赋予新的内容,从“兴商建市”到“以商促工,贸工联动”、“以工哺农、以商哺农”、“商贸名城”、“国际性商贸城”等等政策,真正走出了“商贸主导,联动发展”的路子。
义乌市场发展对城市建设和工业集群的兴起有带动作用。义乌市场的发展也带动了城市建设和工业的发展,义乌市场的发展很大一部分得益于整个城市的规划。我们在参观过程中,尽管城市中有很多城中村的改造,很多拆迁的农村变成了农民的专业街区,尽管这种农民房的安置从纯粹的城市发展中来看并不见得漂亮,但是正是因为这种符合实际的安置方式,最大程度上遵循了义乌百姓的习惯,使得义乌的老百姓认同这种模式,使得城市推进过程中相对顺利,也使得义乌政府能够抓住机遇,专心搞市场建设。这种集中安置的农民房经过聪明勤劳的义乌农民的精心包装之下,成为了一条又一条的专业街,这些专业街区的形成为义乌小商品市场的形成奠定了基础。义乌市场的发展,给农民带来实实在在的利益,使得义乌农民在看到了利益的同时也坚决拥护政府在商贸城的发展过程中作为。这样就形成了一种良性循环,而这种循环正是我们路桥市场所缺失的,这种群众的不配合行为也为路桥的市场建设付出了很大的代价,路桥十多年来的市场新建和拆建工作受到了很多群众的阻扰,市场转型升级之路阻力重重,路桥的先发优势丧失贻尽,群众的利益也没有得到保证,路桥已经陷入了这种恶性循环当中去了。义乌市场的高度发展,也极大地带动了当地工业的发展。商贸的发展使得产品的销路得到了保证,很多原来做贸易的资本开始进入实业,义乌在工业上开始创造很多的第一:占世界生产总量40%的电子钟表,占全国70%的饰品,50%的拉链,35%的袜子,全市年工业产值已达到600多亿。商贸主导促进了工业化,而工业化又为商贸业的发展提供了保证。
高度发达的物流和电子信息系统为小商品的发展提供了便利。义乌的物流行业是高度发达的,据介绍的老师说,由于形成了规模效应,物流成本低,到国外的通关比较方便,在短时间内可以顺利组柜等因素,义乌的物流业已经吸引了很多的周边省市的物流都要到义乌海关等待通关。据统计,现在义乌每年要大概通关五十万柜的集装箱。义乌市场的电子信息系统建设非常好,他们把市场是看做产品的陈列和展览的地方,而不是交易场所,相比较而言,义乌的市场是有序的,商户的商品信息都会在网络上进行公布,采购者和商户的交易已经转移到了网络上完成。而相比我们路桥市场,嘈杂、忙碌、拥挤,一旦采购者人不多,商户就在发愁,没有生意,我们的市场还是作为买卖双方的交易地,从这个角度来看,我们现代商贸城的建设之路夜漫漫。
从义乌市场的发展和路桥的发展之路来看,路桥的市场还是停留在棚架市场的阶段,而从棚架市场到现代商贸城的转变之路非常艰难,从路桥的基础经验和财力上来看,照抄照搬地学习义乌是不可能的了。而且我们已经没有了先发优势,加上后天也是不足。那路桥怎么办,路桥的市场怎么办?
