PS4怎么把数据完整传到PSPro里
面是官方提供的传送方法1. 确保PS4的系统版本为4.0或以上2. 连接网络，登录PSN你需要确保两台PS4都保持联网状态，Wi-Fi和网线都行。在PS4 Pro上登录你的PSN账号（就是你在老机器上使用的），在整个导数据的过程中，只需把PS4 Pro接到电视上。3. 准备数据完成上述步骤后，PS4 Pro将会弹出一个窗口，询问你是否要进行数据传输。点击确认后即将开始传输，这时候你需要长按老版PS4的电源键，在听到“哔”的一声后，机器就开始准备数据了。4. 用网线连接两台PS4无论是新旧PS4，网线插口都在机器背面。如果你有两根网线，你也可以把两台机器都连到路由器上，效果是一样的。5. 选择你想要传输的数据可以选择的数据包括游戏和应用、存档、截取的图片和视频、主题和设定。其中游戏和应用是可以进行具体选择的，不想传输到新主机的话可以勾掉。勾选完毕之后，屏幕上会显示新主机在传输完毕后的剩余空间，以及预估的传输所需时间。6. 认证主PS4最后，系统会提示你是否要将PS4 Pro认证为你的主PS4。哪些内容可以传输？所有的游戏资料，包括下载版游戏、通过光碟安装的实体版游戏以及存档所有文件夹所有截取的图片和视频所有已同步的奖杯数据所有你和PSN好友之间的信息所有在老PS4上登录过的PSN账号信息哪些内容无法传输？所有密码，比如PSN、Netflix、Amazon等等没有在老PS4上登录过的PSN账号信息所有没有同步的奖杯数据有哪些需要注意的事项？■ 此传输功能并非PS4 Pro所独享，如果你新买了一台普通版PS4，一样可以使用此方法传输数据。■ 传输完毕后，老PS4上的数据也不会被抹除，所以大可不必担心。■ 传输的数据中不包括未同步的奖杯信息，所以请务必用老PS4同步一次奖杯！■ 请尽量不要打断数据传输，如果网线被拔出，或是其中一台PS4断电，都会导致传输中断，只能重头再来。为了防止意外，在传输过程中主机的电源键将暂时无效。■ 如果你在传输之前已经使用过新的PS4，那新机器上的数据将会被消除。■ 把老机器上的硬盘拆下来，直接放进新买的PS4 Pro？很遗憾，这种方法是不可取的，PS4将会识别出新置入的硬盘，并将其格式化。如果你实在不打算用网线传输的话，也可以使用PS4的备份/还原功能，通过外接硬盘来备份数据，当然这样的话你得分两次操作。等你完成以上所有操作后，就请尽情享受PS4 Pro带来的全新体验吧！
ps4哪些游戏可以双人同屏玩啊，最好是中文的
一、ps4支持的双人游戏分为大型游戏和小型游戏：1、大型游戏： 纳克 knack NBA2K系列、FIFA足球系列、PES实况足球系列、光荣的各类无双系列、使命召唤系列、暗黑3、植物大战僵尸花园战争、生或死5、生化危机启示录系列、龙珠超宇宙、不义联盟、小小大星球、乐高系列。2、小型游戏光电战机、死亡国度、地狱潜者、我的世界、雷曼系列。二、其中通关类型的双人游戏：乐高漫威英雄、暗黑破坏神3、小小大星球、雷曼传奇、劳拉与奥西里斯神庙、死亡国度、纳克、光电战机、花园战争，这都是可以双人玩的。
求职就业
（1）您是什么专业的，有什么特长，想在什么样的城市求职，这个您首先要在自己内心想好，您的问题没提到，我也无法给你准确定位。
（2）面试时HR会问您：为什么辞职，你对未来一两年内职业规划有什么安排，请你谈谈你对自己的认识，你对这个行业（比如：你求职化验员，他会问你，你用过哪些检测仪器，你学的专业知识是什么，你对XX化验具体操作有多少了解？）了解多少 这四点基本上是面试的必考的问题，回答不好，全盘皆输。
（3）求职期间你首先要在网上多多投简历，推荐您上中国人才热线、前程无忧、智联招聘这三个大型网站，外带你所在城市的一个正规求职网站。其次你要多多去人才市场转转，双管齐下才是王道！当然去人才市场前，首先要在网上查看一下人才市场今天招聘的岗位是什么，有多少适合自己。免得到时候去了，没有满意的，浪费时间、精力、车费。
（4）2500元工资是一个非常普通的薪酬待遇，找个工作不是太难。但是不难并不代表你就能找到工作，所以找工作要积极主动！还有找工作时别把薪酬放在首位，这个岗位是否有前途也很重要，有前途的工作起步工资低一点无所谓，你什么样的能力用人单位会给你什么样的待遇。
具体先给您这四点建议，如果您还有什么要咨询的可以发送电子邮件到我邮箱里 [email protected] ，会为您及时解答，非常乐意为您效劳，也祝愿您能早日找到心中满意的工作！谢谢！
策划方案
【推荐】策划方案范文锦集5篇 为了确保事情或工作得以顺利进行，时常需要预先制定方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。方案应该怎么制定呢？以下是我精心整理的策划方案5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 策划方案 篇1 [活动目的]针对毕业班学生学习生活情绪受到即将临考和接受新环境客观事实，调整学习和生活心态的一般方法，以帮助他们适应新的挑战和新的生活方式，掌握和处理情绪困扰，积极迎考和调整学习生活方式。 [活动步骤] 一、 游戏导入 题目：将字母从a到z分别编上1-26的分数，然后相加，求出得数。请学生在自备本上算出得数。有学生用简便计算很快就得出了得数，有学生在打草稿，有学生在向同桌寻求帮助做题，有学生在等别人的答案，也有无从着手的学生在冥思苦想。 二、特殊打分 打分：等待他人自己不尝试不努力而获得他人答案的学生——0分向他人寻求帮助而获得答案的学生——60分能用简便计算获得答案的学生——你的知识 96分 能花时间打草稿获得答案的学生——你的努力 98分 无从着手却冥思苦想未算出得数的学生——你的态度 100分学生愕然：老师为什么会这样评分？ 三、提升思想 讨论：你觉得为什么这样打分？给的是什么分？说说你的理由。靠知识、努力获得答案当然可以获得高分，但是你努力了尽力了更值得肯定，即使没有算出答案，但是他做到了自己的最棒就可以了。老师给的是态度分。教师小结：你的人生态度最重要，学习是如此，生活也是如此，你用什么样的心态对待生活，你就拥有怎么样的生活！当你遇到艰难时，学会改变态度！享受过程！活在当下！面对我们未来的路，激情要有，思想一生，但支撑我们思想的是：懂得温馨，获得朋友；懂得原谅，获得朋友；懂得遗忘，获得收获。那就是成功！四、诗歌朗诵《态度最重要》你改变不了环境，但你可以改变自己；你改变不了事实，但你可以改变态度；你改变不了过去，但你可以改变现在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能预知明天，但你可以把握今天；你不能样样顺利，但你可以事事尽心；你不能左右天气，但你可以保持心情；你不能改变容貌，但你可以展现笑容。 