水利机械在水利施工的管理策略？
随着经济的快速发展，我国水利工程行业同样取得快速发展。近些年，相关水利工程企业开始成立，水利工程行业市场也在不断扩大，同时市场竞争也开始日益激烈。水利工程企业想要在激烈的竞争市场环境中占据优势地位，就需要有效提升建设品质，这是确保自身优势的重要基础。确保水利工程的质量，是发展水利工程事业的关键。当前水利机械设备对于工程质量的影响极为显著。因此想要提升水利工程的质量，就必须要确保水利机械的质量。在水利工程建设过程中，机械设备的应用将会贯穿始终。从这点来看，保障机械设备的质量显然极为必要。对于水利工程施工企业而言，在建设水利工程时，不能够仅仅注重利润率多寡，同时还需要对施工质量，技术水平的提升都要进行密切的关注和管控。如果机械设备的质量没有得到有效监管，出现了失控问题，就必然会严重影响水利工程的整体质量，并对水利企业的品牌形象产生显著的负面影响。所以水利企业在进行工程建设时，要将机械质量的管控当成首位，并不断提升工程质量以及施工者的技术能力。只有这样才能够让水利工程为企业效益的提升，国家经济的发展发挥最大的效用。水利工程施工时的机械管理策略分析机械进场前后的准备水利机械进场前后需要做好以下工作：第一，项目经理需要结合施工单位所明确的机械需求计划，然后向机械后勤管理部门签订设备租赁合同，实现机械设备有条不紊进场。第二，进驻施工现场的相关设备必须要确保其可靠性和健康度，相关的质量信息要明确，比如机械号和技术标牌清晰完整。相关运输和起重设备要经过年审和检测，并提供相应的合格证。第三，需要现场装配的机械设备需要根据安装说明书以及技术要求，并有专人负责安装，经过调试符合质量需求之后需要签署交接记录，然后才可正式生产。第四，使用电能作为驱动的设备需要做好“一箱、一闸、一机”工作，配置漏电保护，并保障其灵敏度。接地、接零以及布线需要严格按照规范进行。电缆的卷绕装置也需要具有良好的灵活性。第五，要在施工现场中的设备或者机棚上悬挂简明的安全操作规程以及责任标牌。第六，在作业之前需要对设备进行保养和检查，确保其健康运行。如果从其他工地上转移过来的设备，需要对其进行保养。如果这些设备之前经过了封存，那么在启用时也需要进行启封保养。第七，新购入设备或者经过大修之后的设备，或者是经过重新装配的设备，在进行作业之前需要根据规定对其进行技术实验，确保性能质量合格之后才可生产。机械施工组织准备必须要建立相应的机械施工组织对设备进行统一管理，对此需要以施工计划为凭据，并根据有助于提升施工指挥、协作效果作为建立组织的重要原则，并成立相应的机务组。这个组织是管理施工机械设备的责任单位。该单位的成员构成主要涵盖了技术员、安全员、设备管理员、调度员和材料以及统计员等。是落实机械设备管理制度的最基础单位。另外还需要编制作业班组。这个班组通常是根据机械设备种类以及作业区域来进行编制。由于水利工程涉及到的机械设备种类较多，而且作业内容差异较大，所以需要结合施工任务和现场相关内容来进行明确。机械施工计划的协调这个计划主要包括计划周期，主要有月、旬、日三个短期计划。这些计划的主要内容主要是机械设备的协作计划、保养维修计划和物资供应计划等。这些计划之间具有相互制约和联系的属性。如果其中某项计划没有完成就会对其下面的工序计划的完成产生负面影响。因此施工计划的协调就涵盖下面几点：第一，对施工进度和维修计划进行协调；第二，对施工计划和供应计划进行协调；第三，将机械施工计划设置一定的富余量。机械施工的组织调度这个组织调度的凭据就是施工计划，下面对其核心要点进行分析：第一，安排全面。要对机械设备的施工进度以及对进度的影响因素要进行全面掌握，然后进行宏观统筹和调度。比如重点工程所需的材料、设备和人资在安排上要优先。如果施工作业会受到气候的影响，那么就需要选择有利于施工的季节进行施工。第二，组织合理。要将时间和空间进行有机统一，来合理安排机械的施工作业。比如流水施工，就可以根据机械种类和工序进行布置，提升设备的单向运行，这样就可有有效的节约时间，并提升施工效率。第三，调度正确。当在施工过程中出现了设备故障，或者某个计划失调，那么就需要结合技术和劳动组织来进行调度。对此需要对施工时的信息进行采集，构建反馈系统，提升调度效率。此外为了能够优化调度工作，还需要构建相应的预防措施。加强设备的维护机械价值和其使用寿命密切相关，在水利工程作用过程中必然会出现各种磨损问题，比如零部件的损坏等。对此就需要构建相应的维护制度，加强对机械设备的维修和保护，从而提升设备的生命周期。针对设备的维护和保养，还需要结合设备的使用程度及频率，以及在施工时的具体使用方式来设置相应的养护方式，比如进行及时的清理，配置相应的养护计划等。要结合具体问题进行具体分析，结合不同的施工方式来开展相应的设备维护工作。如果是老化的设备，就需要对其安全隐患进行清除，要以修理为核心。如果是新购入的设备，就需要加强施工人员的技术培训，增强他们的操作能力，同时还需要对新购入设备进行及时的养护，从而有效的提升生命周期，增强其使用价值。在水利工程施工过程中，加强对机械设备的管理，可以有效的提升工程质量，同时还能够有效的控制施工进度。而且通过对机械设备的科学管理，还能有效提升机械设备的生命周期，增强其使用价值和利用能力，并让这些设备能够在更多的工程中发挥重要的作用，同时也能够有效的提升水利工程的建设质量。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
