湖北银丰实业集团有限责任公司的基本情况
湖北银丰实业集团有限责任公司是湖北省供销社所属支柱企业，是在原湖北省棉花总公司的基础上于2001年通过改制建立和发展起来。2010年，银丰集团公司秉承“做强银丰，贡献社会”的企业宗旨和“诚信为本，追求卓越”的企业精神，在改革中生存，在发展中壮大，在创新中升腾，由市场经济初期单一的棉花贸易企业，逐步发展成为了以棉花贸工农为主要发展方向，集棉花收购加工和流通、纺织加工、仓储物流、进出口、宾馆旅游、房产物业、准金融等七大产业为一体的大型现代化实业集团公司。2002年被国家工商总局评定为重合同、守信用企业。2003年获得省政府授予的“五一劳动奖状”和全国供销合作系统先进单位。从2003年开始，连续五年被湖北省农业银行评为AAA级信用企业，在中国合作贸易百强企业评比中，被授予农村市场最具创新品牌企业的荣誉称号。从2004年开始，连续六年被确定为国家级重点农业产业化龙头企业，被湖北省政府确定为棉花产业化骨干龙头企业。2010年，全集团营业总收入过30亿元，实现利润过亿元，在全国服务业500强中排名344位、在湖北省百强企业中排名63位，在武汉市百强企业中排名42位，仅集团控股子公司——银丰股份公司的经营规模在全国供销合作社系统“百强企业”中就位居29名。2011年被湖北省委省政府列入“四个一批”工程，成为全省重点支持的11家销售收入过百亿元农业产业化龙头企业之一。 公司被湖北省统计局授予为湖北省大I型批发企业；1998年以来，每两年一届，企业连续3届被省政论授予重合同守信誉企业称号，2003年，是国家工商行政管理局授予的国家级重合同守信誉企业；2000年11月，被人民日报通栏宣传为98—99年度全国供销社系统绩优企业。2001年，被湖北省精神文明建设委员会授予“文明行业示范单位”称号。2002年，被授予全省家业产业化重点龙头企业、省直企务公开先进单位以及中国人民银行评定的“AAA级信用企业”，2001年11月，被中国人民银行武汉分行正式确定为多事重点支持的签发商业承兑汇票企业。是湖北省体改委列为的上市后备企业单位。2001年8月，经湖北省经贸委推荐，本企业被中国企业联合会、中国企业家协会联合会吸收为企业团体会员单位，2002年成为全国第一家通过ISO9000质量管理体系认证的省级棉麻企业。2003年4月，获湖北省“五一”劳动奖章企业称号。银丰集团坚持“以棉为主、多业并举”的发展战略，下设子公司、分公司、控股或参股企业25个，涉及棉花贸易、纺织工业、宾馆旅游、仓储物流、乳制品加工、畜牧家业进出口贸易等多个领域。2010年，银丰集团致力于贸工农一体化产业集团的建设，走实业兴企的道路：2003年，以合资参股、租赁、兼并等多种形式建立了30余个棉花生产基地；在全国十几个省市设立了棉花经营网点，形成了以武汉为中心，辐射全国的棉花销售网络；在省内及沿海建立了2个编织工业基地，并正在兴建一座高起点的现代化纺织加工厂，拟形成纺纱、织布、面料、服装一体化经营的纺织企业。
湖北银丰棉花股份有限公司的发展历史及规模
银丰股份公司自2004年成立以后，就担负起了银丰集团棉花产业化经营的重大使命，按照“龙头企业+资源基地+专业合作社+棉农”的发展模式，在产业前端，夯实基础，联合棉农，稳定资源，在核心领域，开辟营销分公司，创新流通模式，形成了立足武汉、辐射全国连接国外的现货销售网络和期货结合的稳健经营模式，初步实现了生产基地化、收购订单化、流通现代化、经营规模化。目前在省内外直接投资建立收购加工企业7家，与省内外10多家民营400型企业建立了合作联营关系，围绕这些基地创办专业合作社20余家，形成了鄂东、鄂北、江汉平原、长江上游、新疆等五大四大资源板块，同时在湖北、江西、山东、河南、河北、广东、广西、江苏、浙江、福建、重庆、新疆等全国二十多个省市及澳大利亚设立了分公司，与全国200多家棉纺企业建立了密切、长期的合作关系，年经营棉花达20万吨。
