管理团队及组织结构
烤榴莲和榴莲千层是糕点类产品，而团队销售则是一种销售策略。这三者之间并没有直接的关联，因此我将依次回答你提出的问题：关于烤榴莲和榴莲千层的团队理念和团队目标：对于一个生产烤榴莲和榴莲千层的团队，其团队理念可以是以制作高品质、健康、美味的糕点为宗旨，不断探索新口味、新配方，让更多的人享受到美食的乐趣；其团队目标可以是提高生产效率，降低成本，同时保证产品的品质和口感，从而满足市场需求并实现可持续发展。关于团队销售的团队理念和团队目标：团队销售是一种协同式销售模式，旨在通过多个销售人员的合作来完成销售任务。因此，团队销售的团队理念可以是鼓励合作、相互支持、共同努力，实现与个人销售业绩相加合力增长的效果；其团队目标可以是达成销售业绩目标，提高客户满意度，建立优秀的企业口碑，并为企业带来更大的市场份额和利润。【摘要】
管理团队及组织结构【提问】
您好，管理团队是指负责领导和管理组织的一群人，通常包括高级经理和其他领导者。组织结构则是指组织内各部门、岗位及其之间关系的安排方式，包括层级关系、职权分配和工作流程等。一个有效的管理团队和合理的组织结构可以帮助组织实现目标并提高效率。【回答】
当设计管理团队和组织结构时，应该考虑组织的规模、业务模式、文化以及人力资源等方面的因素。一个良好的管理团队应该具备领导力、沟通技巧、决策能力和战略思维等能力。而有效的组织结构应该能够促进信息流通、协作配合和效率提高，并满足不同层次员工的职业发展需求。【回答】
关于小榴星团队（主打榴莲千层，烤榴莲榴莲水果）的组织结构及团队目标，团队理念【提问】
团队的组织结构通常由团队领导、成员及其职责等方面构成。团队目标可以是提供高品质的榴莲产品，满足客户的口味和需求，同时实现可持续的商业模式。团队理念可能包括注重创新和质量，关注顾客体验，以及建立良好的合作伙伴关系等方面。这些都取决于该团队的具体情况和经营理念。【回答】
关于烤榴莲，榴莲千层，团队销售的团队理念和团队目标【提问】
烤榴莲和榴莲千层是糕点类产品，而团队销售则是一种销售策略。这三者之间并没有直接的关联，因此我将依次回答你提出的问题：关于烤榴莲和榴莲千层的团队理念和团队目标：对于一个生产烤榴莲和榴莲千层的团队，其团队理念可以是以制作高品质、健康、美味的糕点为宗旨，不断探索新口味、新配方，让更多的人享受到美食的乐趣；其团队目标可以是提高生产效率，降低成本，同时保证产品的品质和口感，从而满足市场需求并实现可持续发展。关于团队销售的团队理念和团队目标：团队销售是一种协同式销售模式，旨在通过多个销售人员的合作来完成销售任务。因此，团队销售的团队理念可以是鼓励合作、相互支持、共同努力，实现与个人销售业绩相加合力增长的效果；其团队目标可以是达成销售业绩目标，提高客户满意度，建立优秀的企业口碑，并为企业带来更大的市场份额和利润。【回答】
一个团队成员的特点对团队的【提问】
团队成员对一个团队的重要性【提问】
一个团队成员的特点可以对整个团队产生很大的影响，这些影响可以是积极的也可以是消极的，具体取决于该特点的本质和影响范围。以下是一些例子：有效沟通：具备良好沟通能力的成员可以促进团队内部的交流和协作，提高任务执行效率和工作质量。抱怨和负能量：消极情绪容易传播，一个抱怨的成员可能会让整个团队陷入消极情绪中，导致减少工作效率和质量。创造性思维：富有创造性的成员可以为团队带来新的想法和解决方案，鼓励创新和改进。缺乏自信：缺乏自信会使得成员在面对挑战时变得消极和恐惧，影响自己的表现同时也会拖累整个团队。积极主动：积极主动的成员能够主动承担责任，主动寻求解决方案，给其他成员树立了榜样，也能够使得团队更加高效。因此，一个团队成员的特点对团队的影响是多方面的，领导者和其他成员应该尽可能地找出和利用成员优点的同时，尽量消除或降低缺点造成的负面影响。【回答】
团队成员对一个团队的重要性不可低估，他们是团队的基石和核心。以下是几个方面：任务执行：团队成员是任务执行的主体，他们通过协作和合作完成团队的目标任务。如果团队成员不能很好地合作，团队就无法充分发挥其潜力，最终可能导致任务失败。角色定位：每个团队成员在团队中都有自己的角色和职责。这些角色和职责相互补充，在整个团队运作中起到至关重要的作用。如果某个成员不能很好地发挥自己应有的作用，那么就会对整个团队产生负面影响。影响氛围：团队成员的行为和态度可以对团队的氛围产生直接的或间接的影响。积极的成员能够带来正面的氛围，鼓励其他成员克服困难和挑战；而消极的成员则容易让氛围变得压抑和消沉，甚至引起团队内部的冲突。知识技能：团队成员拥有各种各样的知识和技能，这些在团队协作中起到至关重要的作用。每个成员都可以通过自己的专业领域或技能优势对团队做出贡献。综上所述，团队成员对于团队的重要性非常大，他们是团队成功与否的关键因素之一。团队应该注重成员之间的协作和合作，同时也要重视每个成员的价值和特点。【回答】
