想知道猎头公司怎么收费的，会很贵吗？
我们是莱特贝格猎头公司，猎头收费大概有前期预收费和成功后收费，前期预收费，一般指，企业规模小，招聘量小，职位少，一年可能就一两个中高职位，按先付预定金一万到二万；收费按人才年薪28%左右。
成功后收费，指公司年招聘量大，猎头费年支出在20万以上，人才成功到岗后两周内付款，收费按人才年薪25%到28%，这要看招聘职位的难度与公司需招聘人才数量定这个付款比例。
请问互联网社区APP有哪些？谢谢！
quora：大名鼎鼎的美国知乎，习惯刷知乎的人应该会喜欢的。推荐想要提高英语水平的人使用，相比无聊的英语阅读题，有趣的问题可以提高你的阅读积极性，回答一些问题锻炼一下英语水平也是很不错哒！在这里可以开阔视野，了解外国人的生活、思想。当然最好的一点是：不用VPN就可以使用。tookapic：一款很年轻的app，诞生只有几个月的时间。这是一款简洁的图片app，用户每天能且只能上传一张照片，且没有滤镜等编辑功能。很多爱好摄影的朋友会坚持365日摄影计划，那么这款app会是你坚持下来的一个动力。或者单纯地记录一下生活也是很不错嘛，顺便还可以治疗一下选择恐惧症。所有照片均是原图上传，虽然速度会慢些，但是图片质量高且画质无损。有很多摄影师入驻此app，上面优质的照片也不少哦！instagram：虽然前面好几个人推荐过了可还是想再推一遍。很喜欢的图片社区，内容丰富，上面很多艺术家摄影师的优秀作品。简洁的界面，没有诸多国内同类app那样的那些乱七八糟的功能和广告。也不同于微博等app的低存在感，标签下图片的按时间顺序排序，只要照片稍微好一些加标签恰当些再普通的内容也可以几十上百赞。滤镜很不错，自带的裁剪修图功能很好用，轻松获得不一样的效果。
人力资源管理系统软件排名
人力资源管理系统软件排名如下：1、SAP。德国品牌，全球领先企业管理软件解决方案提供商，SAP软件性能稳定，相对要求企业流程也标准化，较适用于大型的成熟企业。品牌知名度高，美誉度好，公司实力较强；功能模块齐全，不止单单局限于CRM。2、Oracle。美国品牌，根据企业的实际需求做调整，灵活性高，适用于快速发展中的多元化跨国公司。灵活度高，对企业管理流程标准化要求低；布署简单、易用，可根据企业发展需求进行优化。3、汇通科技。国内公司，在eHR系统上面有二十多年的产品研发和实施经验，聚集了人力资源管理和技术开发方面的中坚力量。汇通考勤管理模块，针对生产型企业员工复杂而多变的排版处理，通过配置化的考勤规则，智能化的排版调整工具，策略化的休假管理，灵活的加班处理方面等的功能，给企业带来精细、可靠、便捷的考勤管理。4、北森。中国起步较早的人才管理企业，赢得了众多客户的信赖。依靠云计算技术，原本艰涩繁琐的企业软件，开始变得灵活快捷、简单易用。人才供应链完整、多年积淀，专业性强。5、用友。亚太地区最大的企业管理软件商，以行业、管理流程的形式整合功能模块，中大型制造类企业使用居多。软件开发面广、界面舒适友好。绩效管理模块领先市场普遍水准。
人力资源管理系统有哪些？
目前国内常见的有两种
一种本地部署，是专业的HR软件公司在做，主要代表有嘉扬、汇通、红海、勤杰、朗新天霁、宏景、万古等等；这种一般是中大型企业用得比较多，功能模块多，定制灵活，部署在自己服务器上，对数据安全比较放心。
一种是HR SaaS，近几年比较新兴的模式，主要代表有北森、i人事、2号人事部、薪人薪事、易路、肯耐珂萨等等；SaaS系统属于轻量级的，不需要有自己服务器，中小企业更倾向选择这种，灵活方便。
现在市场上做人力资源管理系统的很多，本地部署和SaaS的界限也逐渐模糊化，很多以混合云的模式出现。
人力资源系统软件有哪些
人力资源系统软件有红海云、金蝶、用友、北森等。常见的人力资源管理软件功能一般都包含员工管理、组织管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、招聘管理、人才测评等功能。人力资源部门能围绕人事管理软件很好地开展工作，一定程度上能提高HR的工作效率，降低企业用工成本。企业应先了解自身的人力资源现状及困惑，有的企业不了自身的管理状况，幻想通过就可提高自身管理的层次，所有HR工作都可通过软件来实现，如自身HR基本的信息化未完成，通过一套软件来实现整个集团的E化管理，所有招聘选拔、培训发展、绩效激励、人力资源规划、分析一步到位。人力资源的作用1、通过人力资源供给和需求的科学分析，制定合理的人力资源规划。2、引导技术和其他工作流程的变革。3、提高竞争优势。4、改变劳动力队伍结构。5、辅助其他人力资源政策的制定和实施。6、按计划检查人力资源规划与方案的实施效果，进而帮助管理者进行科学有效的管理决策。7、适应并贯彻实施国家的有关法律和政策。
