应聘微软需要具备些什么?
微软的官方网站上写着"我们期待具有独创性、开拓性的智者加入队伍，我们的面试程序也是为网罗这样的人才专门设计。"
听似简单。但无数被微软拒之门外的哈佛博士、麻省理工精英会告诉你，微软的面试题有多"BT"。这些被称为"恶魔试题"的考题千奇百怪，无所不有。
究竟应试者需要多高的IQ、多么完备的逻辑思维，才能打动比尔·盖茨，加入他的豪华办公楼？
最近，美国作家威廉·庞德斯撰写新书《如何搬动富士山———微软的面试难题》，揭开"微软问题"的真面孔。
光聪明没用
微软公司的招聘信箱，每个月会收到1.2万份简历。如果用A4纸打印出来，能堆得比姚明还高。
不过，微软HR们并不担心加班工作，他们有比人工筛选更高效的"秘密武器"———计算机核对搜索。每封按规格投递给微软的电子简历，会经由特定程序搜索关键词，然后录入数据库。计算机"认为"有前景的简历，HR才给应聘者一个电话应答的机会。
两轮筛选出的"胜利者"能收到一张来往华盛顿州雷蒙德的微软总部的机票。打包好头脑，准备接受"眼高于顶"的面试官们一整天超高难度的"马拉松"面试吧！
"为什么啤酒罐的两端要做成凹形设计？"
"你要怎么制造M&Ms巧克力？"
"芝加哥全体大学生的体重总和是多少？"
听到这些问题少皱眉头，它们都是微软面试最典型也最小儿科的"一星级题库"。通不过这类测试，别说微软，硅谷中的其他计算机企业都不会"接收"你。
其实，早在20年前，微软还未曾开创、硅谷还是群雄争霸时，就开始流行用这些"扯淡"考题招聘。因为计算机产业的快速变动和创新，许多企业发现，光测试应聘者的IQ远远不够，高分IQ员工往往光有一副聪明脑袋，爱说不能做。
于是，老板们开始寻求可以考查"全方位解决能力"的招聘题目，"读取"应聘者逻辑思维能力、想象力和解决问题的能力"指数"。这就是"怪考题"的老祖宗们。
为比尔设计浴室
如今，在"巨无霸"微软的推动下，这类考题愈出愈冷僻。
来看看最近比尔·盖茨最中意的考题———为他设计一个浴室。
很异想天开？可以随便回答？这么想的话你铁定无法通过微软面试！用心分析题目，应试者可以得出2个答题关键———一是要考虑符合比尔·盖茨身份、职业、性格的浴室设计方案；二是至少要提出一些让比尔·盖茨欣赏但他自己却从未想到过的设计理念。否则，比尔·盖茨干吗雇你为他设计浴室？
被微软接受的合理设计理念于是诞生了。
能够自动上锁的智能医药箱：用来存放家用药品，以便无大人陪伴的孩子进入浴室、偶遇意外时能够得到及时救治。
自动记事本：在浴室里产生奇思妙想，却又因为手湿，无法使用PDA。那么，或许比尔·盖茨需要一个声音识别设备，当他说出诸如"比尔的备忘录"等代码后，设备可以录下信息，并自动将信息发送到电子邮箱，以备随时取用。
一面物像非对称的镜子：镜子背后安装了视频屏幕，屏幕连接着四周围隐蔽的摄像机。这样，站在镜子面前，你能轻易看到你的背面图像和侧面图像，穿衣服、剪头发或者挤掉背后的暗疮就方便多了。
"面临不确定时的行动力"而非"想象力"，才是微软设计这道考题的真正目的。
答对了未必得分
更令人抓狂的是：有时，应试者即使给出了题目的正确答案，却依旧无法得分。
比如"地球上有多少这样的点：你先朝南走一公里，再向东一公里，再向北1公里，这时你回到了你的起点上。"
首先你想，这不是四方形少了一个边吗？回到起点简直不可能！
然后，很快想到"极点"这个特殊地点———从北极点出发，任何方向都是南。于是从北极点出发，向三个方向分别走一公里，回到极点。于是你庆幸自己找到了答案，而且是惟一的答案。因为这样的事情在南极点上不能发生，南极点已经不能再向南了。
考官面无表情，在你的答卷上批下"汤团"一个，你和回答"没有这个点"的朋友们站在同一个叫做"淘汰"的阵营。
答案的关键正是在南极点上。
假定你站在离开南极点一公里多一些的地方走向南极。走完向南的一公里后，你还未曾达到南极点，但已经非常接近。于是你继续向东，因为实在离南极点太近，你发现不断向东走的路线形成了一个以南极为圆心，与赤道平行的圆，它的周长刚好一公里。这样一来，你回到了圆形的出发点。往北一公里后，你回到原点。这样一来，答题的点增加到了无数。
完了吗？并没有，你还可以增加一些点，比如，那个圆形的周长恰好是1/2公里、1/4公里、1/8公里......
