万达集团总部在哪里？
万达总部在北京。万达集团总部联系地址：北京市朝阳区建国路93号万达广场b座写字楼电子邮箱：chenzhongyao@wanda.cn大连万达集团有限公司则在大连市，联系地址：大连市中山区解放街九号万达大厦28层1.总部变迁历史。1993年，王健林带领万达走出大连。2008年，他将万达集团实际的总部从大连迁址北京，加速其全国化的布局。万达商业在港上市的招股书显示，该公司的注册办事处为辽宁省大连市西岗区长江路539号，主要营业地点则是北京市朝阳区。在万达集团的官网的描述则是“2008年9月份，集团将总部由大连迁往北京CBD万达广场”，同时“2010年7月份，万达集团进行了历史上最大规模的一次机构调整，其中即包括一是集团和商业地产总部机构彻底分设。”2.万达总部介绍。万达总部国际由5栋超高层摩天写字楼集群组成，作为长沙滨江商务区最为璀璨耀眼的一颗明珠，系开福万达广场的核心主体，傲踞长沙绝对城市中心——五一大道与湘江新旧繁华主轴交汇处，1、2号线双地铁无缝对接，商务枢纽立体交通，并坐拥100亿全球顶级商业配套，被众多人士寄为中南地区的顶级商务标杆。3.万达介绍。大连万达集团股份有限公司（简称万达集团或万达），创立于1988年，形成商业、文化、地产、金融四大产业集团，2017年位列《财富》世界500强380名。2017年企业资产7000亿元，收入2273亿元。万达商业持有物业面积3387万平方米，已开业北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明西山等207座万达广场。万达文化集团2017年上半年收入308亿元。万达网络科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。万达金融集团旗下拥有投资、资管、保险等公司，未来将实现金融全牌照运营。
[create_time]2021-12-07 11:59:34[/create_time]2019-12-16 10:02:41[finished_time]6[reply_count]2[alue_good]工商牙牙老师[uname]https://wyw-pic.cdn.bcebos.com/b58f8c5494eef01f06b06a5df2fe9925bd317d85[avatar]知之为知之不知为不知[slogan]知之为知之不知为不知[intro]17063[view_count]
万达的总部在哪里?
万达的总部在北京。万达集团总部设在北京。万达集团全称大连万达集团股份有限公司。创立于1988年，形成商业、文化、地产、金融四大产业集团。万达广场是由全球商业地产行业的龙头企业万达集团投资建设的巨型城市综合体。万达集团已在全国开业254座万达广场，持有物业面积规模全球第一，所建之处，往往都成为当地的地标性建筑。万达广场内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈。产品是一家以现代服务业为主，包含商业、文化、地产、金融四大产业的大型跨国企业集团，于1988年在辽宁省大连市创立。公司经营范围主要包括：商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业和连锁百货五大产业。2014年12月23日，旗下的万达商业地产在中国香港交易所上市。
[create_time]2022-04-12 14:23:25[/create_time]2022-04-17 15:02:10[finished_time]1[reply_count]2[alue_good]看啥你比我黑[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.fff8601e.SgS3YjQgqfNQb4YDcXm3Tw.jpg?time=6132&tieba_portrait_time=6132[avatar]世界很大，慢慢探索[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]15896[view_count]万达集团最新现状
万达集团最新现状：2023年4月21日，万达集团掌门人王健林在公司高层会上表态：“集团确实因商管上市拖延，遇到了阶段性困难。”三天后，万达商管IPO招股书又一次失效。在最近一次内部高管会上，王健林表示，公司要全线转变战略策略，万达投资不再拿地，商管也要停一停。他甚至做好了再次出售资产的最坏打算。王健林的信心，来自于遍布全国各地的万达广场。租费收缴率100%、招商率近100%，是万达独步于商业市场的“必杀技”。据万达官方业绩快报，2022年万达商管新开业55座万达广场，成为去年唯一一个开业量在20个以上的企业。根据第三次递交的招股书显示，截至2022年6月30日，万达196个储备项目中，有175个来自独立第三方业主，占比89.3%。全面转型轻资产的万达，已经是业内巨无霸的企业。按照弗若斯特沙利文的数据，截至2021年12月31日，按在管建筑面积计算，万达商管全球排名第一，在管建筑面积超过了第二名至第十名的总和。万达集团的企业文化核心理念：万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。万达愿景：企业经营规模达到国际级；企业管理达到国际级；企业文化达到国际级。追求基业长青；追求长远利益。万达使命：共创财富、公益社会。万达精神：勤学敬业、志在必得。万达价值观：诚信人的价值高于物的价值，企业价值高于员工个人价值，社会价值高于企业价值。以上内容参考：百度百科-大连万达集团股份有限公司
