路尚集团是做什么的？
路尚集团董事长：浅谈年轻人对事业的认知。新时代的大环境下，每个行业都跟随着时代飞速发展。而说起行业的发展，不得不提及认知。很多人会说：“我知道啊，没人能赚到认知以外的财富。”但真的了解这句话吗？把一个人的已知领域看作一个圆，圆的面积越大所能接触的未知世界越多，所得也越多，由此看出所接触与所获得成正比。对事业的认知程度决定了致富能力，提高对事业的认知，才能抓住转瞬即逝的机会,在生事业上走向成功。“关系特别不可靠，做事业不能凭关系，做事业也不能凭小聪明。”在大多数的认知中，传统事业是依靠利益关系，朋友关系，投机创业赚钱的铁三角。但只有眼睛没有眼光，不了解行业运作，根本无法去运行传统的事业。这个时候要跳出传统事业的固有模式，探索新的商业模式。用一套好的机制去赚钱，突破传统事业赚钱铁三角的规则，而路尚集团建立一套靠平台、系统、文化赚钱的新机制。《教父》里有句台词说，花半秒钟的时间看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。首先路尚集团一直以来的发展是有目共睹的，做事业的人都知道，事业往往是谈出来的。能否形成一笔事业，往往在于交谈的效果。双方各自代表自己的利益，必须找到客户要达到的目标与产品之间的信息差距，促成交易达成。但是如果企业的规模足够大，资源足够充足，竞争力足够强，那么谈事业会变被动为主动，在交谈上拥有足够的话语权。在中国，路尚集团拥有正规的地推团队，拥有足够的规模和订单量。比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，不仅可以获得更多资源，还能完成平台的搭建，从而达到团队与企业的合作共赢。在广阔无垠的旷野上，狼过着群居生活，几匹或者十几匹为一个团队。狼团队在捕获猎物时非常强调团结和协作，而在狼群成功捕获的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中明显和重要的因素。每位成员不仅要承担自己的义务，还要准备随时承担起更大的领导责任。而路尚集团培养的是管理层而非业务员，每个人随时有可能承担起领导团队的责任。这也说明路尚集团能有更多发展机会和上升空间，我们也坚信路尚集团的企业文化，唯有创业才能改变生活。路尚集团这个平台致力于打造成中国战略营销平台，个人蜕变成企业家的创业孵化器。不仅让我们看到了更多的机会，也看到了路尚集团带领大家继续走下去的决心。我们将继续开疆扩土，打造精英团队。在公司发展的道路上贡献着自己的力量，带领路尚集团走上更高的台阶，书写路尚集团新的辉煌！
路尚集团是正规公司吗?
路尚集团是正规公司。路尚中国集团是一家集研发，生产，销售为一体的综合性企业，是一家子公司覆盖全国各地的大型企业集团。公司于2010年11月01日成立。公司经营范围包括，舞台艺术造型策划，文化艺术交流策划，企业形象策划，摄影摄像服务，商务咨询，影视器材，舞台设备，照明设备，舞台搭建，脚手架建设工程作业，从事货物及技术的进出口业务等。所以路尚集团是正规公司。路尚发展历史路尚商贸有限公司是经国家工商局，税务局正规批准的集加工生产销售于一体的综合性商贸公司。原始注册资本壹百万元人民币，位于羊皮毛产品，皮装产品的发祥地河南郑州。目前高档羊皮毛一体雪地靴，男女皮装和羊皮手套是公司发展的核心业务。公司与2011年向国家商标总局申请waywell商标作为雪地靴，皮装，羊皮手套的通用商标。各分厂所生产的销售的任何一种产品均采用澳洲，新西兰绵羊皮以及西班牙牛皮，志在打造waywell系列高端产品。
