招聘网站到底哪个好用
招聘网站好用的有前程无忧、猎聘网、中华英才网、赶集网、智联招聘等。1、前程无忧前程无忧成立于1999年，是一家网络招聘服务提供商，网站目标有两大部分:致力于为积极进取的白领阶层和专业人士提供更好的职业发展机会。同时，网站致力于为企业搜寻、招募到最优秀的人才。2、猎聘网猎聘网成立于2011年，隶属于万仕道（北京）管理咨询有限公司，是国内最大最专业的高端人才招聘网站。猎聘网始终专注于打造以经理人个人用户体验为核心的职业发展平台，全面颠覆传统网络招聘以企业为核心的广告发布平台。3、中华英才网中华英才网成立于1997年，是国内最早、最专业的人才招聘网站之一，其品牌和服务已被个人求职者和企业人力资源部门普遍认可。中华英才网总部位于北京，在全国共有22家分公司，拥有由1000余名高素质、专业化的人才组成的人力资源服务团队。4、赶集网赶集网成立于2005年，是专业的分类信息网，为用户提供房屋租售、二手物品买卖、招聘求职、车辆买卖、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务类信息。网站的主要板块有：赶集招聘、赶集租房、赶集二手房、赶集二手网、赶集二手车、赶集生活服务等。5、智联招聘智联招聘(Zhaopin)创建于1997年，是一家面向大型公司和快速发展的中小企业提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等。在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。
电话销售好干吗
电话销售好干的。电话销售是一个非常辛苦的职业，但是也是同样能够带来足够的劳务报酬，所以电话销售也是可以去做的，但是在做电话销售之前需要做足一些小功课，不然自己销售的时候会遇到阻碍，而且还得不到客户的信赖从而影响自己的业绩。销售经验：1、首先在做电话销售之前需要明白自己所要销售的商品，熟悉商品的特性以及所要销售的人群以及价格定位，这样才能及时给客户定位从而转化为自己的销售目标。因为在电话销售的时候会存在很多无用的客户，这些客户目标并不明确，如果这时不符合自己的销售目标，很容易因为自己的强制推广影响自己接下来销售的进程，所以在做电话销售之前要明确自己卖什么，要卖给谁。2、再者是整理自己的话术，一个好的话术可以提升自己的销售水平，因为在这个时间紧张的工作环境下，一个电话相当于一个潜在客户，而把握好前沿话术能够极大程度提升自己对客户筛选的效率，因为在打电话的时候很多人都会只听重点，如果话术不精炼的话，很容易耽误彼此的时间，这样双方都会造成影响，因此，整理自己的话术是十分有必要的。3、最后是在打算做电话销售之前要有足够的心理承受能力和嗓子的承受能力，因为电话销售虽然是一个打电话的过程，但是并不是一个轻松的工作，毕竟销售的过程中需要不断试错，不断精炼自己的客户，这样才能有效提升自己的销售额，但是在这个过程当中需要有足够的耐心以及心理承受能力才行，毕竟与人沟通是一件非常复杂的事情，
招聘网站哪个好？
招聘网站有前程无忧、智联招聘、58同城、中华英才网和和赶集网等，这几个网站都是比较靠谱的，而且目前很多招聘单位都比较倾向于以上这些招聘网站，包括求职者也使用的比较多。1、前程无忧“前程无忧”是国内一个集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构，创始人为甄荣辉。它集合了传统媒体、网络媒体及先进的信息技术，加上一支经验丰富的专业顾问队伍，提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源服务，现在全国25个城市设有服务机构。2004年9月，前程无忧成为第一个在美国纳斯达克上市的中国人力资源服务企业，是中国最具影响力的人力资源服务供应商之一。2、智联招聘创建于1994年，拥有1.4亿职场人用户，累计合作企业数达400万家。2017年7月，智联招聘推出“企业智赢计划”，依托强大的数据实力，颠覆传统招聘模式，建设开放职岗生态系统，重塑人力资源市场招聘服务标准。智联招聘先后入资51社保、脉脉、猿圈等战略伙伴 。智联招聘凭借大数据和AI技术打造开放的人力资本生态，让人才和机会更精准高效的建立连接，为生态内的合作伙伴创造更多价值。3、58同城58同城成立于2005年12月12日，总部设在北京，在全国共拥有27家直销分公司。