管理团队及组织结构
亲，您好[开心]。小榴星团队是一支致力于经营烤榴莲榴莲千层的团队，以下是其团队理念、目标以及组织结构。团队理念：小榴星团队的理念是“榴莲独有的美味质感，是品质生活的代表。我们将让更多人感受到榴莲带来的美好和满足，从而提升人们的生活品质。我们将始终坚持高品质、纯天然、健康美味的原则，为客户和员工创造更好的价值。”【摘要】
管理团队及组织结构【提问】
小榴星团队（主要经营烤榴莲榴莲千层）的团队理念，团队目标，以及团队组织结构【提问】
亲，您好[开心]。小榴星团队是一支致力于经营烤榴莲榴莲千层的团队，以下是其团队理念、目标以及组织结构。团队理念：小榴星团队的理念是“榴莲独有的美味质感，是品质生活的代表。我们将让更多人感受到榴莲带来的美好和满足，从而提升人们的生活品质。我们将始终坚持高品质、纯天然、健康美味的原则，为客户和员工创造更好的价值。”【回答】
亲，您好[开心]。团队目标：小榴星团队的目标是成为全国烤榴莲榴莲千层领域的行业领导者，成为人们心目中的质量品牌，为客户提供高品质、纯天然、健康美味的体验。团队组织结构：小榴星团队的组织结构相对简单，主要分为三个层次：核心管理层、生产经营层和基层员工层。【回答】
亲，您好[开心]。1. 核心管理层：由团队创始人和高管团队组成，他们负责公司整体规划和战略制定、资源协调和分配。2. 生产经营层：由生产主管、营销主管、供应链主管等部门经理组成，他们负责协调各部门工作、组织生产经营活动和市场营销及产品研发。3. 基层员工层：包括制作、售后服务等员工，他们是团队的主要执行力量，负责榴莲产品的制作、售卖及售后服务等工作。【回答】
上海申彤大大集团怎么还没有发工资啊？
《劳动法》规定，工资按月发放。当月发放上月的工资是可以的，但是跨月就违法；如果公司拖欠工资，劳动者可以到劳动监察大队投诉，由劳动监察大队责令用人单位限期发放工资，逾期不支付的，还要加付赔偿金。 《劳动法》第五十条：工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。 《工资支付暂行规定》第七条：工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次，实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。 《劳动合同法》第八十五条：用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金： （一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的； （二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的； （三）安排加班不支付加班费的；（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。
上海正规投资公司名单？
亲，您好[开心]。以下是上海正规投资公司名单：1. 上海汇丰投资有限公司2. 上海中资投资有限公司3. 上海瑞银证券投资有限公司4. 上海摩根士丹利投资有限公司5. 上海东方投资有限公司6. 上海联投投资有限公司7. 上海汇添富投资有限公司8. 上海招商证券投资有限公司9. 上海兴业投资有限公司10. 上海金融投资有限公司【摘要】
上海正规投资公司名单？【提问】
亲，您好[开心]。一般来说，研究生刚入职时的薪资一般在7000-9000元之间。杭州电信云计算解决方案经理的工资待遇一般在15000-20000元之间，具体情况可能会因公司而有所不同。【回答】
亲，您好[开心]。以下是上海正规投资公司名单：1. 上海汇丰投资有限公司2. 上海中资投资有限公司3. 上海瑞银证券投资有限公司4. 上海摩根士丹利投资有限公司5. 上海东方投资有限公司6. 上海联投投资有限公司7. 上海汇添富投资有限公司8. 上海招商证券投资有限公司9. 上海兴业投资有限公司10. 上海金融投资有限公司【回答】
申彤集团旗下有哪些公司啊？
