董事长和总裁的区别
法律分析：董事长是公司董事会的组织者，一般是股东的代表，推举出来代表股东利益，负责监督公司日常运作的人。总裁就是总经理，是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，一般比较大的公司或者公司下属有几个较小的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。法律依据：《中华人民共和国公司法》四十四条 有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。第四十九条 有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。
董事长与总裁有何区别
法律分析：总裁和董事长的区别有：董事长是公司董事会的组织者，直接领导公司里的董事会或董事局，一般由股东代表选举产生，代表股东利益，监督公司的日常经营。总裁通常是总经理，是由股东任命或推荐的公司最高管理者。一般来说，在一个大公司或几个小的或专业的公司下，总裁叫多个，而单个公司叫总经理。法律依据：《中华人民共和国公司法》第四十七条 ：董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
企业总裁是什么意思
公司职位等级：1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)2、CEO，向董事局汇报3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。扩展资料：董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。 参考资料来源：百度百科-岗位等级
副董事长和总裁哪个大
问题一：董事长、副董事长、总裁、执行总裁的区别 首先：董事长：实际是公司的控股股东或股东会选举产生的。他有公司最高权力。他负责公司所有事项，大项目的开发，大投资的决策等
其次：副董事长：一般来说是公司第二大股东或由股东会选举产生。他是董事长副手，负责具体事务。
总裁：实际上是总经理，意思是公司最高行政经营管理者。负责全公司的正常运营和行政事务。
执行总裁，实际上常务副总裁，一般负责公司指定的一些具体工作或大项目。在总裁不在的时候，他在公司行使总裁事务。
订务应该由董事会选举的财务总监负责。财务总监一职一般由非董事会成员担任，但也有特例
问题二：总裁大还是董事长大 董事长大 ，
董事长是股东的头头(高级股东);总裁是员工的头头(高级员工)
◆股东利益≥公司利益≥员工利益
◆一般来说董事长是公司存在的基础,总裁是公司发展的基础.
◆董事长和总裁有可能是同个人,如果不是,那总裁就是由董事会高薪聘请的
◆董事长以及董事会有弹劾总裁的权利,总裁没有也不可能有弹劾董事长和董事会的权利
综上所述,董事长≥总裁
问题三：总裁、董事长和总经理三者有什么区别？ 董事长、总裁、总经理的关系
首席执行官(CEO):
公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任.
总裁:
仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任.
总经理、首席营业官(COO):
CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人.
董事长:
公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.
总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版首席执行官更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。
董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。
怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公认的联邦标准。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁（President），董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure）。除此之外，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员,包括CEO，COO职位，但并非法定必设。
换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。1973年美国American Express vs.Lopez 案例中，法院判决意见指出“董事长......>>
问题四：副董事长与总经理谁大 看管什么了
问题五：副董事长 总经理 谁大 副董事长占有一定股份，而总经理只是他们股份人请来经营管理公司的人，所以董事长高于总经理
问题六：董事长下面是什么 是总经理还是副董事 然后董事长下面的下面是什么 要5个董事长下面下面下面的 谢谢 总裁、副总裁、总经理、经理、主管
问题七：总裁和董事长谁大 如果董事长所拥有的股份占2/以上，他的权力是最大的，因为他可以随时召开董事会，随时可以辞退总经理。
如果董事长所拥有的股份很少，那么他的实权是没有的。日常的经营管理权都在总经理手上。
问题八：董事长和首席执行官谁的权力大？ 董事长
直接上级:董事会
下属岗位:总经理
岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人
管理权限:在董事会闭会期间,对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务
管理责任:主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责
主要职责:
主持召开股东大会,董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;
召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针,年度计划及日常经营工作中的重大事项;
检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;
提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用,决定报酬,待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;
审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;
定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员;
签署对外重要经济合同,上报印发的各种重要报表,文件,资料;
独步一时其他由董事会授权的重大事项.