58同城作为中国的分类信息网站，本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。4、中华英才网中华英才网成立于1997年，是国内最早、最专业的人才招聘网站之一，其品牌和服务已被个人求职者和企业人力资源部门普遍认可。中华英才网总部位于北京，在全国共有22家分公司，拥有由1000余名高素质、专业化的人才组成的人力资源服务团队。主要产品与服务有：网络招聘、英才招聘宝、英才SSS、校园招聘、猎头服务等。5、赶集网赶集网成立于2005年，是专业的分类信息网，为用户提供房屋租售、二手物品买卖、招聘求职、车辆买卖、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务类信息。赶集网总部位于北京，在上海、广州、深圳设有分公司，并在全国375个主要城市开通分站，服务遍布人们日常生活的各个领域。网站的主要板块有：赶集招聘、赶集租房、赶集二手房、赶集二手网、赶集二手车、赶集生活服务等。
怎么为公司招聘大量电话销售？
一、综述：招聘电话销售岗位本质上就是一个岗位招聘，可以借助当前各类招聘方式扩大招聘影响力，最终招聘到期望值。二、所需工具：各大招聘平台的账号信息、线下招聘广告宣传单三、操作步骤：1、先把招聘通知写好，内容需要清晰，且明确写出销售岗位的收入情况，提成比例，预计薪资水平等信息，必须足够吸引眼球，且可申请招聘网站的热门区域进行重点推荐展示；2、网络和线下同时发力，在各大招聘门户发布招聘信息，标题要足够吸引力，在人流量密集区发招聘传单，借助人流量夸大招聘信息传播度；3、启动推荐有礼的策略，让同事进行推荐，只要是推荐给了联系方式及基本信息，就会给与重金奖励，这样大家口口相传，潜在招聘候选人就会一下子多了起来。四、注意事项制定招聘策略时也需要一定的宣传预算，这个需要提前申请好，另在招聘文案时尽量要多审核下，避免出现虚假宣传，否则后续会招来很多麻烦。
如何招聘电话销售人员
销售好招，销售难招，销售是给企业创造直接利润的职位，往往也是企业里流动性最大的职位。招聘一个销售，通知应聘者来面试，打了无数电话，到老板面试时间却一个人也没有，白耗费大量的时间——哪个环节出问题了?
招聘流程第一步，往往都是筛选简历后通知面试。作为面试官，为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视?五年前的电话邀约和今天的差别为何如此之大?要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流，保证这一环节达到最大效果，有很多技巧可以利用。像以前那样，三言两语通知时间、地点就可以打动销售人才的时代已经一去不复返了。
1.初步判断
做好销售招聘的前期规划：要通过公司的发展状况、产品、行业来判定所要招聘的销售人员，公司到底需要什么样的人来做销售，是需要富有专业知识的，还是需要表达能力强的?有了目标与规划，再去找合适的人才就能事半功倍。
2.筛选简历
在网络招聘普及的今天，使用合适的招聘工具可以将一些步骤有效简化，将人才条件设定得更为科学、合理。比如初步搜索人才时，可以把条件设置的相对低一些，如目前所在地、近期是否更新过简历、入行销售的意愿是否强烈等。此外，HR不应对简历筛选抱有过高的期望与把握，简历只是对一个人的初步认识，全面判定需要更多方面的检验。
3.心态
面试官的心态在整个面试过程中占主导作用，首先需要摆正的就是居高临下的审判者心态。现在的招聘领域，信息高度发达，招聘会、招聘杂志、网络招聘信息比比皆是，工作机会一大把，更何况是销售岗位，面试官不再是主导应聘者职位命运的审判官。
据统计数据显示，目前各大招聘市场的主导职位都是销售，一份具有销售意向的简历一公布，各种面试电话就接踵而至，你觉得合适的简历也许已经有无数公司浏览过了。那么，面试官如何通过一通电话来给应聘者留下好感度呢?首先，诚意沟通的态度是必不可少的。在电话中不与求职者进行平等沟通，甚至一副居高临下的倨傲姿态，只能使求职者对招聘方提出的面试邀约产生抗拒。
此外，如何使应聘者对招聘方提出的面试邀约产生兴趣，现在比较流行的一种做法就是“人才营销”。在电话邀约中，面试官要通过语言把自己的公司“销售”出去，让求职者对招聘方的职位环境认可，这就需要在电话中对公司情况进行简要包装。如果没有优势和亮点，应聘者是很难对一个听起来默默无闻的公司感兴趣的。
4.开场白
