单海洋的工作经历
海洋老师现任华一世纪企业管理顾问有限公司总裁、首席咨询师。早年供职于外企咨询机构，专门为世界500强企业提供薪资设计、绩效评估、平衡计分卡、胜任力模型等方面的服务，曾策划、组织并成功实施数十个咨询项目，深受企业好评。后来进入国内培训机构第一品牌聚成集团，历任研发中心总经理、集团副总裁、总裁助理、董事长助理等职，亲身参与并经历了集团股份制改革的发展历程，谙熟企业各个发展阶段股份制改革的关键点，提炼出了限制性股份、虚拟增值股份、在职股份、增持股份、业绩股份、股份重组等组合式激励机制。从2005年起，海洋老师在全国大中型城市讲授绩效管控和股份制改革专题课程，受到了广大企业家的热烈欢迎与高度认同，并纷纷要求海洋老师为其企业设计和导入股改方案。2010年，海洋老师及其核心团队创建了华一世纪，推出了历时多年研发的精品课程《非上市公司股权激励整体解决方案班》，莆一面世，即受到广泛的关注。课程独创的股权激励四维模式，从股权激励的思想层面、技术层面、激励时机、激励额度、激励对象及具体的激励机制等各个角度系统阐述了不同企业在不同时期应该如何进行有效的股权激励，从而“一站式”解决企业股权激励的各种难题并提供整体解决方案。
请问谁清楚单海洋是做什么的?
他是华一世纪企业管理顾问有限公司董事长，华一世纪企业管理顾问有限公司首席咨询师，成长型企业股权激励四维模式创始人，是汉语言文学和工商管理双硕士，长年研究中外大型超常规发展企业的分配机制，被企业家誉为亚洲培训业绩效管控第一人！他提出的成长型企业股权激励四维模式为众多企业解决了绩效管控的大难题，被誉为中国非上市公司股权激励第一人！ 更多相关资讯可以参考海洋资讯网，有详细介绍。
单海洋的个人介绍
国内企业管理咨询领域中最具影响力的培训咨询师之一、实战型绩效管理专家、资深咨询师，在大型外企咨询机构从事管理咨询工作多年，服务于世界500强企业。海洋老师率先在国内倡导“培训+咨询+落地”系统化企业服务，提倡给予企业可操作的整体解决方案，他以丰富的培训内容，独特的教学风格，新颖的教学形式，优质的教学服务而享誉管理咨询界。海洋老师系统学习了哈佛商学院著名教授的课程及管理科学理论体系，包括“竞争战略之父”（2005年世界管理思想家第一名）迈克尔·波特、平衡计分卡创始人罗伯特·开普兰、学习型组织和组织行为学专家大卫·戈尔文、标杆管理的资深专家罗伯特·哈伯勒、组织绩效和组织变革领域的权威顾问乔·卡特森巴赫、著名顾客忠诚专家托马斯·琼斯等等，对企业股权激励方案设计、平衡计分、绩效管控等领域有着深入的研究和独到的见解。同时，海洋老师对中国传统文化非常热爱，对道家、法家、儒家文化和哲学思想的研习从未懈怠，从国学研修中悟出企业治理的精髓，具有深厚的国学功底和人文底蕴，是一位融东方人文智慧和西方管理科学为一体的大家。海洋老师十多年来亲自辅导数千家企业进行绩效管控，为上千家企业提供过股权激励的咨询服务，具有不同行业、不同企业、不同时期的股权激励经验。他和他的团队提出了中国企业超常规发展的绩效管控整体解决方案、非上市公司股权激励整体解决方案，开发了包含激励核心高管的135渐进式股权激励方案、业务团队的组合式多层次五步连环股权激励方案、非业务团队的中西合璧股权激励方案的成长型企业股权激励四维模式，创造了股权激励课程学员满意度100%、零投诉、零退学的行业神话！被企业家誉为“亚洲培训业绩效管控第一人”、“中国非上市公司股权激励第一人”。被企业家誉为：亚洲培训界绩效管控第一人中国非上市公司股权激励第一人现任数百位企业家私人教练、上百家企业高级管理顾问
单海洋的人物简介
单海洋●华一同创投资股份有限公司董事长 ●华一世纪企业管理顾问有限公司董事长●华一世纪企业管理顾问有限公司首席咨询师●成长型企业股权激励四维模式创始人曾开发方案：135渐进股权激励方案、组合式多层次五步连环股权激励方案、中西合璧股权激励方案、中国企业超常规发展绩效管控整体解决方案、非上市公司股权激励整体解决方案。
上市公司的股权激励怎么做比较好？
公司做股权激励，老板的心态很重要，要在高度和格局方面有所担当，一家企业如何来面对未来，企业是老板自己的还是家族的，还是多数人共同经营的，是由老板格局来决定，很多企业老板没有准备好。
他认为企业是我创造的，所以理应是我个人所拥有，我们要知道，如果企业是你一个人拥有，那你就不要让员工跟你一起来进行事业，员工只是企业的打工者而已。
至于如何操作股权激励，这方面的问题需要有特殊的专业和经验，专业股权激励律师的门槛比较高，需要掌握的不同专业的技能，一定要熟悉公司股权法律规则、财务、人力资源以及相关的管理等。碰到这类问题，如果不想留下后遗症，免得股东日后惹上麻烦，最好问问专业人士，像上海的徐宝同律师团队，深圳的谭德敏律师团队，都是股权激励方面做的比较好的律师团队，既懂法律又懂管理，算是国内比较专业的做股权激励的团队。