一是政府层面的认知。政府要有两方面的认知。按照微笑曲线理论,商贸业处于曲线的两端,是产品价值链的一个重要环节,目前发达国家都在转移制造业,而去做包括商贸、品牌、研发在内的两端。那么路桥区政府在政策的制定上也要认识到这一点,要把流通业和商贸业的政策能够通过十年二十年的传承下去。第二个政府认知还需要强势推进战略的执行。在商贸城的建设当中,有很多的重大项目,这些项目要按照预定的目标严格执行,在土地征用和房屋拆迁中,如果是因为少数人阻碍了市场的发展机会,那么我们的政府更需要依照法律强势推进商贸城建设,坚决不能为了少数人的利益而牺牲了大部分人的利益。二是群众的认知。群众在涉及自身利益的时候,往往是短视的,自私的,表面的,他们看不到商贸业未来。所以在土地征用房屋拆迁的过程中不配合不支持,这一点没有义乌人民的认识到位,义乌百姓已经把市场的发展与自己家庭的长远利益结合起来了。对于百姓要做好宣传,让老百姓接收义乌的现实教育。
二是做好专业市场的转型升级工作。在市场的发展上争取财政和土地的支持,做好下一轮市场的发展规划,强势推进市场的开发。路桥有70多个专业市场,但是都是各自为政,没有形成合力,没有一个统一的品牌,这一点义乌做得就比我们成功,他们把各类市场统一起来,都是中国小商品市场的一个组成部分,进行同品牌宣传,加大采购者对于品牌的认可度和忠诚度。路桥要在下一轮的市场规划当中整合各专业市场,政府要在各专业市场发展到一定程度的时候进行改造和升级,不要人为地割裂生产资料市场和生活资料市场,能够集中地方市场尽量做到集中。路桥作为区一级政府,在政府职能上的自主性不够,这个也是路桥市场发展缓慢的一个重要原因。在下阶段,一定要向省市争取土地和财政的政策,尽量把这些政策用在路桥商贸发展上。
三是重新定位目标市场。首先要寻找龙头企业。义乌的龙头企业是中国小商品市场,义乌把有影响力的市场都整合到中国小商品市场上去,统一品牌,形成合力。路桥的龙头企业应该是路桥中国日用品商城,但是日用品商城并没有发挥一个国有企业应该有的龙头老大的作用,并没有在商贸服务上做足文章,它把更多的人力、财力转移到了与主业无关的业务上,比如涉足房地产行业。路桥日用品商城根本没有担负起开拓市场的重任,并且影响力逐渐减弱。从路桥的实际来看,以商城为突破口,整合各个专业市场的资源,做好商贸服务业的文章。商城公司可以在会展中心上做文章,会展中心的建设本意是使会展和市场实现互动发展的,但是市场在逐渐没落,会展中心的应有功能很难发挥,这个区块地理位置较好,设施也不错,应该着手考虑改造,成为市场的一部分。其次是目标市场的定位,路桥与义乌已经不能同日而语了,但是我们的商贸业还是要继续发展,那么我们怎么发展,发展什么市场,在什么产品上做文章,唯一的出路就是避免同质竞争,发展特色行业。面向全国全省的不妨考虑农机植保行业、塑料行业、二手产品交易市场,这些市场做好了,路桥的市场也就有了出路。面向全市以及周边市区的继续做我们的日用品市场以及传统的专业市场。可以说我们现在的市场是在夹缝里求生存,市场地位很危险。
四是加大专业市场人才和资金引进。相比义乌,路桥是一个并不宽容的地方,路桥人存在着很严重的排外思想,路桥的外地人口主要是打工为主,外来人口的整体素质不高,没有营造好一个吸引人才的良好环境,而义乌的外来人口的整体素质较高,全国有志于流通行业的商人云集义乌,给义乌带来了资金支持、人才支持和信息支持。我们在下阶段的市场建设和招商中要考虑实施“养鸡生蛋”的模式,在体制上还是要借鉴义乌的做法,以较低的租用成本吸引商户入驻,在招商模式上可以组团到全国招商,吸引有品牌的企业进入路桥,努力把全国的资金和人才都吸引到路桥来,增强路桥市场的影响力。
五是加强物流业和信息化建设。降低物流成本和经营成本是专业市场的竞争优势,路桥要在这两个方面下功夫,义乌在这方面已经走在了全国的前列,他们高度便捷的物流,辐射的范围已经到了全球各地,物流成本的便宜,通关手段的便捷,组柜的速度已经使义乌抢占了物流高地。而信息化的建设,使义乌更多的交易实现了远程交易和后台交易。我们也要在这两个方面加大扶持力度,引导好物流业和信息化的发展,花大力气加强物流园区的建设,实现货运铁路的尽快通车,引入战略合作者加快有影响力的网上商城建设,为今后的发展奠定基础。
