青岛双星股份有限公司是民营企业吗?
国有控股企业
一、控股股东
名 称:青岛双星集团有限责任公司
法人代表:汪海
注册资本:10000.00万元
成立日期:1980-09-12
经营业务:国有资产运营，自营进出口业务；鞋贸服装、袜、棉布、运动器械制造。
批发、零售：橡胶制品、工模器具、建筑材料、装饰材料、五金、机电产
品、百货、化工原料（不含危险品）、轮胎、鞋、帽、服装、袜、棉布、
运动器械；房屋租赁。
企业类型:国有企业
二、实际控制人
名 称:青岛市人民政府国有资产监督管理委员会
说 明:青岛市人民政府国有资产监督管理委员会--->100%双星集团有限责任公司-
-->20.31%青岛双星股份有限公司
[create_time]2021-02-13 06:22:25[/create_time]2012-06-06 13:13:51[finished_time]1[reply_count]1[alue_good]我是庄稼[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.fbe056e8.pio-rZc-Nirup3ejo2p1og.jpg?time=3028&tieba_portrait_time=3028[avatar]TA获得超过5522个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]2250[view_count]
青岛双星电子商务股份有限公司电话是多少？
青岛双星电子商务股份有限公司联系方式：公司电话0532-82655382，公司邮箱15969872535@qq.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：青岛双星电子商务股份有限公司是2015-02-03在山东省青岛市黄岛区成立的责任有限公司，注册地址位于青岛市黄岛区长江东路443号1栋704室。青岛双星电子商务股份有限公司法定代表人刘杰，注册资本130万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看青岛双星电子商务股份有限公司更多经营信息和资讯。
[create_time]2023-07-01 10:05:42[/create_time]2023-07-16 09:38:07[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]爱企查[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/341044d8919eb2997275f5199eed6084.jpeg[avatar]百度认证:"爱企查官方账号,百度时代网络技术（北京）有限公司"[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]7[view_count]青岛双星股份有限公司电话是多少？
青岛双星股份有限公司联系方式：公司电话0532-67710670，公司邮箱huaxiang@doublestar.com.cn，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：青岛双星股份有限公司是1996-04-24在山东省青岛市黄岛区成立的责任有限公司，注册地址位于山东省青岛市黄岛区两河路666号。青岛双星股份有限公司法定代表人柴永森，注册资本81,675.8987万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看青岛双星股份有限公司更多经营信息和资讯。
[create_time]2023-04-21 10:06:58[/create_time]2023-05-06 09:39:15[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]爱企查[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/341044d8919eb2997275f5199eed6084.jpeg[avatar]百度认证:"爱企查官方账号,百度时代网络技术（北京）有限公司"[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]26[view_count]实惨！全球轮胎十年，这些轮胎企业出局了