[create_time]2023-05-04 23:59:27[/create_time]2023-04-16 00:00:00[finished_time]1[reply_count]4[alue_good]职场倾听晴天[uname]https://wyw-pic.cdn.bcebos.com/8601a18b87d6277f14337dae3a381f30e924fc07[avatar]人力资源管理[slogan]专业解答企业职场就业，社保公积金等问题。[intro]9127[view_count]万达集团真正老板是谁
万达集团真正老板是王健林。万达集团真正老板是王健林。王健林于1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长至今，并连续8年蝉联北京首富。王健林，男性，汉族，1954年10月生，四川人，毕业于辽宁大学，1970年参军，1986年转业，曾任大连市西岗区人民政府办公室主任，现任中国民间商会副会长、大连万达集团股份有限公司董事长。万达集团靠山是谁说法不一，传言最多的说法是万达集团靠山是大连一方集团的老板孙喜双，不过这些说法不过都是网友们的猜测，并不是真的。不过可以肯定的是万达集团的“靠山”是万达的董事长王建林。他是大连万达集团创始人，全球最大的电影院运营商。他拥有西班牙足球俱乐部阿根廷马德里足球俱乐部的百分之20。万达集团有哪些产业1、商业地产。万达商业地产股份有限公司是中国商业地产行业的龙头企业，持有物业面积规模全球第二。2、高级酒店。万达酒店建设公司是中国五星级酒店投资规模最大的企业，有计划成为全球最大的五星级酒店业主。3、文化旅游。大连万达集团股份有限公司牵头，联合中国泛海、联想控股、一方集团、亿利资源等五家中国顶级民营企业，正在长白山、西双版纳、大连金石、海南等地打造国际一流水准的旅游度假区。
[create_time]2022-12-22 17:27:49[/create_time]2022-12-30 00:00:00[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]鑫鑫百科全书[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.8fa70cdd.MWJNGuSJQRYzAkcHcVjXTQ.jpg?time=9652&tieba_portrait_time=9652[avatar]超过59用户采纳过TA的回答[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]1864[view_count]万达集团总部在哪里?
万达集团总部位于北京。集团公司遍布全国各地。属于东北地区的辽宁省大连市。万达集团不是属于哪个地区，它的总部在山东青岛 万达集团属于大连地区。万达集团的介绍万达集团吸取了前两代万达广场开发的教训，学习国外开发城市综合体的经验，推出第三代万达—万达城市综合体产品。通过住宅，公寓，写字楼，商业外街等可售物业的回笼资金，支持购物中心的开发与运营，有效解决了现金流的问题。凭借这一模式和万达强大的执行力，快速在国内复制并取得了阶段性的成功。建筑平面规划上，通过室内步行街和中庭，经过科学合理的动线设计将功能不同的主力店有机地联系起来，互相补充，人流共享。一条室内步行街，把万达百货，国美电器，大玩家，大歌星，万达影城等主力店及其他品牌店有机串联。可以说，这条室内步行街，是万达购物中心的灵魂。功能组合上，考虑各类别主力店经营的特点，营业时间的差别，经营产品的类别，以及目标消费群体的类别等特点进行科学组合，形成聚留效应共享共赢。
[create_time]2022-04-13 07:55:45[/create_time]2022-04-21 18:27:24[finished_time]2[reply_count]1[alue_good]狮子oxj[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.e158741.qk9Themub0tyKrZTeT5D_A.jpg?time=11755&tieba_portrait_time=11755[avatar]TA获得超过323个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]9182[view_count]万达2022年最新现状
亲亲您好，万达发布2021年年报和2022年一季度财报。年报显示，万达2021年营收124.9亿，同比增长98.4%；归母净利润1.06亿，扣非后归母净利润1277万，同比扭亏为盈。