中国小商品城网的基本简介
中国小商品城网 位于全球最大的小商品批发市场——义乌市国际商贸城四区,立足小商品市场、服务小商品市场是中国小商品城网的经营宗旨。中国小商品城网在为义乌国际商贸城小商品批发经营户提供信息化服务和免费网络推广服务的同时,也为全球小商品批发商、采购商,以及小商品生产、物流运输、商贸服务等相关企业提供免费信息发布、网络推广及贸易撮合服务,是小商品批发经营行业最有效的网络贸易平台。
去义乌小商品市场采购有什么秘诀
一. 义乌摘要
义乌地处浙江中部,辖6镇7街道,市域面积1105平方公里。义乌是一个多民族居住的移民城市,全市现有人口170多万,其中本地户籍人口70万,常住义乌的外来建设者100多万,分别来自全国各省市(包括港澳台地区),包含43个民族成份,并有22747名外来人口子女和来自16个国家和地区的170多名外籍儿童在义乌市就学。义乌是一座具有悠久历史和深厚文化底蕴的城市,建县于公元前222年,距今已有2000多年历史,1988年撤县建市。先后涌现了“初唐四杰”之一骆宾王、宋代名将宗泽、金元四大名医之一朱丹溪及现代教育家陈望道、文艺理论家冯雪峰、历史学家吴晗等历史名人。
改革开放以来,义乌坚持“兴商建市”发展战略,从传统农业小县跃升为市场大市、经济强市,2005年在全国百强县市排名第12位,综合竞争力列浙江省县级市第1位。2006年,全市实现GDP 352亿元,完成财政收入44.88亿元,其中地方财政收入24.23亿元;城镇居民人均可支配收入21576元,农村居民人均现金收入8810元,年末金融机构各项存款余额721亿元,贷款余额465亿元。
义乌是一座神奇的商业城市。中国小商品城现有经营面积260多万平方米,5.8万个商位,经营43个行业、1901个大类、40万余种小商品,从业人员20余万人,日客流量20万人,2006年市场总成交额达315亿元,其中外贸出口60%强,成交额连续15年位居全国工业品批发市场榜首。市场有境外公司驻义机构939家,常驻外商8000余人,日出口1000多个标准集装箱,是联合国和国家机关部委定点物资采购基地,被国家质量技术检验检疫总局授予全国唯一的“重质量、守信用”市场称号。联合国与世界银行在《震惊世界的中国数字》中称 “义乌距上海300公里,是全球最大的小商品市场”。
义乌是一座充满活力的开放城市。走在义乌的街头,你会看到这样一种景象,无论在哪里,都会有迎面走来步履匆匆的外国人,无论在哪你都能听到很多种不同的语言。目前,有来自100多个国家和地区的1万多名外商常驻义乌。2006年外汇结汇金额将近60亿美元。全球20大海运集团中有8家在义乌设有办事处,义乌海关是中国最大的内陆海关,年出口商品超过40万个标准箱。义乌市场逐渐成为国际采购商采购日用消费品的重要平台。
义乌是一个充满魅力的会展城市。义乌依托市场发展会展经济,实现了展会与市场的相互支持;市场给展会提供产品和外销渠道,展会给市场提供宣传和招商引资的贸易平台,如此“亲密”的相互关系,造就了“永不落幕的博览会”。义乌会展基础设施非常完善,梅湖国际会展中心是华东地区规模最大的专业展馆之一,是全球展览协会UFI成员,被评为2004年度最佳展览馆。中国义乌国际小商品博览会,目前已成功举办十二届,是我国仅次于广交会和华交会的第三大日用消费品类专业展会,由于义博会参展企业和采购商的迅速发展,适应更大规模展会的新会展中心已经在建设之中,新会展中心的规模将近原馆的一倍,专业设施也更为完善,届时义乌一新城市地标将展现在各方客商眼中。
二.中国义乌国际小商品博览会
中国义乌国际小商品博览会(简称义博会)是经国务院批准的日用消费品类国际性展览会,由国家商务部,浙江省人民政府,中国国际贸易促进委员会,中国轻工业联合会,中国商业联合会主办,浙江省对外贸易经济合作厅,义乌市人民政府承办,每年10月22日至26日在浙江省义乌市举行。
