采购员论坛

时间:2024-04-04 13:57:15编辑:奇闻君

中国最大的社区、论坛是什么?

中文论坛排名
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中国最大的论坛是哪一个

国内最大的论坛是天涯论坛。
理由
天涯社区自1999年3月1日创立以来,以其开放、包容、充满人文关怀的特色受到了海内外网民的推崇,经过十余年的发展,已经成为以论坛、博客、微博为基础交流方式,综合提供个人空间、企业空间、购物街、无线客户端、分类信息、来吧、问答等一系列功能服务,并以人文情感为特色的综合性虚拟社区和大型网络社交平台。2008年天涯启动开放平台战略,并开始构建天涯生态营销体系,研发成功了新一代网络广告产品,是中国社区营销的领航者。
如今,天涯社区每月覆盖品质用户超过2亿,注册用户超过8500万,拥有上千万高忠诚度、高质量用户群所产生的超强人气、人文体验和互动原创内容,天涯社区一直以网民为中心,满足个人沟通、表达、创造等多重需求,并形成了全球华人范围内的线上线下信任交往文化,成为华语圈首屈一指的网络事件与网络名人聚焦平台,是最具影响力的全球华人网上家园。


优秀的采购经理需具备什么

1.确保材料采购供应:随时了解市场部的商品销售状况,为商品原材料采购供应作准备。
  2.拟定采购计划:按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定材料采购计划,包括重点材料的选择、材料价格、数量、供应商的选择等。
  3.具体采购:包括比价、议价、与供货商协商条件、材料引进及配送等。
  4.采购管理:包括检查市场部销售情况,发现畅销和滞销商品,处理滞销商品,整理存货、盘点等。
  5.协助商品销售:制定商品促销计划,制定销售特价商品的计划,市场行销调查,了解消费者动态及竞争对手促销措施和经营策略,等等。
  6.服务人员的培训:协助培训服务员,让服务员了解商品性能、特点等,掌握一定的商品知识,促进商品销售。
  除了具备采购员最基础的能力以外,另外做采购要性格沉稳,做事低调。因为任何人都知道采购会有外块,几乎所有的人都盯着您(即使您没有任何油水),所以做事、说话一定慎重,不要张扬。
  “工欲善其事,必先利其器!”我觉得做一个职业采购经理人,必须有很强大的销售供应商网络,圆滑的说话技巧和坚定的意志。
  采购经理人,应该具有很好的管理,协调沟通能力外,最主要的还要有魄力和担当!一个好的领导就要学要会但责任,然后去解决矛盾!低调和淡定很重要的。


采购经理cppm证书有没有实际作用

CPPM.是国际推崇的从事采购管理、供应管理的必备职业证书,拥有CPPM.是 :
n 跻身经理阶层、进入跨国公司的绝佳通行证。
n 得到全球广泛认可,并成为采购与供应链管理领域内高薪、高职的代名词
n 已成为全球跨国公司采购总监、采购主管、采购经理个人职业追求的目标,也成为衡量采购从业者能力的一个重要标准。
n 是企业提升供应链竞争力,显示世界级供应管理能力和水平的绝好标识
n CPPM.是显示个人卓越知识与能力的身份标志


进入采购行业需要什么知识

进入采购行业需要具备三方面的知识:

1、管理科学知识:是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。

2、专业知识:熟悉采购的整个流程,主要包括:收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、整理付款。

3、商品基础知识:在充分了解市场要求的情况下,根据企业的经营能力,运用适当的采购策略和方法,通过等价交换,取得适销对路的商品的经济活动过程。


关于采购方面的专业知识

capital goods purchase 资本货物采购
low value /high volume revenue purchase 低价值/批量采购
不同
资本货物采购主要指价值高且重要的采购,采购次数相对多,一般按低安全库存方式或以MRP运算结果的净需求值采购,也就是说为了规避高价值物料可能带来的风险,我们需要进行重点管理,精细采购,甚至把库存转给供应商
低价值/批量采购 一般针对价值比较低的物料,为了降低采购订单处理成本和物流费用,我们做高安全库存,然后定期或定量采购,比如说五金螺丝,可能一次性采购几个月甚至半年的量,在量的基础上降低采购价格。
这些都是最基础的东西,如果不明白,建议多看多问。


采购面试问题:

1、离职原因,为什么来我公司:
我认为应该这样回答:在现在这个公司我个人发展遇到了瓶颈,而且看到贵公司所经营的产品和贵公司在这个行业中的地位,以及在在这个行业中的发展前景都非常的好,而且我之前的工作经验和所学专业都非常适合贵公司的这个职位,所以希望加盟贵公司。
3、通过什么方式找到需要采购的产品:
电视广告、网络广告、行业网站、行业展会
4、回扣问题是比较敏感的问题,没有一个采购没接受过回扣,所以需要委婉的回答。
我认为这样回答会比较好:我个人不赞同收受回扣这种行为,这样的行为等于出卖了自己,并且损害到了公司的利益;我的做法是当有供应商要给我回扣,我会将这个现象反映给公司领导,让公司领导做进一步处理。


采购面试有什么技巧啊?