策划方案 篇2 一、前言 漂流，作为清远旅游中最具特设的一个项目，特别受大众的喜好。每年都会有一个漂流的开漂时节，四月，便是漂流开始的季节，五月是漂流进入预热的时期，刚好时逢五一黄金周，是人们除外旅行的时间，漂流也是很多人选择的旅游方式之一。 漂流路线在此时全部展开，根据五一黄金周是出行旅游的好时期，大部分青年人会选择此时除外旅游，在人流量大，需求急剧增多的形式下，大力开展漂流路线，在满足旅游爱好者的同时，提高旅行社的利润收入，与此同时提高旅行社的知名度与美誉度，不断的向外展现本旅行社的企业形象，增加与同行者的竞争能力。届时举行一些公益活动，回报社会对本旅行社的支持，同时提升人们对本旅行社的认识深度。 二、市场背景分析 （一）漂流景点 清远漂流景点主要以黄腾峡漂流，玄真漂流，古龙峡漂流，青龙峡漂流，五星漂流等为著名的一级漂流，峡谷河道，安全，好玩，激情。 （二）漂流套餐 目前，不少漂流线通常都会附带另外的景点。如清远古龙峡、小北江一天游；黄腾峡、小北江一天游；玄真漂流+探险一天游等等。 （三）漂流市场消费者与总体趋势分析 进入5月，天气已逐渐转热，旅游市场什么产品才是主角？没错！就是漂流。利用周末，与亲朋好友选一个漂流景区，激流勇进，体验漂流冲浪的无限乐趣。青年人也在不断的挑战自己、寻求刺激好玩的项目作为自己的旅游项目，漂流真正火爆的季节还没有到来，现在也只是在预热。六月中旬过后的两个月内，将会是漂流线大热的一段时间。漂流市场的总体趋势是走向火热的。 （四）主要消费群体 主要的消费群体为15—35岁的青年人，喜欢挑战、喜欢探险的青年人。 三、SWOT分析 （一）优势 古龙峡漂流在清远来说是属于大众消费的，由于其项目的刺激好玩，有惊无险，在档次上来说是属于中档次的漂流，在价格上没有黄腾峡跟玄真漂流那么贵，其惊险刺激的系数又在黄龙峡、飞来峡等漂流线路之上。加上一个银盏谷探险活动，增加旅行的刺激性。 若想要漂流的消费者，在考虑自身安全和价格的基础上选择古龙峡漂流时最适合的。 （二）劣势 目前，不少漂流线通常都会附带另外的景点。如清远黄腾峡、小北江一天游；玄真漂流+探险一天游等等。虽然在价格上比较有优势，但是在附加上一些景点，权衡漂流的刺激程度之后，古龙峡会微微劣势与其他比较热门的漂流线路。 （三）机会 清远是一个“漂流之乡”，拥有的漂流路线12条以上，存在着巨大的开发潜力，市场广大，漂流也是清远旅游局非常重视的一个旅游项目，如何将漂流这个项目做大做好，是关乎我们旅行社近期的一个重要的挑战，也是我们旅行社打入市场的关键。 （四）威胁 第一由于公司是刚建立的，在许多方面都比较生疏，经验不够，这将是直接挑战我们公司的关键因素。行业与行业间的竞争也比较剧烈，这些都是我们必须一步一步慢慢面对的。 四、新产品描述及核心利益分析 （一）漂流线路描述 l古龙峡漂流+太和古洞观光： 古龙峡跟太和古洞距离比较近，在交通上都是在国道边，交通比较方便；在饮食住宿方面可以预定一些联盟酒店； 太和古洞适合大众观光旅游，太和古洞始建于清代咸丰四年（即1854年），距今已有150多年的历史，是道教圣地。景区内险峰如削，挺拔摩天；林壑幽深，飞瀑悬崖；石刻棋布，曲涧争流。太和古洞以其优美的山水环境和独有的古洞、幽谷、奇石、崖刻等洞观文化，让游客度过一段轻松愉快的好时光。 古龙峡，在高差数百米的万丈寨群峰的夹峙下，两岸悬崖对峙，滩多水急。这里的赛道全程6063米，落差达378米，分中国挑战赛道和国际极限赛道两个赛段。其中，国际极限赛道全长仅860米，落差却达到了142米，刺激好玩又带有激情。 l大众价格：110元（团体价：漂流90元/人、太和古洞20元/人） 学生票价格：75元/人（学生特价） l目标消费群：15至35岁的青年人，喜欢挑战激情、勇于攀登的青年男女，组团参加。 （二）各要素相对竞争优势 l线路选择：选择属于中档次的漂流点，在价格和安全系数上都优越于其他漂流景点，附加一个太和古洞的观光，在愉悦的观光风景区之后进入紧张刺激的漂流时段，在游玩的同时挑战自我！ l在价格上，以组团的方式组织漂流来获得比较低的价格，然而在性价比方面却是比较高的。 l消费目标群：现在的青年人都比较喜欢挑战自己，喜欢一些刺激的项目，基于安全考虑古龙峡在这些方面都是比较有优势的。古龙峡更适合于青年人的参与！ l现在很多旅行社都是做单线旅游，我们在此基础之上附加一个太和古洞观光，以更会优惠的价格吸引更多的顾客，满足顾客的同时增加盈利。 l在这些基础之上我们又充足的理由相信我们旅行社会赢。 五、上市进度规划： 新产品促销活动： （一）目的'：五一黄金周的到来会带动旅游业的增值，在此期间做一条漂流加观光的促销线路。旨在提高旅行社的盈利收入，同时提升旅行社的品牌竞争力。 （二）意义：通过此促销线路，初步进入漂流这个项目，增加旅行社的经验，提升企业竞争力。 （三）时间：5月1日—20日 （四）地点：城市广场及小市 （五）主要目标：15岁—35岁的青年人 （六）活动：“魅力5月、激情四射”宣传促销活动 主要包括：1、挑战自我，魅力四射：现场进行K歌比赛，以现场人投票为准，全场票数前30名将获得太和古洞门票一张。 2、旅游知识竞猜活动：通过抢答的方式竞答一些旅游知识点，答对者将获得企业送出的小扇子一支（100题）。 3、感恩母亲，团购送真情：组织团购的人数达7人以上就免费赠送一张漂流加观光的门票。 4、激情校园行（举行7场）：在大、中学学校间举行校园活动，吸引更多的学生参与进来。 （七）具体流程： 进度准备： （1）企业内部研讨新产品、决定新产品类型及相关准备； （2）进行市场调查，分析现有资源及市场分析； （3）进行新产品的市场定位，抓住主要的市场目标； （4）确定j具体的新产品，开发新产品； （5）选择新产品上市时间； （6）确定新产品上市区域； （7）确定新产品的宣传促销活动 （8）运用定价策略给新产品上市价格进行定价； （9）确定新产品的广告设计及投放量。 （10）进行新产品的市场反馈资料收集、及时对市场活动进行调整等。 （11）做好新产品的售后服务及保障。 （八）新产品上市时间活动进度及收益。 （1）初期（5月1日—20日）：巡回举办宣传活动，让更多人了解，初步进入市场，了解更多消费者的心声，把企业的形象向周围推广出去，达到对企业有一个初步了解的效果。 （2）成长期（6月1日—7月中旬）：争取一定的市场份额，提升企业的知名度与信誉度，提高企业的利润收入，达到利益与信誉双丰收。 （3）成熟期（7月中旬—8月）：在利益形象双丰收的基础之上，回馈社会，举办真情活动，培养顾客的忠诚度，做市场上较大的竞争者，占领大部分市场，不断提升企业销售额！ 六、铺货进度计划 （一）通过巡回活动的方式进行宣传，达到理解——需要——参与的效果。 （二）活动现场及周边发放宣传单张，通过纸质来宣传此次的促销线路。 （三）网上宣传：在特定的网上宣传此次的促销线路，向更广的范围推出我们的服务及产品。 （四）联合其他联盟酒店进行相关的宣传。 （五）激情校园行联合赞助活动，争取在校学生的参与。 七、广告形式及投放 （一）广告形式：1、在电视上投放广告；2、在报纸上投放广告；3、在公车上广告机投放广告；4、在网站上投放；5、在路边路灯杆上悬挂广告牌。 （二）广告投放时间：5月—9月。 （三）电视广告持续时间：30秒。 （四）电视广告播放时间及频率：每天的09:00、15:00、21:00三个时间段播出。 （五）投放区域：清远。 （六）广告费用预算：50万元。 八、新产品销售收入与经费预算 （一）新产品销量收入预估：在漂流淡季预估每天收入为3万元，而旺季每天收入为8万元。 （二）经费预算： （1）宣传促销活动1：21000元 活动2：200元 活动3:5000元 活动4:35000元 人员调动费：5000元 活动策划经费：1000元 宣传单张及海报：1500元 共：68700元 策划方案 篇3 x年春节即将来临，营销策划部负责对春节期间开展的系列活动，进行策划、宣传、组织工作。针对当前我购物中心在消费者心中认知度、认同度不够的现状，在春节期间我们将组织、完成以下各项工作，具体方案如下： 一、 促销活动 1、 将于2月开始“迎新春·大实惠”的主题促销活动，以“全场5折起”、“满300送300”为主活动。附以“VIP优惠送”等辅助活动。 2、 为更好地聚集人气，在商场内进行“大转盘幸运星”活动。 3、 严密注视我购物中心的具体营业情况和竞争对手的促销策略改变情况，调整春节前后的促销活动力度，以保证我购物中心在竞争中的主动地位。 二、 宣传推广 为了能在春节的商战中争取主动，更好的完成销售计划，我们应该在广告宣传上加大力度，具体如下： 1、 广告宣传： 1）报纸广告。在2月上旬，营销部将在市内主要平面媒体上，投放5期报纸广告，其中大报版面2期，小报版面3期。 2） 广播广告。交通之声自x年2月开始，每天至少20次播出，直至活动结束，主要宣传我购物中心的促销活动。 3） 电视广告。选择一家本地电视台，从2月10日开始，每天2次播出，宣传我购物中心的促销活动和企业形象，直至活动结束。 4） 车体广告。继续进行车体广告，主要是企业形象宣传。 2、 新闻及软文宣传：以我购物中心如期开业、团队意识、发展速度、品牌折扣店等多种题材进行软文和新闻宣传，并利用一些角度炒作新闻，与报社合办专栏，最大程度增加认知程度。 3、 DM宣传推广：春节前，将增加DM的投放，除整体宣传和促销活动宣传外，将另作6 品牌折扣店的宣传，并附以剪角赠券等活动。 4、 内刊宣传：春节前，我部将编辑发行公司内刊第2期，介绍我购物中心开业盛况和员工心声等，逐步形成和完善我公司企业文化，逐步在消费者、供应商、员工心中树立我公司的企业形象。本期内刊计划发行3万份，其中2万份用作夹报发放。 三、 美化陈列方面 1、 自1月下旬开始，我部将对购物中心外广场、正门及两侧副门门口进行重新布置，增加春节的喜庆气氛。 2、 自1月下旬开始，我部将在原开业美陈基础上，对购物中心一楼两个天井、扶梯口、通道以及休闲区进行修改和重新布置，装点春节的喜庆气氛。 策划方案 篇4 一、活动目的： 自今年6月以来，我国江淮流域，长江中下游区域都出现了大规模的强降雨，从而引发部分地区出现了洪涝、泥石流等灾难，并造成了数百万人受灾，数十人死亡，直接经济损失数亿元。 7月13日、14日湖北省京山县普降特大暴雨，全县14个镇全部受灾，23人受伤，1人失踪，全县有17104人被洪水围困而转移，直接和间接损失达3亿余元。 在这灾难过后，“××公司”本着一颗感恩的心，为了答谢全国人民对“××”的支持，我公司将携手江城人民共同为灾区群众筹款。 二、活动方式： ××公司将从公司内部、公司成交收入、各大社区居委会/物业三个方面进行捐款。 三、具体细节： 1、××公司内部将于7月30日前进行公司内部捐款。 2、在8月30日前，××公司将从每笔成交收取的中介服务费中抽取5％作为募捐款，并以成交客户的名义进行捐赠。 3、××公司将携手江城13个大型社区居委会、物业，进行募捐组织工作，并为答谢社区居民的感慨解囊，我公司将在社区内进行电影放映。 1 放映当天连锁店与居委会/物业负责人在放映点进行募捐组织及宣传工作社区捐赠由社区居委会/物业人员负责捐赠登记及收取募捐款（募捐截至时间为8月31日）连锁店人员负责对登记后的捐赠人员发放礼品凡现场捐赠100元以上者，发放“××公司”服务费9折优惠卡一张（限8月31日前使用）连锁店人员对居民宣传本次公司的“爱心募捐活动” 2 放映进行流程： 19：00 连锁店与职能部门在放映点共唱手语歌《感恩的心》，以感谢江城人民对公司的支持，和对灾区人民的感慨解囊。 19：10 播放募捐倡导短片 19：20 播放公司宣传短片 19：30 开始播放电影 四、预计放映地点： 武昌：关西小区、松涛苑、水陆小区、梅苑一期 洪山：徐东三期/四期、鹏程花园、121坊 汉阳：毛家堤社区、桃花岛小区、知音西村、知音东村 汉口：常三社区、荣西社区 五、社区放映所需人员： 居委会/物业负责人员：1～2名 连锁店参加人员： 4～6人（房源介绍1～2人、登记一人、发单宣传人 员2～3人） 职能部门参加人员： 2～4人 （负责现场调动、社区放映安排） 六、物料准备： 折叠桌：1～2个 凳子：3～5个 遮阳伞：1～2套 捐款登记表：10张（每张25人登记） 宣传单：1000份 钥匙扣：100个 条幅：1～2条 房源展架：2套，房源36条 放映器材：1套（音响、音响架、功放、投影仪、手提电脑、电源线、投影架、投影布 七、费用预算 社区摆台、放映费：200元×13场＝2600元 物品运送费：50元×13场＝650元 共需：3250元 八、效果预估 公司捐款：按100名一线员工，每人捐款5元，可捐款500元 按50名店长及职能职员，每人10元，可捐款500元 按15名中管及职能负责人，每人20元，可捐款300元 共可捐款1300元 社区捐款：按7月份进行5场，8月份进行8场 ，每场筹款500元，可筹款6500元 成交捐款：按从7月20日至8月31日截至，我公司共收入中介服务费200000元，则抽取5％作为募捐款，即10000元。 