商场如战场，厮杀激烈。站场兵刃相见，手起刀落就是你死我活，属于明面上的绞杀。但商场波谲云诡，多是“明修栈道暗度陈仓”的过招。一块大蛋糕群狼抢食之，谁都想吞下更多，竞争无处不在， 鲜少有常胜将军的神话。商业圈常有“创业容易守业难”的金科玉律，而商场又属于“杀人于无形”，人们见惯了眼见他高楼起，眼见楼塌了的大厦倾覆故事。有些企业起点高，发展中慢慢式微，有些企业走着走着就掉队了或者被蚕食。纵观全球轮胎企业近十年的发展状况，我们发现有的轮胎企业蛰伏多年，终见曙光，成为顶尖选手；有的企业一手好牌打得稀碎，慢慢跌落神坛。根据近10年的全球34强轮胎业务销售额排行榜，可以看出轮胎企业多年来的商海起伏。轮胎企业：中策、正新橡胶一路狂奔；佳通、固铂跌宕起伏2010年：没有中国轮胎身影(注意:销售额/营业额均计算到小数点后两位)（2010年全球胎企34强相关数据）2010年全球轮胎34强中，普利司通以1317.95亿元的年销售额占据榜首，米其林紧随其后，二者都是销售额达千亿级的轮胎企业，不过米其林较普利司通仍有不小的差距。固铂、马牌、倍耐力等一众轮胎企业销售额均属于百亿级水平，位于第四位的马牌与位于第三位的固特异之间差异明显，相差450亿元之多。（2010年全球轮胎34强国家分布）彼时，在全球34强轮胎排行榜中，远不见中国轮胎一哥们中策橡胶、玲珑轮胎等身影，正新橡胶也在前十名之外，位于第12位。可以说，全球轮胎34强中，国外企业霸屏，日本胎企最多，拥有3家。2011年全球轮胎34强：固铂挤出，中策挤入（2011年全球胎企34强相关数据）2011年全球轮胎34强中，仍旧是普利司通、米其林、固特异稳稳地占据前三位，组成千亿元营业额矩阵，将后七位远远甩在身后，两级分化颇为严重。位于第三位的马牌营业额足足比第三位的固特异少563.43亿元。前三名之间的差距也较明显，大都维持在140-455亿元之间。固铂轮胎跌出前十名，由中策橡胶强势补位。2011年全球轮胎34强中，依旧由日本占据主导，美国数量减少至1个，中策挤进前十名，成为唯一进入前十的中国轮胎企业，正新、三角、双钱等仍在后面追赶。2012年-2017年：正新橡胶连续六年占领高地（2012年全球胎企34强相关数据）2012年全球轮胎34强的总体营业额水平较前两年有了一定提升。虽然普利司通、米其林、固特异仍是前三位，三者营业规格均是千亿元级别，但三者之间依次有213.36、318.94亿元的大幅差距，差距也维持了多年。全球前十名中，固铂连续两年不见踪影，此前进入前十的中策也由正新橡胶接棒。此后六年，正新橡胶一直在站在前十排行榜，成为中国轮胎一哥。有进就有出，正新橡胶凭实力占据位置，就需要其他企业腾出地方。2012-2017年，这个位置由佳通和固铂轮流交出。2012年、2014年、2016年、2017年均是佳通站在了前十名榜单，固铂掉队。（2013年全球胎企34强相关数据）2013年全球轮胎34强排行榜中，就数普利司通最风光。它的营业额突破2000亿元，至今仍是最高纪录。这一年，连续三年登上全球前十的佳通“败走麦城”，缺席两年的固铂回归垫底，正新橡胶继续为国争光。2018-2020年：头部轮胎企业们悄然发生大变局2010-2017年连续八年，全球前五位一直是普利司通、米其林、固特异、马牌和倍耐力，这种稳定的队形在2018年被打破。倍耐力千年老五的位置被住友橡胶抢下。此后三年，倍耐力不但没将王位夺回，2019年再次滑落，被韩泰一举超越，沦为第七。在时间的演变中，局势变化迭起。普利司通和米其林的差距进一步缩小，2019年，米其林直逼普斯司通，二者营业额仅有45亿元左右的差距。普利司通、米其林、固特异的“铁人三组”也出现了不同程度的分化，固特异渐渐掉队。固特异不仅掉出了千亿元规模的圈子，营业额还差点回到十年前的水平。2019年固特异营业额981.13亿元，而2009年是920.5亿元。固特异的危险远不止此，它还面临着被马牌赶超的危险。此前，位于第三位的固特异对于第四位的马牌来说，具有绝对优势，但是这种优势如今荡然无存。2009-2016年间，马牌与固特异之间的营业额差距大都在300亿-600亿之间，2010年达到563.43亿元的峰值。但是2019年二者之间的差距仅有32.15亿元，固特异大有被赶超的势头。其实这种凶猛的追赶之势自2018年开始凸显。2018-2020年三年间，固特异和马牌的差距分别是120.94亿元、175.03、32.15亿元。2018-2020年的全球轮胎34强榜单也透露出一个利好消息：中国的轮胎企业中策和正新连续三年登上全球前十，表现突出，且呈现出稳定的态势。中国的轮胎企业渐渐地在全球崭露头。从全球轮胎34强的所有国家来说，日本一直都牢不可破地占据了三个位置，中国正在猛烈追击，占据了2个席位。美国、法国、德国、意大利等始终占了一个位置。总结：十年，中国轮胎企业实现零突破，在全球轮胎34强中有了立足之地。十年中，佳通、固铂多次被挤出前十，中策、正新橡胶强势上榜。普利司通、米其林、固特异三位轮胎巨头遥遥领先，显然有的企业已经出现疲态，有些企业已经开始突击。全球轮胎的精彩角逐正愈演愈烈……本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