首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。 他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。 担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。CEO的主要职责是：(1)执行董事会的决议；(2)主持公司的日常业务活动；(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；(4)任免经理人员；(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。
CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。
CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40％～50％是董事长的权力。董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。
董事长的权力比首席执行官大。
董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。具有如下特征：第一，董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定，董事会必须执行。
执行董事是和非执行董事是相对的，
所谓执行董事，他本身作为一个董事是参与企业的经营。
而独立董事就是国内跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的董事会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，他的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。执行董事它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立董事。
独立董事（非执行董事）具有独立性、专家性和 *** 性的特点。
独立性是其最重要的特点。所谓独立性概括起来分别表现就是：1、独立的财产，即独立董事的财产应独立于其任职的公司；2、独立的人格，即独立董事应独立于公司的股东、董事会和管理层；3、独立的运作，即独立董事的任职应独立于公司的董事会和经理层。
专家性是指公司外聘的独立董事多是经济、法律、金融或人事管理方面的专门人才或是其他在 *** 或民间有发言权或有一定影响的人士。
*** 性是指独立董事一般在公司之外都由自己的事务，他们并不在公司中任职，......>>
问题九：名片中总裁和副董事长哪个在前? 副董事长在前。
如果对这个“副”字感到别扭，就仅印总裁一个头衔好了。
问题十：副董事长和常务副总哪个更有实权吗 首先，两者都是常委。其次，根据分工的不同，也就出现了权力的差别。县委副书记是常务副书记，也称专职副书记，在“一正两副”的情况下，常务副县长的实际权力就比副书记大。所有常委都是对县委书记负责，即使县委书记不在家的情况，也是对兼任副书记的县长负责，而常务副县长是对县长负责的。常务副县长通常都是分管县 *** 办公室、财政、人事、审计、监察、税务、教育等重要部门。而县委常务副书记则是管常务工作、县委办公室(政研室、保密办、机要局)、工会、团委、妇联、科协、残联，农村工作、群团工作。很显然，从分工来看，常务副县长的实权比副书记大。
“副总裁、高级副总裁和高级执行副总裁”有什么区别？
执行副总裁：一般就是真正干活的高管；有的就是执在企业中主要类似于职业经理人的位置，负责落实公司的各项经营战略，负责企业全面的运营管理。\x0d\x0a高级副总裁：只是个称号,属于名义上的,排名靠前但无实际意义.一些公司为了哗众取宠喜欢用高级副总裁，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务。\x0d\x0a\x0d\x0a企业一般的职位如下：\x0d\x0a总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工\x0d\x0a总裁：组织里一般是最高级别职务、有的可能是董事长或者主席；不同企业有可能不一样。\x0d\x0a资深副总裁：一般是本组织里的元老级高管人物，内外部关系深厚！\x0d\x0a执行副总裁：一般就是真正干活的高管；\x0d\x0a高级副总裁：各种情况，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务\x0d\x0a常务副总裁工作职责:\x0d\x0a1、协助董事长制订集团公司的发展战略规划；\x0d\x0a2、全面执行和检查落实董事会做出的各项工作决定；\x0d\x0a3、主持全集团各部门日常的经营管理工作；\x0d\x0a4、负责召集、主持总裁办公会议，检查、督促和协调各部门的工作开展；\x0d\x0a5、签署日常行政、业务文件；\x0d\x0a6、负责对各有关部门的工作评价和考核管理工作；挖掘并培养下属的能力；\x0d\x0a7、对集团有关职能部门的负责人提名或任免；\x0d\x0a8、根据董事会的授权，拟订并组织实施集团的经营计划、投资或资产重组等方案；\x0d\x0a9、提出或修订集团内部管理机构设置方案；\x0d\x0a10、建立健全集团基本管理制度、工程项目管理制度和各部门绩效考核制度；\x0d\x0a11、行使集团章程和董事会授予的其他职权.\x0d\x0a执行副总裁：\x0d\x0a实施公司战略，落实公司业务的经营方针和经营形式\x0d\x0a发掘市场机会，参与拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长\x0d\x0a参与监督、控制整个实施过程，负责向总裁和董事长汇报工作\x0d\x0a企业管理、工商管理、经济管理等相关专业背景