预计筹款额为：1300＋6500＋10000＝17800元。 策划方案 篇5 为巩固并扩大欧琳家居品牌在欧琳经销商心目中的地位与知名度，提升产品及家居公司的整体形象，从而增强营销模式的链式反应效果，现将原有家居展厅的规划产品进行有效的替换和升级，以满足不断升级的市场产品需求。 同时，家居公司将会通过本次方案的实施为引导来逐步建立欧琳家居品牌在产品研发、技术工艺，质量控制及展厅设计方面的基础体系，以此来夯实家居公司的经营运作基础，为产品市场营销营造一个稳健发展的后台。 本次改造方案的具体实施步骤如下： 一、建立相关基础文件 ＊内容：新样品设计稿、产品生产制作工艺指导文件、展厅布局效果图、展厅现场装修施工方案 ＊日程安排：上述文件将于12月4日——12月10日止全部制作完毕，并定稿。 ＊事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表： ＊目标： 在有限的实施期间之内，为确保展厅装修及产品打样取得满意的效果，必须按时完成上述基础文件配备，从而为产品打样生产及展厅施工提供切实可行的依据，以此来减少或避免整个方案在实施过程中可能出现的异常情况，而导致进程延缓和成本浪费局面的出现。 二、筹备展厅施工 ＊内容：筹备展厅装修所需物料、现场施工指导、工程验收、展厅饰品采购 ＊日程安排：上述工作将于12月11日——20xx年1月15日止全部完成，并验收合格。 ＊事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表： ＊目标： 通过上述事宜的执行与实施，进一步完善家居公司SI、VI建设流程，为今后家居公司针对经销商店面建设打好基础，同时根据公司的整体运营策略，制定出适合家居公司营销需求的经销商店面建设模式。 三、新样品的生产制作 ＊内容：样品拆单、物料计划与控制、产品生产控制及质量保证、包装及仓储 ＊日程安排：上述工作将于12月6日——20xx年1月15日止全部完成，为现场安装提供有力保证。 ＊事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表： ＊目标： 通过新样品的生产制作来检验设计研发与新工艺技术的可行性，从而为公司生产运作系统的完善奠定可靠的技术性运作基础，以及形成规范的生产流程雏形，为精益化生产模式打好一定的基础。 四、样品布置 ＊内容：样品拍照、展厅安装、饰品陈列 ＊日程安排：上述工作将于20xx年1月12日——20xx年1月20日止全部完工，迎接公司领导层的参观与评估。 ＊事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表： ＊目标： 通过上述事项的实施，总结和完善以往的操作方法，并形成文字型硬性操作规范和细节实施流程，以避免今后在此类工作过程中容易出现的错漏现象。 方案完毕！ 家居设计部：赵艳彪 20xx年12月4日 三期家居展厅建设项目 1．临时性组织架构（图）： 2．职务职能 项目组长 全面负责该项目所有相关事宜，包括项目进行过程中各项工作的审评。 项目副组长 全力协助项目组长开展有关项目内的各项工作以及项目实施过程中的专项工作。 项目组成员 负责此项目实施过程中各自的专项工作，做到相互配合、稳定高效。 3．项目实施方案 见《三期家居展厅产品实施方案》。 具体实施过程由各项目组员负责执行。 ;
策划方案
为了确保工作或事情有序地进行，通常需要提前准备好一份方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那要怎么制定科学的方案呢？以下是我为大家收集的策划方案模板，仅供参考，欢迎大家阅读。 策划方案 篇1 活动引言： 本届全国高校学生案例分析大赛是由共青团湖北省委主办。大赛面向全国所有高校学生，以活动的生动性、实践性、拓展性吸引着广大学子。 活动是为了锻炼大学生分析报考的写作能力，通过对周边企业或店面的观察，然后进行实际调研、分析、思考、论文的撰写。整理出企业或店面的运营现状，根据分析并提出自己的观点或建议，从而锻炼大学生的综合能力。 我系为了积极相应学校的“三位一体”的育人模式，特此承办此次活动，一是让更多的在校大学生得到锻炼；二是为与全国同类专业的重点高校接轨，与同类专业的其他高校优秀学生交流提供一个平台。 一、活动主办单位 主办单位——共青团xx学院委员会 策划承办单位——经济学系学生分会文体生活部 二、参赛资格 大赛可以是以个人的形式，也可以是团队的形式开展。每个团队人数上限为4个人；参赛队伍可以采取自由组队的形式。（可以跨专业组队） 三、赛程安排 初赛——案例分析报告撰写（5月7日之前） 大赛组织者将给出三家店子（西区：特产之家；东区：博客书吧、艾伦咖啡）作为参考，以及专业案例分析文本撰写的规范要求，由参赛队伍根据其基本信息，自行选择其中一家店子进行实地调研和数据收集，也可以自行另选择一家店子（必须是怀化市内），对其进行全方位分析并形成规范的分析报告文本，同时提交实地调研的相关视频资料或图片材料。 决赛——案例分析展示+现场答辩（5月20日） 5月11日公布结果，论文将由经济学系的资深教师评判。届时大赛承办方将及时通知各晋级队伍，若有任何疑问，请与大赛负责人联系。 晋级决赛的队伍在初赛案例分析报告的基础上，制作ppt、视频等材料。 决赛流程为： 1、现场案例分析展示，利用ppt等材料 2、评委答辩。 四、报名地点 东、西校区主干道均设有统一报名点 五、奖项设置 一等奖一名——院级证书、奖金 二等奖二名——院级证书、奖金 三等奖三名——院级证书、奖金 作品上交方式： 东区：5月7日前，交与经济学系系干办公室（e2c4楼） 西区：5月7日上午9：30在西校区门口统一收取 联系电话：xxx 策划方案 篇2 一、活动介绍 1）活动宗旨：进一步探索专业和课程的案例教学和实践教学，深化应用性人才培养模式及教学模式改革，提升学生对专业知识的应用能力和创新能力，增强岗位技能，促进学以致用，引导大学生理论联系实际，鼓励求是拓新，通过案例分析接触大量实际情景，凝聚团队智慧力量，指点市场风云，评判成败得失。 2）主办单位：武汉理工大学校团委、管理学院团委 3）承办单位：未来管理者协会、市场营销协会 4）参与企业：湖北长江崇文文化广场有限公司 上海森潘企业管理咨询有限公司 5）比赛期间：200*年11月23日～12月27日 3）比赛地点：教四十五楼、西院学工部活动中心、西院大礼堂 4）参与对象：武汉理工大学全校学生 5）大赛内容： 自选案例：各参赛队伍自由选取某一企业或某一经济现象作为案例，以此为背景进行分析，形成分析报告书，并制作ppt演示。 