湖北银丰实业集团有限责任公司的未来规划
从2006年开始，银丰集团的棉花产业化经营将进入创新发展的阶段。在这一阶段，银丰集团将根据省委省政府的指示精神，肩负起成为全省棉花产业化经营龙头重大历史使命，在更高层次、更大规模、更广范围内发挥带动作用，设想：——在纺织产业发展方面，将以仙桃为重点发展区域，着力建设新的4大纺织工业板块和1个研发中心，同时积极参与国有老企业的重组，将银丰纺织产业建设成为代表全省新型棉纺工业发展的标志性企业。——在棉花产业发展方面，规划再新建14个收购加工基地和1个良种繁育基地，同时积极适应国家棉花检验体制改革，配套分步兴建14个400台型的收购加工厂；围绕基地大力兴建银丰棉花专业合作社，并适时组建湖北省棉花专业合作社联合社。同时，以长江交易市场为依托，大力发展电子商务，争取经营量达到50万吨，将银丰棉花产业发展成为集棉花现货、期货、撮合交易等多种经营方式的大型棉花流通企业。——在国际贸易方面，进一步扩大棉花、纺织品和服装的代理和自营业务，成为银丰集团棉花产业化连接国际国内市场的桥梁和纽带。——在产业化配套体系建设方面，将进一步加大财力、人力、技术等投入，规划建设好长江区域棉花交易市场和银丰棉花物流中心。规划长江区域棉花交易市场吸收仓单质押棉花经营量达到全省棉花资源总量的50－80%，交易量达到40万吨，成为长江区域较具影响力的棉花电子商务专业市场。规划银丰物流仓库面积增加到8万平方米以上，年吞吐量达到30万吨，物流配送能力达到80万吨，逐步使之发展成为现代化的棉花棉纱华中物流中心。
虞城县利民棉业有限公司怎么样？
虞城县利民棉业有限公司是2002-07-24在河南省商丘市虞城县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于虞城县站集乡李楼西头。虞城县利民棉业有限公司的统一社会信用代码/注册号是914114257407376063，企业法人王懂，目前企业处于开业状态。虞城县利民棉业有限公司的经营范围是：棉花收购、加工、经营；棉纱购销；货物进出口业务。在河南省，相近经营范围的公司总注册资本为623319万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共259家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。虞城县利民棉业有限公司对外投资2家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看虞城县利民棉业有限公司更多信息和资讯。
虞城县日发棉业有限公司怎么样？
虞城县日发棉业有限公司是2014-11-20在河南省商丘市虞城县注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于虞城县站集镇吴菜园村。虞城县日发棉业有限公司的统一社会信用代码/注册号是9141142531756738XB，企业法人吴智慧，目前企业处于开业状态。虞城县日发棉业有限公司的经营范围是：棉花购销；棉花、棉短绒加工、销售。##。在河南省，相近经营范围的公司总注册资本为515576万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共1173家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看虞城县日发棉业有限公司更多信息和资讯。
湖北亚誉装饰集团企业文化是什么？
当前位置 > 企业文化
亚誉装饰企业愿景：打造中国一流的装饰企业。
亚誉装饰企业口号：百年工程，质量第一。
亚誉装饰服务理念：业主满意是我们的追求。