只有回答出后面两类答案的人，才有资格被微软留下来
应聘微软需要具备些什么?
微软的官方网站上写着"我们期待具有独创性、开拓性的智者加入队伍，我们的面试程序也是为网罗这样的人才专门设计。"\x0d\x0a\x0d\x0a听似简单。但无数被微软拒之门外的哈佛博士、麻省理工精英会告诉你，微软的面试题有多"BT"。这些被称为"恶魔试题"的考题千奇百怪，无所不有。\x0d\x0a\x0d\x0a究竟应试者需要多高的IQ、多么完备的逻辑思维，才能打动比尔·盖茨，加入他的豪华办公楼？\x0d\x0a\x0d\x0a最近，美国作家威廉·庞德斯撰写新书《如何搬动富士山———微软的面试难题》，揭开"微软问题"的真面孔。\x0d\x0a\x0d\x0a光聪明没用\x0d\x0a\x0d\x0a微软公司的招聘信箱，每个月会收到1.2万份简历。如果用A4纸打印出来，能堆得比姚明还高。\x0d\x0a\x0d\x0a不过，微软HR们并不担心加班工作，他们有比人工筛选更高效的"秘密武器"———计算机核对搜索。每封按规格投递给微软的电子简历，会经由特定程序搜索关键词，然后录入数据库。计算机"认为"有前景的简历，HR才给应聘者一个电话应答的机会。\x0d\x0a\x0d\x0a两轮筛选出的"胜利者"能收到一张来往华盛顿州雷蒙德的微软总部的机票。打包好头脑，准备接受"眼高于顶"的面试官们一整天超高难度的"马拉松"面试吧！\x0d\x0a\x0d\x0a"为什么啤酒罐的两端要做成凹形设计？"\x0d\x0a\x0d\x0a"你要怎么制造M&Ms巧克力？"\x0d\x0a\x0d\x0a"芝加哥全体大学生的体重总和是多少？"\x0d\x0a\x0d\x0a听到这些问题少皱眉头，它们都是微软面试最典型也最小儿科的"一星级题库"。通不过这类测试，别说微软，硅谷中的其他计算机企业都不会"接收"你。\x0d\x0a\x0d\x0a其实，早在20年前，微软还未曾开创、硅谷还是群雄争霸时，就开始流行用这些"扯淡"考题招聘。因为计算机产业的快速变动和创新，许多企业发现，光测试应聘者的IQ远远不够，高分IQ员工往往光有一副聪明脑袋，爱说不能做。\x0d\x0a\x0d\x0a于是，老板们开始寻求可以考查"全方位解决能力"的招聘题目，"读取"应聘者逻辑思维能力、想象力和解决问题的能力"指数"。这就是"怪考题"的老祖宗们。\x0d\x0a\x0d\x0a为比尔设计浴室\x0d\x0a\x0d\x0a如今，在"巨无霸"微软的推动下，这类考题愈出愈冷僻。\x0d\x0a\x0d\x0a来看看最近比尔·盖茨最中意的考题———为他设计一个浴室。\x0d\x0a\x0d\x0a很异想天开？可以随便回答？这么想的话你铁定无法通过微软面试！用心分析题目，应试者可以得出2个答题关键———一是要考虑符合比尔·盖茨身份、职业、性格的浴室设计方案；二是至少要提出一些让比尔·盖茨欣赏但他自己却从未想到过的设计理念。否则，比尔·盖茨干吗雇你为他设计浴室？\x0d\x0a\x0d\x0a被微软接受的合理设计理念于是诞生了。\x0d\x0a\x0d\x0a能够自动上锁的智能医药箱：用来存放家用药品，以便无大人陪伴的孩子进入浴室、偶遇意外时能够得到及时救治。\x0d\x0a\x0d\x0a自动记事本：在浴室里产生奇思妙想，却又因为手湿，无法使用PDA。那么，或许比尔·盖茨需要一个声音识别设备，当他说出诸如"比尔的备忘录"等代码后，设备可以录下信息，并自动将信息发送到电子邮箱，以备随时取用。\x0d\x0a\x0d\x0a一面物像非对称的镜子：镜子背后安装了视频屏幕，屏幕连接着四周围隐蔽的摄像机。这样，站在镜子面前，你能轻易看到你的背面图像和侧面图像，穿衣服、剪头发或者挤掉背后的暗疮就方便多了。\x0d\x0a\x0d\x0a"面临不确定时的行动力"而非"想象力"，才是微软设计这道考题的真正目的。\x0d\x0a\x0d\x0a答对了未必得分\x0d\x0a\x0d\x0a更令人抓狂的是：有时，应试者即使给出了题目的正确答案，却依旧无法得分。\x0d\x0a\x0d\x0a比如"地球上有多少这样的点：你先朝南走一公里，再向东一公里，再向北1公里，这时你回到了你的起点上。"