但2022年一季度的业绩并不乐观。据万达2022年一季度报，公司营收34.61亿元，同比下降16.01%；净利润4499万元，同比下降91.42%；扣非后归母净利润2004万，同比下跌96.13%。【摘要】
万达2022年最新现状【提问】
亲亲您好，万达发布2021年年报和2022年一季度财报。年报显示，万达2021年营收124.9亿，同比增长98.4%；归母净利润1.06亿，扣非后归母净利润1277万，同比扭亏为盈。
但2022年一季度的业绩并不乐观。据万达2022年一季度报，公司营收34.61亿元，同比下降16.01%；净利润4499万元，同比下降91.42%；扣非后归母净利润2004万，同比下跌96.13%。【回答】
这上面不有吗【提问】
总价三十几万【提问】
有点小忐忑，必竞是全部家当了【提问】
亲，这个我觉得还是个人意见，别人不能保证说什么，毕竟不是一个小数目，需要谨慎哦亲【回答】
唉【提问】
亲，其实你可以好好研究或者跟家人商量商量再决定比较好一点【回答】
[create_time]2022-06-07 08:02:53[/create_time]2022-06-22 08:00:34[finished_time]1[reply_count]1[alue_good]帐号已注销[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.142add2f.9JXCu4z4qEV0e9bsCGJyIA.jpg?time=6120&tieba_portrait_time=6120[avatar][slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]2750[view_count]
万达集团成功的原因是什么
前段时间我们的国民爸爸一句先定一个小目标，赚他一个亿走红，不过万达如此成功，国民爸爸也是敢这样说的，那么你知道为什么万达会成功吗？以下就是我整理的万达成功的原因，希望对你有用。 万达成功的原因 一、模块化管理：对地产建设项目的高效集中管控 万达管理的秘诀是其发明的“模块化管理”，这也是集团垂直管控众多项目而不失控、并保持较高效率的重要原因。 虽然“模块化管理”并不是什么新鲜玩意儿，从本质上看，就是纵横交错的项目管理 方法 论在商业地产建设中的应用：从横向上看，万达把项目的建设从拿地到满铺开业分为筹备、摘牌、交地、四证等12个“阶段”;从纵向上看，万达从项目管理到销售、财务、成本、人力资源、采购、规划设计、工程、招商、质量、安监等多个“条线”，对各个项目实施高度集中控制的运作管控模式。在每个阶段，各个“条线”几乎都有明确的任务、目标、职责分工以及质量要求。从纵横两个维度组合起来，就构成了由318个“节点”组成的模块化管理体系。 尽管如此，很多公司也曾试图推行类似管控模式，但万达在执行“模块化管理”方面做到了严格执行到位，并不断改善、日趋精细化，这才是其真正的成功要素。 一方面，如上所述，万达的管理中有“军事化”的基因，在推行模块化管理的过程中，万达从如下五个方面设计了相关的配套 措施 ，确保严格执行到位： (1)万达自主开发了模块化管理的IT系统，只要把某个万达广场的启动时间或计划开业时间输入进系统，就可以推算出各个节点的启动和完成时间，通过公司内部网，让每个相关的部门和个人都知道什么时间做什么事; (2)万达内部有覆盖全国各个万达广场的视频监控系统，可以随时抽查各项工作的真实状况，做到“不留死角”，不给员工“犯错误”的机会; (3)每个月，全国各个万达广场项目公司的总经理、销售、财务、工程、设计等分管领导，都要集中开月度例会，进行情况通报和工作部署，做得好的进行 经验 分享，做得不好的要进行检讨，甚至通报批评; (4)把模块化管理与责任人的绩效挂起钩来，并有明确的规定与公式来计算奖惩，而且力度颇大，极大地调动了执行者的责任心与积极性; (5)尽管每个项目都会有其特殊性，一些任务也难免无法如期完成，但万达 文化 中强调积极主动、克服一切困难、不接受任何借口，如果你完成不了，马上换人。当然，对少量的特殊情况，及时向上级说明或申请，也可能会得到宽限或对计划、方案做出调整。 另一方面，万达通过不断摸索和改进，使其模块化管理日趋精细化、严密。在这方面，集团有专门的部门负责推行和监控模块化管理的实施，对各项工作都做出了明确的质量标准，也会定期进行修订和补充;同时，由万达学院和商业地产研究部等牵头，都每个万达广场的建设与运营进行复盘、经营品质评审， 总结 经验、教训，发现共性的问题、待改进的“漏洞”或“短板”，不断优化。 在模块化管理体系的支撑下，万达就像一台设计精良的机器一样，虽然公司 离职 率很高，一些项目上的高管如走马灯似地更换，但整个公司仍能保持有序、高效地运作。 就这样，万达集团每年有近20个万达广场开工、建设，大多数都能如期开业，而且有的项目从拿地到满铺开业只用了10个月甚至更少时间(如广州白云万达广场，11个月实现40多万平方米商业建筑整体竣工开业;武汉中央文化区，10个月实现十几万平方米商业竣工开业)，的确令人称奇。 