公共案例：由大赛组委会给出案例，各参赛队伍以此为背景进行分析，形成分析报告书，并制作ppt（20页内）演示。 6）组队要求 每支参赛队伍由4名参赛选手组成；其中一名为领队（负责联络），要求其中必须至少有一名异性。有兴趣的同学均可参加。 7）大赛报名 报名时间：本次大赛的报名时间为：11月22日——11月25日 报名方式： a、大赛组委会于11月22、23日设立报名点（鉴湖、升升、南湖、东院），参赛队可在现场填表报名 b、参赛团队可发送报名表至组委会指定邮箱： 报名联系人：王晶 二、活动流程 1）初赛形式：自选案例（n进20） 交稿时间：11月30日晚6点之前 交稿方式（以下任选其一）： a、电子提交：将案例分析书的word电子文档发至邮箱大赛指定邮箱，12月1号公布进入复赛的名单。 b、书面提交：将案例分析报告书（word的文档）交至管理学院办公室（东院教四11楼1101，交稿时间为早上9：00~下午15：00）。 2）复赛形式：公共案例分析（20进8） 比赛时间：12月10日 比赛地点：教四十五楼报告厅 具体如下：参加复赛的选手（代表队）确定后，在初赛结果揭晓后两天内，由组织者发给第二份案例，给参赛选手（代表队）一周时间分析整理。并通知各参赛队伍公共案例分析的企业背景。各队伍在复赛现场按抽签顺序展示其公共案例分析（ppt展示，限20页内），并接受评委的现场提问，在复赛现场交复赛的案例分析报告书，采用word的文档。根据各队伍的成果质量和现场表现，评委为各队伍现场评分 。选出决赛选手后现场公布决赛的公共案例。 3）决赛形式：自选案例和公共案例相结合 决赛时间：12月27号晚6：30 决赛地点：另行通知 具体流程如下：决赛团队在12月25日晚六点半前将决赛自选案例和公共案例的书面word文档提交至大赛组委会。决赛第一轮为自选案例分析ppt答辩，自选案例为选手初赛时提交的案例。第二轮为公共案例分析ppt答辩。参赛团队出场顺序由抽签决定。 三、比赛宣传： 宣传方式： 1）特邀校内影响较大的媒体做全面报道，如新闻经纬、校报、理工青年、学工广场。 2）在各大校区（南湖、鉴湖、东院、西院及升升）的主校道以活动条幅形式做宣传以扩大活动影响力。 3）在校园中学生主要活动区摆设大型宣传板，并张贴宣传海报、分发传单。 宣传时间：11月22号～29日 四、经费预算 横幅、海报、宣传单、宣传板、礼品费、茶水及其他后勤费 横幅：15米长，60*4=240元 宣传单：1000份，80元 海报：五份 礼品费：300元 茶水：80元 通讯费：200元 共计：900元 五：赛事组织： 此次比赛组委会由市场营销协会和未来管理者协会共同组成，打破协会界限，实行项目小组制。 六：备注： 1）比赛中采用的案例将选择有代表性的，综合的，最新的案例。案例的数量考虑为二篇。其中复赛一篇，决赛一篇。 2）决赛评分标准 1、形象：衣着统一，谈吐文雅，行为大方。（分值10分） 2、论文或演示文稿：结构严谨，内容新颖，分析透彻，方案可行性强（分值30分） 3、陈述：逻辑严密，口齿清晰，多种表达方式搭配合理。（分值20分） 4、评委质疑阶段：反应灵敏，言简意赅，回答问题准确深刻。（分值20分） 5、观众提问阶段：反应灵敏，言简意赅，回答问题准确深刻。（分值10分） 6、团体配合及文案制作：团队配合默契，文案制作精美。（分值10分） 4）个人奖评分标准 语言表达：20分 整体配合：20分 分析辩驳能力：20分 个人形象：20分 综合印象：20分 案例分析大赛组委会 策划方案 篇3 活动名称： 精品电影赏析之《硫磺岛家书》暨硫磺岛战役案例分析大赛宣讲会 一、活动时间 ： 12月8日 二、活动地点 ： 工业楼二楼教室（待定） 三、活动对象 ： 嘉大所有学子 四、活动内容策划： 精品电影赏析之《硫磺岛家书》暨硫磺岛战役案例分析大赛宣讲会 1、报名参加此次活动的人员和所有会员等参与活动宣讲会 2、由比赛组织者介绍此次的比赛的相关情况，案例分析报告的格式和内容要求等时间大约为25分钟、 4、观看精品电影《硫磺岛家书》 *电影时长140分钟 5、拷贝此次活动的案例分析报告的格式的ppt 初赛： 1、制作硫磺岛战役案例分析报告书及ppt 2、上交硫磺岛战役案例分析报告书及ppt 复赛：作品挑选阶段（邀请嘉宾和指导老师参与评选） 决赛：队员风采展示及作品ppt演示 1、一、二组队员风采展示的环节（每一组2分钟） 2、作品展示的环节（4分钟） 3、评委提问环节（4分钟） 4、现场互动游戏环节（互动游戏设置在两个组完成ppt演示后进行，时间为20分钟） 5、三、四组风采展示、作品ppt展示和评委提问环节 6、观众投票（将会向30名观众发放便利贴，观众将会发放一张便利贴，可以任意投给喜欢的队伍，票数最多者获得最佳人气奖） 7、评委评分和观众投票的比例占7：3 8、统计分数（排出名次） 9、进行颁奖 策划方案 篇4 一、活动背景： 沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”、并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评、从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。 现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下： 二、活动目的： 1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。 2、营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。 3、长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。 三、目前营销状况： 1、市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。 2、产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。 3、宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。 四、swot问题分析： 优势：沃尔玛具有很强的规模效应、在一定程度上具有很大的竞争力、而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显着特点。 劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。 机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。 威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多、 五、价格策略： 1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。 2、给予适当数量折扣鼓励多购。 六、促销策略： 1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。 2、保持本土化经营。 七、广告宣传： 1、“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。 2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则。 3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。 4、注重卖点的.广告宣传即pop广告。 八、公共关系： 1、建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。 2、企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。 3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系、 4、赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象。 5、邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。 九：营业推广： 1、实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务。 2、对消费者促销：赠送样品减价推销。 3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。 十、物流配送： 在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转、 十一、策划方案各项费用预算： 促销总费用： 广告费用： 营业打折费用： 十二、分析预测： 感想： 通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估、而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传、也分析了市场的状况、可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写、这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的、 一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润、并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书。以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写，但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写。我已学会了写策划书、而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否。
中国十大房地产公司哪些最好?
中国房地产排名前十如下：一、富力地产成立于1994年，中国最具实力的房地产公司之一。中国民营企业100强发布2019年，广州富力地产有限公司排名第30位。二、万科地产始于1984年的高新技术企业，中国专业住宅开发企业之一，世界200家中小企业之一。三、保利地产保利地产成立于1992年，是国有大型房地产企业，国有房地产企业综合实力龙头企业之一。四、碧桂园碧桂园成立于1992年，是中国最大的房地产开发公司之一，房地产行业规模化发展模式的倡导者，联交所上市公司碧桂园控股有限公司，福布斯500强企业之一，实力雄厚。五、绿地地产成立于1992年，上海国有特大型企业集团，房地产龙头企业之一，中国企业500强之一。六、中海地产自1988年以来，中海地产凭借在香港房地产市场的丰富经验和竞争优势，大力拓展中国内地市场，在2019胡润品牌榜排名第48位，房地产排名全国第4位2019年品牌价值。
中国十大房地产公司都有哪些
【算一算你家装修要花多少钱】中国十大房地产公司都有哪些?老百姓在购房的时候都会打听是哪个房地产公司所开发的楼盘，这样才会对楼盘的质量放心。那么，有多少人知道中国优秀房地产企业都有哪些?下面就跟着小编一起来看看中国十大房地产企业有哪些吧! 中国十大房地产公司 1、 恒大集团 十大房地产开发商，主要开发民生住宅、文化旅游、健康及体育建筑，在业界内享有“民生地产”的美誉。拥有中国特级资质的建筑工程公司、一级资质的房地产开发公司和物业管理公司。2、 万科企业股份有限公司 万科企业股份有限公司成立于1984年，目前主营业务包括房地产开发和物业服务。公司也已进入香港、新加坡、旧金山、纽约、伦敦等5个海外城市，参与数10个房地产开发项目。为更多客户提供优质的居住服务，公司物业服务覆盖中国大陆64个大中城市。 3、 大连万达集团股份有限公司 万达集团创立于1988年，企业资产5341亿元，在全国开业123座万达广场，78家酒店(其中68家五星级酒店)，6600块电影屏幕，企业资产1万亿元，收入6000亿元，是世界一流跨国企业。4、 绿地控股集团有限公司 上海市国有资产监督管理委员会监管的特大型混合所有制企业，总部设立于中国上海。位列2015年《财富》世界企业500强第258位。 5、 保利房地产(集团)股份有限公司， 国家一级房地产开发资质企业，业务拓展到房地产开发、建筑设计、工程施工、物业管理、销售代理以及商业会展、酒店经营等相关行业。截止至2014年底，公司总资产突破3600亿元。6、 中国海外发展有限公司 全国性地产品牌，公司始创于1979年香港，是一家以房地产开发和销售为主的上市公司，是中国最大建筑联合企业——中国建筑工程总公司在香港的控股子公司。 