本届义博会设标准展位4500个,展览面积12万平米,分别比上年增加了10%和和25%,产品分布包括文教办公用品、体育休闲用品、玩具、针织鞋帽、化妆洗涤、日用五金、电子电器、皮具箱包、饰品配件、工艺礼品、家居用品、汽车配件、网络咨讯等13大行业。预计将有2500家以上企业参展,到会专业观众120000以上,其中境外客商将超过1.7万人,客商国别130以上 。
展区分布设置
1号馆:饰品及配件
2号馆:国际精品馆
3号馆:化妆洗涤
4/6号馆:工艺品
5号馆:针织精品、网络资讯
7号馆:文教办公、体育休闲、日用品、玩具
8号馆:山海协作、针织鞋帽
9号馆:箱包皮具、五金、电子电器、汽车配件
参展条件说明
(一) 符合下列条件之一的企业,可获得保证性展位:
1、列入“商务部重点培育和发展的出口名牌” 、拥有国家驰名商标、中国名牌产品或获得“国家免检产品”资格;
2、列入“省重点培育和发展的出口名牌” 、拥有省级著名商标或省名牌产品;
3、拥有地(市)级知名商标或地(市)名牌产品;
4、国家、省级行业协会理事以上单位
5、境外生产企业或拥有境外自主注册商标;
6、至今连续参加义博会4届(包括4届)以上;
7、申请展位4个(含4个)以上并要求特装。
(二) 符合下列条件之一的企业可申请分配性展位,按企业资质条件从高到低顺序录取:
1.注册资金100万以上企业;
2.拥有自营进出口权的生产企业;
3.参展产品有注册商标两年以上;
4.参展产品有专利证书或优新产品证书;
5.至今累计参加义博会3届(包括3届)以上。
注:特殊行业需提供特殊行业许可证、卫生许可证及产品检验报告。
收费标准:
2号馆:光地1100元/m2
5号馆:光地900元/m2,境外企业$200/m2
1/3/4/6号馆:光地700元/m2、标准展位8400元/个(含标改特800元/个);
7/9号馆:光地600元/m2、标准展位7600元/个(含标改特800元/个)
注:
(1) 光地双开加收1800元/个;不提供任何展具;
(2) 标准展位双开加收1400元/个;配备企业中英文楣板、1张洽谈桌、2把折椅、2个射灯、1个220V的插座、地毯,所有标准展位统一标改特;
(3) 网页制作及彩色名片式会刊:800元/家;
(4) 网上广交会:500元/家
优惠政策
2007义博会品牌企业参展可享受以下优惠(标改特800元/个、双开口款项不享受优惠);
�6�1全球500强企业参展展位费(限36㎡)全免;
�6�1列入“商务部重点培育和发展的出口名牌”、拥有国家驰名商标、中国名牌产品和“国家免检产品”参展展位费优惠30%;
�6�1列入“省重点培育和发展的出口名牌”、拥有省级著名商标、省名牌产品参展展位费优惠10%;
(企业在交展位费时凭以上原件申请后享受优惠政策,逾期不再享受。)
参展报名流程
准备参展相关资料(年审后的营业执照复印件、产品目录样本和相关证书)→填写报名申请表/或网上申请报名递交(必须填写中英文企业名称和简介)→企业资料齐全后报义博会展览事务部(梅湖会展中心一楼)→组委会展览事务部审核→按企业资质条件分批通知各参展企业安排展位→交款→领取展位确认书及参展资料→准备参展人员照片→凭展位确认书报到布展
宁静小鱼 2008-06-20 22:38 检举
义乌小商品批发网的八大优势
1、无需要压货风险:成为义乌小商品批发网代销会员(免费注册加盟)后您即可以拥有近10000款产品库存,每日有新款,您不需要担心滞销货库。2、轻松经营:传统开网店,进货、入库、拍照、处理图片、打包、发货等等繁杂事务实在是累人,而这一切全部由我们为您做好,您只需要把商品图片传至您的店铺,只要能上网即可轻松经营。3、专业服务:拥有专业的团队为您服务,全部采用专业纸箱包装,优良的产品品质和快速的发货速度是您网店加星冲钻的保证。4、一件起发:不限制最低订货金额及订单数量,一件起发。5、第一手货源:所有商品都来自相关产业集结地,全部直接源产地工厂采购,保证品质与价格。6、实时动态库存,直接查看商品的库存情况,避免缺货的尴尬,。7、安全的交易,每笔交易都有记录可查,交易过程中不会向您的客户留我们的任何信息,就像客户直接面对您一样。8、利润保证:所有代销商户都有最低销售价格限制,避免恶意价格竞争,对于畅销商品我们会推出特价款,保证商户的价格竞争力。