  请问是做什么类型的采购啊?
  采购流程
  一,下单:
  1. 通常情况下,采购员接到缺料,获取缺料以下基本信息:存货编码,产品型号,数量。
  2. 分析缺料信息是否合理,再将定单下给供应商,定单必须含有以下信息:材料型号,数量,单价,金额,计划到货日期。
  3. 采购审核员根据具体情况进行定单审核
  4. 定单传真给客户以后,采购员需要与客户确认采购信息,并要求签字回传。

  二,稽催:
  采购定单完毕以后,采购员根据采购定单上要求的供货日期,采用时间段向供货商反复确认到货日期直至材料到达我公司。
  三,入库:
  一).实物入库:
  收货员收材料之前需确认供应商的送货单是否具备以下信息:供应商名称,定单号,存货编码,数量;如定单上的信息与采购定单不符,征求采购员意见是否可以收下。
  二).单据入库:
  采购员根据检验合格单,将检验单上的数据入到用友中,便于以后对帐。但也存在些问题,表现为:1.外加工的检验合格单没有入库;2.采购入库定单号和数量比较混乱。
  四,退货:
  采购填写退货单,进行定单退货。
  五,对帐:
  一),月结表:
  每个月月初,各供应商将上月月结表送至我公司,采购员根据我公司收货员签字的送货单,我公司的入库单据和单价表核对月结表。
  目前月结表中出现以下不足之处:无定单号,存货编码,退货数量,上月欠款余额,发生额至本期欠款余额等信息。
  二),增值税发票:
  校对发票上的以下信息:我公司的全称,帐号,税号,发票上的材料名称,数量,金额。
  在此发面我们也有欠缺表现为发票金额大于定单金额,特指一张定单只有一种材料的情况。
  六,付款:
  根据付款周期编制付款计划,安排付款。


  1.接到物料请购单后,制定采购计划,计划内容包括:

  ①价值分析:通过所选物料功能与其成本相比较,找到成本更低的替代品

  ②包装方式:调查工序与物料以确定能以最低包装成本来满足要求

  ③产品规格:对现有物料进行分析以确保满足需要的功能避免采购一些不必要的属性或不必要的高性能物料

  ④物料标准化:考察所使用物料的具体用途,考虑用一种通用物料来满足众多需求

  ⑤确定所采购的企业种类,规格,技术档次等等。

  2.选择对象

  ①通过网络或商业介绍收集供应商的信息并对其进行查询

  ②确定几家较匹配的供应商,将我们所需的物料名称,规格,包装要求,品质要求,数量,交货时间及地点,运输要求,付款条件等资料提供给对方了解

  ③在与供应商接触过程中,也需要求对方提供相关资料给我们,比如:所经营的产品范围,规格,测试指标说明,供应商评审表,价格构成表等

  ④必要时还需要求提供样品进行认证

  ⑤供应进行筛选,一般以价格是否合理,品质是否达到我们的要求,交货是否有保障,生产能力是否符合公司的要求,服务质量,是否有优惠条件及是否有技术指导等方面作为筛选条件

  ⑥将所得到的资料提供给上级评审,等待确定供应商。

  3.对价格及相关条件进行谈判。

  4.判成功之后即可签订合同下达订单

  5.购订单下达之后,根据采购订单上要求的供货日期,采用时间段向供应商

  确认到货日期直至材料到达我司。

  6.执行对帐及付款程序。

  供应商评估

  定期对供应商进行复核,评审.评审程序:

  1.对在过去与我们的业务中对产品的品种,规格,数量能否及时提供

  2.商品质量和价格是否合理

  3.交易条件是否合理.

  4.质量文件是否完整.


为什么采购员都干不长

亲,您好,很高兴可以为您解答!采购员都干不长的原因如下:1. 高工作压力:采购员是企业的重要环节之一,需要承受较大的工作压力,尤其是在与供应商谈判、处理问题时更需要面对高度的压力。2. 高度的竞争:在大公司中,采购岗位会有较大的竞争,想要保持在岗位上需要不断提高自己的专业素养和工作能力。3. 工作稳定性差:与一些其他岗位相比,采购员的工作相对不稳定,尤其是在一些行业发展不稳定、竞争加剧的情况下。4. 需要多元素的技能:采购员不仅需要熟练应对市场变化、管理采购流程,还需要懂得与供应商谈判、具备财务知识等。5. 缺乏培训:在一些企业中,采购员得不到足够的培训和专业知识的支持,导致其难以胜任工作,并可能会被淘汰。【摘要】
为什么采购员都干不长【提问】
亲,您好,很高兴可以为您解答!采购员都干不长的原因如下:1. 高工作压力:采购员是企业的重要环节之一,需要承受较大的工作压力,尤其是在与供应商谈判、处理问题时更需要面对高度的压力。2. 高度的竞争:在大公司中,采购岗位会有较大的竞争,想要保持在岗位上需要不断提高自己的专业素养和工作能力。3. 工作稳定性差:与一些其他岗位相比,采购员的工作相对不稳定,尤其是在一些行业发展不稳定、竞争加剧的情况下。4. 需要多元素的技能:采购员不仅需要熟练应对市场变化、管理采购流程,还需要懂得与供应商谈判、具备财务知识等。5. 缺乏培训:在一些企业中,采购员得不到足够的培训和专业知识的支持,导致其难以胜任工作,并可能会被淘汰。【回答】
亲,采购员,英文里merchandiser和buyer有很大的差别,中文概称采购员、采办员,或时尚买手等。时尚采购主要负责采买一个(或是多个)时尚品牌的产品。时尚采购员须具备多年对市场熟悉的丰富履历,才有资格当上采购员。【回答】