二、商业经营与管理：把握商业的本质 万达用“模块化管理”管住了万达广场的建设，接下来更长期、持续的“商业经营与管理”(万达内部通俗地称之为“商管”)是万达另外一个不可或缺的重要功能。换言之，如果万达不能把建成的万达广场经营好，万达这台高速运转的机器就可能会出故障，甚至累及整个体系的运转。 万达不仅有专门的“商管系统”，而且由商业地产研究部等部门对商业经营与管理进行研究。实际上，在万达发展的早期阶段，王健林本人通过观察、琢磨，研究商场的人流动线、旺铺和冷铺的经营策略、广场业态组合、品牌落位以及促销活动安排等，也体现了他对商业经营与管理的重视。 三、 商业模式 3大成功要素：政府关系、资金运作、商业生态 如果只有项目建设与商业经营方面的专业能力，万达也很难取得今天的成绩。在这方面，我个人认为，万达另外一个不为人所熟悉的成功因素，是王健林精心设计的、精巧的商业模式，可以并不多的资金启动大规模的投资建设，实现超常规发展：2011年，集团营业额不到1000亿元;2012年，预期目标是1200亿元，实际完成1417亿元，净利润超过100亿元;而2013年，集团营业额1866亿元，同比增长31%。 在万达的商业模式中，关键成功要素包括以下三个方面： 1.政府关系 在很大程度上讲，万达的成功离不开政府的支持。如前所述，因为万达广场能为地方(不少是二三线城市)带来国际一线品牌、豪华的五星级酒店和崭新的“城市中心”，而且万达广场有“快速建成”(这一点对很多官员来说很重要)、“开一座火一座”的口碑，因此，一些地方政府主动找上门去、希望和万达合作，并为此开出了优厚的条件。这不仅降低了万达项目运作的成本，而且为其高效运作(包括建设、销售等)提供了有力保障。 此外，不仅王健林本人擅长于政府与公共关系的经营与维护，万达集团也专门设有相关部门负责选择项目、“拿地”、与政府谈判、协调拆迁与建设、“取证”等事务。在这方面，万达的确是“专家”。 2.资金运作 万达的资金运作也是一个设计精妙、运作井井有条、环环相扣的体系，令人拍案叫绝： (1)由于前期有了政府的支持，万达只需支付不高的“拿地”成本，就可以启动建设; (2)由于和国有大型建筑企业建立了长期合作伙伴，对供应商有较强的谈判实力，部分工程建设资金可以让合作伙伴垫付; (3)由于万达有大量的自有物业，与银行有着长期良好的关系，可以轻松获得大量优惠的银行贷款; (4)一旦达到预售条件，万达可快速将城市综合体中的商铺、写字楼、公寓或住宅等出售，实现资金回笼(在有些项目上，这些收入都能打平成本、支付工程款和银行贷款，从而为盈利奠定了坚实基础); (5)由于万达广场的品牌、口碑和实力以及万达与银行的良好关系，可以协助商铺、公寓等购买者、投资人申请贷款; (6)一旦广场建筑封顶，万达就可以申办产权证，从而向银行申请抵押贷款; (7)等到广场开业，合作品牌/商铺的租金、管理费、万达自有的百货、酒店、院线、娱乐等业态的营收，就可以实现“细水长流”。 就这样，万达就能以不多的资金实现跨越式、超常规、滚动式发展，屡屡有投资几十亿、数百亿的项目启动，加上前面所述的运作体系以及其他风险管控措施，万达甚至可以做到“游刃有余”。 3.商业生态 以万达广场为平台，万达一头连着消费者，一头连着合作伙伴(包括银行、建筑企业、政府、商家和投资人等)，构筑起来一个庞大而和谐的“商业生态系统”，各司其职、各取所需： 消费者： 因为万达广场有一线品牌、购物环境好、位置不错(如位于市中心等)以及便利性(“吃喝玩乐一站式购物、消费、娱乐”)，因而可以吸引到较大的客流(除少数广场之外，大多数万达广场都有不错的客流量); 合作商家： 因为万达广场具有良好的形象、环境与定位、有大量的客流，能为商家创造更多的生意，赚到更多钱，所以很多合作商家长期与万达保持紧密的合作关系，甚至“跟着万达走”(包括一些国际奢侈品品牌);同时，万达也对合作商家实行统一管理、区别对待，设定了明确的准入条件和考核标准，并建立起来庞大的品牌库制度，划分为三六九等，实行不同的合作政策与管控模式; 建筑公司： 因为万达信誉好、项目多，国有的中建系统下属几家公司长期与万达建立了长期合作关系，并可为其垫付建设资金或在付款上给出更好的条件;另一方面，因为这些大牌的建筑企业也可以保障工程进度与质量，实现双赢和共同发展; 供应商： 由于项目众多，万达对供应商有很强的议价实力，公司内部有明确的采购规范和制度，如对大宗、高价值商品进行全国集中招标;对特殊商品或低值易耗品，可由项目公司当地采购等，既做到了有效管控，又不失灵活性;同时，万达对供应商也有明确的要求、考核与淘汰制度。 正如马云的阿里巴巴(淘宝和天猫)经营着线上的平台，王健林的万达也经营着线下的平台，二者都是一个商业生态系统。按照现在颇为流行的“平台战略”，这样的商业模式是非常具有威力的。只要不发生重大的变故，万达就能长期保持持续发展。 事实上，在万达建构起来以实体的万达广场为支撑的商业平台之后，它自身可以在此基础上拓展文化娱乐、旅游等相关产业，构建起更为庞大、健全的商业价值链。从种种迹象来判断，万达目前正处于这个转型过程之中。 四、风险管控：强调集中管控和审计制度 如果离开了执行力，再好的商业模式也只是空想—如上所述，万达的成功，依赖于这两方面都做得不错。