[create_time]2023-02-03 20:29:28[/create_time]2023-02-18 20:06:42[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]中达咨询[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/0ff8f4a1687c783ff992f2e0c84b3cce.jpeg[avatar]工程/服务/采购类标书制作，15年行业经验[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]1[view_count]
谈水利施工机械设备的管理？
水利施工机械设备的管理具体包括哪些内容呢，下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。
当前，在水利施工中，机械设备扮演着十分重要的角色，它对工程质量和进度起着重要的作用。随着大量的水利工程的陆续开工建设，为加快工程进度，提高施工质量，必须加强机械设备的管理。因此，用科学的办法管理好、使用好机械设备是我们施工单位不容忽视的重要问题。在机械设备管理工作中，主要应注意几个环节。
1、设备的购置
1.1制定添置计划，进行购买可行性论证
随着工程项目的增多，根据施工需要和企业发展规划制定机械设备添置计划，有目的的进行装备更新。目前，施工设备种类繁多，功能多样化，且价格较低，致使一部分施工企业在购置设备时，省略了可行性论证这个环节，临时需要哪种就买哪种设备，很容易造成设备不适合企业长远发展需要，最终导致设备闲置，占用了企业大量资金。
1.2设备配套要科学合理
为满足工程需要，机械设备购置时在机种、型号和规格、数量等方面应有合理对比，以适应本单位工程施工的需要。如土方工程中，不仅有挖土、运输机械，还要有平整、压实机械，自卸汽车应和挖掘、装载机的容量配套，组合机械中应以关键及重型机械为基准，其他配套机械都应以确保关键及重型机械充分发挥效率为选配前提。
对于一些必须用且用量少的设备还可采取租赁方式，这样既节省了购买费用，也避免了设备闲置。
2、建立设备帐卡及技术档案，为成本核算打好基础
购入的机械设备在列入固定资产后，应及时记人机械设备台帐，同时对这些设备进行分类编号，为了解掌握机械设备情况，更好的进行设备管理工作，还应建立机械设备卡片，对主要机械应建立技术档案，为以后的经济核算和统计工作打好基础。技术档案包括履历书、原始技术资料、原始检验资料和各种技术鉴定资料以及其他有关资料。通过这些技术档案，我们可以了解机械的使用运转情况，大中修记录、事故记录、改装记录、基本折旧情况和大修情况等。有些单位和个人对这些方面很不重视，忽略这些细节，使设备拿来就用，坏了就修，对每台设备的技术状况和经济效能没有清楚的概念和合理的对比，造成不必要的浪费。好的开端是成功的一半，这些工作看起来麻烦，其实只要开头做好，一步一个脚印，接下来就会得心应手，这样对设备的情况也有一个很好的了解。根据以前经验的积累，在经济核算方面，通常可以采用单机核算制度，对配件消耗、燃油、润滑油消耗和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整。如何反映机械的最佳经济效益，并了解机械的管理成果，只有通过统计核算，从数字上来反映机械的经济效益和机械管理的好坏，通过对施工生产经营活动的各种因素，深入具体的分析，从中找出有影响的因素及其影响程度，揭露存在的问题，以便采取改进措施，提高机械使用管理水平和经济效益。
3、设备的合理使用
对设备的合理使用，也是使用与管理的一项主要内容。从使用管理上讲，按照施工组织设计，合理选择、调配和组合机械是管理工作的重要任务，是不容忽视的环节。一个好的调度员应该很好的了解施工进度、工序和任务，了解机械当前的性能和状况，这两方面不能脱节。而正确的使用机械，安全、优质、高速、低耗的完成施工任务，则是使用机械的目的，只有做到管用结合，才能充分发挥机械设备的技术经济效益。就使用布置而言，应注意以下几点。