[create_time]2020-09-15 17:07:03[/create_time]2020-09-30 16:48:51[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]汽车之家[uname]https://cambrian-images.cdn.bcebos.com/e2ee954be2036bea6ef3a6bf184d2c06_1528425837572.jpeg[avatar]买车、用车、养车，你想看的这里都有！[slogan]汽车之家为您提供最新汽车报价，汽车图片，汽车价格大全，最精彩的汽车新闻、行情、评测、导购内容，是提供信息最快最全的中国汽车网站。[intro]1[view_count]双星集团有限责任公司的集团简介
从1983年7月5日，“双星”商标注册成功，标志着双星集团正式成立。由此汪海总裁带领双星人拉开了企业改革发展的序幕。24年来，双星在一个“四老”企业（老产品、老设备、老工艺、老厂房）的基础 上，从最早的单一生产解放鞋（胶鞋），已发展成为拥有五万名员工和140多家成员单位。以及鞋业、轮胎、服装、机械、热电五大支柱产业和包括印刷、绣品、三产配套在内的八大行业并举的综合性特大型企业集团。 拥有5万名员工，140余家成员单位，资产总额60亿元，年销售收入100亿元，出口创汇2亿美元．双星专业运动鞋、双星旅游鞋、双星皮鞋和双星轮胎荣获“中国名牌”，双星品牌价值 492.92 亿元。拥有80多年发展历史的双星集团是民族工业的骄傲，是跨国界、跨行业、跨所有制的国际型企业集团，双星已形成了鞋业、轮胎、服装、机械、热电五大支柱产业及包括印刷、绣品、三产配套在内的八大行业，拥有5万名员工，140余家成员单位，资产总额60亿元,出口创汇1.7亿美元，年销售收入80亿元。双星专业运动鞋、双星旅游鞋、双星皮鞋和双星轮胎荣获中国名牌，双星品牌价值492.92亿元。
[create_time]2016-05-31 02:51:50[/create_time]2016-06-15 01:22:07[finished_time]1[reply_count]1[alue_good]小飞hp3[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.9c070403.aE9kY1Y5lylUJT-XbGqRlA.jpg?time=3663&tieba_portrait_time=3663[avatar]超过61用户采纳过TA的回答[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]436[view_count]双星集团有限责任公司的双星业务
双星,世界制鞋业中规模一流、管理一流、品质一流，敢于和世界名牌抗衡的全国规模最大的制鞋企业集团，拥有近4万名员工，品牌价值100亿元，是全国最有价值品牌之一，是一个跨地区、跨国界、跨行业、跨所有制的国际型企业集团。双星已形成了五大支柱产业（鞋业、服装、轮胎、机械、热电）八大行业（鞋业、服装、轮胎、机械、热电、印刷、绣品、三产）并驾齐驱， 共同构筑强双星、强名牌的新格局。双星，在改革的大潮中，第一个偷着卖鞋下海进市场；第一个进行低成本扩张，走向横向经济联合之路； 第一个脱离计划经济统购包销的商业体制，自行组织商家订货会；第一个脱离计划经济流通体制的束缚，构建起自己的营销网络；第一个实施东部发展，西部开发战略转移；第一个实现了六大类鞋并举；第一个获得自营进出口权；第一个以企业名义到海外召开新闻发布会；第一个获得了全国驰名商标；第一个获得鞋业股票上市；第一个涉足多元化经营； 第一个创出了中国人自己的名牌； 第一个通过国家ISO9000质量体系认证；产品；第一个建起国家级技术开发中心；第一个也是唯一一个获得国家出口免验资格……。