义乌小商品市场的四大优势
规模优势
义乌小商品市场总面积100多万平方米,经营商位4.5万个,经营人员10万多人。全市还有各类专业市场10多个、专业街30多条。2002年10月,新建造的现代化的“福田市场”即将投入使用,使得小商品市场的规模扩大了一倍。
商品优势
义乌中国小商品城经营品种类齐全,汇集了2 8个大类近32万种商品。这些商品价廉物美,90%以上外销全国及世界各地。
网络优势
义乌在全国20多个省市建立了30多个分市场;在南非、乌克兰等国家设立了5个分市场;12万义乌经商大军,其中5万人分布在全国各地,在全国经商者30000多人。与此同时,义乌小商品市场还在积极布局线上交易,旗下的义采宝、义乌购已成为小商品采购的行业标杆。
管理优势
经过20多年的实践,市场形成了一套管理规范的管理体系,营造了公平竞争、守法经营、秩序井然的经商环境。
义乌小商品批发市场有哪些优势?
中国最大的小商品批发市场,在浙江义乌。中国小商品城 中国小商品城坐落于浙江中部义乌市,创建于1982年,是我国最早创办的专业市场之一。20多年来,经历四次搬迁八次扩建,现拥有营业面积400余万平方米,由国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成,商位6.2万个,从业人员20万多,日客流量20多万人次,是国际性的小商品流通、信息、展示中心,中国最大的小商品出口基地之一,2005年被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”。 发达的市场 [1] 中国小商品城物流发达,是浙江省三大物流中心之一。市场拥有200余条联托运线路,直达国内200个大中城市;六条铁路行包专列;建有浙中地区唯一的民用机场;紧邻宁波、上海港,海运发达,形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络,日货物吞吐量达5000余吨,同时,开办海关办事处,开通“一关三检”,配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基地,现代物流基础设施先进,功能完善、高效。 发达的市场链和万商云集的火爆交易,中国小商品城成了发布小商品价格、新产品动向的信息源头。市场信息传播渠道宽畅,拥有各种专业报刊、中国小商品数字城等多家小商品市场信息网站。其中,中国小商品数字城是中国小商品城网上市场,有形市场商位全部搬上网站,促进了电子商务的发展。 中国小商品城商品辐射212多个国家和地区,行销东南亚、中东、欧美等地,年出口量已达总成交额的60%强。其中,工艺品、饰品、小五金、眼镜等优势行业商品出口量占行业销量的70%以上;市场内60%以上的商户发生外贸供货业务,现长驻义乌的外商达8000多人,境外商务机构500余家。2002年5月,国家外经贸部部长石广生来义乌视察,为市场挥毫题词:“面向世界,服务全国”。 中国小商品城拥有先进而发达的市场体系,会展业发起早、影响力大。市场配套建有居国际先进水平的大型展馆——总建筑面积4.6万平方米的中国小商品城梅湖会展中心,设5个展馆,可容纳1500个国际展位,配有国际会议厅、商务中心、咖啡吧等,每年承接不同规模的国际国内展会20余个。中国小商品博览会自1995年开办来,已经历十届,2002年始,博览会升格为由国家商务部举办的国家级外向型展会。2005年中国义乌国际小商品博览会展会成交额达80.98亿元,其中外贸成交额6.61亿美元。