为什么采购员都干不长

采购员职位通常需要具备一定的专业知识、经验和技能,而且工作压力较大,是一个比较辛苦的职业。以下是一些可能导致采购员难以长期从事该职业的原因:1. 工作压力大:采购员通常需要及时采购到符合公司要求的物品,而且需要处理供应商谈判、价格比较等复杂的工作,这些都需要操作繁琐,且时间紧迫,加上往往需要处理多个订单,会令采购员感到压力很大。2. 不能得到足够的支持:采购员工作需要与其他部门配合,在获取相关信息和决策方面需要得到足够的支持,如果其他部门的工作出现问题或是与采购员居心不良,会给采购员带来很大的干扰和阻碍。3. 职业前景有限:采购员工作长期从事,难以突破自己成为高级人员,也难以在其他职业领域有很好的发展机会,这种情况会让一些采购员想要转职。总之,采购员职业需要具备较高的专业素养和承受能力,同时也需要得到足够的支持与认可。如果有机会,采购员可以通过补充培训和学习提升自己的技能水平,进一步推动个人职业发展。【摘要】
为什么采购员都干不长【提问】
采购员职位通常需要具备一定的专业知识、经验和技能,而且工作压力较大,是一个比较辛苦的职业。以下是一些可能导致采购员难以长期从事该职业的原因:1. 工作压力大:采购员通常需要及时采购到符合公司要求的物品,而且需要处理供应商谈判、价格比较等复杂的工作,这些都需要操作繁琐,且时间紧迫,加上往往需要处理多个订单,会令采购员感到压力很大。2. 不能得到足够的支持:采购员工作需要与其他部门配合,在获取相关信息和决策方面需要得到足够的支持,如果其他部门的工作出现问题或是与采购员居心不良,会给采购员带来很大的干扰和阻碍。3. 职业前景有限:采购员工作长期从事,难以突破自己成为高级人员,也难以在其他职业领域有很好的发展机会,这种情况会让一些采购员想要转职。总之,采购员职业需要具备较高的专业素养和承受能力,同时也需要得到足够的支持与认可。如果有机会,采购员可以通过补充培训和学习提升自己的技能水平,进一步推动个人职业发展。【回答】


采购员是做什么的

采购员的主要工作内容:负责公司产品、设备的采购工作以及办理交验、报表、对账手续等。调查和掌握生产所用物料的供货渠道。采购员必须严格遵守公司的各项规则与制度,负责产品的统计与库存管理。有权利拒绝未经领导批审的订单。对采购的物资、原料、设备要有申购清单并上报采购经理。采购员需要及时掌握所需要的采购信息,保持良好的内部沟通。建立供应商档案,与供应商联络,以防止紧急状况时找不到替代的供应商。参考原料市场行情,要求供应商报价。按照采购合同协调供应商的交货期。协助质量部门检查进厂物料的数量与质量。控制部门对呆滞料与废料进行预防和处理。对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估,了解公司主要物料的市场价格走势,制作采购文件,采购所需的物料。采购员岗位职责:1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。2.负责公司的物资、设备的采购工作。3.负责对所采购材料质量、数量核对工作。4.有权拒绝未经领导同意批准的采购订单。5.负责办理交验、报账手续。6.负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报。7.对所承担的工作全面负责。8.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管。9.协助做好有关物资采购工作的事项。10.负责卖场本大类商品结构的制定与调整。

采购员具体做什么的?

采购员,又称采购员、采办员,或时尚买手等。岗位职责:1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;2.负责公司的物资、设备的采购工作;3.负责对所采购材料质量、数量核对工作;4.有权拒绝未经领导同意批准的采购订单;5.负责办理交验、报账手续;6.负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;7.对所承担的工作全面负责;8.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;9.协助做好有关物资采购工作的事项;10.负责卖场本大类商品结构的制定与调整。11.完成公司各项指标:营业额、毛利、周转率等。12.负责对本大类商品的分类编码。13.负责制定商品毛利计划和商品价格,对商品价格进行统一管理。14.负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。15.负责对营业外收入的管理与交费的追踪。16.负责促销商品的选择和与厂家的谈判,并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。17.负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。扩展资料:申报条件具备以下条件之一者(1)连续从事本职业3年以上,经采购员正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。(2)具有相关专业大专(或大专以上)学历,经采购员正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。采购员指定报考机构即:采购师职业资格证书考试中心。参考资料:采购员_百度百科

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