产融结合的方法有哪些？
从世界经济的范围来看，产融结合可以大体上分为“由产到融”及“由融到产”两种。“由产到融”的意思是产业资本的旗下，把一部分的资本由产业转到金融机构中，从而成为强大的金融核心；而“由融到产”是指金融资产有策略地控制着实业的资本，并不是选择纯粹地入股，从而去获取平均回报，由融到产一般都会选择投长线产业或是巨进巨出的产业。
第一，产融结合有利于实现规模经济。通过产融结合，往往由于成本提高的速度远远低于业务规模的扩张，使得产融结合运作起来更有效率，其在开发高度细分化的产品、建立与维护信息技术系统、进行资产管理及建立营销网络时，都存在规模经济优势。
第二，产融结合有利于降低交易费用。产融结合双方在信息获得方面，与融合前相比，具有明显的优势，即双方在产生经济交往时，相关的谈判、履约等费用将不同程度地降低。而降低的交易费用，可以为产融结合的双方提供更多的融资便利。
第三，产融结合有利于实现优势互补。由于产业资本与金融资本的运转周期不尽相同，两者结合，可以熨平经济周期波动导致的冲击。产融双方在资本、人才、技术等方面可能互有余缺，通过有效的结合，可以使这些要素发挥更大的作用。在无形资产方面，通过产融结合，可以膨胀有优势一方的无形资产。最后，产融结合有利于促进企业国际化战略的实现。
第四，当前部分企业着力建设求大、求强的企业文化，而国际化是其做大做强的重要战略。相对于产业资本而言，金融资本具有较强的流动性，资本的专用性较弱，产融结合是产业资本实现国际化发展的有效途径。
第五， 作为一个国民经济支柱性产业，产融结合没有一个完善的产业金融体系是不可想象的，但我国文化金融还未形成一种系统性业态。我国文化产业规模己经超过2万亿元人民币，产融结合根据增长趋势，未来五年，文化产业增加值的GDP占比将超过5%，产融结合文化产业将成为国民经济支柱性产业。如此庞大的经济规模能够支撑一个相对独立的产业金融体系。
最后，产融结合随着文化产业在国民经济中的作用日趋重要。产融结合金融资本和产业资本在文化金融中的角色和着力点都将发生变化，一个从外至内、产融结合内外结合的资本市场形态—文化产业的产业金融形态.即将形成。
风车理财可靠吗
恰好投了风车，来说两句～不过对于楼主的这个问题得从头说起。
P2P网贷平台并不一定都可靠，要自己仔细考察！ 风车理财不是个网贷平台，这也是我开始有点晕的地方，它是个第三方，上面你能看到的平台都是他们筛选出来的，最低评级是B级，等于再低评级的就没法进入风车了，所以肯定比自己找平台靠谱呀。
这是我在投风车之前查到的资料，希望对你有帮助。
“风车理财于2014年8月6日上线，致力于为广大投资人从全国范围内参差不齐的数千家理财平台中甄选出优质平台，以降低投资人的理财风险，提高安全保障。风车理财拥有自主研发的FRAS风险评估体系，该风控模型建立了针对平台背景实力、风控体系、业务模式、产品特性、运营能力和IT技术等6大角度、32个维度、100多个评估点的审查标准，通过线上评估和线下实地考察对平台进行分析，并筛选出符合标准的优质互联网理财平台，在风车理财上进行展示。
公司由多名来自腾讯、平安等优秀大型企业的资深人士联合创办，创始团队同时拥有互联网和金融领域多年成功创业经验，公司核心团队普遍来腾讯、平安、阿里巴巴、普华永道、渣打银行等知名企业，兼具深厚的互联网和金融基因，并已获得国内顶级PE上海景林资产战略投资。”
当时我看完资料有几个点打动我，所以才投资的。一个是他们有自己的风险控制模型和接入平台的标准，说白了评级低的平台他们不接，这点比较有节操。之前测过我是厌恶风险性的投资者，所以风车这点我很喜欢。另一个是团队和投资方背景都不错，景林资产在投资圈很有名，它们投风车之前肯定也考察过，肯定是靠谱才投资给风车的。
啰嗦了这么多，希望对楼主有帮助，请叫我雷锋，哈哈～
产融结合的意义
问题一：企业产融结合是什么意思？ 产融结合是指产业与金融业在经济运行中
问题二：企业产融结合是什么意思？好用吗？ 中国不缺资本，缺的是战略资本；中国不缺投资者和投机者，缺的是战略投资者。战略投资者不仅要有雄厚的资本、丰富的管理经验，还要拥有兼济天下的情怀。这其中，中小企业或许能够得到一些发展的宝贵机会。 对于中小微型企业的发展，小额的融资具有比较大的吸引力。企业进入困境，是因为大环境不景气，传统企业已经非常难发展，中国中小企业已经亟需转型，企业家需要解放思想，从企业家变成资本家，从企业发展变成资本增加而发展。像中国中小企业产融共生联盟这些，是为中小企业提 *** 融结合的平台。