亚誉装饰经营理念：切服从于市场，一切服务于客户。
亚誉装饰价值理念：责任、使命、健康、持续。
亚誉装饰人才理念：人尽其才,才尽其用。共同发展,共享成功。
亚誉装饰管理理念：人性化、人文化、人情化、人本化。
亚誉装饰团队精神：自主性、合作性、创新性。
http://www.027yayu.com/qywh.html
商业和贸易有什么关系？？
商业是以货币为媒介进行交换从而实现商品的流通的经济活动。商业有广义与狭义之分。广义的商业是指所有以营利为目的的事业；而狭义的商业是指专门从事商品交换活动的营利性事业。 贸易，是自愿的货品或服务交换。贸易也被称为商业。贸易是在一个市里面进行的。最原始的贸易形式是以物易物，即直接交换货品或服务。现代的贸易则普遍以一种媒介作讨价还价，如金钱。 贸易是商业行为的一种。商业包括的范围要广。扩展资料：两宋时期商业繁荣：就是建立在从唐代后期起，市坊严格分开的制度被打破，以及不再限制商品交易的时间基础上的。两宋时期的商业繁荣是全方位的。不仅商品的种类繁多，而且国内贸易、边境贸易和对外贸易都很繁华。商业的繁荣产生了重要的影响。元代实现了国家的空前统一，促进了商业的继续繁荣。两宋商业空前繁荣。首先，北宋建立以后，消除了晚唐、五代十国的分裂割据的局面，社会经济得以正常发展，农业、手工业的高度发展，为商业的兴盛提供了坚实的物质基础。其次，政府逐渐放松对商品交易的限制。从唐代后期起，市坊严格分开的制度逐渐被打破，到宋代，店铺已可随处开设，买卖时间也一改日中为市的限制，早晚都可经营。第三，宋代市场上虽然仍然使用金属货币，但在北宋时，四川益州富商开始发行纸币“交子”，这是世界上最早的纸币。参考资料来源：百度百科-商业
商贸是什么意思
商贸就是商品贸易。是指设有商品营业场所、柜台，不自产商品、直接面向最终消费者的企业，包括直接从事综合商品销售的百货商场、超级市场、零售商店等。小规模商贸企业登记注册需要三万元资金。贸易，是自愿的货品或服务交换。贸易也被称为商业。贸易是在一个巿场里面进行的。最原始的贸易形式是以物易物，即直接交换货品或服务。现代的贸易则普遍以一种媒介作讨价还价，如金钱。金钱的出现(以及后来的信用证、钞票以及非实体金钱)大大简化和促进了贸易。扩展资料：商贸企业与商业企业区别：商贸企业与商业企业在税法中的有关定义区别在于，商业企业是指从事货物批发或零售的企业、企业性单位和个体经营者，以及从事批发或零售为主，并兼营货物生产或提供应税劳务的企业、企业性单位和个体经营者。从以上定义可以看出，商业企业的范围一般来说包括商贸企业，但不可一概而论，在不同的法律、法规和文件中，“商贸企业”与“商业企业”所指还是有其特殊的内涵及外延，因此，对于这两个名词应当依据其出处作具体、恰当的理解。参考资料：商贸-百度百科
湖北银丰棉花股份有限公司的发展规划
重组后，银丰股份公司集聚了集团棉花收购、加工、流通、电子商务、仓储物流等优势业务和最优质的人本资源，站在了一个新的更高的发展起点上。将继续高举为“三农”服务的旗帜，以促进农业增效、农民增收、企业增利为目标，创新为农服务形式，抢抓新农村建设的机遇，创新为农服务和经营模式，积极参与农村现代流通服务网络工程建设，着力建设400型棉花收购加工厂、网上现货超市和现代物流配送三大平台，力争到2011年，形成以专业合作社为基础、以新型的400吨型打包机加工厂为支撑、以现货网络和电子商务为平台、以现代物流为配套服务的棉花产业体系，棉花经营量达到25万吨，销售额过30亿元，成为中国棉花市场上具有规模化、集约化和市场竞争力的跨区域的大型企业，并争取在中国主板上市。
党组织关系的抬头和去向怎么写