申彤集团是一家以境内外项目投资、资本运作、商业贸易为主营业务的多元化产业集团公司。集团公司成立于2008年，注册资金5000万元，集团总部位于中国香港，集团本部位于中国上海陆家嘴金融贸易区。
从其网站上可以查询到该公司旗下境内外有大大财富、金绽投资、谊策实业、好好文化、鱼鱼科技、见见咨询、盛开装饰、博一投资、重重实业等公司。
上海恒实投资集团有限公司怎么样？
上海恒实投资集团有限公司是2004-02-18在上海市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于嘉定区黄渡镇方黄公路7735号F277室。上海恒实投资集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是913100007590142640，企业法人陈新生，目前企业处于开业状态。上海恒实投资集团有限公司的经营范围是：实业投资开发，环保工程投资开发，资产管理，国内贸易。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海市，相近经营范围的公司总注册资本为19769123万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共2629家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。上海恒实投资集团有限公司对外投资6家公司，具有1处分支机构。通过百度企业信用查看上海恒实投资集团有限公司更多信息和资讯。
申彤集团招聘骗局揭秘
你要是信就拦不住。
申彤控股集团旗下有很多集团，为首的就是大大，做私募的，别说多高底薪，你能骗来单子你就有一席之地，然后是茂坚，他们做工程装修的，大大用他们说茂坚是做大工程的。不知道你们知道不知道工程装修和工程是两个概念，这也是大大卖理财的手段什么都不告诉你，就告诉你集团多牛b，让我们内部人买大大的理财转正也是这一套说辞。其次还有什么静静集团，菲阳集团，杰事杰集团金领集团，这些集团都是不赚你钱的，都是靠大大养活。频繁招聘就是利用高薪想留住你，让你买理财转正，结果是转正了，你买理财的钱根本拿不回来。用脑子想一下，全国那么多公司那么多员工，你怎么养得起，你有多少本钱去养。所以i就靠大大卖给自己人理财，卖给员工家属或是亲戚，用这些钱给那些人发工资。三天两头搞什么封闭式训练，根本没什么人格，像狗一样，第一次去感觉出来就是洗脑，你再牛bu也得听人家的。第二次去就更是严重，500人男女都有去上厕所，5分钟，排队都来不及，吃饭10分钟，你买也要时间吧。说白了就是骗子公司。不停的给你洗脑洗脑，让你觉得他们多牛逼，吹嘘自己拿到了国家级的工程，又是拿到了个人银行的资质，就是变相的套钱。所以那些说自己在大大干的好的，不知道你是坑了多少人，还是自己傻b到拿出你的存款去给人家填坑买单。我一个同事（我们都在大大），买了100多万的理财，根本要不回来。我是没钱，大不了就走人而已，（我确实走了，太吓人了）。所以，信不信自己的事。我说的也不完整，或许有人比我更清楚，但是他们不敢说而已。我侄子也要拿家里钱去买职位。去了看完就回来了。根本不靠谱。现在已经出新闻了，小网站的不可靠，那腾讯和网易的总可以信吧。况且马申科被抓也是事实，前几天刚放出来，账户资金发工资都不够。那些还在为什么申彤大大打抱不平的，我只能说你们是他们花钱雇来的，要不就是给非法集资的钱你拿了不少，不然你不会这么说。你拿的钱多，总有一天司法机构执法的时候要没收你们那些非法所得。还想美事呢。给你们画饼就信的傻子也真是多。
企业价值观是什么
企业价值观是：指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。最初就是创始人的价值观，创始人的价值取向，就是一个组织最原始的价值基因。不管社会如何变化，产品会过时，市场会变化，新技术会不断涌现，管理时尚也在瞬息万变，但是在优秀的公司中，企业价值观不会变，它代表着企业存在的理由。是企业的日常经营与管理行为的内在依据。在企业成长过程中，价值观其实是一个加速度。一家企业，做强靠产品；做大靠运营，本质上是靠组织；做久要靠文化，不变的是文化，只有你的使命、愿景、价值观才能支撑一个企业做强做久，它是业务持续成功的隐藏已知条件。价值观从本质上来说可能根本不是文化，而是商业模式。扩展资料：企业价值观简而言之，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。（1）价值观是企业所有员工共同持有的，而不是一两个人所有的。