分贝网的大事记
2003年6月18日，163888正式开通运营；2004年6月，签约歌手东来东往转签与大圣文化先之唱片公司；2004年9月，签约歌手香香转签广东飞乐唱片公司；2004年10月，著名国际风险投资商IDG注资200万美元；2004年12月，网络歌曲《老鼠爱大米》在163888网络首发；2005年2月注册用户达到200万；2005年8月，成功研发出具有自主知识产权的网络录音软件K8；2005年10月，Alexa排名600（近一周)；2005年，获得《2005中国首届音乐网站影响力百强评选》颁发的最佳原创音乐网站和互联网最具活力奖名单；2006年1月，163888和重庆电视台联合主办“歪歌横行”；2006年2月，163888华娱之声网络调频电台“华娱点点晴”、“网络巴士”开通；2006年5月，联合天娱传媒联合主办“超级女声·缉歌大赏”，163888为超级女声原创音乐征集的唯一活动平台；2006年6月，注册用户超过1200万，日独立IP160万，每日新歌发布约30000余首；2006年8月，163888外挂”歌手蒲洋获得“梦想中国网络音乐大赛最佳网络歌手奖”；2006年8月，K8.2006正式发布，融合了K8 2005版的优秀功能，并新增了“练歌房”、“My MTV”两大功能，2005版的音乐处理平台升级成了32轨的专业音乐平台“录音棚”；2006年9月，163888与太格印象唱片公司网络选秀活动“签约我吧”全面启动，1700万的海外投资介入打造2006年最红的SUPER-STAR；2006年11月，注册用户达到1000万；2006年12月，国际风险投资商阿尔卡特注资600万美元；2007年3月，与东森校园联合举办“2007东森校园巨星演唱会”2007年6月，华人第一音乐社区域名由163888更换为fenbei国际域名 ；2007年6月18日，分贝网新版上线.2009年12月 分贝网CEO郑立涉嫌组织视频淫秽表演被公诉2010年01月08日起，分贝网主页无法访问，据悉关闭原因或与其创始人兼CEO郑立涉嫌组织网络淫秽色情事件有关。
分贝网的相关事件
音乐网站分贝网关闭 800万美元风投打水漂 2010年1月8日 分贝网暂时关闭。据知情人士透露，分贝网或是受到了公司创始人郑立不良消息的影响而关闭。1月5日，湖北荆州警方宣布，破获了一起特大网络组织淫秽表演案件，抓获犯罪嫌疑人20人，其中就有被称为IT创业小超人的分贝网创始人郑立。郑立为重庆访问科技、星空互联两家公司的CEO，在2003年创立了国内最早从事互联网音乐娱乐的分贝网，曾捧红《老鼠爱大米》、《香水有毒》等网络歌曲和一批网络歌手，并在2004年和2006年间获得了来自IDG资本和上海贝尔的两轮风投，共计800万美元，一度为外界看好。业界人士猜测，可能是由于分贝网后期经营不善，面临财务问题，才促使郑立为了尽快赚钱而动了歪脑筋。据湖北荆州警方披露，2008年12月，涉案的郑立、戴泽焱、刘峻松三人分别以重庆访问科技有限公司、重庆彩蓝科技有限公司和重庆聚乐网络有限公司的名义签订了视频聊天室的合作协议，组织“小姐”通过涉黄聊天网站挣钱。根据协议，三人将共同经营的数十个淫秽表演视频网站域名全都指向同一个后台数据库，并另外开设了12个广告联盟网站，借此将视频网站的广告和链接投放到这些淫秽色情网站上，牟取暴利。通过郑立等开设的广告联盟，已吸纳了30多个广告投放商和200多个广告推广网站，其广告多为激情视频和男女交友等信息。截至案发时，这些色情网站已经聚集7.3亿人次流量，一年多的时间里获利1980万元。目前，郑立等8名主要犯罪嫌疑人已被当地检察机关批捕并提起刑事诉讼。受到创始人兼CEO不良消息影响的分贝网宣布暂时关闭，但业界人士认为，它或许也将就此永久倒闭，但更无辜的恐怕是其正常员工和打了水漂的800万美元风投。分贝网CEO郑立遭公诉，郑立团伙因涉嫌组织视频淫秽表演遭逮捕并提起公诉的消息后，不少网友对分贝网今后将如何获取盈利、前途如何表示了很大的关注。