双星，以市场为主线，以名牌为核心，以全球化营销为目标，在汪海总裁的指挥下，大力实施名人、名企、名牌三名战略。相继在青岛开发区、沂蒙山区、中原、西南等地建起了双星开发区、海江、鲁中、成都、张家口等十大鞋城，拥有140多条生产线，实现了当地生产，当地销售的格局。双星市场销售网络以鲁豫、华北等六大经营指挥部为大兵团，以北京等60多个总代理公司为根据地，以遍布全国的近3000家连锁店为网络，形成中国鞋业最大的营销服务体系。在国外相继建起了美国等10个经营公司，产品出口到美国、日本、香港、中东、南非、澳洲等80多个国家和地区，与国外200多家客商建立了贸易关系，年创汇达8000万美元。双星通过运作品牌、运作资金，成功地涉足轮胎行业，从为人造鞋转向为车造鞋。双星轮胎工业园区占地面积1800亩,形成子午胎、斜交胎、农用胎、工程胎系列化产品，年生产能力达550万套，建立了拥有110多家总代理，覆盖全国的市场网络，产品远销60多个国家和地区，经济实力居全国同行业前列。【双星鞋业】：全国规模最大的制鞋企业集团。双星遵循行业规律和市场规律，相继建起双星开发区、海江、工业园、鲁中、瀚海、中原、成都、贵阳、张家口、福建等10大鞋城，拥有140多条鞋类生产线，热硫化鞋、冷粘鞋、布鞋、皮鞋、注射鞋、专业鞋六大类并举，年产各类鞋近亿双。并在全国建起10大经营战区、4000多家连锁店的营销网络；在国外设立美国、德国、俄罗斯、阿联酋等十家分公司，并与200多家国外客户建立贸易伙伴关系，拥有中国鞋业唯一的国家级技术科研开发中心和皮革鞋类检测中心。 双星商标首批被认定为中国驰名商标；双星鞋连续15年荣列全国同类产品销量第一，稳居中国制鞋行业的龙头地位。【双星轮胎】：具备生产全钢载重子午胎、半钢子午胎、斜胶载重轮胎、农用轻卡轮胎、工程胎、内胎、垫带及特种专业化轮胎等1000万套的生产能力，拥有覆盖全国、具有良好发展潜力的市场网络，产品远销东南亚、中南美、中东等130多个国家和地区，成为中国同行业中获准进入国际市场范围最大的企业之一。双星轮胎总体实力排名中国轮胎行业前5位，双星轮胎被评为十大民族品牌， 并荣获全国质量管理先进企业荣誉称号。【双星机械】：集科研、设计、制造、安装调试与咨询服务为一体的综合性大型机械制造加工企业。下属10个子公司，主导产品为清理设备、砂处理设备、造型设备、橡机设备、塑料机械、空气除尘设备、污水处理设备、锻压设备、轮胎模具等，产品远销俄罗斯、印度、巴基斯坦等十几个国家和地区，双星铸机占据全国50%以上清理机械市场份额，各项经济指标居全国同行业首位，双星铸机入围中国机械500强。双星橡机具备全套斜交胎、农用胎设备的生产能力，并成功研制了30多种高、精、尖的子午胎关键设备。双星机械获得山东省机械工业设备管理先进单位等多项荣誉称号。【双星服装】：现已构建起南北服装产业集群、产供销一体化的产业链和强大营销服务网络，具有近30个经营单位，近百家服装生产核心工厂，形成运动休闲服、专业比赛服及各类运动休闲包、球类产品、帽、袜和运动器械等系列产品。双星服装荣获 中国服装行业质量合格、顾客满意，国家标准产品（单位）荣誉称号。2004年获评青岛名牌，2005年被评为山东名牌和国家质量免检产品。【双星热电】：下属双星热力厂和双星热电厂，其中热力厂是青岛市市区主要供热单位，热电厂是胶南市工业区主要供热供电单位，也是双星轮胎的主要供热配套单位。双星集团实施品牌运作战略，大力发展广告、金融、餐饮、娱乐、旅游等三产行业，已涉及30多个行业和领域。在经济一体化的新时期，双星依托五大支柱产业、八大行业，将双星打造成中国销售收入过百亿元的综合性制造加工业特大集团，在世界经济的舞台上充分展示中国企业的实力和风采。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第三百八十五，2007年度中国企业500强排名中名列第四百三十。
[create_time]2016-05-31 02:51:51[/create_time]2016-06-15 01:22:07[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]素颜603[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.90ed480c.Ni4MGZQQUXVsYANXZh1r0A.jpg?time=3628&tieba_portrait_time=3628[avatar]TA获得超过122个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]230[view_count]柴永森的人物轶事