（2）企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。（3）企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的。（4）企业价值观是有意识培育的结果，而不是自发产生的。企业价值观能产生凝聚力，激励员工释放潜能。企业的活力是企业整体力(合力)作用的结果。企业合力越强，所引发的活力越强。第一，以企业领导人的言传身教来树立统一的价值观。员工的企业价值观并非天生，需要企业的灌输与宣传，经过不断地潜移默化后，员工才能逐渐接受并内化为企业价值观．在这个过程中，需要企业领导人的倡导与宣传，宣传工作以深化对价值观的认识。第二，健全配套机制，企业价值观渗透到企业日常经营管理过程中的每一环节。第三，塑造企业精神。包括了一个企业所应有的企业传统，时代意识，基本信念，价值观，理念。成功的企业都拥有自己的企业精神。特征1 独特性企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。2 继承性企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。3 相融性企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。4 人本性企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。5 整体性企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。6 创新性创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。参考资料：百度百科——企业价值观
上海申彤大大集团是做什么的，正规吗？
你贴钱了还在疑问它好不好吗？你的亲戚把你害了！
我这时候还在里面上班，我给你说我的经历和感受，不帮你决定，自己考虑！
我是一个朋友介绍我去的，说可以在里面挂职拿个底薪。底薪是6500，试用期八折，4800左右，一个月试用，不出单走人。提成说20%，吓人吧，别人投资100万，你得20万！给客户的利息只是9%到12%左右！可能吗？收益哪来？开采什么稀有矿，什么云母矿，跟那些小白说可以。
公司说要融资20个亿，那算算目前的员工工资成本，试用按4000来算吧，说是要招四千人，保守计算吧，3000人吧，那就是12000000，一千二百万一个月，有些内勤人事的说是8000，那么公司每个月开支是很大的，公司钱哪来？这样就给别人感觉公司高大上，有钱，正规，土豪，可信度高！这都是为了让员工去拼命做业绩和让客户信服的表象。
就像你说的月底让员工拿钱去冲业绩转正，说是转正后工资多了很多，还有提成，自己没钱，让亲戚投，亲戚不投，自己借钱投，几万块不行，没什么提成，十万以上投一年得2万提成，还有那么高的底薪，这样你会有一种错觉，觉得真的那么好哦，可以拿自己的例子去跟亲人说，亲人相信你，慢慢投的钱十几万，几十万，有钱的更是上百万。可能你却没想到，你是拿了自己投的钱给自己发工资，一年太长了，什么事情都会发生，采矿工程，天灾人祸的，意外发生，被迫停止采矿公司是可以不负责任的，公司说一定保本，但合同上却不写明，还拿银行的投资来说事，说银行也不准写保本的，但银行是国家的，跑不了，真是银行官方出的投资是不会给用户造成很大损失的。公司说准备有6000万劣后资金作为项目安全垫，有点搞笑，几千人去拉人投钱，既然要做那么大，我相信它能拉人来投资，几千万还是可以拉到的，现在说总的公司得到了几个亿，出了问题说总共给你6000万，什么意思？不要跟我说什么股权质押什么的，你项目出了问题，公司就是出了问题，公司出了问题，有股权顶个屁用，抛出去都没人买。
好，回到刚才说的自己拿一万或者几万冲业绩，幸运的一年安稳度过了，你的钱也可以拿回来了，说明公司在发展，钱还是来自后面投资的钱，而绝不是收益得来的。既然公司发展起来了，说明平时吸纳几十万的投资不困难，拿来还你一两万块就没什么问题，可你要想到，一年十二个月，每个月都是需要保证业绩，你如何保证，你如果不是保险公司出来那么有能力的人，你可能还是要自己拿钱冲业绩。你如果做过保险相关类似行业，难听点说是会忽悠人，好听点说是能说会道，那么你很合适在里面做，因为你并不会为客户着想太多，你关心的是自己的提成和底薪，签一个得一个，后期真的如何，客户是否有收益，不是你关心的事情，即使公司垮了，也跟你无关，所以从保险相关行业出来再从事这样工作的人大多是要么是在保险里面混得不咋的，钱可能找到一些，但可能名声不是很好，然后就拿他那些自以为很了不起的经验跟一些新人说教寻找存在感，因为社会上莫名有一种浮躁的错觉，总以为做保险的人很厉害，是行业的标杆，一听说是做保险的就会产生敬意。