3.1设备的使用应贯彻“人机固定”的原则
大型机械应交给以机长负责的机组人员，中小型设备应交由以班组长负责的全组人员。“人机固定”应贯穿在机械设备的整个使用过程中，由使用负责者负责保管、操作使用、安全生产、保养、日检等工作，这样不仅可以提高司机的责任心，还可以根据机车的好坏作为评定司机技术好坏的条件。有些单位对“人机固定”不太在意，为了提高机车的利用率，存在一人多机情况，比如说在A机车维修时正赶上B车司机休假，让A车司机操作B车，这样一有问题很难追究责任，这样的情况反反复复，时间长了，彼此的责任心大大降低，有的甚至存在一些不好的想法，对机车不加爱护，不按规定操作使用和维修保养，认为反正是单位的车，有什么损失由单位承担，又不是固定一人操作此车，很难追究某个人的责任，这样就造成了顾此失彼，得不偿失。
3.2严格实行持证上岗制度
为避免机械设备损坏和机械事故的发生，必须严格执行上岗制度。其操作人员必须经过培训，考试合格，取得操作证方可操作机械。我国建筑业是以体力劳动为主的劳动密集型行业，操作人员队伍庞杂，素质不一。建筑机械是特种设备，其操作人员必须经过特种作业培训才能上岗，但现在一些培训点，为了更快让人员投入使用，操作人员的培训时间、强度、实践都不够，一些人员可能今天还在人力资源市场等待用工，而明天就成为了一名特种作业操作人员。许多操作人员仅仅只会动按钮，而对一些基本的维修保养作业都不懂，这对设备的维护保养和作业过程中对安全事故的预防都有害无益。
3.3岗位责任制度
建立健全机械操作人员的岗位责任制也是管好、用好机械设备的必要条件。岗位责任制应明确操作人员内部分工，机组长的职责和职权，机组人员的职责和任务，机组人员必须遵守和执行机械操作规程及有关制度与规定，对本组的生产操作、生产安全、机务工作、料具使用管理、共时统计考核以及保养工作等负有直接的责任。
4、维修保养的管理
设备要保持良好状态。使其正常运行，延长使用寿命，保证安全生产必须按时并且有计划地做好机械的维修保养。首先应有“预先防止”、“防中与治”的思想。严格遵守设备操作规程，加强日常维护、预防性计划修理以及设备管理的各项基础工作。编制维修计划应切合实际，必须掌握工程任务、施工计划、设备状况、已运转台时、维修周期、维修作业时间等资料。其次保养维修要及时。现在有些工程工期较紧，任务急，对设备维修保养往往重视不够，造成一些设备不能按时保养，设备经常带病作业，除非实在无法工作才会停下来维修。俗话说“磨刀不误砍柴工”，设备如不按时保养，可能引发小故障，小故障不及时处理，会造成大故障，不但耽误工期，影响工程质量，还会增加设备后期的维修费用。当前，通过一些施工项目设备管理的总结，在维修保养方面也存在一定的不足之处。水利工程项目施工地点多在野外或山区，工地流动性较大，维修条件有限。同时还存在工地机械维修技术人员水平有限、维修技术力量薄弱、故障检测技术手段落后等不足。在尽量克服上述不足的前提下，更应该总结、探索出一些适合自己的维修保养方法。
设备管理是一门综合学科，以上只谈到了几个方面，为更好的管理好、使用好设备，还需要进一步的实践和探索，从而不断满足现代施工对设备的要求，使企业的设备管理上一个新台阶，为发展生产、繁荣社会主义经济服务。以往的各种经验告诉我们：机械设备管理是一个系统工程，它需要各方面人员的全面参与、积极配合：其次，要认识到机械设备管理工作无论在任何情况下，都要以提高设备完好率、保证设备稳定运行为目标；都要紧紧抓住搞好设备现场管理、强化维修保养这项中心工作；都要重视各级管理人员技术素质的提高。只有这样，机械设备管理工作才能做得更好。
更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
[create_time]2023-02-02 13:35:01[/create_time]2023-02-17 13:11:16[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]中达咨询[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/0ff8f4a1687c783ff992f2e0c84b3cce.jpeg[avatar]工程/服务/采购类标书制作，15年行业经验[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]10[view_count]
自来水生产专用设备税率是多少？水资源专用机械的税务编码是什么