法律分析：抬头一般是具有全国转街权限的区县一级组织部，转往地是要转入的党委名称。路是同市转接，转往地可直接写要转入的党支部。抬头——中共某市某区委组织部转往地——中共某市某区某街道党工委法律依据：《中国共产党章程》 第十三条 凡是成立党的新组织，或是撤销党的原有组织，必须由上级党组织决定。在党的地方各级代表大会和基层代表大会闭会期间，上级党的组织认为有必要时，可以调动或者指派下级党组织的负责人。党的中央和地方各级委员会可以派出代表机关。
党组织关系转移的抬头与接收单位怎么写？
抬头：xxxxxx组织部。接收单位：xx市xxxxx党支部。党组织关系转接就是指党员因调动工作、参军、学习、外出等原因离开原所在地或单位，以及外出时间在六个月以上，且地点比较固定的，经党组织同意，将党组织进行转接的一种调动形式。转接步骤：党员经所在党支部同意，由党支部开出从支部到上一级党委的组织关系介绍信。党员持支部开出的介绍信到上一级党委，党委核实后，根据支部开出的介绍信，开出相应的介绍信。党员持党委开出的组织关系介绍信到市委组织部。市委组织部经核实后，根据党委开出的介绍信情况，开出从市委组织部到市外相应有转接权限党委组织部门的介绍信；党员持市委组织开出的组织关系介绍信到市外相应有转接权限的党委组织部门，该组织部门开出从组织部门到转入党委的组织关系介绍信；党员持市外有转接权限党委组织部门介绍信到转入党委，该党委根据介绍信情况，开出从党委到转入支部的介绍信；党员持转入党委开出的介绍到转入支部报到。
新疆棉花亩产量多少
北疆棉花平均亩产约400公斤，南疆棉花平均亩产约500公斤。
棉花栽培技术
一、播前准备
选择良种
因地制宜、量体裁衣，根据土壤地力和自身的管理水平，选择适宜的种植品种。原则上掌握的标准是：早熟不早衰、抗病性强、丰产性较好的品种。
播前晒种
在播种前15天进行晒种。方法是把棉种摊在晾席上或干燥的硬地上晾晒3至5天，打破种子休眠期，可有效提高种子发芽率。切记：不要在水泥地、柏油路面或塑料布上晒种，以免高温灼伤棉种，降低种子发芽率。
科学施肥
实施测土配方施肥技术，根据当地土壤地力水平和目标产量，确定肥料配比和施肥用量。按照“稳氮、适磷、补钾、配微”、“有机无机相结合”的施肥原则，一般每生产50公斤皮棉，约需吸收纯氮肥6至9公斤、磷肥2至3公斤、钾肥6至8公斤，大力提倡增施有机肥，以增加土壤的通透性，改变因长期施用化肥造成土壤板结的状况。
适时造墒
足墒播种是确保棉花一播全苗的重要措施之一。一般在播前10至15天进行造墒，同时造墒后要及时耙盖保墒，做到底墒足、口墒好。
精细整地
精细整地是确保棉花苗齐、苗壮的重要措施之一。棉田整地的要求：一是地表平整无沟坎；二是表土细碎无大块；三是地面干净无杂物；四是上虚下实好播种。
二、播种技术
适宜播期
适期播种是保障植株生长稳健、提早现蕾开花的关键措施、有利干棉花早熟、优质、高产。一般以5厘米地温稳定通过16度时播种为宜，时间约为4月20日左右。
播种量及播种深度
选用精量播种机，一般常规棉机播亩用种量1至1.5公斤，杂交棉机播亩用种量0.6公斤。棉花子叶肥大，顶土能力差，播种深度一般掌握在3至4厘米。播种过深，顶土困难，温度低，出苗慢，养分消耗多，幼苗瘦弱，甚至引起烂籽、烂芽、缺苗；播种过浅，容易落干，同样会造成缺苗断垄。
合理密度
当前栽培方式仍以大小行种植为主。一般棉田（亩产250至300公斤籽棉）建议亩密度在3200株左右；高产棉田（亩产300至350公斤籽棉）建议亩密度在3000株左右；小行行距50至55厘米，大行行距在100至120厘米之间根据密度要求灵活掌握。杂交棉或超高产棉田（亩产350公斤籽棉以上）或简化整枝栽培的棉田，建议亩密度在2000至2500株，采用100厘米左右宽行等行种植。
三、田间管理
间苗、定苗
当植株出现第一片真叶时间苗，出现3片真叶时定苗。
中耕松土，增温保墒
尤其是雨后要及时中耕松土，破除板结，散墒提温，可有效抑制苗病发生。一般中耕深度不超过5厘米。
科学整枝