问题三：产融结合的名词解释 产融结合，即产业资本和金融资本的结合，指两者以股权关系为纽带，通过参股、控股和人事参与等方式而进行的结合。从两种资本（产业资本、金融资本）的载体来看，产业资本一般是指工商企业等非金融机构占有和控制的货币资本及实体资本；金融资本一般是指银行、保险、证券、信托、基金等金融机构占有和控制的货币及虚拟资本。产融结合是产业资本发展到一定程度，寻求经营多元化、资本虚拟化，从而提升资本运营档次的一种趋势。是产业资本与金融资本间的资本联系、信贷联系、资产证券化（股票、债券、抵押贷款或实物资产的证券化）以及由此产生的人力资本结合、信息共享等等的总和。从世界范围来看，产融结合大体上可以分为“由产到融”及“由融到产”两种形式。由产到融，是产业资本旗下，把部分资本由产业转到金融机构，形成强大的金融核心；而由融到产，是金融资产有意识地控制实业资本，而不是纯粹地入股，去获得平均回报，由融到产都会投长线产业或是巨进巨出的产业。在我们国家，由于政策规定银行业不能投资实业，银行资本就难以内与产业资本结合，所以目前我国大型集团企业产融结合的发展方式就不能沿着“由融而产”的路径发展，而主要是“由产而融”。因此，现阶段，我国的产融结合多为产业集团从事金融业务，即“产业投资金融”。
问题四：产融结合、产城联动、产网融合和科技创新是什么意思 产融结合是指产业与金融业在经济运行中为了共同的发展目标和整体效益通过参股、持股、控股和人事参与等方式而进行的内在结合或溶合.产融结合的特点:渗透性、互补性、组合优化性、高效性、双向选择性。
产城联动是指产业与城市进行联合，以产业发展促进城市建设。
产网融合：指产业与网络平台相结合。
科技创新：通过科技实现创新机制。
创新是指:以现有的知识和物质，在特定的环境中，改进或创造新的事物(包括但不限于各种方法、元素、路径、环境等等)，并能获得一定有益效果的行为。创新包括工作方法创新、学习创新、教育创新、科技创新・.....等等。
问题五：什么是“产融结合”？ 产融结合,即产业资本和金融资本的结合,指两者以股权关系为纽带,通过参股、控股和人事参与等方式而进行的结合。产融结合的收购手段更有利于投资者运用较小的投资资本就能控制大企业,从而导致企业的飞速发展。其本质在于企业通过产融结合,实现对金融机构的控制,构成一种包含金融机构的内部资本市场,从而对资本配置产生的影响。
问题六：集团产融结合一般有哪些发展阶段 这是企业做大后必需的。世界五百强除了现金流强的零售企业和金融企业，全都是产融结合，中国企业也正在这样做。在如今的金融时代，投资金融业或引进金融资本，避免金融方面的风险、增加金融项目为企业带来的利润，是企业的战略布局。
问题七：如何通过产融结合助推企业发展 第一，产融一体化。金融资本与产业资本的一体化是产融结合的新趋势。银行与大型的企业之间形成一体化的集团公司。这种产融结合能够促使企业之间融合程度大幅度提高，也能够促使企业逐步朝着外向型经济发展。但是这种方式所占据的比例极少。一方面，大型企业数量有限，企业与金融机构的大融合也很容易导致垄断。因此，产融一体化的则一般表现为一核多星式的发展形式。大银行与多个企业联合，共同投资于某个领域的形式更为多见。第二，产融相互补充、融合。产业资本与金融资本之间相互补充，产融之间相互为对方提供所需的产品或者服务，以实现金融与企业之间的相互支持。第三，金融机构投资。投资银行多见于西方发达国家。我国基本没有投资银行，我国的政策性银行只能提供政策性融资服务，而商业银行的投资也受到大量政策限制。第四，非银行金融机构投资。我国的非银行金融机构与产业之间相互融合，具有一定的发展空间。{中国人民大学集团管控班根据以往培训经验分析}
问题八：产融结合的相关分类 1、广义的产融结合是指产业资本与金融资本或工商企业与金融企业之间通过股权融合及业务合作等各种形式的结合与互动。2、产融结合是指产业部门和金融部门通过股权关系相互渗透,实现产业资本和金融资本的相互转化直接融合。3、产融结合是指工商企业与金融企业在资金供求、股权、人事等方面保持一种稳定、密切的联系,达到相互融合,同生共长的目的.我国的产融结合始于20世纪80年代中期的银行体系改革 。4、产融结合是指产业与金融业的联系和协作,以致在资金、资本以及人事上相互渗透,相互进入对方的活动领域,最终形成产融实体的经济现象和趋势.产融结合是市场经济发展到一定阶段的必然产物5、产融结合是指产业部门和金融部门之间资本相互结合的关系.这种关系在不同的历史时期或不同的市场条件下有着不同的结合方式。
问题九：产融结合的风险防控 国内金融行业发展水平有限，金融产品较少，金融人才匮乏，央企贸然进军金融行业仅能在规模方面占据一定优势，而很难在盈利能力上有所突破。此外，产融结合还暗藏着市场风险、行业风险、关联交易风险等。因此，经邦建议，防控央企的产融结合风险，首先，要在集团文化中渗透风险管理的意识；其次，完善公司治理，搭建风险管理平台；再次，加强产融结合的内控机制建设；最后，合理制定产融结合战略。