自来水生产专用设备的税率为:13%自来水生产专用设备的税务编码为：109025504自来水生产专用设备简称：水资源专用机械说明：包括自动加压给水设备、无塔供水装置、其他自来水生产专用设备自动加压给水设备、无塔供水装置
[create_time]2023-04-27 03:40:44[/create_time]2023-05-12 03:21:27[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]亦有所知[uname]https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/b03533fa828ba61ed0c3dab75334970a304e597c?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_450%2Ch_600%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto[avatar]百度认证:杭州亦芷真悦电子商务官方账号[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]46[view_count]水利工程机械设备管理？
机械设备的管理与维护水平的高低，直接关系着企业运行的安全生产目标的实现和经济效益的高低。提高设备的使用效率，减少设备的故障率，延长设备的使用寿命也就成为机械设备的管理与养护的目的，提高管理人员的管理意识和综合素质、健全管理制度、加强维修保养等成为设备运行管理中的重要途径和手段。
随着水利工程机械设备加工和制造的精密程度不断提升，对设备运行环境和运行维护水平要求也越来越高，因此加强设备管理维护认知，健全管理养护规章制度，提升管理人员的技能水平，提高设备运行效率，消除安全生产隐患，是管理者必须面对和解决的问题。
1机械设备管理养护存在的问题
1.1机械设备管理和维修养护意识不到位
对机械设备管理和维护的好坏程度取决于“人”的管理观念。现实中，存在管理人员、养护人员工作责任心不强，设备安全巡视检查不按制度进行，浮于形式，不能及时发现问题和隐患；发现机械设备存在问题和隐患，不能及时解决或及时上报；领导层不够重视，存在维修项目、维修经费审批慢，批复周期长，制约了现场管理部门和专业人员解决问题的积极性，耽搁了设备正常作业，降低了设备经济运行效率。
1.2机械设备管理养护制度不健全
水利工程管理单位针对机械设备运行管理制定了相关的管理制度，但过于文本化，在处理问题时难以具体运作。管理部门和维修养护部门的职责、权力和义务界限不明确，出现了“以养代管”、“管而不行”的权责混乱局面，部门之间推诿，影响了相关管理制度的执行效果，制约了设备养护的质量提高。1.3工作人员专业技能水平有限水利机械设备管养人员大多没有接受过正规的岗前培训就直接上岗工作，对检修规程、操作规程等规范制度不熟悉，只会简单的进行开机、停机操作。只要设备还能够正常运转，工作人员就不会考虑其他的事情，不能进行日常的检查和常规养护，结果就是小的故障发现不了，等到设备出现大的故障时，却又无法解决，只好停下设备，等待专业人员进行处理。领导层对机械设备管理养护认识不够，重视不到位，认为不重要“简单”、“没什么技术含量”，对专业技术人员的岗位配置也不尽合理，没有充分发挥他们的专业技能，造成技术人才浪费。
2管理和维护问题解决方法的探讨
2.1提高工作人员的管理意识
要提高工作人员的管理意识，首先就要从企业的各管理层抓起，使全体人员认识到企业的安全生产、经济效益和机械设备管理养护是密不可分的。只有各层级人员管理意识提高，才能提高设备管理的水平，确保机械设备安全可靠的运行。其次是建立行之有效的管理、考核机制。公开、公正、公平的工作考核机制，不仅让职工看到自己工作的成绩和短板，也能进行工作的纵横向比较，提高职工的竞争意识，辅以有效的奖惩同步机制，提高职工的设备管理积极性。再次加大设备管理养护的经济投入。从企业的可持续发展角度来看，结合本单位的实际情况，适当增加机械设备科学管理的经济投入，比如对机械设备的改造升级、先进管理技术的引进、专业人才的培养等方面，为企业推进机械设备科学管理创造条件。最后，加强专业学习培训。针对设备管理和养护中出现的问题，对管理人员和养护人员进行管理和操作专业性培训，使之掌握机械设备特性，结合机械设备运行，全面提高机械设备管理和养护水平。
2.2健全管理养护制度