7、 碧桂园控股有限公司 成立于1992年，是一家以房地产为主营业务，涵盖建筑、装修、物业发展、物业管理、酒店开发及等著名的综合性房地产开发企业。8、华润置地有限公司 中国内地最具实力的综合型地产发展商之一，主营业务房地产开发、商业地产开发及运营、物业服务等。 9、龙湖地产有限公司 房地产地产十大品牌，是国内较早的购物中心开发商，截至目前，集团拥有雇员14000余人，在 2014年销售额突破490.5 亿元人民币，其经营规模和综合实力在中国房地产行业占据领先地位。10、广州富力地产股份有限公司 成立于1994年，是中国综合实力较强的房地产企业，拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质。 编辑总结：以上就是小编整理的中国十大优秀房地产公司，在购买楼盘的时候，建议选择大品牌的房地产公司，其在建筑的质量上以及售后物业的服务上都是较为优质的，真正做到了买的放心，住的舒心。【输入面积，免费获取装修报价】
2011世界慈善排行榜~~~
1. 微软创办人盖茨
捐款：约2,176亿港元
身家：约4,353亿港元
1999年用所持微软股份成立「比尔及梅琳达盖茨基金会」，至今捐出1/3身家，令基金成为全球最大慈善机构之一。
2.「股神」巴菲特
捐款：约645亿港元
身家：约3,887亿港元
2006年受好友盖茨影响，承诺20年内捐出逾半身家。去年两人发起「裸捐」行动，呼吁美国富豪捐出大部分身家。
3.「大鳄」索罗斯
捐款：约622亿港元
身家：约1,127亿港元
4 .英特尔创办人穆尔
捐款：约529亿港元
身家：约311亿港元
5 .世界首富斯利姆
捐款：约311亿港元
身家：约5,752亿港元
6 .美国富商凯泽
捐款：约311亿港元
身家：约762亿港元
7. 美国富商布罗德
捐款：约202亿港元
身家：约451亿港元
8. 「印度盖茨」普雷姆吉
捐款：约163亿港元
身家：约1,306亿港元
9 .互惠基金大亨斯托尔斯
捐款：约155亿港元
身家：约8亿港元
10 .纽约市长彭博
捐款：约140亿港元
身家：约1,407亿港元
11 .香港首富李嘉诚
捐款：约124亿港元
身家：约2,021亿港元
中国慈善排行榜的2012年榜单
介绍2012年4月27日，第九届中国慈善排行榜发布，福耀玻璃集团董事曹德旺因在2011年股捐35亿元成立河仁慈善基金会再次获封中国“首善”称号。尽管2011年有“郭美美”、“河南宋基会”等事件，但此次慈善排行榜的上榜人数和捐赠总额仍创历年新高。分析上榜人数捐赠额创新高27日共揭晓三张榜单，一个是针对个人捐赠的中国慈善家排行榜，另一个是针对企业捐赠的企业捐赠排行榜，第三份榜单是2012中国明星慈善榜，共100位明星上榜。2012年慈善排行榜榜单合计入榜慈善家231位，合计捐赠79.99亿元（不含物品捐赠）；上榜慈善企业605家，合计捐赠104.47亿元。在慈善家排行榜上，231位慈善家上榜、捐赠金额79.99亿元，均创下历年新高。亿元捐赠成为最大亮点中国慈善排行榜办公室介绍，过亿元的大额捐赠成为2011年度捐赠的最大亮点。捐赠过亿的慈善家和慈善企业达31个，合计捐赠总额超96亿元。其中，捐赠过亿的慈善家有9位，捐赠总额超52亿元。此外，22家企业捐赠额超亿元，总额达44亿元，比2010年度11家超亿元企业捐赠总额多24亿元，比2009年度捐赠超亿元企业捐赠总额多32亿元，均创历年新高。民企上榜捐赠数过半在605家上榜的企业中，民营企业达到392家，占比最大，捐赠总额为54.4778亿元。上榜国有企业达到128家，捐赠总额32.2432亿元。另有70家上榜的外资企业。在22家捐赠超亿元的企业中，民企占比也最大，有15家，国企为6家，外企1家。“民营企业捐赠是社会捐赠的主要力量，未来更是。”清华大学创新与社会责任研究中心主任邓国胜说。
2012年中国房地产百强企业有哪些?
万科企业股份有限公司
恒大地产集团有限公司
保利房地产（集团）股份有限公司
中国海外发展有限公司
绿地控股集团有限公司
龙湖地产有限公司
绿城房地产集团有限公司
金地（集团）股份有限公司
合生创展集团有限公司
北京首都开发控股（集团）有限公司
华润置地有限公司
中信房地产股份有限公司
远洋地产控股有限公司
雅居乐地产控股有限公司
招商局地产控股股份有限公司
金科股份
中国房地产排名50强
中国房地产排名50强有：万科地产、保利地产、万达地产、绿地地产、恒大地产、中海地产、碧桂园地产、华润置地、龙湖地产、富力地产。1、万科地产：万科我国最大住宅开发商之一，于1984年成立是一家高新技术企业，在全球拥有200家最佳中小企业。2、保利地产：保利是一家大规模的国有房地产公司，它是国有房地产行业中的领导企业之一，也是中国房地产行业前十强。3、万达地产：万达全球著名房产企业之一，成立于1988年，以创建万达广场城市而闻名。4、绿地地产：绿地房地产行业中的领导企业之一，该房产排名于中国前十，创建于1992年。5、恒大地产：恒大中国著名房产品牌，是我国在建工程面积最大的房产之一，也是进入省会省事最多的房产企业之一。6、中海地产：中国海外地产成立于1979年，它是我国房产行业的领导品牌之一。7、碧桂园地产：碧桂园中国著名房地产品牌，也是目前国内最大的房地产开发商之一，在行业中一直都是处于领先的位置。8、华润置地：华润是一家上市的房地产公司，也是我国内地最具实力的房产开发商之一，该房产主要以高端房地产发展为主。9、龙湖地产：龙湖中国十大品牌房产之一，是我国大规模地产开发商之一，也是行业中最具竟争实力的房地产企业。10、富力地产：富力中国上市房产有限公司，是目前我国综合实力最强的企业之一，同时也是国内行业中最具影响力品牌之一。以上内容参考百度百科-万科地产百度百科-万达地产百度百科-恒大地产
中国房地产排名100强