2001年以来，困扰中国企业界已久的接班人问题越来越多的显现在世人面前，长虹少帅赵勇的辞职显然使原先对其寄予厚望的人们大跌眼镜；联想的杨元庆与郭为纠缠不清的“独幕剧”也似乎远没有演完；而方正王选之后的领路人到底是谁，现在也是众说纷纭。 这个时候，我们关注柴永森，这个一向远离媒体的、中国最大家电企业的“少帅”，更有着非凡的意义。在跟记者交换的名片上，柴永森标明的唯一而且也是最重要的一个职位是“常务副总裁”，在海尔集团的高层中，从行政级别上来看，柴永森应该名列第三，其前是CEO张瑞敏（2000年6月份由总裁改任，在海尔现在人称“张首席”）、总裁杨绵绵；如果按集团董事局排序来看，柴则应该名列第五，在他前面的是武克松等两位元老。张瑞敏与共和国同龄，与其他企业巨头相比，海尔从来没有把柴当作接班人来正式向公众推介---张瑞敏比较起来也更年轻一些。然而，一切又似乎非常明了，柴永森正在稳步向着海尔这艘大船的“掌舵人”位置前进，他年轻、有资历、有能力，现在掌管着海尔最风光、最有前景也是最寄予厚望的海外业务和IT业务。1980年，柴永森从青岛平度一中考上大学，和海尔的其他高层一样，柴永森是山东人。或许，当柴永森正式进入公众视线的时候，人们才会发现，接班人问题在海尔已经不是问题---这符合海尔一贯的喜欢令人惊讶的作风。 如果把柴亚永森正式当作接班人来看的话，记者发现他和现在设有“CEO”职位的其他企业青年领导人有所不同，或者说至少是在记者的想象中不同，柴没有在海外留学、不是博士、没上过MBA、没有过任何辉煌的天马行空般的经历。柴永森1984年就来到海尔（当时叫青岛电冰箱总厂），此后就一直没有离开，而海尔，创业的开始也是在1984年。在接触柴之前，记者曾经想到他应该在海尔呆了不少年，但居然有17年这么久，依旧使人惊讶。柴永森来海尔的时候仅仅21岁而已，1984年，他从上海理工大学（当时叫上海机械学院）毕业后，被分配到青岛电冰箱总厂，从开发引进办的一个科员开始，在海尔的发展中逐渐成长，直到1999年7月，担任海尔集团副总裁兼海外推进本部本部长。柴永森见证和参与了海尔成长的整个过程，自己也逐渐发展起来，在他身上，可以用海尔的一句广告词来形容：“越来越高”。来海尔不久，柴永森就经历了海尔历史上有雕刻性意义的那一幕：砸冰箱。柴永森说：“当时有客户反映我们的产品质量有问题，我们清查了库存产品，发现了76台有问题的冰箱，最后让制作它的人亲手砸掉它。”柴永森当时在开发引进科，没有亲手参加过砸冰箱。但象很多其它海尔员工一样，他觉得把冰箱砸掉可惜，当时，一台冰箱一千多元，顶他几年的工资。他动过把冰箱当作残次品买回家的念头：“大家都想，砸掉的话，真不如让职工买回家。”但张瑞敏还是指挥人把冰箱砸了。“当时砸冰箱的人几乎都掉泪了！”这一幕，给柴永森留下了一生难忘的回忆，“这一下砸醒了我们的质量意识，现在在市场上一提到海尔冰箱，大家都认为是高质量的产品。”此后的十几年间，柴从一个科员一路成长起来，用他一位同事的话说，是：“他的勤恳与踏实使他在众多优秀青年中脱颖而出。”1995年，32岁的柴永森接手原青岛红星电器公司任总经理；1997年，接手组建顺德海尔电器有限公司；1999年，就任海外推进本部本部长；2000年，被任命为海尔集团常务副总裁。2001年春天在海尔总部的一次午宴上，柴永森与记者聊天，不由得把他用的海尔的手机向记者推荐，从功能到字幕到待机时间一一细说---手机业务是柴亲自的领军的业务之一。说着说着，他突然之间，拿起手机向地板上重重地一摔，这个动作使几乎用餐的所有人瞠目结舌，柴不慌不忙地捡起手机，展示给记者看：“看，摔了都没问题，别的厂家怎么说我们不管，海尔的手机是唯一供不应求的国产手机。”从“砸电冰箱”到“摔手机”，十七年，柴永森从一个濒临倒闭的小厂的科员成长为一个中国最大家电企业的副总裁，柴永森与张瑞敏有异曲同工之妙。这两个山东人一个砸的是冰箱，一个摔的是手机，所摔对象的不同，也折射着时代的前进。 海尔有一个引以为豪的、被写进了美国哈佛商学院的MBA教材的“激活休克鱼”案例，他的执行者就是柴永森。 1995年，海尔集团兼并了原青岛红星电器股份有限公司。柴永森和其他两人被派去新成立的海尔洗衣机有限总公司，柴担任党委书记及总经理。在此之前，柴永森已经是海尔电冰箱股份有限公司副总经理。青岛红星电器公司曾是我国三大洗衣机生产企业之一，拥有3500多名员工，年产洗衣机达70万台，年销售收入5亿多元。