蕾期：根据不同种植密度合理整枝。亩密度在3000株左右的常规棉，当看出果枝和叶枝时，就要把叶枝去掉，但要保留主茎下部的大叶，有缺苗断垄的地方可留1至2个叶枝。亩密度在2500至2800株的棉田，可采取简化整枝，留1至3个叶枝，既能充分利用空间，又能早座桃，防止营养生长过剩。杂交棉因行距大、株数少可不整枝，预留3至5个叶枝。
花铃期：常规棉单株可留果枝13至14个，杂交棉单株可留果枝16至17个。要及时拔除空棵、掰去空枝防止土壤养分损失，改善田间通风透光条件。
适时打顶心、去边心。一般在7月15至20日，单株达到14个果枝时进行打顶心，最迟不超过立秋。8月10日摘去边心，抹赘芽，去空枝，力争达到伏桃满腰、秋桃盖顶。
全程化控。应根据棉花品种特性、长势、土壤墒情、种植密度等灵活掌握。雨水勤、雨量大，植株生长.旺盛适期早喷，天气干旱植株矮小适期晚喷。一般棉田现蕾期开始喷药，按照药量从少到多的原则，亩用缩节胺量分别为：现蕾期1g、盛蕾期2g、花铃期3g、花铃盛期4至5g。
适时揭膜
揭膜时间应掌握在棉花盛蕾初花期。因为此时地膜覆盖的增温效应逐步消退，而且阻止雨水正常下渗，不利棉：花根系下扎，不仅影响根系对水肥的吸收，而且容易造成棉花倒伏和早衰，揭膜时间一般在6月底至7月初，结合揭膜进行中耕培土，不仅有利于根系生长，起到控上促下、控蕾促花的作用，而且能够防止倒伏和早衰。
新疆棉花亩产多少公斤?
北疆棉花平均亩产约400公斤，南疆棉花平均亩产约500公斤。新疆棉花的总产量连续20多年居全国第一位，其棉花种植面积在2018年就已达到3700多万亩，占全国棉花种植面积的80%。由于地理环境和气候的差异，导致了南北疆棉花采摘的时间不同，南疆通常在8月中下旬采摘，北疆棉花通常在10月初采摘。新疆种植棉花的优势（1）新疆地区棉花种植历史悠久，是我国最大的棉花生产地，种植的面积和总产量位居全国第一。（2）新疆位于中纬度带，在我国属于大西北内陆地区，因为距海洋较远且由山脉的阻挡，所以降雨比较稀少，气候较为干燥，能够蒸发掉棉花的水分，使棉纤维柔韧度更好。（3）新疆地区日照时间长，棉花为喜光作物，新疆的环境可以使棉花进行充足的光合作用，非常适合棉花的生长和采摘。（4）新疆冬季寒冷，病虫难以存活，所以不会发生严重的病虫害，因此新疆成为了我国最大的棉花产区。
黄梅县小池镇的历史背景
小池镇，古名临江驿，始于南朝梁武帝时期，太平天国时，洪秀全曾引兵屯扎于此，更名清城县。清朝划归江西德化县。解放战争时期，这里是红十四军得要渡口之一。新中国成立后，设县辖建制镇。小池镇原名小池口，古代因黄梅杨林湖水经孔垄流入小江（即东港），在长江口处有一条池，故名小池口。在清代和民国时期地属清江镇。民国二十二年（1933年）为四区驻地，抗战胜利为复兴乡公所驻地，解放后为小池区驻地，1956年单独设镇，历史上小池是一个有名的军事重镇，南朝梁武帝初下建业（南京），行兵驻此生昭明太子萧统，因而得名“太子驿”，唐代改称临江驿，明清以来又划小池口为清江镇，镇东边为清江口，“清江烟雨”是著名的黄梅古十景之一，《旧志载》：“雨中春树，江上烟波，远望浔阳城廓，直如海市蜃楼”。每到暮春季节，春雨萧萧，薄雾霭霭，舟帆点点，杨柳依依，江天一色，烟波浩渺。
黄梅县小池镇的基本介绍
该镇版图面积153.8平方公里，现有人口12万，其中：农业人口7万，城镇人口5万。辖59个村（居）委会，2004年实现国内生产总值27.5亿元，其中：工业总产值13.26亿元（其中规模以上工业产值3.6亿元），农业总产值3亿元，第三产业总产值11.24亿元。财政收入1303万元，其中：国税收入400万元，地税收入613万元。农民人平纯收入2518。1992年10月被湖北省省政府列为省级开发区，1994年被省体改委批准建立全省首家自由贸易区。1995年6月被国家列为小城镇综合改革试点镇，2002年被授予国家级文明城镇。