同时，任何商业都不可能完全按计划推进，总会有这样或那样的风险。在风险防范和管控方面，万达也建立了相对健全的体系，有一些独到的做法。 首先，万达通过集中管控，包括财务核算与管理、成本控制、采购体系与规范等，来控制成本; 其次，万达实行严格的流程管控体系，非常注重制度建设，经过20多年的积累，已经建立了非常具体而实用的制度，各项制度的汇编多达好几本书、近200万字;同时，公司每两年都会对制度进行一次修订，从9月份开始，到12月完成，历时3个月，力求不断改进、完善。 例如，万达员工 入职 后需自己垫付资金、购买办公用机，并对什么级别的员工需购置的 笔记本 价格在什么范围内都有明确的规定。 第三，为了配合各项制度的实施，万达集团内部的OA系统非常复杂，很多事项都需要向多个部门申请或通报，一些涉及成本支出的申请流程很长，手续繁多，甚至已经到了繁琐的地步。以上述员工购置办公用机为例，员工转正之后可申请按一定标准报销，而这一事项，虽然有明确的标准，但在OA中的流程甚至需要集团主管副总裁批准。 第四，万达内部有直接向总裁汇报的审计部，集团层面有专门的安监、质控部门，负责相关事项的检查、稽核、审计，发现一起、查处一起，对于一些涉及廉政方面的事件，甚至会召开全公司会议进行通报。 五、总结：万达的成长引擎 综上所述，万达的关键成功要素包括：(1)一把手的 领导力 ;(2)组织学习能力;(3)严格的管控体系;(4)超强的执行力;(5)高效的商业模式;(6)商业生态系统;(7)风险管控体系。 这些要素相互搭配、彼此依赖或增强，构成了一个环环相扣的增长引擎，如同滚雪球一样，推动着万达滚滚向前。 在上图中，共有5个增强回路，分别对应者本文分析的万达的核心能力与关键成功因素： (1) R1反映的是万达成立至今、以商业地产开发为主业的发展格局—项目越多，资金实力越强，对各方的吸引力越大，新项目(“拿地”)也就越多，从而导致项目更多。 (2)R2反映了万达通过项目锻炼、总结复盘，不断完善制度与管控体系，同时依靠超强的“执行力”，不断提升“内功”，不仅加速了项目开发速度，而且降低了风险，使得R1的循环得以有效运作。 (3)R3反映的是万达依靠上述实力，获得了很多合作伙伴的信任与稳固的长期合作关系，从而获得了地方政府的青睐，不仅增加了万达“拿地”的机会，降低了拿地的成本，也会进一步增强自身的实力，从而进一步巩固与商业合作伙伴和地方政府的关系。 (4)R4反映的是万达凭借强有力的商业合作伙伴关系和商业经营管理能力，可以因其便利性、定位、购物环境等条件，获得消费者的青睐，产生很旺的“人气”。说到底，这是万达发展的根基。 (5)R5反映的是万达凭借现有产业优势基础，可以进一步拓展文化娱乐、旅游产业，从而扩展“商业帝国”版图，打造更为稳固的商业价值链，实现更长期、持续的成长。 需要说明的是，本图做了适当简化，未充分展开其他一些因素(如一把手的领导力、万达和银行、建筑企业等的合作关系以及万达的风险管控体系等);同时也未涉及潜在的影响因素—事实上，任何成长过程都会遇到各种各样的限制因素，万达也不例外。 对于企业家来说，核心任务有两项：一是设计或找到企业的“成长引擎”，推动并维持它的有效运转，以推动企业的成长(“阳”);二是预见或识别影响“成长引擎”运转的潜在挑战与风险(“阴”)，采取有效措施消除或化解它们的不利影响，正如《周易》云：“一阴一阳之谓道”。在我看来，这就是企业家的领导力之所在。 从万达的案例来看，王健林做到了这两点。这可能也是万达成功的根本原因，也是万达未来发展的关键。 万达的大事件表 并购AMC 2012年5月21日，大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议。万达的此次并购总交易金额26亿美元，包括购买100%股权和承担债务两部分。 同时，万达并购后投入运营资金不超过5亿美元，万达总共为此次交易支付31亿美元。 业界认为万达收购AMC是中国娱乐事业向美国好莱坞以及北美洲整体电影发行市场所迈出最大的一步，万达也会成为第一家中国进入美国电影发行院线的公司。 洛杉矶时间2012年9月4日(北京时间9月5日凌晨)，中国大连万达集团宣布，已经完成对美国第二大院线集团AMC娱乐控股公司总计26亿美元的收购，万达成为全世界规模最大的影院运营商。 万达达集团董事长王健林在西洛杉矶一家AMC影院举行的新闻发布会上宣布：非常高兴万达完成这项收购，这标志着万达在向国际市场进军方面掀开了新的一页。AMC首席执行官和董事长杰里·洛佩斯也在新闻发布会上表示，中国是世界上发展速度最快的市场，AMC能与万达结为合作伙伴，会打造世界上首屈一指的影院运营集团。 根据双方达成的协议，交易完成后，万达接管AMC旗下338家影院的4865块银幕(包括2171块3D银幕和124块IMAX巨幕)，并把AMC作为旗下全资子公司运营，同时每年向其注资不超过5亿美元。此外，AMC的1.7万名员工继续留在遍布美国32个州的影院工作。该公司继续按照原有规划，进行电影节目的制作，位于堪萨斯城的公司总部也保留。 2016年4月，迈点发布2016中国酒店连锁发展与投资 报告 ，2016年中国酒店集团规模50强排行榜，万达集团排名第11。 