问题十：如何实现产融结合 在我国，由于经济发展水平和政策的限制，目前产业与金融行业的结合程度并不高。现行政策规定银行业不能投资实业，这就导敛了银行资本难以在近期内与产业资本结合，所以目前我国大型集团企业产融结合的发展方式就不能沿着“由融而产”的路径发展，只能是“由产而融”。
手里有五十万元存款，怎么做才可以达到一年有四五万的收益？
如果手里有50万元的存款，想要做到一年能有四五万块钱的收益时，年轻人就应该用这50万元的存款去投资做生意。虽然说在疫情三年的时间里面，做任何一项投资都会有亏本的现象，但是会让年轻人感受到，只要有钱投资做生意才是最稳妥的。而且才能让年轻人赚到更多的钱，不要因为害怕投资，而不想失去手里面的钱。如果永远拿着手里面50万元的存款，那么手上的钱就只能成为50万。很多人在投资理财问题上都会想要把自己的钱存进银行里面，但是要知道50万元的存款并不是特别的多，在银行里面一年的利息金额也就在1万块钱左右。即使存钱的年利率比较高，所攒下来的利息还不够日常开销的，所以不要把自己的钱全部都放在银行里面存款。而是用来投资做生意或者是买基金、股票，对于了解股市的一些股民，也会疯狂的大额购买股票。股票也都会有上下浮动的时候，不要担心下跌，有跌就一定会有涨。在一年的时间内，如果想要达到4~5万元的资金收入也不是很高，如果年轻人害怕投资，可以先选择打工。从事一份稳定的工作，那么每一个月收入在5000块钱左右一年算下来，也将近会有4~5万元的资金收入，再除去个人的生活开销一年也能剩下2~3万元。等投资市场稳定了以后，再进行大额的投资，把自己的钱投资餐饮行业或者是加盟连锁行业都是可以的。有很多人认为投资做实体店会有很大的风险，但是会发现一些大街小巷当中实体店的生意也是变得越来越好。虽然说很多老板都表示自己每一年的生意都特别的难做，但是做生意的人却越来越多，尤其是投资一些餐饮行业投资小、回报快、利润高。
手里有五十万元存款，怎么做才能达到一年有四五万的收益？
手里有50万，怎么才能达到4、5万的收益呢？
要达到4、5万的收益，那么年化收益率在8％~10％左右就可以。如果不想操心，买宽基指数基金（比如：沪深300）就好了，巴菲特说过，买指数基金就是买国运，看好我们伟大祖国的国运吗！！！[灵光一闪][灵光一闪]
五十万的资金，题主投资理财的期望是一年有四五万的收入。有一些难度，需要承担一些本金风险。金老师认为有两种理财方式适合题主：
1、本金承担一些风险，在风险可控的范围内扩大收益。
投资理财的方式中，有一种叫做“结构性”，可以理解为搭配式理财。五十万元的本金，期望年利息收入四五万元，也就是年化收益率8%-10%。以现在市场低风险、中低风险等级的理财产品而言，是达不到的，普遍在3.5%-6%之间。中等风险理财产品，部分能达到，但需要本金承担一些风险。
中等风险等级理财产品的年化收益，并不稳定。金老师并不建议题主直接做中等风险等级理财风险，因为产品可能潜在的本金损失，而最大损失可能达到30%。所以，资金做搭配理财，金老师认为更为合适。
五十万的资金将三十万拿出来做低风险理财。我国低风险理财中，年化收益率最高的应该是民营银行的大额存单产品，三年期、五年期的年化收益率在5%-6%之间。虽然民营银行大额存单的风险给人感觉风险较高，但实则还是存款，风险与定期存款没有区别，是低风险等级。所以，这部分资金可以做民营银行大额存单理财，能提高整体水平年化收益率。
再将五万元的资金，做一些中等风险的理财产品。当然，不是随便选择产品，而是选择一些外汇、外储的理财产品。产品是将资金在国外进行理财，一部分做国外存款、一部分作为债券、理财等，属于结构性或者混合型的理财产品。虽然风险系数挂在了中等风险，但实际风险性并不高，期限稍微长一些的年平均收益率能达到5%以上，甚至能达到7%-10%！
剩下还有十五万元的资金，金老师认为可以做股市价值投资。很多人认为股市是高风险市场，但没有对比股市的风险系数与收益性。现在价值股中不乏年现金分红股息率高达5%的上市公司，我们的目标就在于此。一方面可以吃现金分红股息，另一方面可以收获上市公司业绩增长的盈利，用此博取稳定且加宽收益性。
这种方式虽然具备一定的风险，但整体风险可控，毕竟五十万元的本金只有十五万元投资在股市，风险系数算是适中。并且在股市中投资的资金为价值投资，相对风险较低。正常的年份，年化收益率8%-10%是能达到的。
2、五十万存款只做较高年化收益率的低风险、中低风险等级理财产品。风险等级低，本金没有什么损失风险，年化收益率能达到5%左右。第一年肯定是达不到四五万利息收入。这种方式就需要，复利的方式，需要的时间要长一些。第一年大约有2万元的利息，然后将利息滚存为本金，而本金就变成了五十二万。当本息滚存至80万-100万的时候，也就能达到四五万元利息的收入了。
从描述得知你有50万存款，在找投资项目，要怎么做才能每年有4~5万元收益，年化收益率在8%~10%之间的收益率投资品种确实非常少。