\x0d\x0a\x0d\x0a首先你想，这不是四方形少了一个边吗？回到起点简直不可能！\x0d\x0a\x0d\x0a然后，很快想到"极点"这个特殊地点———从北极点出发，任何方向都是南。于是从北极点出发，向三个方向分别走一公里，回到极点。于是你庆幸自己找到了答案，而且是惟一的答案。因为这样的事情在南极点上不能发生，南极点已经不能再向南了。\x0d\x0a\x0d\x0a考官面无表情，在你的答卷上批下"汤团"一个，你和回答"没有这个点"的朋友们站在同一个叫做"淘汰"的阵营。\x0d\x0a\x0d\x0a答案的关键正是在南极点上。\x0d\x0a\x0d\x0a假定你站在离开南极点一公里多一些的地方走向南极。走完向南的一公里后，你还未曾达到南极点，但已经非常接近。于是你继续向东，因为实在离南极点太近，你发现不断向东走的路线形成了一个以南极为圆心，与赤道平行的圆，它的周长刚好一公里。这样一来，你回到了圆形的出发点。往北一公里后，你回到原点。这样一来，答题的点增加到了无数。\x0d\x0a\x0d\x0a完了吗？并没有，你还可以增加一些点，比如，那个圆形的周长恰好是1/2公里、1/4公里、1/8公里......\x0d\x0a\x0d\x0a只有回答出后面两类答案的人，才有资格被微软留下来
微软公司是做什么的
微软（Microsoft Corporation），是比尔·盖茨和保罗·艾伦共同创办的一家跨国性电脑科技公司，主要的业务以研发、制造、授权以及提供广泛的电脑软件服务为主。主要的产品有软件方面的Windows、office、ie、bing，硬件方面的XBOX、surface、lumia等，为人们提供了全方位的服务。拓展资料Microsoft（中文名称：微软公司或美国微软公司）始建于1975年，是一家美国跨国科技公司，也是世界PC（Personal Computer，个人计算机）软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年，公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙德（Redmond，邻近西雅图）。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。最为著名和畅销的产品为Microsoft Windows操作系统和Microsoft Office系列软件，目前是全球最大的电脑软件提供商。应用软件Internet ExplorerInternet Explorer （简称 IE）是为全世界所广泛使用的 Windows Internet Explorer 浏览器系列的最新版本，它集成了更多个性化、智能化、隐私保护的新功能，为网络生活注入新体验，让每一天的网上冲浪更快捷、更简单、更安全，并且充满乐趣（非开源软件）。Microsoft OfficeMicrosoft Office是微软公司开发的一套基于Windows操作系统的办公软件套装。常用组件有Word、Excel、Powerpoint等。Windows Media Player它是一个用于播放音频和视频的程序，简称WMP。微软也生产一系列参考产品，例如百科全书和地图册，使用Encarta的名称。必应必应（英语：Bing，台湾称缤纷，香港则为Bing）是一款由微软公司推出的网络搜索引擎，前身为Live Search。微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默于2009年5月28日在《华尔街日报》于圣迭戈举办的“All Things D”公布，同年6月3日正式在世界范围内发布这款搜索引擎。微软方面声称，此款搜索引擎将以全新姿态面世，将来带来新革命。内测代号为Kumo，其后才被命名为Bing。有调查发现，Bing的搜索成功率已比开始时大幅提升，甚至与Google不相伯仲。
微软是干什么的？
