国美内部人士回应停发员工工资：是缓发，该集团到底发生了什么？
对于国美内部人士回应停发员工工资这件事情来看，引发了很多网友的关注。国美电器的董事长还表示在12月底之前只会给员工缴社保，而不会再发工资了，这对于大多数的员工来说相当于变相逼迫离职。因为在没有任何收入的情况下，员工怎么可能替公司承担风险呢？而且员工也有自己的家庭，也需要有一笔能够维持正常生活的收入，否则工作还有什么意义呢？因此，我有以下几点看法想要与大家分享：一、经济环境的影响由于近几年疫情的影响，很多的企业都面临着倒闭的风险，无论是事业单位还是国企都受到了一定的影响，尤其是实体零售企业，面临着巨大的现金流压力。虽然品牌没有任何的问题，销售能力也很强，但是没有了现金流以后就很难正常运营，所以在迫不得已的情况下，为了让企业生存下去，只能够延缓员工的工资问题，等到现金流恢复正常以后再来解决员工的问题。因为对于企业来说，除了产品以外，还有员工的工资也是一笔巨额的开支，只有这样才能够减少运营的成本。二、停发工资的严重性对于任何一家企业来说，当没有了发工资的能力以后，很多的企业都将会面临倒闭的风险。因为在这种大环境下，员工不可能一直待在企业，还尽心尽力的为公司做事情，所以在这种情况下，公司的员工会大面积的减少，而企业也将承担一笔巨额的经济补偿金，毕竟这是员工维护自己权利的一种方式。无论是缓发还是不发，员工的态度非常的重要，即便是现在资金周转很困难，我们也要安抚好员工的心态，让他们尽量的去接受现实，这样才能够降低企业的风险。
一顿折腾后，国美电器破产清算，黄光裕还发的出员工工资吗？
目前国美已经风雨飘摇，因为拖欠了供应商数百万的货款，因此员工工资也是无法正常发放的。否认“被申请破产清算”。黄光裕回归国美之后，顶着国美创始人的头衔频频露脸，对国美的线上线下业务开启了一系列大刀阔斧的改革，但是在进行改革的过程中也遇到了极大的困难，新业务不见起色，国美的家电零售基本牌也出现了或多或少的问题。慢慢衰落的家电卖场去投国美电器，但一次次的创新尝试的过程中逐步的走向翻倍，甚至有传言表示国美被申请破产清算。多店关闭、发不出货，“他们连电费都没付”相关人员在走访国美门店的过程中发现不少国美电器门店已处于关闭或者停摆的状态，文件内部堆叠着大量的家电样品，但是却见不到导购人员的渗液，在采访时一名工作人员表示目前这家国美已经不再营业，因为没发工资，只剩下了一名员工留住电费都没有支付。出现这种现象的主要原因是不少消费者在国美电器下单交钱之后却迟迟收不到货，在某投诉平台上，类似国美电器下单后无法发货无法退款的问题，也是屡见不鲜。国美电器想要通过线下转线上直播的方式来重新博得市场，但是在进行直播的过程中却被相关人员发现，观看人数最多时也不到百人。问题到底出在哪里？我认为我们业务的转型思路本身就存在着一定的问题，国内在刚开始转型的过程中，想通过扩大线上引流，扭转线下门店人流销售下滑的趋势，但是这种重金押宝的形势却不被消费者所认可，其实这个公域流量消费者圈层价格以及渠道优势都有一定的关系，国美电器与其他电器相比并无太大优势，这也是无法出圈的主要原因。
国美内部人士回应工资停发一事，具体是如何回应的？