总裁和副总裁有什么区别
法律主观：1、董事长：是公司董事会的组织者，一般是股东的代表推举出来代表股东利益，负责监督公司日常运作的人。2、总裁：常常就是总经理，是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者；一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。3、职权区别：（1）总裁是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。（2）董事长直接领导公司里的董事会或董事局，以及附设的任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会，是公司的最高领导者，一般是持有最多股份的股东。4、身份区别：（1）董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润。（2）总裁是公司的实际运营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资。5、公司实际经营权的区分：（1）董事长是每年给总裁下达董事会给公司的经营任务，并对经营任务完成情况进行过程监督和结果检测。（2）总裁是参与战略制定，直接进行公司的日常管理，定期向董事长及董事会汇报工作。法律客观：《中华人民共和国公司法》第四十七条董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持
什么是总裁
1、总裁又叫首席执行官，简称CEO，是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员；2、总监指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者；3、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员；4、不同的企业有不同的分配制度，体现在管理者称呼上的区别，一般跨国大型企业，设多位总裁，分工大有不同，跨国经营的设地区总裁，负责所在国家或地区的分支企业或代表处的全部事务。
总监和总裁有什么区别
1、总裁又叫首席执行官，简称CEO，是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员；2、总监指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者；3、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员；4、不同的企业有不同的分配制度，体现在管理者称呼上的区别，一般跨国大型企业，设多位总裁，分工大有不同，跨国经营的设地区总裁，负责所在国家或地区的分支企业或代表处的全部事务。
投行负责人是什么级别
针对问题的解投行负责人的级别一般是高级经理或总监级别。解决方法和做法步骤：1.首先，投行负责人需要具备良好的金融知识和投资经验，以及良好的沟通能力和团队协作能力。2.其次，投行负责人需要具备良好的风险管理能力，能够有效地识别、分析和控制风险，以确保投资的安全性。3.此外，投行负责人还需要具备良好的市场分析能力，能够准确分析市场趋势，以便把握投资机会。4.最后，投行负责人还需要具备良好的客户服务能力，能够有效地与客户沟通，以满足客户的需求。总之，投行负责人的级别一般是高级经理或总监级别，需要具备良好的金融知识和投资经验，以及良好的风险管理能力、市场分析能力和客户服务能力。【摘要】
投行负责人是什么级别【提问】
针对问题的解投行负责人的级别一般是高级经理或总监级别。解决方法和做法步骤：1.首先，投行负责人需要具备良好的金融知识和投资经验，以及良好的沟通能力和团队协作能力。2.其次，投行负责人需要具备良好的风险管理能力，能够有效地识别、分析和控制风险，以确保投资的安全性。3.此外，投行负责人还需要具备良好的市场分析能力，能够准确分析市场趋势，以便把握投资机会。4.最后，投行负责人还需要具备良好的客户服务能力，能够有效地与客户沟通，以满足客户的需求。总之，投行负责人的级别一般是高级经理或总监级别，需要具备良好的金融知识和投资经验，以及良好的风险管理能力、市场分析能力和客户服务能力。【回答】
您能补充下吗，我有点不太理解【提问】
投行负责人是一个高级职位，一般拥有较高的职位，如总经理、副总经理、总监等。投行负责人负责管理投行的日常运营，负责投行的财务管理、投资管理、风险管理、客户服务等工作，并负责投行的发展战略规划。投行负责人需要具备良好的金融知识和投资经验，能够熟练运用金融理论，熟悉金融市场的发展趋势，能够准确分析市场，把握投资机会，并能够有效地控制风险。此外，投行负责人还需要具备良好的管理能力，能够有效地组织和管理投行的日常运营，并能够有效地控制风险。投行负责人的职位级别一般比较高，一般有总经理、副总经理、总监等，具体的职位级别取决于投行的规模和实力。投行负责人的职位级别越高，负责的职责也越多，负责的范围也越广，负责的责任也越重。总之，投行负责人是一个高级职位，负责投行的日常运营，负责投行的财务管理、投资管理、风险管理、客户服务等工作，并负责投行的发展战略规划。投行负责人的职位级别一般比较高，一般有总经理、副总经理、总监等，具体的职位级别取决于投行的规模和实力。【回答】