（1）首先我想到的就是去投资房地产，国内投资房地产是最赚钱的，十个富豪九个炒房的;建议你找一些熟行的，有独特投资眼光的人帮助你投资房产。类似2016年时候房价短短3、4个月暴涨40%~70%，转手一卖钱到手。
（2）其次就是投资一些理财产品，但是理财产品年利率在8%~10%之间的肯定是需要承担一定的风险，总之收益与风险都是成成比例。比如投资一些金融机构发行的短期理财产品，信托产品，债券产品，定融产品等理财产品年利率有些在10%以上。当然有些银行短期理财产品收益率也在10%以上！2018年7月平安银行发行了一款181天的理财产品，年利率在11.5%，这些年利率才能实现你目标。
（3）再有就是用你50万投资高风险高收益的，比如炒股，炒期货，炒黄金，炒外汇等等之类的金融产品。但这些投资是拼能力吃饭的，有这个投资能力别说年收益10%，你收益30%也是可以实现的。反正这些投资是有可能实现你年收益率在8%~10%的概率，至于你能不能实现看你自己的造化。
（4）如果你把这50万本金又不想投资冒高风险，又想获得高收益，你可以花几百块钱投资自己打扮好，去工地搬砖一年最少也有4~5万以上收益。或者投资实业，投资小本生意，开个快餐店，早餐店，夜宵店之类的。小本买卖做好了一年收益也非常可观。
（5）总之想要用50万本金，而且又想零风险的投资一些保本理财的是不可能实现年收益率在8%~10%的。银行定期，大额存单，余额宝，微信零钱通，国债逆回购等等之类的，这些理财是不可能实现的，这些理财产品年收益率在6%的都是顶天了，所以低风险的投资是难于有高收益。
以上就是我个人根据你的描述进行了分析，大致要怎么样做才能实现用50万每年有4~5要元收益。具体你要怎么做来实现你梦想收益，就看你自己决定了，祝你投资顺利。
红木有哪几种木材
红木的木材种类有紫檀木、酸枝木、乌木、花梨木、鸡翅木。1、紫檀木紫檀木是红木中的极品。其木质坚硬，色泽紫黑，手感沉重，年轮成纺织状，纹理纤细，有不规则蟹爪纹。紫檀木又分老紫檀木和新紫檀木，老紫檀木呈紫黑色，浸水不掉色，新紫檀木呈褐红色、暗红色或深紫色，浸水会掉色。2、酸枝木酸枝木俗称老红木。木质坚硬沉重，经久耐用，能沉于水中，结构细密呈柠檬红色、深紫色、紫黑色条纹，加工时发出一种带有酸味的辛香。3、乌木乌木颜色乌黑发亮，结构细密凝重，有油脂感。乌木多见制餐筷、黑盒之类的小件，少制做家具。4、花梨木花梨木与酸枝木结构相近，其木质坚硬，色呈黄或紫红色，纹理呈雨线状。色泽柔和重量较轻，能浮于水中，目前市场上的红木家具以花梨木居多。5、鸡翅木鸡翅木木质坚硬，颜色分为黑、白、紫三种，形成鸡翅羽毛状，色泽艳丽明快。但因木内含有细微砂砾等杂物，故难以加工，适合做装饰边角材料，因此市场上很难见到成套的鸡翅家具。
红木有哪几种木材
红木是一个比较广泛的概念，通常指的是颜色较为红色或棕红色的硬质木材。下面列举几种常见的红木材料：1、桃花心木：又称为红樱桃，颜色为红色或深粉红色，木材纹理细密，质地坚硬，常用于高档家具、工艺品等的制作。2、花梨木：也称为红酸枝、红木，颜色为深红色或棕红色，木材纹理交错，具有很高的装饰性，常用于家具、门窗、地板、梳妆台等的制作。3、鸡翅木：颜色为红棕色，木材质地坚硬，耐磨性能好，常用于高档家具、雕刻工艺品等的制作。4、檀香木：也称紫檀木，颜色为暗红色或紫红色，木材具有很高的硬度和稳定性，常用于工艺品、乐器等的制作。5、紫檀木：颜色为深紫色或紫红色，木材硬度极高，常用于高档工艺品、乐器、雕刻等的制作。【摘要】
红木有哪几种木材【提问】
红木是一个比较广泛的概念，通常指的是颜色较为红色或棕红色的硬质木材。下面列举几种常见的红木材料：1、桃花心木：又称为红樱桃，颜色为红色或深粉红色，木材纹理细密，质地坚硬，常用于高档家具、工艺品等的制作。2、花梨木：也称为红酸枝、红木，颜色为深红色或棕红色，木材纹理交错，具有很高的装饰性，常用于家具、门窗、地板、梳妆台等的制作。3、鸡翅木：颜色为红棕色，木材质地坚硬，耐磨性能好，常用于高档家具、雕刻工艺品等的制作。4、檀香木：也称紫檀木，颜色为暗红色或紫红色，木材具有很高的硬度和稳定性，常用于工艺品、乐器等的制作。5、紫檀木：颜色为深紫色或紫红色，木材硬度极高，常用于高档工艺品、乐器、雕刻等的制作。【回答】
亲，还有什么疑问吗【回答】
区块链用大白话解释