近日，国美宣布停发工资一事引发了很大的关注，尤其是国美在全国各地开展了“一元钱”服务，让人感到“不方便”。那么具体是如何回应的呢？一起来看看吧！首先要解释一下什么是“一元钱”，就是在线下门店所销售的商品按照规定的单价来进行购买，然后才能拿到相应的收入。员工应该得到适当的报酬，在公司的发展过程中，不应该把钱看得太重。所谓短期利益，就是为了赚钱。现在国美的利润是靠销售和员工来赚取的，如果我们为了短期利益牺牲掉了很多员工的利益会让国美陷入困境。这样的做法非常不可取的。王俊洲表示，有两个问题需要考虑：一个是在中国的企业中应该有自己的价值观和利益诉求；二是如何在一个公司中发展壮大？ 加大与产业链合作伙伴的深度合作，促进供应链高效协同；积极拓展线上线下融合零售渠道和服务。同时，强化精细化运营能力。在消费升级的大背景下，国美围绕客户价值做了很多尝试，推出过不少新业务和新产品。而这些举措均已获得客户认可和市场青睐。但同时也要看到，公司当前正处于转型的关键阶段，还需要持续加大投入。 国美表示，未来将继续通过线上、线下、线上融合营销手段，打造消费者全新购物体验。通过一元优惠服务，消费者可以在实体店购买更多的家电产品。以“家·生活”为核心，以服务用户为导向，国美将继续推动国美零售业务向生活服务业领域延伸，通过线上线下融合、场景营销等多种形式助力用户美好生活。 国美的问题在我看来没有一个单一的原因，有多种因素影响。我们不能用一个简单的例子来说明什么“一场没有硝烟的战争”。
黄光裕夫妻套现超5亿港元后，国美停发员工工资，员工的权益能否得到保障？
我认为员工的权益没有办法得到有效保障。在国美电器遭遇发展危机之后，很多人都关心员工的权益是否能够得到有效保障，因为员工权益如果没有得到有效维护，必然会导致国美电器遭遇一系列负面丑闻。一、员工的权益没有办法得到有效保障。虽然从表面来看，国美电器只是暂时停发员工工资，但是从黄光裕夫妻二人的举动来看，国美电器的员工根本无法保障自身的合法权益。因为当黄光裕夫妻二人套现离场之后，国美电器就会成为空壳子，如果黄光裕夫妻二人没有办法保证员工权益，那么员工权益必然会面临着巨大的损失。二、员工权益没有办法保障，是因为国美电器走向了下坡路。其实每家公司的发展都不可能保持长盛不衰的姿态，但是如果公司再发展不下去的阶段，如果不能够保障员工的合法权益，那么这样的公司必然会面临着极大的口碑损失。而如今的国美电器已经走上了持续性的下坡路，这使得国美电器根本没有足够的能力保护员工的权益。三、员工权益没有办法保证，是因为国美电器已经违背了相关法律规定。如果国美电器想要暂时停发员工工资，那么就必须要和员工进行协商，并且征得员工的同意。然而从目前来看，国美电器的举动并没有得到员工的认同，可以说国美电器的行为已经属于严重违反法律规定的情况，如果国美电器的行为不得到有效制止，那么国美电器员工的权益将不可能得到有效维护。我希望黄光裕夫妇二人能够把员工的利益放在第1位，因为只有保障好员工的利益，黄光裕夫妇才会有东山再起的机会。
停发员工工资，黄光裕夫妇套现10亿港元，国美未来的路该怎么走？
在我看来，国美也想改变当下的困境，一方面可以通过裁员的方式维持现金流，另一方面扩展其他的业务方向。对于不赚钱的业务，尽快裁剪，通过维持企业的盈利来等待未来的发展。关于疫情的持续，许多电商都不约而同出现了销售额下降的问题，这是非常正常的。但对于年年增长亏损的国美而言，为了尽可能维持企业的未来发展，就必须要予以改变，同时在现金流方面也要加强节约，才能够在未来经济转型好时得到发展。国美要保持盈利，对于不赚钱的业务部门尽快裁减。站在任何管理层的角度而言，当下的国美已经在多年的停滞当中，完全脱离了时代的进步和追逐风口的能力，国美的线上业务其实是非常稀少的，现有的大部分营销还是依靠线下的产品销售才得以维持。