据了解，分贝网作为拿到国际风投机构的个人网站，首轮融资成功后，郑立在2006年率163888北上扩展业务，并在2007年6月将域名更换为如今分贝网。紧接着，有关公司挣扎在生死警戒线上、寻求被收购的消息开始传出。分贝网将如何获取盈利，前途如何？网友表示了极大的关注。对此，一位不愿透露姓名的分贝网游戏代理商表示，分贝网不会关闭，就他代理的游戏来说，需要从分贝网注册。记者欲与分贝网现在的负责人联系，几经周折仍未果。而资深互联网观察人士林军向记者表示，虽然具备类似模式的Myspace网站在美国取得成功，但目前音乐分享模式在中国能不能做起来还是个未知数。“而分贝网由于用户粘性太差、交互性不强，已经宣告失败”。 2010年5月30日，荆州区法院一审以犯淫秽表演罪，判处三被告单位50万元至100万元不等罚金。判处郑立有期徒刑6年，罚金50万元;判处戴泽焱等人5年6个月至2年6个月有期徒刑，以及40万元至10万元不等罚金。追缴郑立等人违法所得194万余元及轿车3辆。 昨日下午，法官将判决书送达郑立时，其未明确表示是否上诉。
为什么分贝网会关闭了？
登录国内著名音乐网站分贝网，首页已显示为“感谢大家长期以来对我们的支持，分贝网暂时关闭”。据知情人士透露，分贝网关闭是受了其创始人兼CEO郑立涉黄被捕的影响。
1月5日，湖北荆州警方召开新闻通气会宣布，破获了一起特大网络组织淫秽表演案件，抓获犯罪嫌疑人20人,其中就有曾被称为“IT创业小超人”的分贝网创始人郑立。郑立为重庆访问科技、星空互联两家公司的CEO，在2003年创立了国内最早从事互联网音乐娱乐业的分贝网，曾捧红《老鼠爱大米》、《香水有毒》等网络歌曲和一批网络歌手，并在2004年和2006年间获得了来自IDG资本和上海贝尔的两轮合约共计800万美元的风投。
业界人士猜测，可能是由于分贝网后期经营不善，才促使郑立为了快钱而动了歪脑筋。尽管分贝网只是宣布“暂时关闭”，但业界人士认为，它或许将永久倒闭。而更无辜的，恐怕是其正常员工和打了水漂的800万美元风投。
分贝网为什么关闭？
10月12日，可靠消息人士披露，因为涉及XX业务，知名音乐网站分贝网多名高管被捕。
上述消息人士称，分贝网的聊天室中有大量XX、XX内容，而这些XX业务是分贝网主动开展的，这种现象引起了湖北荆州公关机关的注意，并于上月逮捕了分贝网的多名涉案高管，进行异地审讯和关押。
同时，亦有分贝网离职人员表示，据他所知，分贝网CEO郑立、副总裁周平等人确实正在接受公安机关的调查，而分贝网一案也被作为湖北公安机关打击XX网站的重要案例，涉案情况有望于近期向社会公布。
搜狐IT就此事致电分贝网CEO郑立，其电话未有接听。分贝网办公电话也长期未有人接听。另外，分贝网的客服也已联系不上。
与此同时，网上还大量存在分贝网招聘“兼职视频主播”的信息。上述招聘信息称，分贝网的视频聊天室“K8表演”即将上线营运，“现招收兼职视频主播，只要自己家里有电脑,有视频就能做，边玩边赚钱，轻松安全，主要负责在聊天室内跟VIP客户聊天，引导客户消费，有口才，有才艺者尤佳” ，按照自身实力，月薪几千到上万不等，欢迎对自身魅力有自信的MM前来咨询。”而这也被业内人士认为是隐晦的XX招聘信息。
据悉，此前，分贝网曾受到过众多风投机构的追逐。2004年10月，IDGVC向分贝网投资200万美元，占其20%股权；2006年阿尔卡特风投向其投资600万美元，占12%股权。分贝网早期风险投资人IDG王树曾将分贝誉为中国的MySpace，并称Facebook在中国没有能力收购分贝网。
若分贝网果真涉案，这将是IDG投资的一个非常失败的案例。在被问及此事时，IDG全球副总裁、亚洲区总裁熊晓鸽向搜狐IT表示，他还未听说过上述消息，并表示将了解分贝网涉案一事。