但从1995年上半年开始，其经营每况愈下，出现多年未有的大滑坡现象，而且资产负债率高达143.65%，资不抵债1.6亿远，前景堪忧。为了盘活国有资产和3500多名职工的生计，1995年7月4日，青岛市政府决定将红星电器股份有限公司整体划归海尔集团。这是一次引人注目的旨在盘活国有资产而在政府牵线搭桥下进行的产权交易，其成败事关重大。柴永森意识到这对他是个挑战，同时也是难得的机遇。据说他回忆在出发以前，张瑞敏曾经告诫说：“到红星去除了你们三个人以外，不会再给你们其他有形资产，不是集团没有钱，是因为红星原来既不缺钱，也不缺设备！”柴永森所理解的“吃休克鱼”的理论则是：“中国的企业兼并不象外国，活鱼不让吃，死鱼吃了要坏肚子，而对于这种硬件不错，但因为观念、管理方面的原因而陷入困境的企业正是我们可以吃又能吃得到的‘休克鱼’”。柴永森想到了利用海尔的文化和管理。吃“休克鱼”的具体过程在媒体报道中已经数不胜数，这里就不再详细介绍。柴永森去的第二个月，公司实现扭亏为盈；第六个月，盈利150多万元；1996年，兼并后的第一个春节，原红星员工补发了工资，报销了拖欠多年的医药费，并在这一年，柴永森开创的海尔洗衣机业务夺取了同行业几乎所有的最高荣誉，出口量达到全国第一。无论从哪一方面说，柴永森都创造了一个奇迹，即使外界现在对海尔的业务提出某些质疑的话，柴当年创造的成就依旧使人无话可说。对红星的成功兼并是柴永森真正在可一写上一笔的第一步，如果搜索互联网的话，这也是在网上能找到的关于柴的最早的消息。柴永森说：“在改造红星的过程中，我的个人能力得到相应提高，对海尔精神又有了深层次的理解。”1997年3月，前“休克鱼”海尔洗衣机厂在前来要求兼并的6家企业中，选择了已经停产两年的广东爱德洗衣机厂。用兼并后的红星公司再去兼并一个洗衣机厂，柴永森再次出马。柴永森讲述了一个可说经典的对话片段：当时，张瑞敏总裁问顺德桂洲镇领导：“依你之见，恢复生产要多久？”“9个月”，那位领导看着停产近两年的生产线，以“深圳速度”来推算。我当时对张总裁和那位领导说：“在两个月内完成这一目标。”第42天，顺德海尔第一台洗衣机缓缓流下了生产线。记者听了柴永森的讲述，第一个想到的是《三国》中的“关羽温酒斩华雄”片断，柴对张瑞敏承诺的时候有关羽“酒且斟下，某去便来”的自信，而当柴讲到第42天，洗衣机流下生产线时，也给人以“云长提华雄之头掷于地下，其酒尚温”的豪气。而顺德人的惊叹是：“柴永森不喝煲汤也能顶得住，厉害。”事实上，从某种程度上说，“海尔”是首先以生产洗衣机闻名于世的，而并不是电冰箱。目前海尔的洗衣机已经拥有12大系列100多个规格的产品，是中国也是世界惟一可同时生产欧美亚三种风格洗衣机的企业；而这些成绩全部都指向一个人，那就是柴永森。
[create_time]2016-05-28 12:28:59[/create_time]2016-06-10 04:06:58[finished_time]1[reply_count]2[alue_good]轮回决弄[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.7dca3547.0MuyH9jJEKhsQnrbI_eL1Q.jpg?time=3685&tieba_portrait_time=3685[avatar][slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]2539[view_count]柴永森的个人简介
柴永森（1963-）男，山东平度人。硕士，高级工程师，海尔集团高级副总裁。1984年毕业于上海机械学院，获学士学位。1999年获青岛海洋大学高级工商管理硕士学位。2004年国研·斯坦福中国企业新领袖培养计划一期1班学员。
[create_time]2016-05-28 12:28:59[/create_time]2016-06-10 04:06:58[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]二洋79606[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.e37205b5.nSt3LrEmjundSnuuHhyzFg.jpg?time=3674&tieba_portrait_time=3674[avatar]TA获得超过238个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]139[view_count]