为了尽可能减少这部分不必要的财务支出，完全可以将线上部门予以裁减和改革，从而降低现金流的业务支出。减少资金的支出，对于主要赚钱业务要加大投入。对于线下业务等方面要提高营业员的工资和营业水平，从而稳固好现有的市场和客户群体。虽然疫情的持续给许多线下商店带来了打击和影响，但这也是一个可以扩展市场份额的良好机会。国美完全可以根据自己的相关考察，在人员发达和对家电有所需求的地区铺设线下销售部从而更快的利用线下的方式反哺集团的盈利支出。和现今的短视频平台进行合作，看能否通过直播等新型方式提升企业销售。在网络销售方面，可以结合最新的新型直播销售或带货的方式，和短视频平台的专业团队进行合作，看能否通过这些信息方式提升自己的业务和产品销售水平，从而开辟另一个新的市场前景和方向。
国美电器现在怎么样了？
国美电器现在状况是已被申请破产清算。国美零售在二级市场表现萎靡不振已有多年，这家曾经的明星企业，最近10年的高光时刻，当属2021年2月，出狱8个月的黄光裕重返国美之时。值得注意的是，在国美零售股价创十年新高的前几日，低调归来已有8个月的黄光裕面向管理层团队吹响战斗号角，“力争用未来18个月时间，使国美恢复原有市场地位。”然而现实是残酷的，外界所期待的一代枭雄东山再起的戏码，并未上演。国美也曾冠绝群雄，是最早一批入局电商赛道的玩家之一，起步淘宝和京东还要早，但如今，国美已经被淘宝和京东远远甩在了身后。随着拼多多和抖音电商的崛起，电商战事仍在愈演愈烈，但在新一轮电商巨头的排位赛中，昔日巨头国美却成了旁观者。国美电器简介：国美零售控股有限公司成立于1987年元月一日，是中国领先的连锁零售企业，目前在国内600多个城市经营2400家门店，拥有“国美”、“大中”、“永乐”、“黑天鹅”、“北方电器”等多个全国性和地方性零售连锁品牌。并形成实体店、国美APP、社交电商—国美美店“三端合一”、线上线下融合的多元化零售渠道，是中国企业500强、2018中国民营企业500强、亚洲品牌500强企业。2004年，国美在香港联交所上市，股票代码00493，HK。
国美电器购物怎么样呢？
购物的话主要还是得买大品牌，售后有保障，但是服务情况不是太理想。国美电器网上商城所售商品都是正品行货，均自带发票。凭国美电器网上商城发票，所有商品都可以享受生产厂家的全国联保服务。国美电器网上商城将严格按照国家三包政策，针对所售商品履行保修、换货和退货的义务。当商品出现问题时，您必须先联系厂家售后服务点，然后由厂家出具商品有质量问题的质检报告，这样才能给您办理退换货，这样将大大缩减问题商品的处理时间。您可以通过厂家的客服热线查询相关售后服务点的地址、联络方式，或直接咨询国美电器网上商城客服热线查询相关厂商客服热线信息。价格保护：国美电器网上商城的商品价格会随着市场的波动而变化，涨价、降价和促销活动导致的价格变化均为正常现象。为了保护消费者的权益，在您成功提交订单后，如果发现商品出现降价，可以致电客服热线申请。优惠券是国美电器网上商城发放给用户用于抵扣产品金额的优惠券，国美商城优惠券分为两种:红券:可全场通用，不受商品类别限制，可以累积使用。蓝券:订单金额满足一定条件时可以使用蓝券，例如:1000-100元的蓝券，所下订单金额需要在1000元以上才可以使用;红蓝券可同时使用，单张订单仅限使用一张蓝券。注:您订购商品时如已使用优惠券，将不能够参加促销返券活动。如何获取优惠券:赠券:商城中部分商品会赠送优惠券，并在页面商品标题及赠品部分标明(随订单赠送的电子优惠券，订单收货确认后会自动发送到您的优惠券账户中)。活动返券:国美电器网上商城会不定期向会员举办优惠返券活动，请您关注网站促销频道，以便了解更多最新的优惠信息。积分兑换优惠券:在"我的国美"-"积分兑换"中根据会员级别及帐户积分可以兑换相应金额的优惠券。