早在今年7月，分贝网就发布公告称，由于服务器升级，网站暂时关闭。当时有消息称，分贝网关停可能与侵权案件有关。今年6月，深圳市网游研发公司快瑞科技宣布，星空互联（分贝网）侵权快瑞科技研发的游戏产品，快瑞科技向分贝网索赔50万元。
分贝网为什么关闭了呢？
月7日下午消息，分贝网创始人郑立因涉嫌组织淫丶秽色丶情罪被捕殃及分贝网。今日发现，分贝网已经关闭。业内人士认为，分贝网可能就此歇业。这意味着投资分贝网的VC将承受最多高达800万美金的损失。
早在2009年10月份，有媒体曾报道因涉嫌经营色丶情业务，音丶乐丶网站分贝网多名高管被捕，当时湖北警方以正在侦破案情为由拒绝对外透露详情。案情侦破以后，公丶安局通报，郑立犯罪团伙成员多达20人，其中，包括6名“80后”，年龄最小的23岁。其中，8人将被提起公诉，其余12人进行治安处罚。
截至案发时，郑立等人用不同域名指向的色丶情网站已经聚集7.3亿人次流丶量，一年多的时间里，注丶册人员高达317万，获取暴利1980万元。
郑立曾做客CCTV《财富故事会》，以“80后”领军人物的姿态讲述自己的财富故事，被媒体广泛报道。在创办分贝网后，相继捧红了网络歌手香香和热门网络歌曲《老鼠爱大米》。
分贝网创办后，受到过众多风投机构的追逐。公开资料显示，2004年10月，IDG VC向分贝网投资200万美元，占其20%股权;2006年阿尔卡特风投向其投资600万美元，占12%股权。据悉，因为项目负责人的离职，IDG投资最后并没完全到账。
今日调查发现，分贝网已经停止运营，在其首页发布了暂时关闭的声明。但多名业内人士表示，分贝网前途堪忧。“分贝网资金出了问题，才会走邪道，现在创始人一抓，估计人都跑了。”“分贝网即便是重新营业，因为此次事件影响太大，必然影响到网站本身，想重新崛起，希望渺茫。”
这意味着IDG VC和阿尔卡特风投或将面临最多高达800万美金的损失，截至发稿前，IDG VC和阿尔卡特风投都未对此事件表态。 分贝网已关闭 风投或将承受最高800万美金损失
月7日下午消息，分贝网创始人郑立因涉嫌组织淫丶秽色丶情罪被捕殃及分贝网。今日发现，分贝网已经关闭。业内人士认为，分贝网可能就此歇业。这意味着投资分贝网的VC将承受最多高达800万美金的损失。
早在2009年10月份，有媒体曾报道因涉嫌经营色丶情业务，音丶乐丶网站分贝网多名高管被捕，当时湖北警方以正在侦破案情为由拒绝对外透露详情。案情侦破以后，公丶安局通报，郑立犯罪团伙成员多达20人，其中，包括6名“80后”，年龄最小的23岁。其中，8人将被提起公诉，其余12人进行治安处罚。
截至案发时，郑立等人用不同域名指向的色丶情网站已经聚集7.3亿人次流丶量，一年多的时间里，注丶册人员高达317万，获取暴利1980万元。
郑立曾做客CCTV《财富故事会》，以“80后”领军人物的姿态讲述自己的财富故事，被媒体广泛报道。在创办分贝网后，相继捧红了网络歌手香香和热门网络歌曲《老鼠爱大米》。
分贝网创办后，受到过众多风投机构的追逐。公开资料显示，2004年10月，IDG VC向分贝网投资200万美元，占其20%股权;2006年阿尔卡特风投向其投资600万美元，占12%股权。据悉，因为项目负责人的离职，IDG投资最后并没完全到账。
今日调查发现，分贝网已经停止运营，在其首页发布了暂时关闭的声明。但多名业内人士表示，分贝网前途堪忧。“分贝网资金出了问题，才会走邪道，现在创始人一抓，估计人都跑了。”“分贝网即便是重新营业，因为此次事件影响太大，必然影响到网站本身，想重新崛起，希望渺茫。”
这意味着IDG VC和阿尔卡特风投或将面临最多高达800万美金的损失，截至发稿前，IDG VC和阿尔卡特风投都未对此事件表态。
三大互联网创业失败的案例