人力资源管理系统软件有哪些？
人力资源管理系统软件有哪些？越来越多人力资源管理系统的出现，一方面使得企业用户有了更多的选择，同时，在企业选型时也意味着要花费更多地时间与精力仔细甄别、判断适合企业需求与发展的人力资源管理系统。而且，企业用户选型面临的困惑也不只是来自于系统软件供应商的多样化，在企业内部，诸如HR系统软件与ERP或其它应用系统的关系、HR业务因素主导还是IT因素主导等问题也成为选型争论的焦点。红海eHR定位就是服务大中型企业的，不仅功能可以一体化覆盖员工选育用留的全业务模块，且底层数据实现全部打通与智能关联。推出自主研发的PaaS平台，同时可以通过数据与流程双引擎驱动实现可配置与高拓展性，便于二次开发，甚至无需it介入，HR即可完成一些新功能的配置，尤其适用需求复杂且个性化诉求高的大中型企业。红海云专注在人力资源领域已经十多年，在地产、医药、服饰、零售、新能源、国企事业单位等等行业都沉淀了非常丰富的案例，并形成了丰富的行业模板库，很多业务功能可以开箱即用，针对不同行业企业在人力资源管理中遇到的一些难点、痛点，形成了专业的解决方案。
做人力资源管理软件的公司有哪些？那些公司做的比较好的
做人力资源管理软件的公司有哪些？那些公司做的比较好的如今，不少企业都想拥有属于自己企业或产品的手机APP，但其中最困扰企业主的问题就是：开发一款手机APP到底需要多少钱？简单点来说，要视手机APP的需求及质量而言，价位一般在几千到十几万左右，更高端的价格更高。今天，我们就来详细分析一下这个问题，请继续往下看吧。 一、APP开发款式分为固定款和定制款，两者的价格均不相同固定款：是指直接套用已有的、现成的APP固定模板，报价是固定的，所需要的功能也是固定的，缺点就是客户拿不到源代码，也不能根据企业需求进行定制，由于源代码是封装的，如果企业以后想进行功能升级或系统维护的话，也不能够实现，只能重新开发一个新的软件。固定款的APP开发时间短，约2~3日的时间即可完成，费用大约在几千到几万之间。定制款：定制款是指APP的功能全部重新开发，过程比较繁琐，需要美工、策划、APP开发（前台/客户端/手机端）、后台程序员等工种协同完成，大型的、功能复杂的APP甚至需要数十人的团队。由于APP的功能和设计都是定制的，因此价格会高些。定制款的开发时间与开发价格是成正比的，开发时间长，大约在两三个月甚至不定的周期里才能完成，而费用大概在几万甚至十几万左右。因此，想要知道开发一款手机APP需要花费多少钱，企业主首先必须把APP的详细需求和功能告知APP开发公司，开发公司才能报出一个合理的价格。二、手机APP平台不同，制作成本也不一样现在市面上流行的手机APP制作平台主要有两种一般包括两种系统：安卓系统（Android）和苹果系统（IOS）。一般来说，制作苹果系统的手机APP软件费用要比安卓平台的贵一些，因为苹果公司对苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度，都让APP开发者加大了苹果系统手机APP开发的难度。三、APP制作成本包含参与人员的工资通常情况下，开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名，这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了，所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过4、5万元。四、APP开发公司的所在地需要注意的是，同样实力的APP开发公司，在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些
人力资源软件有推荐的吗?