“您好!我是某某公司的人事经理，请于某某时间某某地点来本公司面试。”这是最简单常见的电话面试邀约。上面已经提到，当应聘者接到数个电话通知后，对类似的电话已经不会特别在意了。因此，寄希望于对方接听时的礼貌应答，往往与实际邀约效果相差很大。相关人士对此类邀约总结了以下几点，仅供参考：
a)“您好!是某某吗?”确认对方身份，也给对方反应的时间。
b)“我是某某公司的某某部门。”报出自己的身份。
c)“您是想找销售的工作么?”根据个人简历中的求职意向，在最短的时间内再次确认对方的求职需求，如果对方的求职意向与简历上或者公司招聘需求不符，应马上结束通话。
d)随意问一些问题，给对方连续说三句话的机会，判断一个人的语言表达能力、思维。
e)考察对方以往的工作能力。
f)过去最好的业绩。
g)月平均收入(与公司情况是否相符，对方高于我方应放弃)。
h)喜欢何种销售方式(判断是否能接受公司的销售方式)。
i)离职原因(虽然没有几个人说的是实话，但是也看对方能否自圆其说，再次判断其表达能力)。
5.通知时间、地点
面试时间：市区企业可以根据公司情况安排时间，开发区等不在市区内的企业尽量安排在下午两点，以便个人有充裕的时间坐车。
面试地点：说详细地址，详细到门牌号。能提供个人乘车路线最好，面试官也要有服务的意识。
最后一句：重复公司的名字。
整个电话面试的时间应控制在5分钟内。
6.面试约见
打了这么多电话，终于要进行最后的面试了，之前的所有铺垫工作，都是为了在最后的环节成功约见合适的应聘者。
从人才营销角度来说，约见时面试官要做的就是把公司最好的东西呈现给个人，什么是最好的，就是公司吸引人才留下来的地方。面试官要把公司的产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者，才会感染到应聘者。
另外最重要的就是福利待遇。有的面试官很忌讳谈这个问题。找工作为什么?换工作为什么?薪水在更多时候是决定因素。招聘和求职要互相满足需求才行。直白的说出底薪，没有底薪的要强调提成的比例，让应聘者清楚的了解到努力工作一个月能得到怎样的回报，并向应聘者传输一个概念：努力就有回报，得到回报最多的肯定是最努力的。另外，齐全的福利保障也是个人求职者关注的焦点之一，更是企业正规化的体现点，所以适当的时候将这些信息传达给个人求职者是成功招聘销售人才的必要因素。
我们怎么为公司招聘大量的电话销售客服呢？
一、综述：招聘电话销售岗位本质上就是一个岗位招聘，可以借助当前各类招聘方式扩大招聘影响力，最终招聘到期望值。二、所需工具：各大招聘平台的账号信息、线下招聘广告宣传单三、操作步骤：1、先把招聘通知写好，内容需要清晰，且明确写出销售岗位的收入情况，提成比例，预计薪资水平等信息，必须足够吸引眼球，且可申请招聘网站的热门区域进行重点推荐展示；2、网络和线下同时发力，在各大招聘门户发布招聘信息，标题要足够吸引力，在人流量密集区发招聘传单，借助人流量夸大招聘信息传播度；3、启动推荐有礼的策略，让同事进行推荐，只要是推荐给了联系方式及基本信息，就会给与重金奖励，这样大家口口相传，潜在招聘候选人就会一下子多了起来。四、注意事项制定招聘策略时也需要一定的宣传预算，这个需要提前申请好，另在招聘文案时尽量要多审核下，避免出现虚假宣传，否则后续会招来很多麻烦。
如何招聘销售人员？
这里以大五人格理论为基础，开展线上人才测评， 对应聘者的性格优势做出分析评估，当然也不仅仅是大五人格，同样适用的也还有卡特尔16pf，MBTI，九型人格，青年人格等等。欢迎关注，我是@小猫测试网 ，一个专业提供 在线测评 服务的平台，包括：职业测评、性格测评、心理疾病和精神疾病测评，以及企业级在线人才测评等。根据人才测评销售主管的岗位模型，考评的重点因素如下：1、领导能力 销售主管和其他管理层不一样，他们要有较强的领导能力，需要快速领导团队更好的成绩，能为旗下的销售者排忧解难，为他们提高业绩提供助力，让他们跟着主管发光发热。2、执行能力 与不同的主管工作得到的感受不一样，如果是一个执行能力较强的销售主管，销售者们会喜闻乐见，因为这代表的就是未来，可以实现高薪生活。一个有执行能力的销售主管，他们在定下目标之后就会排除万难为销售者以及公司谋福利，带来真正的实干成绩。3、培养能力 销售主管属于管理层，他们不需要亲力亲为，需要做的就是为旗下的员工定下销售额目标，与员工一同努力，需要有良好的指引性。如果他们懂得培养销售人员的话，可以减轻负担，在懂得用人的情况下，就能让销售人员在相应岗位中实现价值。