互联网创业 时代，每天都有人成功，也同时有更多的人失败。我整理了三大互联网创业失败的案例，希望给大家提供借鉴。 分贝网：邪门歪道里的惨败 2003年6月，郑立和朋友一起创建了163888网站，寓意“一路上发发发”。随后，他们开发K8录歌软件，163888逐渐成了中国首屈一指的网络歌手聚集地，号称“华人第一音乐社区”。 2004年10月，IDG向其投资200万美元占其20%股权。 2006年，网站注册用户达到1200万。同年，163888获得了阿尔卡特VC的600万美元投资，占12%股权。 2007年6月，网站启用了新名字和新域名：分贝网，但分贝网的盈利模式并未有根本转变，依靠卖空间和收取会员费的盈利模式难以为继， 广告 成了分贝网主要的收入来源。 2009年，郑立涉嫌经营视频聊天业务被捕，2010年1月，此案开庭审理，郑立当庭认罪。郑立涉足业务的原因尚不知晓。 随后，公司始终处于亏损状态，新的投资却始终没有到位。一直到最后以惨淡倒闭告终。 博客中国 ： 管理太差 曾汇聚民间最顶级的思考者 2002年，方兴东创建博客中国，之后3年内网站始终保持每月超过30%的增长，全球排名一度飙升到60多位。 2004年获得了盛大创始人陈天桥和软银赛富合伙人羊东的50万美元天使投资。 2005年9月，方兴东又从著名风险投资公司GraniteGlobal Ventures、Mobius Venture Capital、软银赛富和Bessemer Venture Partner那里融资1000万美元，并引发了中国Web2.0的投资热潮。 随后，“博客中国”更名为“博客网”，并宣称要做博客式门户，号称“全球最大中文博客网站”，还喊出了“一年超新浪，两年上市”的目标。 短短半年的时间，博客网的员工就从40多人扩张至400多人，据称60%~70%的资金都用在人员工资上。还在视频、游戏、购物、社交等众多项目上大把烧钱，但是千万美元很快就被挥霍殆尽。 博客网自此拉开了持续3年的人事剧烈动荡，高层几乎整体流失，而方兴东本人的CEO职务也被一个决策小组取代。到2006年年底，博客网的员工已经缩减恢复到融资当初的40多人。 随着新兴门户网站的快速崛起，博客网如今已经在行业里几乎消失。 饭否网：别碰政府敏感领域 2009年上半年，饭否的用户数从年初的30万左右激增到了百万。 同年6月2日，惠普成为饭否首个企业付费用户，开始获得第一笔收入。与此同时，陈丹青、艾未未、梁文道、连岳等一批 文化 名人的加入，带动了饭否的快速成长。 在2009年下半年饭否被有关部门非正常地被关闭，2010饭否创办人王兴在接受采访时，回忆一年前饭否被突然关停表示：为了应对政府有关部门对网络言论的监管，饭否当时做出大量删贴、限制敏感关键字、暂停搜索等 措施 。“我们已经做了大家都能想到的事情。” 饭否于2011年低调重开，不过时过境迁，已经无法再吸引用户眼球。
互联网创业失败后成功的案例
关于互联网创业失败后成功的案例 导语：做企业着实不易，“95%的企业都倒下了”，避免犯倒下的人犯的错，创业路上，谁敢说没有栽过跟头？我们一起来看看关于互联网创业失败后成功的案例吧。 1、马云：阿里巴巴董事局主席 市值1825亿美元 【失败经历】马云历经三次创业，直到阿里赴美上市。 1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。第一个月收入700元，房租2，000元。马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社。 1995年，马云意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，并且启动了中国黄页项目。但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。 1997年底，马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，开始接触到外经贸业务，马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。