更名事件 万达商业地产(集团)有限公司(00169.HK，以下简称“万达商业地产”)2014年8月25日发布公告称，公司更名为“万达酒店发展有限公司”。在业界看来，此次更名或与万达商业地产资海外酒店业务有关，万达集团也想借更名之际，更加明确其上市公司的定位。 进军电商 2014年8月27日消息，万达、百度、腾讯三巨头传出合作投资50亿元成立新电商公司。万达持股70%，腾讯和百度各持15%。同时，在三者的合作中，万达占主导地位，在万达广场、影院、酒店等实体产业链条上布局O2O，百度和腾讯则分别贡献优势业务，在技术等方面予以支持。 2014年8月29日，万达、腾讯和百度在深圳联合召开发布会，正式宣布在香港注册成立电子商务公司。万 达、腾讯、百度进行账号体系打通、会员体系、支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、Wifi共享、产品整合、流量引入等方面的合作。 万达电商CEO董策表示，万达电商打造国内最大的通用积分联盟平台。同时万达、百度和腾讯三方建立大数据联盟。 投资快钱 万达宣布战略投资快钱 2014年12月26日，万达与第三方支付公司快钱联合宣布，已达成最终协议：万达战略控股快钱，双方业务会紧密合作。 快钱与万达电子商务产生协同效应，未来快钱成万达电商支付平台，快钱多年运营积累的消费数据，会为万达电商建立大会员系统、提供大数据服务等提供重要支持。 万达旗下所有业务板块均会使用快钱支付平台，会推出商家与会员使用快钱的大力度优惠措施。每年为快钱增加数千亿规模的交易量。万达会以快钱为核心打造互联网金融生态链。 入股马竞 2015年1月21日上午11点，中国万达集团在北京与西班牙马德里竞技俱乐部举行签约仪式，万达集团出资4500万欧元，正式收购马竞20%的股份，进入俱乐部董事会，这是中国企业首次投资欧洲顶级 足球 俱乐部。 海外投资 2015年1月26日，万达集团表示，已收购澳大利亚悉尼1 Alfred大厦和紧邻的Fairfax House大楼，计划投资约10亿美元，建设一个综合性地标项目。这是万达集团继黄金海岸珠宝三塔项目后，在澳大利亚的又一重大投资。万达收购的项目位于悉尼核心区环形码头，为悉尼最核心区域，该项目被命名为悉尼1号。项目总建筑面积约8.5万平米，内容包括超五星级万达文华酒店、公寓和商业，其中万达文华酒店建筑面积2万平方米，拥有客房160间。项目主楼高185米，建成后会成为悉尼新地标。 并购盈方 2015年2月10日上午，万达集团召开新闻发布会，正式宣布以10.5亿欧元并购瑞士盈方体育传媒集团。万达与三家知名机构及盈方管理层，战胜11家来自全球的竞争对手，成功并购盈方体育传媒集团100%的股权，其中万达集团控股68.2%。万达集团董事长王健林出席发布会，并且在现场针对并购回答问题。 联盟万科 2015年5月14日，万达与万科企业股份有限公司宣布建立战略合作联盟，未来万科与万达的合作主要会通过联合拿地、合作开发的形式进行，即由万科开发项目中住宅部分，万达开发项目中商业部分，以实现优势互补。双方表示，会共同探讨基于项目进行合作开发的可能性。 稳赚1号 由万达集团、快钱公司联手打造的万达互联网金融业务于2015年6月8日正式宣告落地，双方共同推出中国首个商业地产众筹项目“稳赚1号”。 “稳赚1号”以万达广场为基础，募集资金将直接投向各地万达广场建设，投资人则获得这些广场的收益权，享受商铺租金和物业增值双重回报，预期合计年化收益率可达12%以上。 领投同程 2015年7月3日，万达文化集团今日宣布出资35.8亿元人民币领投同程旅游，包括腾讯产业共赢基金、中信资本等多家机构参与同程旅游这一轮融资，同程旅游获得投资总额超过60亿元人民币。万达集团董事长王健林表示：投资同程旅游是万达首次投资旅游网络公司，这是万达旅游产业实行互联网+战略、实现转型的需要。万达是中国拥有旅游资源最多的企业。 并购世界铁人 2015年8月27日，万达集团以6.5亿美元(约合41.66亿人民币)并购美国世界铁人公司100%股权，这是万达集团继瑞士盈方、马德里竞技之后在体育产业的又一重大投资。万达并购世界铁人公司使中国首次拥有了一项国际顶级赛事产权，2016年在国内举办国际性铁人三项比赛。 合作苏宁 2015年9月6日，苏宁与万达宣布达成战略合作，苏宁云店将进驻现有的万达广场，万达方面还将为苏宁提供物业资源的开发定制。 苏宁、万达合作并不涉及资本运作或资产交易层面，苏宁方面表示希望通过零售商和地产商的合作，探索线下实体店定制模式。尽管苏宁方面也有自己的地产业务，但云店入驻万达是互补性质的，与万达地产并无冲突。 起诉公众号 2015年11月12日，微信公众号“顶尖企业家思维”冒用王健林名义发布题为“王健林：淘宝不死，中国不富，活了电商，死了实体，日本孙正义坐收渔翁之利”的 文章 ，并在微信朋友圈推广传播，该文阅读量较大，造成极坏社会影响。 11月14日，万达集团官网发表声明：王健林从未发表过与此相关的任何言论，该文冒用王健林先生名义，严重误导读者，侵害王健林先生的名誉权，万达集团会采取法律手段维护自身权益。 