4、责任心 负责任的销售主管，在出现问题时不会逃避责任，他也能带给销售同事们更多好处，让他们更愿意与之合作，不会出现员工流动率过大的情况。5、沟通能力 同样一件事情，沟通能力强大的销售主管能面面俱到，既能考虑到销售者的需求与感受，又能看到公司的发展现状，还能考虑到当下的目标走向，他们能把各种问题沟通清楚，让各方都受益。6、抗压能力 销售者的日常压力是相当大的，在定下目标之后，如果管理层能够做好自己并带给旗下员工正能量的话，合作过程中彼此都能轻松化，所以销售主管的抗压能力要强大一些。7、学习能力 任何事情都要学习，在变幻莫测的时代中，销售主管如果固守不动，对自己对员工对公司的发展都不够好，所以他们除了要有创新精神之外，还要有良好的学习能力，勇于学习。
怎么招聘销售人员
方法/步骤
>01
选拔的原则性纲领：把选拔销售人员作为公司的一项长期的基本战略。
我们先揭示一个隐形成本的算法：对于招聘一个销售人员，在公司工作半年以上的，公司总共为一个人到底付出多大成本？面试成本、管理成本、培训成本、运营成本、电话成本、其他成本加一块，大约是1万多1人，智力密集行业会更高在3万以上。
这样重要的一个岗位，这样花这多钱的一个事情，这样一个能够改变企业命运的事情，企业往往采取粗放型、任意的碰撞型来解决问题；同时做这个事的部门：人力资源部很多企业地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情况下薪水和能力成正比），就会出现人力看的挺好的人，到总裁那里不行，新来的业务人员很优秀，非常认同总裁结果被一个混蛋经理给逼跑了！
所以当我们找不到优秀销售人员的时候，总裁请做以下自查：
1、 真的没有优秀的销售人员吗？
2、 你为优秀的销售人员选拔花了多少时间？（总裁至少需要10%的时间）
3、 不要奢望改造一个人，只能选择一个适合你的！你在软件，选拔的方法上下了多大的功夫？
4、 人力资源部门的人员对业务熟悉吗？
5、 有合适的带队经理吗？
通过这个基本自查，就知道那里出了问题，人没有好坏之分，只有合适不合适之分！
>02
人才的标准：选拔的方向
选拔中间最难的就是：什么是人才的标准？
几乎所有的人都带着想当然的标准来到市场上去招，要招一个种子公司的销售人员，公司的总裁定下了选人标准：1、工作2年以上。2、学农业的3、还要懂市场营销4、长的顺眼5、吃苦耐劳
看看多少人才能找一个？人才分布初步估计
1、工作2年以上。 80%
2、学农业的 10%
3、还要懂市场营销 30%
4、长的顺眼 30%
5、吃苦耐劳 20%
最后所有的相乘=0.00144，大约1000人里选一个，感上跨国公司的标准了，而且这个人能不能留住也是问题，渠道和操作能力就是大问题了。
所以标准要以现实为基础，以留下的人为标准，这个人留下，说明你的土壤的酸碱度，
如果建立招聘标准的话，那招聘关键工作就是如何通过技术来解决：什么是标准。
在实践的过程中人才的标准分两大类：企业没有差别差别的是团队一致性与不一致性的选拔方式。
1、 大的集团超过1000人以上的，业务很稳定，那就需要建立素质模型的方式进行比对，如果有行业的素质模型那就更加准确了。如像汽车行业、家电行业等等
2、 团队不一致是指流失率和文化差异很大的情况下，可以参考自己内部的优秀销售人员的特质进行标准确立。民营企业尤其适合。
找到标准，是解决选拔的方向问题，必须通过实践的结果确认选拔的准确。
>03
什么是优秀的销售人才？找到规律，而不是表面特征。
销售人才大部分时天生的，心理学5000年的印证表明，一个人的各方面都有可能表换，唯有性格要经过20年才能变化（重大打击也可以导致性格变化）。所以我们从销售人员内在不变的东西入手，形象一点叫基因。
1、 喜欢和人打交道，尤其是陌生人。
2、 自信--从拒绝中修复的能力
3、 悟性--强烈的理解欲望
4、 解决问题能力
5、 坚持--持续、一贯化的自我管理能力
虽然只能用寥寥几个词来表达销售人员的基因，但是发挥优秀销售人员的这些个优势是提高业绩不二法门，因为成本更低，管理更加简单。
同时，刚刚说的是基本基因，但是从销售的岗位来看还有：开拓型、维护型、技术支持型、市场策划型、管理型、战略型、培训型等7种不通类型，在每一个类型还有细微的差别。
>04
团队力量：优秀的经理
很多的销售人员都是混蛋经理给带死的，如果总裁不能够不拘一格降人才或是人才不能够毛遂自荐的话，成功率很低。