1999年，35岁的马云决心南归杭州创业，开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。 【失败感悟】在马云看来，企业成功的经验各有各的不同，但失败的教训是相似的。“我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。”马云表示，做企业着实不易，“95%的企业都倒下了”，避免犯倒下的人犯的错误，“把错误变成营养”，就能成为那幸存的5%。 2、雷军：小米创始人 现估值450亿美元 【失败经历】在成功前，他曾创立三色公司，因无法盈利破产。 在大学时，雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》，对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛的软件公司。” 于是，他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是，这家公司半年就被迫解散了。 【失败感悟】对此，雷军有三点反思：一是要有明确的盈利模式；二是要有前瞻的市场意识；三是要有一定的团队管理能力。 3、刘强东：京东创始人 市值403亿美元 【失败经历】曾在中关村开餐馆，被骗钱后关门。 大学毕业后，刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。之前，店员薪水很低，住在地下室，平时只吃剩饭剩菜，老板亲自把控资金；刘强东接手后，给员工涨了工资，改善了住宿环境，把采购和收银权放给员工。由于管理松散，员工变着法子侵吞店里的钱，没过一年，原本盈利的饭店赔光了他的投入。 【失败感悟】刘强东由此得到的教训是——对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。 4、周鸿？：360创始人 市值64亿美元 【失败经历】曾打造3721，国内最早的搜索引擎之一。 在做360之前，周鸿？曾做过一个搜索引擎叫3721，而百度也推出了类似服务。双方竞争十分激烈。周鸿？在3721的客户端中加入了一个模块，专门用来删除百度的客户端，而这个模块自身是无法删除的。这让周鸿？戴上了“流氓软件之父”的帽子。 后来，周鸿？觉得百度的搜索模式比自己的更好，而且当时互联网行业低迷，所以他在自己市场占有率占优势的情况下，把3721卖给了雅虎，导致搜索这块10亿美金的市场最后被百度占领。 【失败感悟】对于这些过往经历，周鸿？称：“大家做事情不要只盯对手，一定要盯住用户需求，而且一定要坚持，不要轻易说放弃。” 5、张小龙：微信之父 腾讯副总裁 【失败经历】曾开发的Foxmail。 张小龙开发的Foxmail曾拥有200万用户，是国内用户量最大的共享软件。周鸿？说，当年的Foxmail没有商业模式，所以他经常批驳张小龙，说要加广告，要盈利，但张小龙却说，为什么非要这样？只要有用户，有情怀就好啦。 后来，Foxmail成了张小龙的大包袱，每天会有无数的人催他往前跑，但知名度和用户量并没有给他带来收益。 一年后，张小龙将Foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司。 【失败感悟】现在很多互联网公司创始人都说：我们现在不需要考虑钱，有了用户之后，自然会找到盈利点。但张小龙的经历告诉我们：创业前，一个清晰的盈利模式是极其重要的。 6、陈欧：聚美优品创始人 市值24亿美元 【失败经历】曾创立GG游戏平台。 在南洋理工大学读书时，陈欧凭着一台电脑，搭建起了一款在线游戏平台GG，并邀请到了两位顶级魔兽高手，WCG冠军和ESWC冠军进行巅峰对决。这为他赢得了第一批用户。 但随着用户量的增加，没有资金储备的陈欧日渐窘迫，能拉到的.赞助杯水车薪，投资人对他不屑一顾，这让GG的发展举步维艰。 