区块链用大白话解释是：一种去中心化的分布式账本数据库。去中心化，即与传统中心化的方式不同，这里是没有中心，或者说人人都是中心；分布式账本数据库，意味着记载方式不只是将账本数据存储在每个节点，而且每个节点会同步共享复制整个账本的数据。区块链介绍：区块链起源于比特币，2008年11月1日，一位自称中本聪的人发表了《比特币：一种点对点的电子现金系统》一文，阐述了基于P2P网络技术、加密技术、时间戳技术、区块链技术等的电子现金系统的构架理念，这标志着比特币的诞生。两个月后理论步入实践，2009年1月3日第一个序号为0的创世区块诞生。几天后2009年1月9日出现序号为1的区块，并与序号为0的创世区块相连接形成了链，标志着区块链的诞生。一般说来，区块链系统由数据层、网络层、共识层、激励层、合约层和应用层组成。其中，数据层封装了底层数据区块以及相关的数据加密和时间戳等基础数据和基本算法；网络层则包括分布式组网机制、数据传播机制和数据验证机制等；共识层主要封装网络节点的各类共识算法；激励层将经济因素集成到区块链技术体系中来，主要包括经济激励的发行机制和分配机制等；合约层主要封装各类脚本、算法和智能合约，是区块链可编程特性的基础；应用层则封装了区块链的各种应用场景和案例。该模型中，基于时间戳的链式区块结构、分布式节点的共识机制、基于共识算力的经济激励和灵活可编程的智能合约是区块链技术最具代表性的创新点。
区块链+电商有哪些优势？
网购方便、齐全、省时省力。它已经成为人们不可改变的生活方式，带来了很多便利，但也存在一些困扰消费者的问题。
假冒商品猖獗，质量问题无法监管
假冒商品是一种线上和线下的经济现象。然而，在通过互联网平台传播后，网上假货受到质疑，有时互联网甚至被称为“假货集散地”。
对于渴望正常运营的电商公司来说，互联网既是繁荣的地方，也是悲伤的地方，很多电商公司深受声誉的损害。
针对这一现象，我们利用区块链技术分散开发溯源认证商城。商场内所有产品都会在产品详情页显示该产品的追溯信息，从原料产地、原料批次，到生产加工过程。
而经销商和分销商的追溯信息，包括物流，都会在产品详情页上充分展示，消费者就像正常浏览产品详情页一样，可以看到这款产品的所有信息。消费者可以从根源上监督商品，防止假货，验证商品的真伪。
信用危机
卖假货，背后的消费者信任问题。信任度一旦下降，不会影响一两家网店，但整个电商行业面临生存危机。不仅如此，近年来，很多消费者的劣质商品退货、霸王条款、先涨后跌等不诚信行为并不少见。也有很多商家刷自己的产品，刷销量，刷好评，震碎玻璃，迷惑消费者。
电商计费现象表面上看是法律法规不完善的问题，但从根本上说是电商平台运营规则的不科学问题，尤其是电商或商品展示、分拣的规则。采用独特的算法，注重产品质量和服务质量，同时整合销量和口碑。
同时，我们使用智能检测机制来惩罚刷订单的商家。商家刷账单不需要花很多钱，避免了刷账单的不正当竞争，最大限度地保证了社区的整体利益。
运营成本仍然很高
在传统电商平台上开店的成本越来越高。除去商品成本、引流、新制作、拍摄制作、平台扣费，商家越来越说受不了了。
得益于分散模式，区块链和智能合约，使用了质量和安全链和智能合约，使用加密货币作为支付解决方案，兼顾了安全性、低成本和快速支付处理速度。
区块链与电子商务的结合具有以下优势:
提高运营效率 :利用区块链的技术优势，简化运营，提高效率。智能合同用于监管中介，如物流和支付处理合作伙伴，也用于监督卖家和消费者。
智能合同保留了质量安全链中所有卖方和买方之间的交易和评估记录，确保所有评论都来自实际购买该产品的客户。交易记录和评估不得篡改。
信任和透明度 :区块链和电子商务的另一个重要优势是它可以提高交易的透明度，从而促进信任。每笔交易都记录在共享账本上，任何人都不能修改。
它提供了高安全性，增强了可见性，并以更快的处理速度使每笔交易可信、可靠和透明。
可靠的数据安全 :无论是集中存储还是云端存储，数据存储始终是一个易受攻击的地方，容易陷入弱加密。即使是最好的加密系统也会被黑。
区块链技术用于提供分散的生态系统，以确保链上的数据安全。
结合区块链科技，打破传统电商利益分配体系，打破传统电商打假模式，通过个人、商家、平台打造新的“去中心化”可信商城和区块链社区。
区块链电商，一个更好的选择
01 区块链电商，一个更好的选择
命运掌握在自己手中。要么你驾驭生命，要么生命驾驭你，你的心态决定你是坐骑还是骑手。
2019年阿里巴巴CEO张勇在1月11号的阿里巴巴One商业大会上说：“经过20年的发展，阿里巴巴已经形成了全世界最大的消费者平台，在包括淘宝和天猫在内的平台上，每年有超过6个亿的活跃消费者；这个平台是从实物商品开始的。而且，现在这个平台已经开始形成了另外两个重要板块。一个板块是，数字商品和文化 娱乐 产品，在阿里的体系内包括优酷、阿里影业和微博等公司；另一个板块是本地生活服务，在阿里的体系内包括饿了么、飞猪、淘票票等。实物电商、数字和 娱乐 商品，以及本地生活服务，这是阿里巴巴目前围绕消费的三大版图……”
可见，当今电商的发展已经到了一个极致的时代——改变了我们购物方式和生活，带来了极大便利的同时也带来了诸多痛点：第一是对于电商自身的：供应链管理、中心化带来的信息不对称等；第二是对于广大用户的：数据隐私安全、商品真伪难辨等。