11月16日上午，因冒用万达集团董事长王健林名义在微信公众号上发布不实信息，万达集团向北京市法院正式提起诉讼，起诉“顶尖企业家思维”微信公众号，索赔1000万元，并要求其公开赔礼道歉，消除影响。同时，万达集团已向国家网信办举报“顶尖企业家思维”公众号的侵权行为。 11月16日，“顶尖企业家思维”公众号发出《真诚的向王健林董事长致歉》的文章。 合作步步高 2015年12月28日，步步高集团与万达集团在长沙举行战略合作签约仪式。万达集团下的万达广场、万达院线，分别与步步高旗下的超市、商业项目等开展深入合作。 收购传奇影业 2016年1月12日，万达集团宣布以不超过35亿美元现金收购美国传奇影业公司。 王健林称这项收购历经两年的谈判。他认为对传奇影业并购可以增加万达文化业务的协同效应，并会增加万达在全球电影业的发言权。 合作哈里亚纳邦 2016年1月，万达与印度哈里亚纳邦签订合作备忘录，计划投资100亿美元在哈里亚纳邦建设万达产业新城，拟打造世界级综合性产业园区。 项目一期占地约13万平方公里，计划引入软件、汽车、机械、医疗等产业，同时规划建设万达文化旅游城及住宅新区。项目一期预计总投资约100亿美元，万达主要是投入前期基础设施资金， 其它 工业、旅游、住宅产业，将吸引全球特别是中国企业投资，计划于2016年内开工。 哈里亚纳邦将与万达共同组成管委会，引进中国特区管理模式，给投资者提供“一站式”服务。 商业计划 2016年2月4日，万达决定出售2014年以2.65亿欧元(约22亿元人民币)在西班牙买下的马德里西班牙大厦，放弃了将这座大厦改建为商业中心和豪华酒店的计划。 在马德里历史文化遗产委员会的支持下，马德里市政府拒绝万达集团对西班牙大厦主外立面进行拆除重建的改造计划，万达的初衷是将西班牙大厦改建为一座配有办公区和商业区的豪华酒店，马德里政府这一态度使得万达集团在半年前打消了继续改建这座马德里地标性建筑的念头。2016年1月，万达集团委托招标，以出售117米高的西班牙大厦，4家业内企业参与竞标，最终美国仲量联行胜出。西班牙企业Baraka控股公司已与中国万达集团达成协议，以2.65亿欧元的价格接手马德里地标性建筑西班牙大厦，这一价格与2014年万达集团从西班牙国际银行手中收购时相同。 收购影院 2016年3月4日，万达旗下AMC Entertainment将以11亿美元收购美国连锁影院卡麦克影业(Carmike Cinemas)，成为全球最大连锁电影院。但万达方面尚未对此事做出回应。 2016年7月12日，万达集团旗下美国AMC院线宣布，以9.21亿英镑的价格并购欧洲第一大院线——Odeon&UCI院线。 携手FIBA
[create_time]2022-07-10 20:13:43[/create_time]2022-07-22 02:36:24[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]少愉哎9132[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.b2673629.YrdMqlYbwvWTHe0uyB2ilA.jpg?time=592&tieba_portrait_time=592[avatar]TA获得超过1002个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]883[view_count]万达是怎么发展壮大的？
万达综合了各个行业的领域，发展成为城市的商业综合体，同时得到了国家的支持和响应，提供了很多人就业，响应了中国共产主义经济可持续化发展战略目标。
1、强强联合战略：万达把与相关行业领先品牌的合作作为公司发展的一项重要战略，这不仅是万达成功起步的重要原因，更是持续发展的强大动力。
2、规模优先战略：目前侧重市场扩张和占领，对城市未做过多的一、二、三线的区分和选择，而是在各主要城市核心区域抢点，平行布局，先追求做大规模，再通过几年时间培育市场，并逐渐提升档次。
3、相关多元化战略:围绕城市综合体， 先后涉足商场运营、影院、百货、酒店等相关行业。
升得快丶垮得也快丶很多企业这样丶企业家缺少战略眼光丶有些能力差
1、强强联合战略：万达把与相关行业领先品牌的合作作为公司发展的一项重要战略，这不仅是万达成功起步的重要原因，更是持续发展的强大动力。2、规模优先战略：目前侧重市场扩张和占领，对城市未做过多的一、二、三线的区分和选择，而是在各主要城市核心区域抢点，平行布局，先追求做大规模，再通过几年时间培育市场，并逐渐提升档次。3、相关多元化战略:围绕城市综合体， 先后涉足商场运营、影院、百货、酒店等相关行业。
[create_time]2022-06-26 08:02:00[/create_time]2022-07-10 09:37:45[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]白露饮尘霜17[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.8208c21a.f9V9VBE3sEUezgRl5aWFkg.jpg?time=4585&tieba_portrait_time=4585[avatar]TA获得超过1万个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]444[view_count]