投行的董事总经理是什么概念
这是国内投行的叫法。就相当于投行部的老大。往下的级别依次是:执行董事(ED)，董事(D)，副董事(VP)，高级经理(Senior)，项目经理(Associate)和刚入职的(Analyst)。投行之间可能有差异，基本上就是这样的等级。这里的董事不同于公司里的董事会里的董事，只是一种职称。董事总经理只是一个层级，而并非一个行政职务，更不是一个金融机构的最高领导人。例如媒体报道中提到”中金公司董事总经理、资产管理部总经理朱勇“，”董事总经理“指他的层级，和其他行业中的职称有些类似，他的行政职务是”资产管理部总经理“，显然他只领导中金公司的资产管理部，而并非整个中金公司的最高领导人。扩展资料：投行的董事总经理岗位职责：1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。6、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。参考资料：董事总经理-百度百科
副董事长跟总裁哪个地位高？
总裁与副董事长职位上没有高下之分，总裁这个称呼带有荣誉性，副董事长则很平民化，既可以用于一把手，也可以用于任何一级具体工作的负责人，比如饭馆的领班。所以有些总裁会兼任董事长并将其作为一种谦称使用。两个职位分别由不同的人担任时，一般是总裁偏向于决策型，而董事长要负责具体工作，或者总裁完全是一个荣誉称号，所有权力由董事长行使。总裁是相对于集团/事业部而言的。一般来说，一个大的集团公司，下面会有很多的子公司，子公司也都有自己的总经理。但问题是有的集团真的太大了，下面有几百个子公司，总不能几百个总经理都跟CEO去汇报吧？所以很多集团公司设立了事业部，也就是说，几个或者几十个业务相关的公司，成立一个事业部，事业部的老大也就是事业部总裁。也有的集团公司有十几个子公司，然后总公司的老大就是总裁。再具体一点，总裁不是管一个公司的，而是管多个公司的。相关法律：根据《中华人民共和国公司法》，股东（股份有限公司）或出资人（有限责任公司）召开股东大会成立公司时，需推举章程约定数量的董事，组成董事会，由董事会代表股东或出资人进行公司的运营工作。不设董事会的，可以推举执行董事一人。董事被推举后成立董事会的，全体董事共同选举董事长一人。董事会议事投票表决，董事会由董事长负责召集。某些公司会在章程中设定特殊董事或者几个董事或者董事长对董事会决议具有一票否决权，否则董事长和所有董事除了召集董事会外没有其他额外权力。总经理由董事会聘任和解聘，但是总经理一般负责公司日常经营并向董事会汇报，所以总经理就是董事会派出的管理公司的人。
ceo是什么职位和董事长
董事长是相对于股东而言的。有限责任公司可以设立董事会，有董事长一名。如果规模太小，也可以不设立董事会，这样就由一名执行董事来行使董事会的权利。
股份有限公司必须设立董事会，有董事长一名。一般来说，董事长或者执行董事就是老板自己本人，或者老板的儿子等近亲属。
CEO是相对于具体经营事务而言的。一般来说，董事长是不负责具体经营事务的，只负责召集董事会，召集股东大会，然后决定公司的发展方向。
再具体一点，就是董事长召开董事会说，我们今年的目标是实现一个亿的小目标，然后把口号喊一喊。
CEO就是具体做事儿的人，带领手下各部门负责人按照1个亿的目标去制定年度规划，分解目标到各个具体的细节上，再按照规划去执行，修改和再执行，年末再给董事会汇报情况，今年的经营情况怎么样，一个亿的小目标有没有达成，没达成是因为什么原因，怎么去改善。
ceo是什么职位和董事长
董事长是相对于股东而言的。有限责任公司可以设立董事会，有董事长一名。如果规模太小，也可以不设立董事会，这样就由一名执行董事来行使董事会的权利。
股份有限公司必须设立董事会，有董事长一名。一般来说，董事长或者执行董事就是老板自己本人，或者老板的儿子等近亲属。
CEO是相对于具体经营事务而言的。一般来说，董事长是不负责具体经营事务的，只负责召集董事会，召集股东大会，然后决定公司的发展方向。
再具体一点，就是董事长召开董事会说，我们今年的目标是实现一个亿的小目标，然后把口号喊一喊。
CEO就是具体做事儿的人，带领手下各部门负责人按照1个亿的目标去制定年度规划，分解目标到各个具体的细节上，再按照规划去执行，修改和再执行，年末再给董事会汇报情况，今年的经营情况怎么样，一个亿的小目标有没有达成，没达成是因为什么原因，怎么去改善。
副总监相当于什么级别
副总监相当于高管级别。总监总监，一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员；而高级总监是为所有部门进行审核、监督的职务。总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，总监是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用董事这个单词。总监的职业因而分工也不同，有运营总监，营销总监，销售总监，生产总监，制片总监，拍摄总监，内容总监，创意总监，技术总监，执行总监，项目总监，工程总监等。修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系。业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施。
副经理是什么级别？
