烟台杰瑞集团有多少员工
杰瑞员工基本上比较年轻，30岁左右的管理者大批的是。员工平均年龄还不到30岁。发展前景非常好啊。现在员工4600多人了，今年看他们的计划要招聘1500多人，现在正在大型招聘。
这个公司怎么说呢，大家都挤破头的进去，又怕不好。大家看中的是公司的发展平台和工资待遇，比较忌讳的是有点累，经常加班。我觉得这个事情看个人的选择了，如果是选择安逸的，每天朝九晚五的一个月，不指望工资养家的就不要去了。去了就要做好吃苦的准备，当然待遇也会对得起这份付出的。在杰瑞发展的快慢就看个人的能力了，有两年就能干到总监管理级别的，也有五年还是个普通职员的，看能力看机遇吧。推荐有经验的人加入，现在机遇应该还不错，他们年会上宣传的正在二次创业，应该机遇大大得。还有就是在学校里学的比较好的，刚毕业，有的是时间和精力能吃苦，也愿意吃苦，肯踏实埋头苦干，愿意通过自己努力闯出一片天。
这个公司呢工资啥的就不要问了，应该没有人说的，同岗不同酬，挣多少完全看个人的能力了，公司核心技术还是有的，发展也非常快，看他们股价就知道了，蹭蹭的长，一直跟随杰瑞的股民可是发了财了。
总之一句话，机遇好，发展好，待遇好，有前途，就是累！
烟台的杰瑞石油是国企吗？
杰瑞股份不是国企。杰瑞股份，即烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司，它是一家油田专用设备制造与油田服务提供的民营企业，其主要的业务涵盖油田专用设备的研发、生产、销售、维修服务、配件销售和油田技术服务等领域。拓展资料：民营企业，简称民企、公司或企业类别的名称，民营企业的概念在经济学界有不同的看法。一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。另一种看法是指相对国营而言的企业，其按照其实行的所有制形式不同，可分为国有民营和私有民营两种类型。实行国有民营企业的产权归国家所有，租赁者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。私有民营是指个体企业和私营企业。从狭义的角度来看，“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。“私营企业”这个概念由于历史原因不易摆脱歧视色彩，无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业发展的社会工作者，都倾向于使用中性的“民营企业”这个名称，这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的别称，而本文也认同这种说法。本文的民营企业的界定主要是在于它的狭义的含义。经过20多年的改革和发展，民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势，已成为国民经济的重要组成部分，已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。客观地说，民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变，向着更合理、更科学的方向发展。我国目前的许多民营企业都选择了家长式管理模式，管理体制主要表现为“家族”和“亲缘化”特征，实行集权化领导、专制式决策，经营者既是资产所有者，也是资产经营者。当企业具备一定规模，家长式管理由于决策层和执行层界限模糊，缺乏“纠偏”机制。民营企业家的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
杰瑞集团是国企还是私企
杰瑞股份不是国企。杰瑞股份，即烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司，它是一家油田专用设备制造与油田服务提供的民营企业，其主要的业务涵盖油田专用设备的研发、生产、销售、维修服务、配件销售和油田技术服务等领域。拓展资料：民营企业，简称民企、公司或企业类别的名称，民营企业的概念在经济学界有不同的看法。一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。另一种看法是指相对国营而言的企业，其按照其实行的所有制形式不同，可分为国有民营和私有民营两种类型。实行国有民营企业的产权归国家所有，租赁者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。私有民营是指个体企业和私营企业。从狭义的角度来看，“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。“私营企业”这个概念由于历史原因不易摆脱歧视色彩，无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业发展的社会工作者，都倾向于使用中性的“民营企业”这个名称，这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的别称，而本文也认同这种说法。本文的民营企业的界定主要是在于它的狭义的含义。经过20多年的改革和发展，民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势，已成为国民经济的重要组成部分，已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。客观地说，民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变，向着更合理、更科学的方向发展。我国目前的许多民营企业都选择了家长式管理模式，管理体制主要表现为“家族”和“亲缘化”特征，实行集权化领导、专制式决策，经营者既是资产所有者，也是资产经营者。当企业具备一定规模，家长式管理由于决策层和执行层界限模糊，缺乏“纠偏”机制。民营企业家的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
杰瑞股份是家什么样的企业?