中国义乌国际小商品博览会已成为我国劳动密集型商品的重要年度展会,以经贸性、外向性和长效性而倍受关注。 [编辑本段]开幕当日开始启用 中国小商品城新落成义乌国际博览中心于2009年10月21日第15届义博会开幕当日开始启用,总用地面积219亩,总建筑面积29.6万余平方米,总投资18亿元。其中建筑主体会展展馆总建筑面积24万余平方米,可提供国际标准展位5300个。会展展馆主体地上二层,共设10个标准展厅,地上单馆面积8900平方米,其中有一个可以作为宴会厅兼用;地下一层设4个小型展厅及两层可容纳700辆汽车的停车场。[2]义博会自1995年开办来,已经历15届,刚刚结束的2009年第15届义博会成交额达到115.43亿元,比上届增长11.4%,其中外贸成交额为10.17亿美元,占总成交额的61.7%,内贸成交额为44.21亿元,比上届增长13.2%。展览成交额列前五位的分别是日用品、工艺品、电子电器、五金机电和文化办公用品等行业。[3] 随着全球性劳动密集型产业向我国转移加速,中国小商品城市场外向度不断提高,带动了小商品产业集聚发展,以义乌为中心在金、台、温、丽等地区形成国际性的小商品产业带,促进了市场产业簇群式发展,进一步巩固和扩大市场在国际产业分工中的地位。 [编辑本段]中国小商品城管理规范 中国小商品城管理规范,是我国首个建立ISO9001国际质量体系和通过ISO14001环境管理认证的专业市场,2003年,自主编程开发的我国首个专业市场电子信息化管理系统投入了使用,实现市场开发、商位租赁、经营户行为规范、商务信息等服务全电脑管理。中国小商品城是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位,其中,国际商贸城被浙江省工商局授予全省首个五星级市场、篁园市场和宾王市场被浙江省工商局授予三星级市场。2005年,国际商贸城被批准为国家4A级购物旅游区,是全国首个购物旅游景区。 2000年以来,中国小商品城以入世为契机,确立“打造全球最大超市、建设国际购物天堂”的全新目标,积极实施国际化战略,大力发展购物旅游业,加速市场基础设施建设,其中,总建筑面积34万平方米的国际商贸城一期市场(商贸城一区)于2002年10月份开业;义乌海关办事处、国际物流中心、网上批发市场中国小商品城网于2002年后相继投入使用;国际商贸城二期市场F、G区(商贸城二区)于2004年10月份开业,二期市场H区(商贸城三区)于2005年10月份开业,三期市场(商贸城四区)于2008年10月21日正式开业,三期市场五区正在建设中,展示出一幅雄伟的国际化蓝图
义乌小商品市场具体地址在什么地方
义乌小商品市场现大部份市场及专业街已移入义乌国际商贸城,中国义乌国际商贸城坐落于浙江省金华市义乌的稠州路上,是义乌建设国际性商贸城市的标志性建筑、小商品市场的现代化延伸,现拥有营业面积400余万平方米。商位7万个,从业人员达20多万,日客流量20多万人次,是国际性的小商品流通、信息、展示中心,是中国最大的小商品出口基地之一,2005年被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”。扩展资料:发展历程1994年6月4日,中国小商品城中国小商品城第四代市场二期工程通过交工验收,6月23日至26日,小商品城14673个新老摊位进行了调整。7月8日,二期市场试营业。至此小商品城建筑面积扩大到22.8万平方米,摊位数增至23000个。中国小商品城第四代市场的建设,采取了集资建场办法,其中一期市场7710户集资1542万元,二期市场5989户集资1197.8万元。1992年,中国小商品城成交额20.54亿元,1993年45.15亿元,1994年猛增至102.1亿元。1995年达到152亿元。20世纪后期,义乌,这座建在市场上的城市,完成了美丽的蜕变。参考资料来源:百度百科-义乌小商品市场参考资料来源:百度百科-中国义乌国际商贸城
浙江义乌小商品批发市场在哪?