大唐集团的副总经理一般为正厅局级。中国大唐集团有限公司是国资委下辖的大型国企单位，属于副部级央企单位，在央企名录中位列第17位。其董事长，总经理职位也通常是副部级官员，所以，大唐集团的副总经理可对应参考为正厅局级。国务院国有资产监督管理委员会研究中心竞争力研究部部长许保利在接受中国新闻周刊网记者采访时表示，在国资委网站列出的115家央企名录中，前54家企业“一把手”(指企业董事长、党委书记及总经理)多为“副部级”。他们一般由中组部发文任免，国资委协助考察。扩展资料业内人士称，“副部级”央企还包括中国四大国有保险公司（中国人寿保险集团、中国人民保险集团、中国太平保险集团、中国出口信用保险公司），中国五大国有商业银行（中国银行、中国农业银行 、中国工商银行、中国建设银行、交通银行）。以及中国进出口银行、国家开发银行、中国农业发展银行等金融类央企；还有国务院直管类的，如中国投资有限责任公司（正部级）、中国中信集团（正部级）、中国铁路总公司（正部级）、中国邮政集团公司、中国光大集团。另外，中国烟草总公司也是“副部级”。事实上，广义的中央企业和金融机构包括三类：一是由国务院国资委管理的企业，从经济作用上分为提供公共产品的，如军工、电信;提供垄断性产品的，如石油;提供竞争性产品的，如一般工业、建筑、贸易。二是由银监会、保监会、证监会管理的企业，属于金融行业。三是由国务院其他部门或群众团体管理的企业，属于烟草、铁路客货运、港口、机场、广播、电视等行业。参考资料来源：百度百科▬副部级央企国资委▬央企名录
谁任中石化总经理
赵东对中石化历任9位总经理，华夏能源网整理如下：第一任总经理 | 陈锦华（1983-1990）陈锦华，男，汉族，安徽青阳人，1949年2月加入中国共产党并参加工作，中国人民大学工业经济函授专修科、政治经济学专修班和北京电视大学中文系毕业，大专文化。1946年至1949年5月，在上海第一印染厂艺徒训练班学习。1949年至1952年，在华东局保卫人员训练班学习，上海市军管会轻工业处秘书，华东纺织管理局秘书。1952年至1960年，任纺织工业部部长办公室秘书、部办公厅研究室干部（其间：1953年至1955年，在中国人民大学工业经济函授专修科学习）。1960年至1971年，任纺织工业部办公厅研究室副主任兼党组秘书（其间：1960年至1962年，在中国人民大学政治经济学专修班学习，1963年至1965年，在北京电视大学中文系学习）。1971年至1976年，任轻工业部计划组负责人。1976年至1977年，任中央赴上海工作组成员。1977年至1983年，任中共上海市委常委、市革委会副主任、市委副书记、副市长兼市计委主任。1983年至1990年，任中国石油化工总公司总经理、党组副书记、党组书记。1990年至1993年，任国家经济体制改革委员会主任、党组书记。1993年3月至1998年3月，任国家计委主任、党组书记。1998年3月至2003年3月，任第九届全国政协副主席。是中共第十三大、十五大代表、十四届中央委员；第七届全国人大代表。第二任总经理 | 盛华仁（1990-1998）盛华仁，男，汉族，1935年9月生，江苏射阳人，1951年1月参加工作，1954年8月加入中国共产党，南京化学工业公司业余化工大专班毕业，大专学历，高级经济师。曾任全国人大常委会副委员长。1951—1958 江苏省扬州苏北合作干部学校学习，苏北合作总社统计员，苏北行署财经委计划员，苏北建筑工程公司练习生，南京市建筑工程公司技术员、工区计划组组长、工区副主任（其间：1953—1957 在南京建筑工程局业校工业与民用建筑中专班、大专班学习）1958—1965 南京化学工业公司建设公司、南京化学工业公司党委办公室秘书（其间：1960—1964 在南京化学工业公司业余化工大专班学习）1965—1970 化工部化肥工业公司党委办公室副主任1970—1978 燃料化学工业部综合计划组长远规划小组副组长、石油化学工业部综合计划组长远规划小组副组长1978—1982 化学工业部计划司副司长1982—1983 化学工业部计划司司长1983—1990 中国石油化工总公司副总经理、党组成员、党组副书记1990—1998 中国石油化工总公司总经理、党组书记（其间：1991.9—1991.11在中央党校进修班学习）1998—2001 国家经济贸易委员会主任、党组书记2001 被增选为九届全国人大常委会委员2003.3 在十届全国人大一次会议上当选第十届全国人大常委会副委员长、秘书长。第三任总经理 | 李毅中（1998.04-2003.03）李毅中，男，汉族，1945年3月生，山西大同人，1980年7月加入中国共产党，1967年7月参加工作，北京石油学院石油炼制系炼油工程专业毕业，大学学历，教授级高级工程师。曾任工业和信息化部部长，第十二届全国政协常委、经济委员会副主任。1961.09—1966.07，在北京石油学院石油炼制系炼油工程专业学习；1966.07—1967.09，留校待分配；1967.09—1968.09，辽宁抚顺石油研究所见习员；1968.09—1978.09，山东胜利石油化工总厂炼油厂车间操作工、技术员、厂技术科技术员、工程师；1978.09—1980.12，胜利石油化工总厂炼油厂联合装置车间副主任；1980.12—1982.01，齐鲁石化公司炼油厂副总工程师、加氢车间主任；1982.01—1983.10，齐鲁石油化工公司炼油厂副总工程师；1983.10—1984.12，齐鲁石油化工公司炼油厂厂长、厂党委常委；1984.12—1987.07，齐鲁石化公司经理、党委常委，淄博市委常委；1987.07—1992.02，中国石油化工总公司副总经理（副部长级）、党组成员；1992.02—1992.12，中国石油化工总公司常务副总经理、公司党组成员；1992.12—1997.08，中国石油化工总公司常务副总经理、党组副书记；1997.08—1998.04，中国东联石化集团有限责任公司筹备组组长、董事长、总经理、党组书记兼仪征化纤股份有限公司董事长；1998.04—2000.02，中国石油化工集团公司总经理、党组书记；2000.02—2003.03，中国石油化工集团公司总经理、党组书记兼中国石油化工有限股份公司董事长；2003.03—2005.02，国务院国有资产监督管理委员会党委书记、副主任；2005.02—2008.03，国家安全生产监督管理总局局长、党组书记 ；2008.03—2008.04，工业和信息化部部长、党组副书记；2008.04—2010.12，工业和信息化部部长、党组书记；2011.02—2013.03，十一届全国政协经济委员会副主任；2013.03，十二届全国政协经济委员会副主任。中共十六大、十七大代表，中共第十四届、十五届中央候补委员，第十六届、十七届中央委员，第十二届全国政协委员会常务委员。第四任总经理 | 陈同海（2003.03-2007.06）陈同海，男，汉族，大学文化。1948年9月出生，山东惠民人。1963年3月参加工作，1973年7月加入中国共产党，曾任中国石油化工集团公司总经理。曾任大庆研究院开发一室地质员，浙江省科委干部，科研二处副处长。自1983年3月至1986年12月，任原中国石油化工总公司镇海石油化工总厂党委副书记、书记；自1986年12月至1989年7月，任浙江省宁波市常务副市长；自1989年7月至1991年6月，任浙江省计经委常务副主任；自1991年6月至1992年2月，任浙江省宁波市代市长；自1992年2月至1994年1月，任浙江省宁波市市长；自1994年1月至1998年4月，任国家计划委员会副主任；自1998年4月至2003年3月，任中国石油化工集团有限公司副总经理；自2003年3月起任中国石油化工集团公司总经理。自2000年2月至2003年4月，任中国石化首届董事会董事、副董事长；在2003年4月当选为中国石化第二届董事会董事、董事长。2007年6月22日被双规，辞职 。2007年6月，经中共中央批准，中共中央纪委、监察部对陈同海严重违纪问题进行立案检查。2008年1月，根据《中国共产党纪律处分条例》等规定，经中共中央纪委审议并报中共中央批准，决定给予中国石油化工集团公司原总经理、党组书记陈同海开除党籍处分；2009年7月15日上午，北京市第二中级人民法院对中国石油化工集团公司原总经理、中国石油化工股份有限公司原董事长陈同海做出一审判决，认定陈同海犯受贿罪，判处死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产 。第五任总经理 | 苏树林（2007.06-2011.03）苏树林，男，汉族，1962年3月生，山东东阿人，1985年12月加入中国共产党，1983年7月参加工作，在职研究生学历，管理学硕士，教授级高级工程师。曾任福建省委副书记，省政府省长、党组书记。1979.09——1983.07，大庆石油学院勘探系石油地质专业本科学习，获工学学士学位；1983.07——1986.10，大庆石油管理局龙虎泡试验区实习员、地质组组长；1986.10——1992.02，大庆石油管理局采油九厂地质研究所副所长；1992.02——1994.05，大庆石油管理局采油九厂副总地质师；1994.05——1996.03，大庆石油管理局副总地质师、采油四厂厂长；1996.03——1997.01，大庆石油管理局局长助理；1997.01——1997.11，大庆石油管理局局长助理兼第一油气开发事业部主任；1997.11——1999.01，大庆石油管理局常务副局长、党委常委；1999.01——1999.11，大庆石油管理局局长、党委副书记（1996.09——1999.03，参加哈尔滨工程大学管理科学与工程专业研究生学习，1999.04获管理学硕士学位）；1999.11——2000.08，中国石油天然气股份有限公司副总裁兼大庆油田有限责任公司董事长、总经理、党委书记，大庆石油管理局党委副书记；2000.08——2001.03，中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员兼中国石油天然气股份有限公司副总裁，大庆油田有限责任公司董事长、总经理、党委书记，大庆石油管理局党委副书记；2001.03——2002.12，中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员兼中国石油天然气股份有限公司副总裁，大庆油田有限责任公司董事长、总经理；2002.12——2003.12，中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员兼中国石油天然气股份有限公司董事、高级副总裁，大庆油田有限责任公司董事长、总经理；2003.12——2006.09，中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员兼中国石油天然气股份有限公司董事、高级副总裁；2006.09——2006.10，辽宁省委常委；2006.10——2007.06，辽宁省委常委、组织部部长；2007.06——2007.08，中国石油化工集团公司总经理、党组书记；2007.08——2011.03，中国石油化工集团公司总经理、党组书记兼中国石油化工股份有限公司董事长；2011.03——2011.04，福建省委副书记；2011.04——2011.07，福建省委副书记，省政府副省长、代省长，省政府党组书记；2011.07——2015.11，福建省委副书记，省政府省长，省政府党组书记。