杰瑞股份是家石油和天然气领域的国际能源上市公司。杰瑞，专注于石油和天然气领域的国际能源上市公司。20余年油气领域的深耕实践，使杰瑞在油气田工程建设服务（EPC）、油田工程技术服务、油气田装备研发制造、环保一体化服务和工程等业务领域构建了一体化产业优势。分布世界各地的7大研发中心、1200余名高级研发工程师，让技术与创新从未止步。杰瑞尖端的装备与技术已在全球60余个国家和地区成功应用，正激发着客户潜力，帮助他们改变世界能源格局。主营业务：帮助客户成功是杰瑞前进的驱动力，为客户提供优质解决方案是杰瑞不断努力的目标。杰瑞拥有全球设备采购资源，掌握各种模块化施工建造实践经验。并形成了以天然气净化技术、LNG技术为代表的工程实力。杰瑞致力于成为一家集工程项目咨询、工程设计、工程总承包于一体的国际化EPC工程公司，通过不断为工程提供完美解决方案，让世界享受清洁能源。以上内容参考 百度百科—杰瑞股份
杰瑞集团待遇怎么样
亲，您好，很高兴为您解答，杰瑞集团待遇很好的,杰瑞集团提供优厚的待遇，具体包括：1、带薪休假：杰瑞集团员工可以享受带薪年假、带薪病假、带薪产假、带薪调休假等；2、福利待遇：杰瑞集团提供免费住宿、免费餐饮、员工福利基金、定期体检、生日礼物等；3、薪酬待遇：杰瑞集团提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、津贴、年终奖等；4、培训机会：杰瑞集团提供全面的培训机会，包括专业培训、技能培训、职业发展培训等；5、职业发展：杰瑞集团提供公平、公正、公开的职业发展机会，员工可以根据自身的能力及工作表现获得晋升机会。希望本次服务能够帮助到您，感谢您的咨询，祝您万事如意！【摘要】
杰瑞集团待遇怎么样【提问】
亲，您好，很高兴为您解答，杰瑞集团待遇很好的,杰瑞集团提供优厚的待遇，具体包括：1、带薪休假：杰瑞集团员工可以享受带薪年假、带薪病假、带薪产假、带薪调休假等；2、福利待遇：杰瑞集团提供免费住宿、免费餐饮、员工福利基金、定期体检、生日礼物等；3、薪酬待遇：杰瑞集团提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、津贴、年终奖等；4、培训机会：杰瑞集团提供全面的培训机会，包括专业培训、技能培训、职业发展培训等；5、职业发展：杰瑞集团提供公平、公正、公开的职业发展机会，员工可以根据自身的能力及工作表现获得晋升机会。希望本次服务能够帮助到您，感谢您的咨询，祝您万事如意！【回答】
杰瑞集团适合单身，及没有家庭责人感的人工作是吧【提问】
亲，您好，很高兴为您解答，是的，杰瑞集团适合单身，没有家庭责任感的人工作。杰瑞集团是一家专注于投资、咨询和管理的全球性公司，提供了丰富多样的职业机会，包括咨询、投资、财务管理、行政管理和法律服务等，可以满足不同类型的工作需求。此外，杰瑞集团还提供了充足的薪酬和福利待遇，使得单身的员工可以轻松应对家庭责任。【回答】
你们公司是有人性化的公司吗【提问】
亲，您好，很高兴为您解答，是的，我们公司致力于提供人性化的服务，以满足客户的需求。我们的宗旨是：“以客户为中心，为客户提供优质的服务”，以满足客户的需求。我们不仅会提供优质的产品和服务，还会提供客户服务、技术支持、售后服务等，以确保客户能获得最佳的使用体验。【回答】
你们公司最好招不结婚，或不生子女，的人是吧【提问】
亲，您好，很高兴为您解答，不是说公司最好招不结婚，或不生子女，的人,这取决于公司的特定要求。如果公司有特殊的要求，比如要求员工必须保持单身，那么招聘不结婚或不生子女的人就是最佳选择。但如果公司没有特殊要求，最好的方法就是招聘有能力，有经验，有责任心的人，不管他们是否已经结婚或生子女。【回答】
杰瑞石油服务集团股份有限公司是国企吗？
杰瑞股份不是国企。杰瑞股份，即烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司，它是一家油田专用设备制造与油田服务提供的民营企业，其主要的业务涵盖油田专用设备的研发、生产、销售、维修服务、配件销售和油田技术服务等领域。拓展资料：民营企业，简称民企、公司或企业类别的名称，民营企业的概念在经济学界有不同的看法。一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。另一种看法是指相对国营而言的企业，其按照其实行的所有制形式不同，可分为国有民营和私有民营两种类型。实行国有民营企业的产权归国家所有，租赁者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。私有民营是指个体企业和私营企业。从狭义的角度来看，“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。“私营企业”这个概念由于历史原因不易摆脱歧视色彩，无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业发展的社会工作者，都倾向于使用中性的“民营企业”这个名称，这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的别称，而本文也认同这种说法。本文的民营企业的界定主要是在于它的狭义的含义。经过20多年的改革和发展，民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势，已成为国民经济的重要组成部分，已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。客观地说，民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变，向着更合理、更科学的方向发展。我国目前的许多民营企业都选择了家长式管理模式，管理体制主要表现为“家族”和“亲缘化”特征，实行集权化领导、专制式决策，经营者既是资产所有者，也是资产经营者。当企业具备一定规模，家长式管理由于决策层和执行层界限模糊，缺乏“纠偏”机制。民营企业家的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