微软，是一家美国跨国科技公司，也是世界PC（Personal Computer，个人计算机）软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年。公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙德（Redmond，邻近西雅图）。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。最为著名和畅销的产品为Microsoft Windows操作系统和Microsoft Office系列软件，目前是全球最大的电脑软件提供商。扩展资料主要产品1、电脑系统Windows 95、Windows 98 、WindowsME、Windows 2000、Windows XP、Windows Server 2003、Windows Vista、 Windows 7 、 Windows 8、Windows 8.1、Windows 10、Windows 10。2、DOS微软公司的早期产品，它是一个命令行界面。早期的Windows版本要在MS-DOS下运行，到了Windows NT及以后的产品已经可以脱离MS-DOS运行了，基于用户因软硬件在 Windows NT 不能正常运作，微软相续推出Windows 95，Windows 98，Windows Me在MS-DOS下运行的过渡产品。3、WindowsWindows：称为 "视窗" 的图形操作系统；它有很多版本。桌面版最新版本是Windows 10，服务器最新版本是Windows Server 2016，Windows几乎预装在所有的个人电脑上。参考资料来源：百度百科-微软
为什么微软公司如此重视员工的招聘工作
员工是一个企业的基础，只有员工适合企业才能让企业更好的运行。微软的招聘过程中，采用群组方式招聘人才，很多人组成一个招聘组，决定人才的选用。面试委员会中总是有一个具有强烈的使命感的人，专认文化价值符合度，具有一票否决权。企业需要不断增强市场的竞争力，作为企业的员工同样需要提高自身的素质和工作业绩，否则将被企业，被社会所淘汰。因此一个企业的招聘工作，对企业的盛衰起着十分重要的作用。好的员工要有责任心，做到尽职尽责具有强烈的责任意识，会使你在工作中表现得卓尔不群，尽善尽美。对工作全身心地投入。要有足够的热情和信心，做一个与公司同呼吸，共命运的好员工。好员工应忠于职守、脚踏实地，始终与公司风雨同舟。扩展资料：微软对于人才的招聘有自己独到的策略。他们不重视工作经验，而是直接锁定那些刚刚毕业且极其聪明的学生，因为年轻人更具有改变世界的心态。 聪明才智代表了有创造力的思考，年轻的心充满把事情做好的动力。对微软这样的企业来说，这种因素比知识和经验更重要。但是微软选拔人才并不是把聪明放在第一位，最重要的是适合公司的人才，在最适合的基础上，挑选最聪明的人。 微软新雇员的80%是从大学招募来的。在微软看来，刚出校门的年轻人更愿意学习，更乐于提出新见解，贯彻微软开发软件的态度和方法也更彻底。
为什么微软公司如此重视员工的招聘工作
因为上进积极的员工是公司运作的基础。好的员工一定要反应敏捷，善于接受新事物；他能迅速地进入一个新领域，对之做出头头是道的解释；他提出的问题往往一针见血，正中要害；能及时掌握所学知识，并且博闻强记；他能把原来认为互不相干的领域联系在一起并使问题得到解决；他富有创新精神和合作精神。而对“聪明人”的寻求，微软又靠着一套严格的招聘制度。扩展资料被面试者的答案通常不重要，而看重的是他们分析问题的方法。更为具体地讲，总部层次的招聘是通过“让各部门专家自行定义其技术专长并负责人员招聘”的方法来进行。例如程序部门中经验丰富的程序经理用以下两个方面来定义合格的程序经理人选：一方面，他们要完全热衷于制造软件产品，一般应具有设计方面强烈的兴趣以及计算机编程的专业知识或熟悉计算机编程；另一方面，他们能专心致志地自始至终关注产品制造的全过程，他们总是善于从所有想到的方面来考虑存在的问题，并且帮助别人从他们没想到的角度来考虑问题。又如对于开发员的招聘，经验丰富的开发员寻找那些熟练的C语言程序员，同时还要求候选人具备一般逻辑能力并在压力下仍能使工作保持精确。