路尚集团真实情况是什么？
真实情况是一家正规的综合性大型集团公司。
从还没毕业就开始加入了路尚集团，一路学习了很多东西，到现在四年了。越管越多，越做越多，因为已经当上了中层，目前在总公司的支付事业部，是一名小小的副经理，一些比较重要的客户都是让我负责，银行方面的对接也是我负责，销售部门也偶尔管一管，怎么说呢，很充实，收入上也实现了自己的小目标。
目前，集团发展势如破竹，已经拥有了订单事业部、支付事业部、互联网广告事业部、通讯事业部、AI驾培事业部、银行金融事业部、互联网金融事业部、子公司数字魔方八大集团直属机构，现如今，路尚集团已成为了业务遍及全国30余省市，业务涉足金融、互联网、汽车、人工智能、零售等领域，在职员工4000余人、全国子公司180余家的大型集团公司，规模挺大的，还是值得去的！
回顾自己四年工作，再相较于别人，更能体会一个道理：一个领导的好坏是多么重要，尤其是第一份工作的第一个领导。
差别在于能否助自己树好三观、把好方向盘。其实，从学校迈入社会，难免会受到一番洗礼，这个社会的浮躁、困惑、有趣等等，都会重塑大多数人的认知，就会发现渐渐的朋友之间、同学之间的想法变了。工作中更加明显，有时会颠覆自己的三观，让你不知所措，这个时候其实是需要有人给你带路和指点的。这个时候，会发现领导的差异关系很大。一个好的领导，能够帮助自己不走歪路不走捷径，会给自己指出一条光明大道，能让自己的工作风格更合适，让自己的工作态度更端正，让自己的工作作风更健康，能让自己感受到工作的积极向上。我很庆幸自己及时遇到了这么一位领导，在我思想不定、犹豫不决的时候拉了我一把，手把手教我做人做事、待人接物。都说第一份工作决定了你未来对工作的态度，以及未来的可能性，其实很大关系在于领导的提携和指导。对比我自己，在他的指导下，我变样了，知道自己怎么去努力、怎么去发挥价值，让我对工作的三观不偏不乱。他说过他带出去的人不能给他丢脸，他的干部只能他骂，嗯，我真的很感谢他，因为有他，我现在变的更好。
差别在于能否助你开阔眼界、树立大格局观。刚开始工作，其实一个人的眼界培养很重要，这决定了自己以后的格局。如果当时我没张哥（熟了后也没有领导的称呼了，平时就叫哥）公司帮忙的话，估计现在的我也就扣扣索索盯着几毛钱几元钱在算计，想的也不会长远，在意的无非是那些九年一毛上的毛尖尖的事。他会在旁边一直提点，诸如不要在意这个，多想想那个，这类的问题。三年来我真的发现自己改变了，该舍弃的一些能够立马舍弃，知道了什么事情怎么做比较好，知道了什么时候该做什么。相较之下，我自己公司的领导高下立现，我没在公司的时间，当初同阶段的同事，我已然能够感受到差别。看人待物方式、说话谈吐也是，我虽然本身业务不比他们精神，但我综合能力的确更胜一筹。他们羡慕我，我说感谢他们，当初不愿意去挂职，让我捡了便宜。
差别在于能否助你快速成长、更上一层楼。因为人本身的防卫心理，都很怕自己受到外界工作，何况是工作。哥厉害的地方还在于允许下属出头、大推自己人冒尖，他并不会认为下属能力太强风头太旺，他对每一位干部都一碗水端平，该给的机会就给，用自己行动告诉我们团队应该是怎么样的。他说，把干部推出去让别人看见是他的本事，的确，这真的是聪明艺术的领导，利己利他的事情为何不做。这是他做人的格局，给别人机会的同时也给自己墙基添了块砖，我打心底里佩服他。他告诉我，职场上多看多学，两年来我就学他做事做人，现在我变得更成熟了。跟着他，涨了见识、多了人脉、强了本事，他说我是跟的最紧的一个、学的最快的一个，其实是他愿意教我。