区块链技术的日渐成熟让分布式存储、点对点传输、共识机制等特点给这些痛点的解决提供了一条可行的思路。
试想一下通过区块链技术技术结合电商特点，去更加完善和打通电商中关键的三流：现金流、信息流、物流，优化产业链上下游关系及甚至拓宽更多参与面，让线性的合作变成网络的合作，会使各参与方之间写作更加互信、高效、低成本。
举个栗子：
我们可以试想一个“区块链+电商”项目所带来的创新，使得几乎所有的参与者都有机会从中在信任的前提下受益。比如某项目团队是售卖纯银饰品的新牌子，虽然明明知道很多淘宝很多银饰品商家由于违法成本低很多以次充好（用其它廉价金属冒充混入银）但价格便宜，一直销量还不错，然而一方面消费者造成了伤害（非银金属长期佩戴或对人体有害）、消费者没法追溯及维权成本过高；另一方面破坏了银饰行业的良性竞争……如果银饰行业借助中道的公链技术打造属于类似奢侈品的DAPP来改变这一状态成为可能：
首先，调用相关的API接口，实现功能的配置即可，上手简单易行；
其次，商家通过区块链技术可以对银饰品上链溯源，对生产（原料银）、加工、消费全过程进行追踪监控，做到从生产到流通的全程追溯。从而实现监管溯源，更好的防范假冒伪劣银饰的产生和伤害消费者的行为；
再次，用户方面，置身于区块链所打造的可信环境之下，可以获得可信的商户信息（透明的）、购买信息（评价）、贸易信息、物流信息、签收信息（经过平台形成一个完整的真实不可篡改供应链网络）等同于增加了有效的鉴别能力；且商家违法成本将因为“上链”变的很大；
同时，参与购买的用户隐私数据可以得到有效保护，有效降低个人数据被盗用的风险；还能让数据价值真正回归用户手中，让消费者对平台更加放心和信任；
还有，商家和用户及其他生态参与者都可以通过参与银饰行业平台（DAPP）的治理，可以获得通证激励以及广告费用的减免，降低甚至是减免店铺的交易佣金（也可以运用中道文创公链设置的积分制度）。通过“通证经济”可以得到更多样、更丰富的流量渠道和更有效的品牌策略，这就对商家而言更容易建立自己的分销渠道和进货渠道，于是皆大欢喜。
电商的发展已经影响到了每一个人，是一个覆盖面很广的民生经济。利用通证经济赋能电商，将直接影响到庞大的消费群体，是一件能够真正意义上赋能实体产业的大事，是利国利民的好事。
区块链电商财富第三波即将来袭，你准备好了吗？
苏宁供应链模式案例分析
苏宁供应链模式案例分析 在苏宁供应链平台融合机制中，新的供应链平台则以SCS系统为基础，采用B2B电子商务技术手段，实现苏宁与供应商的供应链从流程到信息的供应链协同管理。下面是我为大家分享苏宁供应链模式案例分析，欢迎大家阅读浏览。 实战：构建新型零供关系 案例一：携手美的联合办公 在苏宁的眼里，零供之间不再是谈判对手的关系，而是要共同去了解和把握用户的需求，运营市场，服务用户。 例如，2015年1月底，美的集团董事长方洪波曾亲自飞赴南京密会张近东，商洽美的和苏宁云商在2015年的战略合作。随后，苏宁对美的实现了数据资源的全面开放，以此驱动双方联合营销、精准引流、产品反向定制等合作。 同时，为进一步推进极效协同的办公模式，美的数十人的线上项目部入驻苏宁总部联合办公。 双方为何如此“亲密”地开怀相拥? 首先，苏宁颇具O2O价值的平台资源。美的不仅看准了苏宁线上线下的平台优势，更是看到苏宁易购随后会在三四线城市加快覆盖，优势将大大凸显。 其次，双方都看重互联网思维，并以其为运营导向。美的集团董事长方洪波说过，移动互联正在影响着企业自身的运营流程。数据化、本地化和社交化是互联网时代商品经营的三大特点。苏宁和美的首先做的便是经营数据的开放共享，以需求和趋势驱动商品运营;随后是制定本地化的地区攻略。 在推出云店、易购服务站等一系列互联网化的运营实体后，苏宁平台的价值正在一步步凸显，而美的也在寻求突破，不仅需要线上这把利剑，更需要线下这个已经被升级了的战场。 案例二：与奥马共赢“最后一公里” 供应商之所以愿意与苏宁结为紧密的合作伙伴，除了苏宁线上线下O2O全渠道资源外，还因为其拥有的增值服务能力——2014年12月，苏宁的物流云面向社会完全开放，商户们不仅可以共享苏宁的物流信息，还可以将不同渠道的商品纳入苏宁物流系统内共享，借助苏宁的大数据挖掘进行预测生产和库存管理。 以奥马冰箱为例。奥马和苏宁是老朋友，两家公司在销售板块及OEM板块都建立了牢固的合作关系，苏宁物流开放后，物流成了第三块合作板块，而奥马冰箱很快尝到了新甜头。 具体来说，苏宁物流的大家电配送，在全国90%以上的地区可以实现次日达。奥马原定15天的时效要求，对苏宁来说简直就是小Case，可以100%完成。 除了配送时效，奥马冰箱还看上了苏宁的供应链整合能力，并借此实现大数据分析指导生产，库存共享、共同销售，从而使奥马有效减少了库存积压，降低了物流成本，并与苏宁实现了快速响应。 