提高调水工程中设备管理养护的水平和质量，必须要制定严格的养护管理制度，明确权限范围，加强科学统一管理。从设备维护的备品备件的选型、采购、使用、管理、更换和维修到维修方案的制定、大修岁修计划的实施和维修预算等方案的报备审批程序、款项的使用办法等都应有明确的制度规定，使机械设备管理养护各项工作的开展做到有章可循。另一方面，要完善岗位责任制和工作情况监督考评制度。在进行季度或年度设备考核时，根据考评内容对设备运行的状况等方面进行考核。根据考核结果，奖优罚劣。检查中发现的问题，应及时以整改通知单的形式，传达到机械设备管理人员和维修人员，限期整改，并做好现场监督和整改后的验收工作，为设备的良好运转提供跟踪管理制度保证。
2.3全面培养设备管理人员的综合工作能力
水利工程中机械设备的运行多已实现自动化、信息化管理。这就要求设备管理人员在建立健全设备运转记录、台帐、技术档案、事故报表、维修保养资料、年审检查情况等管理操作方面要具备扎实的功底；积极学习各种不同层次类型的管理知识和实践技能培训，树立机械设运行标准化体系化管理意识，全面掌握设备的经济运行情况。加强管理信息网络系统的建设，建立起信息化、动态化、实时化的管理制度，确保设备管理体系运行信息反馈及时、通畅、准确，为领导机构和维护管理人员能够及时掌握现场设备管理情况提供时时的信息共享，促进设备管理、维护之间高效配合，最终提高设备管理效率。在调水工程管理工作中，懂操作懂工况懂技术懂维护是对我们机械设备维护人员工作能力的一般性要求。水利设备包括高低压电气、水泵、电动机等涉及水电机械等方面，这就要求了我们维修专业技术人员的知识面要广各方面操作能力要强。在工作中不仅要做好自己熟知领域的工作，更要向不同方面的其他维修人员学习专业技能，做到“人人为师，自己为师”不断学习进步的新境界，做到在理论上充分掌握设备的性能、操作、维护规程和维修技巧，在重点设备上也能熟练操作。
2.4加强对专业人员培训学习投资力度
机械设备管理和养护人员的专业能力和知识水平的高低直接影响着设备的使用寿命、工作安全、运行成本和生产效率。提高专业人才知识水平的投资力度，不仅是对个人的投资培训，更是对企业对管理单位更好的生存生产的一种自身发展的前期投入。不仅要加强新进员工的岗前培训还有加强老员工的新技术新知识的更新培训工作。涉及机械设备的技术材料、工作手册、安全生产实施细则等技术性资料结合安全生产教育培训活动开展，跟踪管理学习效果；加强技术更新，加强员工对新设施新单位先进管理方式的参观学习，提升管理理念和水平，加大对此的投资力度和关注也是企业持续发展、提高竞争能力的途径和方法。
3结语
随着全国水利工程管理标准化体系的建立和成熟，调水工程中的机械设备运行管理和养护更加科学，更加规范。水利工程管理单位应提高自身认识，加大人力和资金投入，提高对机械设备管理的重视程度和管理力度；同时，机械设备管理人员应不断学习提高业务水平，提升职业素质，优化管理模式，形成爱岗敬业、爱护设备、干好工作的良好氛围，真正从上到下重视、管理好企业的机械设备，保障机械设备安全优质高效地为我们的调水事业服务。
更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
[create_time]2023-02-04 09:03:34[/create_time]2023-02-19 08:46:21[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]中达咨询[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/0ff8f4a1687c783ff992f2e0c84b3cce.jpeg[avatar]工程/服务/采购类标书制作，15年行业经验[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]8[view_count]
在水利工程施工机械分类中，混凝土机械包括（ ）。
【答案】：A、C、D、E
2021教材P253
本题考查的是施工机械的分类。混凝土机械包括混凝土搅拌机、混凝土搅拌站、混凝土搅拌楼、混凝土搅拌车、混凝土输送泵、混凝土泵车、混凝土喷射机、塔带机、胎带机、振捣器、平仓振捣机、切缝机、模板台车等。
[create_time]2023-04-02 19:13:46[/create_time]2023-04-17 18:58:50[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]考试资料网[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/a1a6b96a94de8451994b608ca7e87353.jpeg[avatar]百度认证:赞题库官方账号[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]11[view_count]