在浙江省金华市义乌市稠城街道商城大道(近稠州北路)。义乌小商品批发市场(又名中国小商品城)浙江中部义乌市,20多年来,经历四次搬迁八次扩建,义乌小商品批发市场现拥有营业面积260多万平方米,商位50000余个,从业人员20万,日客流量20多万人次。2013年市场总成交额达683.02亿元,被国家质检总局授予“重质量、守信誉”市场荣誉称号,是国际小商品的流通、研发、展示中心,我国最大的小商品出口基地。今日的义乌市场,已经实现了从传统“三现交易”到国际贸易、电子商务、现代物流等现代流通方式的大跨越,现代化服务体系日益完善、高效。市场内全面接入宽带网络,40%以上商位开展电子商务,并开通了网络电视,其中由市场发展商投资1000多万元建成的中国小商品数字城网站,把全部商位搬上因特网,是全球最大的小商品网站,实现了有形与无形市场共同发展。扩展资料:如今,在国际化浪潮的驱使下,国际小商品生产企业与供应商大量涌入义乌。2002年以来,义乌国际商贸城先后开辟了台商馆、香港馆、韩国商品馆,此外还有巴西的天然水晶、非洲的乌木,真正形成了“买全球卖全球”的发展格局。同时,义乌正在积极筹备在今后几年内陆续在全世界的重要城市设立办事机构,以加大与国际商业企业的合作,加快融入世界经济的步伐。据商城集团总裁吴易透露,他们目前已在德国设立办事处,义乌国际商贸城目前的外向度已经达到了60%以上,所有商位均发生外贸供应业务。二期市场全面开业后,更为市场国际化发展在全国乃至全球范围赢得先机。参考资料来源:百度百科——义乌小商品批发市场
中国小商品城的发达市场
中国小商品城物流发达,是浙江省三大物流中心之一。市场拥有200余条联托运线路,直达国内200个大中城市;六条铁路行包专列;建有浙中地区唯一的民用机场;紧邻宁波、上海港,海运发达,形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络,日货物吞吐量达5000余吨,同时,开办海关办事处,开通“一关三检”,配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基地,现代物流基础设施先进,功能完善、高效。发达的市场链和万商云集的火爆交易,中国小商品城成了发布小商品价格、新产品动向的信息源头。市场信息传播渠道宽畅,拥有各种专业报刊、中国小商品数字城等多家小商品市场信息网站。其中,中国小商品数字城是中国小商品城网上市场,有形市场商位全部搬上网站,促进了电子商务的发展。中国小商品城商品辐射212多个国家和地区,行销东南亚、中东、欧美等地,年出口量已达总成交额的60%强。其中,工艺品、饰品、小五金、眼镜等优势行业商品出口量占行业销量的70%以上;市场内60%以上的商户发生外贸供货业务,现长驻义乌的外商达8000多人,境外商务机构500余家。2002年5月,国家外经贸部部长石广生来义乌视察,为市场挥毫题词:“面向世界,服务全国”。中国小商品城拥有先进而发达的市场体系,会展业发起早、影响力大。市场配套建有居国际先进水平的大型展馆——总建筑面积4.6万平方米的中国小商品城梅湖会展中心,设5个展馆,可容纳1500个国际展位,配有国际会议厅、商务中心、咖啡吧等,每年承接不同规模的国际国内展会20余个。中国小商品博览会自1995年开办来,已经历十届,2002年始,博览会升格为由国家商务部举办的国家级外向型展会。2005年中国义乌国际小商品博览会展会成交额达80.98亿元,其中外贸成交额6.61亿美元。中国义乌国际小商品博览会已成为我国劳动密集型商品的重要年度展会,以经贸性、外向性和长效性而倍受关注。随着全球性劳动密集型产业向我国转移加速,中国小商品城市场外向度不断提高,带动了小商品产业集聚发展,以义乌为中心在金、台、温、丽等地区形成国际性的小商品产业带,促进了市场产业簇群式发展,进一步巩固和扩大市场在国际产业分工中的地位。
义乌小商品批发网的网站特色
义乌小商品批发网得网站特色主要有以下几点;
1) 全部实体商家,网店和实体店铺一一对应。不仅可以在线上浏览商品,也可以去义乌小商品批发城实体参观。
2)网站提供大量一手货源,不仅有工厂货源,也有库存货和外贸尾单。
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