中共十六大、十七大、十八大代表，中共第十六届、十七届中央候补委员，第十八届中央委员。第十一届全国人大代表。2015年10月7日，据中央纪委监察部网站消息，福建省委副书记、省长苏树林涉嫌严重违纪，接受组织调查。2015年11月3日，福建省十二届人大常委会第十八次会议举行全体会议。会议表决通过了省人大常委会关于接受苏树林辞去福建省人民政府省长职务的请求的决定，省人大常委会关于接受苏树林辞去第十二届全国人大代表职务的请求的决定。2015年12月27日，全国人大常委会发布第十六号公告，苏树林因涉嫌违纪，依照代表法的有关规定，苏树林人民代表资格终止。2017年7月4日，经中共中央批准，中共中央纪委对第十八届中央委员，福建省原省委副书记、省长，中石化集团原党组书记、总经理苏树林严重违纪问题进行了立案审查。2017年10月14日，中国共产党第十八届中央委员会第七次全体会议审议并通过了中共中央纪律检查委员会关于苏树林严重违纪问题的审查报告，确认中央政治局之前作出的给予苏树林开除党籍的处分。2017年7月18日，最高人民检察院经审查决定，依法对福建省原省委副书记、省长苏树林以涉嫌受贿罪立案侦查并采取强制措施。2018年2月，苏树林涉嫌受贿、国有企业人员滥用职权一案，经最高人民检察院指定，由上海市人民检察院侦查终结后移送上海市人民检察院第二分院审查起诉。上海市人民检察院第二分院已向上海市第二中级人民法院提起公诉。2018年7月26日上午，上海市第二中级人民法院一审公开宣判中共福建省委原副书记、福建省人民政府原省长苏树林受贿、国有企业人员滥用职权案，对被告人苏树林以受贿罪判处有期徒刑十三年，并处罚金人民币三百万元；以国有企业人员滥用职权罪判处有期徒刑七年，决定执行有期徒刑十六年，并处罚金人民币三百万元。对苏树林受贿所得财物及其孳息予以追缴，上缴国库。第六任总经理 | 王天普（2011.08-2015.04）王天普，男，汉族，1962年9月生，山东昌乐人，教授级高级工程师，博士研究生。曾任中国石油化工集团公司原董事、总经理。1985年7月，青岛化工学院(现青岛科技大学）基本有机化工专业本科毕业1996年7月，大连理工大学工商管理专业硕士研究生毕业1999年3月起，任中国石化集团齐鲁石油化工公司副经理2000年2月起，任中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司副经理2000年9月起，任中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司经理2001年7月起，任中国石油化工集团公司党组成员2001年8月起，任中国石化副总裁2002年5月起，兼任中国石化润滑油公司总经理、党委书记2003年4月起，任中国石化高级副总裁2003年8月，浙江大学化学工程专业博士研究生毕业2005年3月起，任中国石化股份公司总裁2006年5月，当选为中国石化第三届董事会董事，并任中国石化总裁2009年5月，当选为中国石化第四届董事会董事、副董事长，并任中国石化总裁2011年8月，任中国石油化工集团公司副董事长，总裁，总经理2013年5月，任中国石油化工集团公司副董事长、总经理、党组成员2014年1月11日，因11·22青岛输油管道爆炸事件被行政记大过处分。2015年4月，辞去其中国石油化工集团公司非执行董事、副董事长职务。2015年4月27日，据中央纪委监察部网站消息，中国石油化工集团公司总经理王天普涉嫌严重违纪违法，接受组织调查。2015年4月27日，中国石油化工股份有限公司接到控股股东中国石油化工集团公司通知，公司非执行董事、副董事长王天普涉嫌严重违纪违法，接受组织调查。王天普于2015年4月27日向公司提请辞呈，辞去其非执行董事、副董事长等职务，该辞呈即日生效。2015年9月18日，据中央纪委监察部网站报道，经中共中央批准，中共中央纪委对中国石油化工集团公司原董事、总经理、党组成员王天普严重违纪问题进行了立案审查。2015年9月18日，最高检网站消息称，最高人民检察院经审查决定，依法对王天普以涉嫌受贿罪立案侦查并依法逮捕。2016年9月26日，据最高检官网消息，中国石油化工集团公司原董事、总经理、党组成员王天普涉嫌受贿、贪污一案，由最高人民检察院指定江西省人民检察院侦查终结后，移送江西省南昌市人民检察院审查起诉。南昌市人民检察院已向南昌市中级人民法院提起公诉。2016年11月8日，江西省南昌市中级人民法院公开开庭审理了中国石油化工集团公司原党组成员、总经理王天普受贿、贪污一案。南昌市人民检察院派员出庭支持公诉，被告人王天普及其辩护人到庭参加诉讼。2017年1月24日，江西南昌中级人民法院公开宣判中石化原党组成员、总经理王天普受贿、贪污案，对被告人数罪并罚判处有期徒刑15年6个月，并处罚金320万人民币。王天普受贿所得财物予以追缴，上缴国库，贪污所得财物返还中国石油化工集团公司。第七任总经理 | 戴厚良（2016.05-2018.05）戴厚良，1963年出生于江苏省，教授级高级工程师，石油化工专家，中国工程院院士，中国共产党第十九届中央委员会候补委员。2002年7月，任扬子石油化工股份有限公司副董事长、总经理，扬子石油化工有限责任公司董事。2003年12月，任扬子石油化工股份有限公司董事长、总经理，扬子石油化工有限责任公司董事长；2004年12月兼任扬子石化—巴斯夫有限责任公司董事长。2005年9月，任中国石油化工股份有限公司财务副总监；11月，任中国石油化工股份有限公司副总裁。