国美内部人士回应停发工资：不是不发是缓发，公司缓发薪资是否违法？
公司缓发工资已经属于严重违法行为。在看到国美电器停发工资引起争议的新闻后，很多人都觉得国美电器已经触犯了国家法律，因为国美电器不发工资的行为，已经使得员工的合法权益遭到了践踏。一、公司缓发工资已经属于严重违法行为。虽然国美电器如今的发展已经变得越来越糟糕，但国美电器毕竟是一家老牌上市公司，所以在公司的发展过程中，国美电器必须要按照合同来办事，如果做出违背合同约定的行为，那么国美电器不仅会失去员工的信任，同时还要面临很多的法律纠纷。二、公司缓发工资属于违法行为，是因为没有得到员工的同意。在国美电器发展如此糟糕的情况下，确实有一部分员工会表达对于公司的理解，但是绝大多数员工必须要承担起养家糊口的重任，因此国美电器缓发工资的行为必然会遭到绝大多数员工的反对。在没有得到员工同意的情况下，国美电器私自停发员工工资，确实违反了劳动法的规定。三、工资缓发工资属于违法行为，是因为践踏了员工的合法权益。虽然公司在和员工进行博弈的过程中，公司往往会展现出非常强势的姿态，但是只要公司没有向员工发放工资，那么员工就应该利用法律武器来捍卫自己的合法权益。因为公司的行为已经导致员工的合法权益遭到了践踏，所以员工就不应该继续站在公司的立场进行考量。我希望国美电器能够停止自己的违法行为，因为这样的违法行为一旦被其他公司效仿的话，那么必然会导致普通老百姓的合法权益无法得到有效维护，甚至会引发一系列的混乱局面出现，所以我希望官方应该表达对于国美电器的持续关注。
黄光裕夫妇已套现10亿港元，国美停发工资，这是在变相逼员工离职吗？
国美停发工资，在我看来这是变相逼员工离职，毕竟对于员工而言工资是他们最在意的东西，一旦停发就会让他们的生活发生很大的变化。对于绝大多数员工而言，工资才是他们最关心的东西，毕竟只有工资才会让他们维持生活，才会让他们看到生活的希望。一旦工资停发，就会让他们胡思乱想，并且认为自己的生活没有任何的保障，从而也就让他们觉得工作不保，也就有让他们找下家的想法和打算。绝大多数普通人只是想要简简单单获得一份工资，这样才会让他们生活得到保障，可是工资一旦停发就会让他们觉得这是公司在变相要求自己离职，毕竟自己无法获得工资也就只能让自己选择离开。要知道绝大多数普通人都是需要用工资来维持自己的日常生活，一旦工资停发就会让自己处于很犹豫的状态，毕竟没有工资也就让自己生活无法得到保障，也会让自己更加迷茫。在我看来员工本来就是普通人，他们无法做到从公司的角度出发，很多时候只要涉及到自己的利益就会变得很敏感，工资停发对于他们来说就是天都要塌下来的节奏，或许在他们看来就是公司在要求自己自动离职的决定。在我看来，如果公司真的在意自己的员工肯定不会停发工资，即便自己再困难都会把员工放在心里，维护他们最大的利益，可是停发工资就等于在变相要求员工离职，这也是公司最明智的做法。如果是公司开除员工肯定要给予赔偿，在公司看来这肯定是不值当的事情，这会让自己的利益受到最大的损害，本来自己处境艰难，肯定无法做出这样的决定，因此只有变相逼员工离职，才会有利于自己的利益。在我看来公司有些时候其实只会为自己着想，为了让自己的利益最大化，从而也就让员工自己做出决定提发工资，也就是逼员工离职最好的做法。