案例三：给小伙伴们“输血” 随着国家相关政策的开放，拥有大量供应链的企业已经开始放弃与银行合作，而是自己成立金融部门，做供应链金融业务。着眼于未来布局，苏宁必须在供应链金融领域落下一棋。 2012年12月6日，苏宁开始涉足供应链金融，其目的`是加快开放平台建设，实现“超电器化”战略，促进供应链、物流、金融三个环节高效融合，从而降低风险，形成面向消费者、供应链的完整的金融服务板块，做到对整个供应链的物流、金融的支撑。 2013年3月，苏宁将供应链金融业务面向中小微企业全面开放。 2014年2月，在苏宁物流升格为物流集团的同时，苏宁金融部门同时升级为苏宁金融集团，牢牢地在“三云”中占据了一席之地;同年9月，苏宁投入10亿元成立“供应商成长专项基金”，帮助供应链中的中小微企业实现融资。 自苏宁供应链金融平台上线以来，针对供应商与苏宁合作流程的各个环节，成功为苏宁上下游各类供应商提供票据贴现、单据融资、库存融资等融资服务，规模达数百亿元。尤其是一些中小企业，充分利用苏宁供应链融资期限短、放款快、利率优的特点，解决了供应商融资过程中出现的“短、频、急、快”等需求，保障了企业自身经营发展所需要的短期资金周转。 案例四：从“三流”走向“三云” 任何商业理论都必须有逻辑严密的架构模型来支撑，而根据中国零售业互联网化的阶梯式发展趋势，张近东建构起了一个“三阶段论”的商业模型： 一是传统电商阶段：主要是基于PC互联网，围绕产品展示和交易的电商平台占据主导地位。 二是O2O零售阶段：由于移动互联网的出现，出现了以个人为中心，随时随地虚实融合服务的趋势。 三是全价值链的互联网阶段：互联网开始深入零售业的内核，零售业最本质的资源，如物流、资金流和信息流等，将借助云计算、大数据全方位提升，重建新的核心竞争力。 张近东认为，第三阶段正在走向深入，将会愈发触及零售业本质——多年积淀下来的物流、资金流和信息流优势，这是传统互联网企业的盲区。他因此笃定，苏宁的互联网零售商形象，一定会大力推动供应链互联网变革、互联网金融、物流社会化，从而实现传统零售企业的全面互联网化。 事实上，互联网的本质就是开放、共享，原来闭门造车的模式已被业界摒弃，建立包括上游供应商、下游终端消费者在内的完整生态圈，才是互联网化的本质。现在，随着互联网技术的深度运用，不仅为“三流合一”提供了技术基础，更为其社会化提供了想象空间。 在打造互联网零售平台的过程中“+渠道”，在提升产业链价值的过程中“+商品”，以及在构建零售业核心竞争力的过程中“+服务”，物流云、数据云、金融云就是苏宁“+服务”模式的三大神兵利器。 首先，在物流的互联网化方面，苏宁从供应链物流的整体角度，运用大数据挖掘，启动“物流云”项目，向平台商户和供应商开放共享，从而将企业物流变成物流企业，“物流云”从成本中心变为利润中心。 其次，在资金流的互联网化方面，通过将内部资金流社会化为“金融云”，满足消费者多样化的金融需求和供应商的各类融资需求。 再则，从信息流的互联网化看，信息流是零售业的核心资源，苏宁将自身的信息建设能力向社会开放，推进零售行业“公有云”服务。 从“三流”到“三云”的理论变迁，固然是互联网技术变革演进在苏宁身上的一个缩影，更是苏宁借助技术进步，在社会化过程中更好地实现自我价值。 策略：以物流为核心竞争 一直以来，物流就是张近东为苏宁打造的核心竞争力之一。 早在“苏美争霸”时期，当对手忙于对外收购永乐电器和大中电器，却把配送业务对外发包给专业物流公司时，张近东主要做了两件事：实施信息化和夯实物流基础。现在看来，张近东的确算是棋高一招。 策略一：学习沃尔玛 自建物流体系 不必讳言，在物流建设上，张近东学习的目标是沃尔玛。 早在20世纪70年代，沃尔玛就建立了物流信息系统MIS，此后引入射频技术、便携式数据终端设备和物流条形码等技术，在全球第一个实现集团内部24小时计算机物流网络化监控，使采购库存、订货、配送和销售实现一体化、无纸化。顾客到沃尔玛店里购物，在POS机打印小票的同时，沃尔玛的采购和销售计划部门及上游供应商的电脑上，都会显示出相关信息，各个环节及时完成本职工作，减少时间浪费，加快物流循环。 到了2001年，沃尔玛作为世界500强企业中的领先企业，在全球仅布置了70个配送中心，说明它的物流组织结构设计得非常精致到位。而研究发现，沃尔玛的配送中心设立在100多家零售店的中央位置，每一个配送中心可以满足100多个附近周边城市的销售网点的需求，运输半径基本上为320千米左右。 沃尔玛的实战经验表明，物流体系的强弱直接影响到零售企业的销售与核心竞争力。构建完善的物流体系、增加运送的覆盖能力，能够进一步填补和占领空白市场，自然成为及时配送的关键。 鉴于此，张近东暗下决心，必须解决物流痛点，不能让仓库成为苏宁不能承受之重。