销售工作是个高弹性、高压力的工作，如果没有人能够成功的把一个销售人员从他自己的误区、压力里释放出来的话，那结果一定有一个就是辞职，公司的结果就是业绩差。
优秀的销售经理就是这样一个角色的人，有了这个核心才能算做团队，成员才可以为团队的荣誉而战，业绩自然就好！
>05
企业环境：人才生存的土壤
建议最好用盖洛普的员工敬业度调查Q12、顾客忠诚度调查ce11进行测试，不过要做个调整。
通过这个测试就知道企业内部的文化氛围和管理实际在哪里？在面试的时候提前给面试者提出，减少不必要的损失。同时也可以盘点人才情况。
>06
匹配：合适是最好的
不是最优秀的销售人员就是能够在你的企业里产生业绩的，也不是最差的市场开拓人员不能够用的，关键是看是不适合：
1、 能力适合
2、 经验适合
3、 价值观适合（薪酬）
4、 文化适合（在没有规章的情况下也能遵守潜规则）
这几项是需要通过人才的标准、人才的基因、优秀的经理这几项进行比对。比对合格者进行录用。
总之，人的问题是企业最大问题，想解决完善，必须花费时间和精力来做，相信专业！
电销3000底薪啥都没有能干嘛
针对这个问题，我们可以采取以下措施来解决：首先，要明确电销3000底薪的具体要求，包括工作内容、工作时间、工作地点等，以便确定自己的职责范围。其次，要熟悉电销的基本知识，包括电销的基本流程、客户群体、市场营销策略等，以便更好地完成工作任务。再次，要建立良好的客户关系，建立良好的客户关系，可以更好地了解客户的需求，从而更好地满足客户的需求，提高客户满意度。最后，要不断提高自身的专业水平，不断学习新的知识，掌握新的技能，以便更好地完成工作任务。总之，要想在电销3000底薪的情况下做好工作，需要掌握电销的基本知识，建立良好的客户关系，不断提高自身的专业水平，以便更好地完成工作任务。【摘要】
电销3000底薪啥都没有能干嘛【提问】
针对这个问题，我们可以采取以下措施来解决：首先，要明确电销3000底薪的具体要求，包括工作内容、工作时间、工作地点等，以便确定自己的职责范围。其次，要熟悉电销的基本知识，包括电销的基本流程、客户群体、市场营销策略等，以便更好地完成工作任务。再次，要建立良好的客户关系，建立良好的客户关系，可以更好地了解客户的需求，从而更好地满足客户的需求，提高客户满意度。最后，要不断提高自身的专业水平，不断学习新的知识，掌握新的技能，以便更好地完成工作任务。总之，要想在电销3000底薪的情况下做好工作，需要掌握电销的基本知识，建立良好的客户关系，不断提高自身的专业水平，以便更好地完成工作任务。【回答】
老乡，真心没听懂，可以再说得具体一些不【提问】
针对这个问题，我想说的是，3000底薪啥都没有能干，这取决于你的能力和经验。如果你没有任何相关的经验，那么3000底薪可能不够你做任何事情。但是，如果你有一定的经验，那么3000底薪可以让你做一些基本的电话销售工作，比如拨打电话，与客户沟通，了解客户需求，推销产品，等等。此外，3000底薪也可以让你做一些其他的工作，比如客户服务，市场调研，数据分析，网络营销，社交媒体营销，等等。这些工作都可以帮助你提高你的技能，为你以后的职业发展打下基础。总之，3000底薪啥都没有能干，这取决于你的能力和经验。如果你有一定的经验，那么3000底薪可以让你做一些基本的电话销售工作，也可以让你做一些其他的工作，比如客户服务，市场调研，数据分析，网络营销，社交媒体营销等。只要你有足够的能力和经验，3000底薪也可以让你做一些有意义的工作。【回答】
为什么招聘网站招做网络销售，电话销售等销售类的人那么多？
因为销售方面的工作人才缺口较大。销售：是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品和/或服务的行为，包括看为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。销售是一种点对点的营销方式。点与点之间不是一条直线，而是绕过所有障碍的一条曲线。销售是一项报酬率非常高的艰难工作，也是一项报酬率最低的轻松工作。销售原则：1、在制定营销战略时对消费者、竞争者和分销商中心地位的尊重。2、对每一个市场进行市场细分，根据自己公司的实力和目标选择前景最好的细分市场。3、对于每一个目标市场选择市场细分，研究客户的需要、认知、偏好和购买过程。4、通过认真定义、创造和交付更好的价值，在目标市场赢得优势。