2006年5月，任中国石油化工股份有限公司董事，高级副总裁兼财务总监。2008年6月，任中国石油化工集团公司党组成员。2016年5月，任中国石油化工集团公司董事、总经理、党组副书记；8月，兼任中国石油化工股份有限公司副董事长、总裁。2017年，当选中国工程院院士。2018年5月，任中国石油化工股份有限公司董事长、总裁；7月，任中国石油化工集团公司董事长、党组书记。2020年1月，任中国石油天然气集团有限公司董事长、党组书记；3月，兼任中国石油天然气股份有限公司董事长。第八任总经理 | 马永生（2019.04-2021.11）马永生，男，汉族，1961年9月生，内蒙古土默特左旗人，1984年马永生从武汉地质学院地质系毕业，1987年获得中国地质大学研究生院地质系理学硕士学位，1994年11月加入中国共产党，沉积学家，石油地质学家，石油与天然气勘探专家，中国工程院院士。中国石化法定代表人。1980年09月—1984年07月，就读于武汉地质学院地质系地质学专业，并获得学士学位；1984年09月—1987年07月，就读于武汉地质学院地层古生物学专业，并获得硕士学位；1987年09月—1990年08月，就读于中国地质科学院沉积学专业，并获得博士学位；1990年08月—1992年05月，在中国石油天然气总公司石油勘探开发科学研究院工作；1992年06月—1995年11月，任中国石油天然气总公司塔里木石油勘探指挥部勘探开发研究中心综合研究室主任；1995年12月—1998年09月，任中国石油天然气总公司石油勘探开发科学研究院地质所海相碳酸盐岩研究室主任；1998年10月—2002年03月，任中国石化集团公司南方海相油气勘探项目经理部经理；2002年04月—2007年02月，任中国石油化工股份有限公司南方勘探开发分公司总地质师、经理、总经理（被评为中石化集团公司有突出贡献的科技专家和第一层次学术带头人）；2003年10月—2007年07月，就读于北京大学中国经济研究中心，并获得工商管理专业（EMBA）硕士学位；2007年03月—2008年04月，在中国石油化工股份有限公司勘探分公司工作，担任经理、学术委员会主任；2008年04月，任中国石油化工股份有限公司油田勘探开发事业部副主任；2009年，当选中国工程院院士。2013年，被评为国家首批“万人计划”杰出人才；2015年12月，担任中国石油化工集团公司副总经理；2017年03月，担任中国石化集团公司党组成员（2017年国际小行星中心将国际编号为210292号小行星命名为“马永生星”）；2018年10月，担任中国石化集团公司总裁，对口香港联合交易所有限公司的授权代表；2019年04月，担任中国石油化工集团有限公司董事、总经理、总裁、党组副书记；2020年03月，担任中国石油化工股份有限公司董事会薪酬与考核委员会委员。2021年08月，担任中国石油化工股份有限公司董事长（代为履行职责）。2021年11月，担任中国石油化工集团有限公司董事长、党组书记。2021年12月1日，中国石化法定代表人。第九任总经理 | 赵东（2022.06—）赵东，男，汉族，1971年生，中国石油大学（北京）石油工程管理专业博士，教授级高级会计师，博士研究生毕业。1998年05月，任中油国际（尼罗）有限责任公司副总会计师、财务会计部代经理；2002年07月，任中油国际（尼罗）有限责任公司总会计师兼财务资产部经理；2005年01月，任中国石油勘探开发公司副总会计师兼财务与资本运营部常务副主任；2005年04月，任中国石油勘探开发公司副总会计师兼财务与资本运营部经理；2008年06月—2009年10月，任中国石油勘探开发公司总会计师、党委委员；2009年10月—2012年09月，任中国石油勘探开发公司总会计师、党委委员兼中国石油国际投资有限公司财务总监；2012年09月—2013年08月，任中国石油尼罗河公司副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席；2013年08月—2014年07月，任中国石油尼罗河公司总经理、党委书记、纪委书记、工会主席；2014年07月—2015年11月，任中国石油尼罗河公司总经理、党委副书记；2015年11月—2016年11月，任中国石油天然气股份有限公司财务总监；2016年11月—2020年05月，任中国石油化工集团公司党组成员、总会计师；2020年05月—2022年06月，任中国石油化工集团有限公司董事、党组副书记。2022年06月，任中国石油化工集团有限公司董事、总经理、党组副书记。能源央企领导人盘点：中国石化历任总经理
中石化总经理相当于什么级别
中石化总经理相当于高级管理人员。具体来说，中石化总经理是中石化集团公司的最高管理人员，其职责涵盖了公司的整体管理和战略规划等方面。总经理通常由公司董事会任命，在公司层面上负责领导和监督所有的业务部门，确保公司的长期目标得以实现，并制定和实施相关的战略计划和业务计划。总体来说，中石化总经理在企业层面上具备了非常高的地位和权威。作为中石化集团公司的最高领导者，中石化总经理需要具备在公司内部和外部进行高水平的管理和沟通能力，领导公司营销、生产、研发、质量等多个方面的工作，并对公司在市场上的商品和服务的销售战略等做出决策。除此之外，中石化总经理也需要具备一些其他重要的领导能力，如团队领导力、创新思维、风险管理、财务管理、资产管理等多方面的能力。他们还需要具备强大的分析能力和战略规划经验，从而能够应对日益复杂的市场环境和企业内部发生的变化。总的来说，中石化总经理是一个高级企业管理人员的代表，拥有着非常重要的职责和权力。除此之外，中石化总经理也代表着中石化集团公司在社会、经济和政治上的影响力。