而这时，陈欧要去斯坦福读MBA，于是他便引入一位职业经理人打理公司，并出让了部分股权。随后，这位职业经理人引入其他天使投资人，通过运作，使陈欧手里的股权只剩30%多，失去了对公司的掌控，最终被排挤出公司。 第二次创业，陈欧在国内成立了一家游戏公司，模仿美国的商业模式，在社交游戏中内置广告。但是由于国内市场与美国差别较大，这个公司很快也破产了。 【失败感悟】这两次失败的创业经历让陈欧有了两个收获：一是公司需要有健康的股权组织构架；二是照搬国外模式行不通。 7、甄荣辉：前程无忧创始人 市值20亿美元 【失败经历】曾投资声音邮件和磁性材料。 甄荣辉在创业前是一名咨询顾问，年薪百万元。在大陆经济快速发展的大潮中，他想做“亿万富翁”，于是兼职做了一个声音传递邮件的系统，还投资了磁性材料。但这两次创业均以失败告终。 【失败感悟】在总结教训时，他说：创业需要投入很大的精力，必须全职去做；创业不能只从产品出发，有了好产品不意味着就有了客户，客户需要完整的服务，创业需要从产品导向转为客户导向。 8、吴欣鸿：美图公司CEO 现估值30亿美元 【失败经历】曾创办520社交平台，后停止运营。 1999年，还在上高中的吴欣鸿看到一则新闻：一个叫做“business。com”的域名，在美国卖了750万美元。于是他便从家里借了1万元钱，开始投资域名，由此，他赚到了一些钱，并结识了后来的公司投资人蔡文胜。 2002年，辍学在家的吴欣鸿发现了一个好域名：520。com，于是他山寨腾讯，并通过收会员费来赚钱。 两年之后，“520”积累了几十万付费会员，但由于产品和运营都跟不上，大多数会员仅付费一个月就停止续费了。最后，吴欣鸿被迫关闭“520”，并将域名卖掉。 【失败感悟】回顾这段经历，吴欣鸿说有两个教训：一是逆向创业行不通，不能仅仅因为有一个好域名就来成立一家公司；而更重要的是，自己不善交际，不知道用户的需求，何谈做好一个交友网站？ 9、王兴：美团创始人 估值70亿美元 【失败经历】曾创办校内网，后被迫出售。 2003年冬天，在美国读博士的王兴回国创业。在经历了几次失败的项目之后，王兴发现学生之间的熟人社交是一个可以切入的点，于是便着手打造校内网。 当时在北京，去火车站坐车很麻烦，所以放寒假期间，王兴在清华、北大、人大发起了一个注册校内网即可免费乘大巴去火车站的活动，同一时刻同一地点，凑足50人便发车。为了凑人数，学生到处拉老乡注册，等于在为网站做宣传。这个活动为校内网拉来了8000个种子用户。但是，由于缺乏明确的盈利模式，资本方不看好这个项目，最后资金链断裂，内部团队产生分歧，王兴只能被迫将其出售。 【失败感悟】这个项目的失败，给了王兴如下启发：第一，创业团队必须分工明确，CEO必须从公司事务中解放出来，关注业界、时代、社会的发展潮流；第二，应该尽早接触资本，放低姿态，做出妥协；第三，必须和信任的人一起创业，这样才能在低潮期依然团结一致。 10、陈一舟：人人网创始人 市值11亿美元 【失败经历】曾创办ChinaRen社区。 当年，还在斯坦福求学的陈一舟等人根据当时美国流行的几个社区网站的特点，设计了一个结合体，取名ChinaRen。但硅谷没人愿意投资他们的项目，最后在斯坦福的同学那里“众筹”了20万美元。 1999年3月，他们回国注册公司，在得到了高盛投资之后，很快推出ChinaRen社区，并获得了千万美元的新融资。之后，ChinaRen开始疯狂烧钱砸广告。 开始时，陈一舟他们觉得害怕，但投资人说没关系，烧完了还会有投资，不烧就没办法上市。但很快，2000年美国股灾，资本进入寒冬。于是，原本支持烧钱的投资人态度大变，明确告诉陈一舟，不会再有新的投资，赶快把公司卖掉。陈一舟只好把ChinaRen社区卖给了搜狐。 【失败感悟】其实，这个案例与校内网有相似之处：创业，需要对现有的资本合理利用，最好有自己的造血能力，这样才能在资本寒冬时度过危机。 ;