人力资源软件有如下：1、欢雀HR SaaS欢雀HRSaaS是一体化的人事管理系统，系统涵盖招聘、组织、绩效、薪酬、培训、人才发展等多个模块，以SaaS等方式实现信息共享，打破人力资源管理壁垒。欢雀HR 致力于帮助公司搭建，管理，盘活专属人度才数据库，不浪费任何一份人才简历。2、SAPSAP是全球最大的企业管理软件供应商，这款软件性能还是比较稳定的，但是对企业的要求比较高，要求企业的流程必须非常标准，比较适合大型的企业。在工作排程方面非常完善，得益于学习了制造业在这方面的需求和管理的严密性。总体来说，他的优点是品牌知名度比较高，市场占比都也是比较高的，而且他们的功能模块齐全。3、Oracle甲骨文公司(Oracle)是世界上最大的企业软件公司之一，Oracle HRMS作为美国的一款软件，它继承了美国追求真实，追求效率的精神。具有人员招聘、人力资源管理、福利津贴管理、工资与支出管理、绩效管理、员工规划和培训发展等模块，大部分关键流程自动化。4、北森北森人才管理云计算平台是一体化人才管理解决方案，为招聘管理，绩效管理和继任管理等人才管理关键流程一体化的管理平台，集成了人才测评、360度评估、员工调查等评价工具，完整的人才供应链。5、蚂蚁工资条蚂蚁工资条群发电子工资条，精准发送到每个员工，员工查看需要输入验证信息，杜绝了不慎泄露薪资数据的风险。通过非对称加密传输、个人信息交叉验证等多重数据保密措施，蚂蚁工资条将薪资信息安全做到了极致，通过了国际权威的ISO27001认证。
什么是云平台，云服务。
什么是云服务?
我来给您作一个简单的描述：它足够智能，能够根据您的位置、时间、偏好等信息，实时地对您的需求做出预期。在这一全新的模式下，信息的搜索将会是为您而做，而不再是由您来做。无论您采用什么设备，无论您需要哪种按按需服务，您都将得到一个一致且连贯的终极体验。
通过繁殖大量创业公司提供丰富的个性化产品，以满足市场上日益膨胀的个性化需求。其繁殖方式是为创业公司提供资金、推广、支付、物流、客服一整套服务，把自己的运营能力像水和电一样让外部随需使用。这就是云服务的商业模式。
云服务的诞生前提是：互联网打破地域分割形成一个统一大市场，为个性化需求提供产品开始有利可图。其客观效果是：把创业成本降到最低，创业者只专注于创意等核心环节，运营和管理将不再重要。小公司开始挑战大公司，颠覆“规模制胜”的工业文明。我们的社会和文化将更加独立和自由。
什么是云平台，云服务。
什么是云服务?
我来给您作一个简单的描述：它足够智能，能够根据您的位置、时间、偏好等信息，实时地对您的需求做出预期。在这一全新的模式下，信息的搜索将会是为您而做，而不再是由您来做。无论您采用什么设备，无论您需要哪种按按需服务，您都将得到一个一致且连贯的终极体验。
通过繁殖大量创业公司提供丰富的个性化产品，以满足市场上日益膨胀的个性化需求。其繁殖方式是为创业公司提供资金、推广、支付、物流、客服一整套服务，把自己的运营能力像水和电一样让外部随需使用。这就是云服务的商业模式。
云服务的诞生前提是：互联网打破地域分割形成一个统一大市场，为个性化需求提供产品开始有利可图。其客观效果是：把创业成本降到最低，创业者只专注于创意等核心环节，运营和管理将不再重要。小公司开始挑战大公司，颠覆“规模制胜”的工业文明。我们的社会和文化将更加独立和自由。
人力资源管理软件产品，快人HR怎么样？
快人科技采用领先的计算机技术和云交付模式，把移动互联网基因融入到人力资源管理中的员工管理、薪酬管理、考勤管理三个核心作用点中，以云端、移动、大数据、智能、O2O、SaaS+BPO六要素重构并且颠覆传统的企业管理应用软件，不需要做硬件部署，易于企业使用并可降低管理成本，为企业提供更为标准、透明、人性的价值服务，协助企业优化升级管理模式，让工作更加高效快乐，为企业注入更强发展动力。
快人科技还将把移动互联网基因深深植入到人力资本管理、财务管理、金融服务、HRBPO服务中，透过大数据分析为企业决策环节提供更为全面、可靠、有效的可视化数据依据，为中国企业成长与变革带来新的理念与工具。
酒店怎样管理员工
从他们当中，优选有管理能力的人员，经过培训或者一对一帮扶等，快速提高他们的组织、管理能力，并委任领班、大堂经理或前厅经理等管理重任。