2021年中国房地产排名100强：1、恒大集团有限公司2、碧桂园控股有限公司3、万科企业股份有限公司4、绿地控股集团股份有限公司5、中海地产集团有限公司6、中国保利集团公司7、融创中国控股有限公司8、龙湖集团控股有限公司9、华润置地有限公司10、厦门建发股份有限公司11、华侨城集团有限公司12、大连万达集团股份有限公司13、世茂房地产控股有限公司14、华夏幸福基业股份有限公司15、城建集团有限责任公司16、招商局蛇口工业区控股股份有限公司17、厦门国贸集团股份有限公司18、金隅集团股份有限公司19、广州富力地产股份有限公司20、厦门象屿集团有限公司21、祥生地产集团有限公司22、新城发展控股有限公司23、华宇集团有限公司24、卓尔控股有限公司25、金地（集团）股份有限公司26、隆基泰和集团有限公司河北27、弘阳集团有限公司28、金科地产集团股份有限公司29、中国佳源控股集团有限公司30、雅居乐地产置业有限公司31、阳光城集团股份有限公司32、龙光地产控股有限公司33、旭辉控股（集团）有限公司34、鼎龙实业集团有限公司35、绿城中国控股有限公司36、佳兆业集团（深圳）有限公司37、中国奥园集团股份有限公司38、复地（集团）股份有限公司39、融信（）投资集团有限公司40、中国金茂控股集团有限公司41、广州越秀集团股份有限公司42、远洋集团控股有限公司43、中昂地产（集团）有限公司44、福佳集团有限公司辽宁45、首都创业集团有限公司46、首都开发控股（集团）有限公司47、时代中国控股有限公司48、中国铁建房地产集团有限公司49、美的置业集团有限公司50、江南投资集团有限公司51、三盛集团有限公司52、蓝光发展股份有限公司53、福晟集团有限公司54、泰达投资控股有限公司55、住总集团有限公司56、保利置业集团有限公司57、正商企业发展集团有限责任公司58、文一投资控股集团59、珠海华发实业股份有限公司60、邦泰控股集团有限公司61、名邦置业（集团）有限公司62、建工地产有限责任公司63、俊发集团有限公司云南64、大悦城控股集团股份有限公司65、中国电建地产集团有限公司66、卧龙控股集团有限公司67、龙记泰信房地产开发有限公司68、亿联控股集团有限公司69、合景泰富集团控股有限公司70、正荣地产控股股份有限公司71、金融街投资（集团）有限公司72、协信控股（集团）有限公司73、宝龙地产控股有限公司74、新鸥鹏企业（集团）有限公司75、建业地产股份有限公司76、福星集团控股有限公司77、新力控股（集团）有限公司78、金辉集团股份有限公司79、禹洲地产股份有限公司80、广州市方圆房地产发展有限公司81、炜赋集团建设开发有限公司82、百兴集团有限公司83、高力控股集团有限公司84、广宇发展股份有限公司85、中骏集团控股有限公司86、杭州滨江房产集团股份有限公司87、世茂股份有限公司88、正黄集团有限公司89、泰禾集团股份有限公司90、新希望房地产开发有限公司91、首创置业股份有限公司92、奥山集团有限公司93、中华企业股份有限公司94、北辰实业股份有限公司95、新湖中宝股份有限公司96、大华（集团）有限公司97、泛海控股股份有限公司98、融侨集团股份有限公司99、国瑞置业有限公司100、大名城企业股份有限公司
中国地产50强排行是什么？
1、恒大集团有限公司恒大集团是以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，新能源汽车为龙头的世界500强企业集团。目前，恒大总资产2.1万亿，年销售规模超6000亿，累计纳税超2400亿、慈善捐款超148亿，员工14万人，每年解决就业260多万人，世界500强排名第138位。2、碧桂园控股有限公司2019年7月22日，2019年《财富》世界500强排行榜发布，碧桂园控股有限公司位列177位。2019年8月22日，“中国民营企业500强”发布，碧桂园排名第7；2019中国民营企业服务业100强发布，碧桂园控股有限公司排名第5。3、万科企业股份有限公司万科企业股份有限公司成立于1984年，公司业务聚焦全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。2016年公司首次跻身《财富》“世界500强”，位列榜单第356位，2017年、2018、2019年接连上榜，分别位列榜单第307位、第332位、第254位。4、中南控股集团有限公司中南控股集团有限公司起步于1988年，已发展成为总资产近300亿元。2016年8月，中南控股集团在"2016中国企业500强"中排名第263位。2019年8月22日，2019中国民营企业服务业100强发布，中南控股集团有限公司排名第10。5、重庆市金科投资控股（集团）有限责任公司重庆市金科投资控股（集团）有限责任公司于2007年12月12日成立。2019中国民营企业服务业100强发布，重庆市金科投资控股（集团）有限责任公司排名第15。2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，重庆市金科投资控股（集团）有限责任公司排名第62位。
中国房地产500强名单
2019年中国房地产房地产行业中上榜企业包括：恒大集团有限公司、碧桂园控股有限公司、万科企业股份有限公司、中南控股集团有限公司、重庆市金科投资控股（集团）有限责任公司、龙湖集团控股有限公司、华夏幸福基业股份有限公司等。1、恒大集团有限公司恒大集团是以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，新能源汽车为龙头的世界500强企业集团。目前，恒大总资产2.1万亿，年销售规模超6000亿，累计纳税超2400亿、慈善捐款超148亿，员工14万人，每年解决就业260多万人，世界500强排名第138位。2、碧桂园控股有限公司2019年7月22日，2019年《财富》世界500强排行榜发布，碧桂园控股有限公司位列177位。2019年8月22日，“中国民营企业500强”发布，碧桂园排名第7；2019中国民营企业服务业100强发布，碧桂园控股有限公司排名第5。3、万科企业股份有限公司万科企业股份有限公司成立于1984年，公司业务聚焦全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。2016年公司首次跻身《财富》“世界500强”，位列榜单第356位，2017年、2018、2019年接连上榜，分别位列榜单第307位、第332位、第254位。4、中南控股集团有限公司中南控股集团有限公司起步于1988年，已发展成为总资产近300亿元。2016年8月，中南控股集团在"2016中国企业500强"中排名第263位。2019年8月22日，2019中国民营企业服务业100强发布，中南控股集团有限公司排名第10。5、重庆市金科投资控股（集团）有限责任公司重庆市金科投资控股（集团）有限责任公司于2007年12月12日成立。2019中国民营企业服务业100强发布，重庆市金科投资控股（集团）有限责任公司排名第15。2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，重庆市金科投资控股（集团）有限责任公司排名第62位。参考资料来源：人民网-中国民企500强榜单出炉：39家房企上榜 恒大、碧桂园位列前十