保险本来是好东西，但总有些人拿来伤害人，自己知道公司是什么样子的，知道公司在理赔上有问题，但对这些负面的都避而不谈，甚至还同流合污，我之前呆过一阵，有些老员工听说客户上门找理赔什么了，故意交待说他不在，口里还骂客户难緾。那同理的，如果出了问题，客户想找说法，是很难的，客户总会那么凑巧那个员工不在，那个领导外出，负责的人不在公司，改天再来的回应。真正在保险业做得很好的人是不会出来换其他公司的！这你可以衡量80%的保险从事人员！不夸张！你可以想象，保险做很很好的人，出来后更多的是会自主创业，或者加盟其他创业项目，绝不是因为某个公司的工资高而去那里当员工，如果是被那个公司的工资吸引过去的，说明他在保险公司的工资不高，甚至混得很差，也是自己找熟人投保做业绩，做到熟人做完了，做不下去了，以这样所谓的经验去另一个公司骗取一个高点的职位和一份高点的工资，然后拿他所谓的保险工作的优质经验去跟下属说事，说自己的光辉历史，在保险公司都能说，在一个别不都不认识你的地方，有了那份经历，也可以修饰得很好。而这样的公司恰恰需要这样的忽悠能手来帮自己支撑管理下面的员工，运气好还可能带来几个大客户，因为都是以钱为导向，价值观一致。
回到我现在挂职，说实话就是因为临时缺钱，不缺钱不会做这样的事！再说一个月也是看近过年了，其他事情也做不开。说是可以拿3000，多出来的给那个团队老大，是老大让带人过来挂职的。呵呵，去到了解后，心里好想骂娘，五六千的工资，试用四五千，这样莫名其妙缩了一半，还感觉欠一个人情似的，这跟我自己去面试混个工资还差，我自己去面试的话，还真可以混个四五千。每个区域的团队自身管理方案不一样，说过了20天不出单，要给团队交500到2000的业绩保证金，MD，这完全是坑人 的，刚来一个月不到，公司什么的业务什么的都不熟悉，要你去开单，开不了单还要交钱，说是开单了就退，月底20天了开不了，最的几天能开？运气好可以，但有多少运气好的？
看到这，你会怎么想呢？团队老大让朋友带人来挂职，从中扣取工资，这也是他自己赚钱的一条路子，让新人不开单交保证金又是一条路子，心思在做业务上吗？你自己考量。小到团队是这样的风气，大到公司呢？现在公司成立不算太久，感觉没有形成一个系统性的模式，懒散得很，早上开个晨会，报个到，报个天气预报，再报几句新闻，喊一句口号，然后去展业！读什么企业文化什么价值观，都是一帮乌合之众，一点气势都没有，公司看起来很大，人很多，可那都是些什么人呢？
找工作，把握一个原则，就是不要掏钱，除了一些自己消费的，比如体检，照免冠照 之类的必须流程，要上交公司多少钱，不管任何形式，都是不合理的。自己拿钱冲业绩，这说明公司根本不是在经营什么产品和服务，完全就是拿钱说事。一些证券公司是禁止经纪人自已参与投资的，尽管很多人都是拿亲人朋友的身份开户炒股，但说明法律是不允许此类公司的自我参与投资的，从这方面看，本是公司员工，搞到自己成了自己的客户，这明显性质都变了！并不是说自己公司经营的产品自己就不能购买，那是可以的，比如传统行业的，自产自销自消是可以的，但自己付出的成本就不是市场的成本了，况且这样的公司自己投资并不是为了什么收益，而是变了质的冲业绩。
说到冲业绩，那你也可以这么想，不排除这是公司的策略，以招工形式找来几千人，从中筛选一部分人变成自己的客户，于是冲业绩出现了，现在以10万起底，我说的是想拿到较高提成的，投几千一万的基本上没什么钱，况且低于一万的是不能投的，一万起投。好，一个人一个月10万，要投一年才得到2万提成，投一个月，三个月是没什么钱得的，加上底薪，2万8左右，算满3万吧，你要是保证每个月这么高的工资提成，12个月，10万每个月，一年120万，你一年得到3万/月*12个月就是36万，然后公司剩余120-36=84万！！1000人，84000万！这个1000人，并不是同一时期进来的1000人，可能是半年累积，或者一年累积，但从数学概念上看，这样的计算是有效的。当然前期都需要公司先垫钱，毕竟想做几十个亿的公司，这点工资垫付几个月是可以做到的。
暂时不想暴露，所以匿名，想要验证，可以扣我一七七0八四三七三八
回复 幸运的淡抹绿：我知道是年化提成呀，但是公司说只要签一年，20%的提成在下个月发工资时就可以全部拿到，难道你的公司跟我这边的做法不一样？