把餐饮酒店的制度，化作他们能够理解和执行的喜闻乐见的形式，通过推举出的“自治首脑”现身说法，以身作则地执行，从而带动整个餐饮酒店人员的执行。
这样做的好处是：
管理者来自他们中间，更容易取得他们的信任。这要比外聘一个管理人员，用餐饮酒店人员不容易懂的章法去“强加”管理要好很多，且这种方式，更容易得到他们的认可并最终执行。
“自治”能够让他们更好地看到职业前景。
因为自治“领导人”来自于他们身边，更有认同感，对他们更有职业“诱惑力”，因为如果遵规守距、做得好的话，有可能下一个管理者就是自己。
榜样的力量是无穷的。通过管理“自治”，作为餐饮酒店可以实现低成本管理的效果，所花费不多，但却容易让制度落地。【摘要】
酒店怎样管理员工【提问】
从他们当中，优选有管理能力的人员，经过培训或者一对一帮扶等，快速提高他们的组织、管理能力，并委任领班、大堂经理或前厅经理等管理重任。
把餐饮酒店的制度，化作他们能够理解和执行的喜闻乐见的形式，通过推举出的“自治首脑”现身说法，以身作则地执行，从而带动整个餐饮酒店人员的执行。
这样做的好处是：
管理者来自他们中间，更容易取得他们的信任。这要比外聘一个管理人员，用餐饮酒店人员不容易懂的章法去“强加”管理要好很多，且这种方式，更容易得到他们的认可并最终执行。
“自治”能够让他们更好地看到职业前景。
因为自治“领导人”来自于他们身边，更有认同感，对他们更有职业“诱惑力”，因为如果遵规守距、做得好的话，有可能下一个管理者就是自己。
榜样的力量是无穷的。通过管理“自治”，作为餐饮酒店可以实现低成本管理的效果，所花费不多，但却容易让制度落地。【回答】
酒店应该怎样管理员工？
一、制度化管理。 餐饮酒店员工的管理，制度化仍然不可缺少。中国自古以来就有“无规矩不成方圆”之说，大凡管理，就必须要有这些“章法”作前提。餐饮酒店的员工文化素质往往不高，因此，系统、超前的管理制度对他们或许起不了什么大作用，因此，在使用制度管理员工时，餐饮酒店要遵循如下几点： 1、制度不要太繁琐。 制度如果“汗牛充栋”，过于繁多的话，餐饮酒店管理人员推行起来往往难度较大，如果执行不力，打了折扣，就会让很多制度“流于形式”，最后，会极大地损害整个制度的严肃性。因此，要避开这一点，就要简化制度，实施“瘦身”计划，就要把平时经常使用的日常管理（比如出勤、着装等）、标准话术、商务礼仪、卫生制度、服务标准等不断地向他们进行灌输，让他们耳熟能详，信手拈来，制度就容易落到实处。 2、制度管理要刚性。 管理的关键在考核，考核的关键在落实。因此，在实施制度化管理时，在制度执行和落实上一定要一视同仁，不能厚此薄彼，只有“制度面前，人人平等”了，作为餐饮店的服务人员或者中、基层管理人员才能真正信服“法律”的严肃性，才能让大家心平气和地遵纪守法，制度才能发挥它的威力，让大家不敢“越雷池”。 制度化管理是餐饮酒店人员管理的基础和保障，一个没有章法的餐饮酒店注定会在经营管理当中破绽百出，从而难以做强、做大。因为在所有的竞争要素当中，人的因素是第一位的，作为以服务水准高低为“卖点”的餐饮酒店人员只有高举制度管理的大旗，管理出效益才能真正地得以体现。 二、“自治”管理。 餐饮酒店人员，不论是大堂经理、前厅经理也好，还是前台的服务员、后台的操作员也罢，他们很多出身相似，或者是来自于同一个群体——农村打工一族。因此，在管理餐饮酒店人员时，如果能采取“自治”的方式，开展自我管理，往往能够起到更好的推动效果。具体操作手法是： 1、从他们当中，优选有管理能力的人员，经过培训或者一对一帮扶等，快速提高他们的组织、管理能力，并委任领班、大堂经理或前厅经理等管理重任。 2、把餐饮酒店的制度，化作他们能够理解和执行的喜闻乐见的形式，通过推举出的“自治首脑”现身说法，以身作则地执行，从而带动整个餐饮酒店人员的执行。 这样做的好处是： 1、管理者来自他们中间，更容易取得他们的信任。 这要比外聘一个管理人员，用餐饮酒店人员不容易懂的章法去“强加”管理要好很多，且这种方式，更容易得到他们的认可并最终执行。 2、“自治”能够让他们更好地看到职业前景。 因为自治“领导人”来自于他们身边，更有认同感，对他们更有职业“诱惑力”，因为如果遵规守距、做得好的话，有可能下一个管理者就是自己。 榜样的力量是无穷的。通过管理“自治”，作为餐饮酒店可以实现低成本管理的效果，所花费不多，但却容易让制度落地，可谓一箭双雕，一举两得。