于是，张近东亲自开着没有空调的小车，在南京市郊东奔西走，在查找了十多天后，最后确定在江东门一带，自建第一代物流基地——把仓库里的物品挪到基地，用专门的配送车集中统一送货。此举不仅大大降低了店面成本，还极大地提升了配送速度。 不知不觉中，张近东的创新演变成了行业标准，并一直延续至今。 策略二：深化布局 打造第三代物流 为了进一步保持竞争优势并显著降低物流运输费用，2007年苏宁提出建设第三代物流基地的计划，引入了运输管理系统，针对订单的零售配送和长途配送，优化路线排程计划，减少配送里程和工作时间，彻底转变人工排程的传统作业方式。 经过实际测算，该模式可将每车货物的实际运输距离缩短20%-30%。同时，托盘化商品全部整齐堆放在仓库里，每一件货品的编号、入库、出库，全部带有条码，确保产品从厂商到消费者的全过程都有数据记录，确保服务全程可追溯。 当年7月，苏宁电器第三代物流基地的代表，当时具有国内领先水平的南京雨花物流基地投入使用。 苏宁第三代物流仓储中心采用二级配送模式，首先通过一级配送负责将各类商品从区域大库运送到区域内的所有二级城市，再通过二级城市物流配送中心配送到户。与以往的第二代物流中心采用三级配送模式，即一级配送到市、二级配送到店、三级配送到户模式相比起来，第三代物流模式在苏宁信息系统的控制下，家电产品由库房搬运、装卸至车辆，全程机械化，大大提高了装运效率，一辆运输车装满货物只需要10分钟左右。 在强大的货源储备、高效的信息化调度控制下，苏宁有条不紊地实现了即买即送，3小时到位，在消费群体中树立起良好口碑。 继南京雨花物流基地之后，苏宁在北京、沈阳、成都、重庆和徐州等地相继建起了第三代物流中心。这些仓储面积动辄数万平方米的物流中心，都将承担起所在城市及周边地区连锁店销售商品的长途调拨(300千米范围内)、门店配送、零售配送(150千米范围内)等。建成之后，每个物流中心可以满足约50-100亿元的年商品周转量的作业要求。 按照规划，苏宁最终要在全国建设大型现代化物流基地60个左右。张近东曾很明确地指出，加快建设物流中心是苏宁为百年老店目标奠定的物质基础。 拓展： 常见的供应链管理三种模式 1、信息时代的推动式供应链 竞争的加剧、市场不确定性的增加、顾客期望的提高等因素促使各个节点企业要重点考虑柔性生产和交付的产品速度。高效、实时获取数据，并以数据驱动和数据共享为依托驱动供应链各节点的工作。 2、传统模式下的推动式供应链 在传统模式下，供应链中的节点企业对市场的预测是基于下游企业的“订单”，“订单”是供应链中传递的唯一信息。信息的反馈也同样体现在“订单”上，顾问的实际需求将以“订单”方式逐级反馈到供应链的各环节。显然，这种供应链模式的运作效率往往十分低下。 3、推拉式供应链 推动式供应链的反应能力一般较差，库存水平较高并且库存过时的风险也较大，其订货提前期较长，服务水平较低，但有较高的运输和制造的经济规模。拉动式供应链反应能力一般较好，库存水平较低并且库存过时的风险也较小，其订货提前期较短，服务水平较高，但相比较推动式供应链，拉动式供应链的运输和制造的经济规模难以实现。所以一般建议，在企业边界环境采用推动式供应链，在企业内部采用推送式供应链是不错的选择。 供应链管理模式引发的思考 1、供应链管理模式的两个专业性 供应链管理行业之所以产生，就是因为在市场竞争激烈的环境下，分工越来越细，企业为专注专业而把非核心环节交给更专业的人去做。由此可见，供应链管理企业必须在本专业上体现出足够的专业性，它是企业的盈利依据，因此也是企业的生命线。 要创造客户价值，就必须最大限度的满足顾客需求，为客户提供完善的高质量服务，要实现这一目标，供应链企业必须熟悉客户所在的行业，包括供应商、原材料价格、产品知识、生产特点等一系列信息，总之，必须要在客户的专业领域具备一定的专业性。 2、盈利来源 (1)运营效率 供应链管理企业通过对供应链各环节、节点更专业、更高效的运作，为客户降低成本、创造价值，以此获得合理的收益。 (2)集中采购 供应链管理企业通过为多家相同或相近行业的企业服务，获得大批量采购的机会，集中式采购带来的成本降低成为企业的收益来源。 (3)财务收益 通过供应链融资和大规模业务所产生的现金流，借助时间差及衍生金融工具来获取财务收益，这是供应链企业一个变通的盈利来源。 以上三种模式是供应链企业最主要的盈利模式，其中第1、2种模式是最基本的模式，也是最可靠，最具有可持续性的模式，尤其是第一种，它代表了供应链企业的管理水平，是企业核心竞争力的体现;第3种模式在现实中最流行，获取收益快速而便捷，但他增加了风险，使企业变得脆弱，可作为企业盈利方式的补充而不宜当作主要盈利来源。 3、对未来行业发展的几个判断 (1)市场快速成长 (2)行业化、专业化 (3)专业化发展 (4)资源稀缺性 (5)系统代表运营水平 (6)人才是核心竞争力 ;