万达集团市值多少亿
您好万达商业是上市公司,万达集团市值9000亿【摘要】
万达集团市值多少亿【提问】
您好万达商业是上市公司,万达集团市值9000亿【回答】
目前万达集团旗下上市公司有万达电影，市值6111亿元万达信息，市值14002亿元万达酒店发展，市值6435亿元万达控股集团有限公司简称“中国万达集团”，集团创建于1988年，集团现已发展成为覆盖港口物流石油化工橡胶。【回答】
万达已经在超过10多个国家进行了投资，目前实现总体投资超过150亿美元，其中在美国的投资已经超过了100亿美元国际化发展方面，正在实施“2211”工程，即到2020年，万达资产达到2000亿美元，市值达到2000亿美元，收入1000。【回答】
总价值9000亿【回答】
[create_time]2022-08-30 18:42:56[/create_time]2022-09-14 18:41:40[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]金融解答张导师[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.82cd5366.hPXi-7hZt5HVdFAIXimHSw.jpg?time=7005&tieba_portrait_time=7005[avatar]TA获得超过888个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]2973[view_count]
2021年万达集团市值多少亿
目前万达集团旗下上市公司有万达电影，市值611.1亿元;万达信息，市值140.02亿元;万达酒店发展，市值64.35亿元。拓展材料1、大连万达集团股份有限公司（简称万达集团或万达），创立于1988年，形成商业、文化、地产、金融四大产业集团2、万达商业持有物业面积3387万平方米，已开业北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明西山等323座万达广场。万达文化集团2017年上半年收入308亿元。犕虼锿络科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。万达金融集团旗下拥有投资、资管、保险等公司，未来将实现金融全牌照运营。大连万达集团股份有限公司2013年收入1866亿元，创造连续8年增长30%。2014年12月23日，万达商业地产在港交所挂牌上市。3、2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，大连万达名列第六；犕月，大连万达在"2016中国企业500强"中排名第42位。牋2018年2月，万达出售马德里竞技俱乐部17%的股份，以色列富翁Idan Ofer执掌下量子太平洋集团是这部分股份的收购方。2018年9月10日，荣获第十届“中华慈善奖”。牋2019年8月，滴滴出行宣布，与万达酒店及度假村达成战略合作。牋大连万达集团股份有限公司在2019中国民营企业服务业100强榜单排名第13。牋2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，大连万达集团股份有限公司排名第50位4、董事长：王健林王健林，1954年出生，四川省苍溪县元坝人，1970年参军入伍，1986年毕业于辽宁大学，高级工程师。大学毕业后同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年任大连万达集团股份有限公司董事长。24年来，大连万达集团股份有限公司及王健林个人对社会的各项慈善公益捐助累计超过28亿元，是中国慈善公益捐助最多的民营企业之一，六次荣获中华慈善奖。2010年11月8日，王健林个人向金陵大报恩寺重建工程捐赠10亿元人民币。据悉，这是迄今为止，中华慈善史上最大数额的单笔个人捐赠。操作环境：Magicbook Microsoft Edge 96.0.1054.43
[create_time]2022-03-19 14:00:58[/create_time]2022-04-03 14:00:58[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]大黄百事通[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/d4824be4f066590e10b1f8f4a2d3bde4.jpeg[avatar]财务[slogan]带你简单了解金融知识[intro]3743[view_count]
万达老总是谁?
万达老板是王健林。王健林，男，1954年10月24日生于四川省广元市苍溪县，1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。 连续8年蝉联北京首富。 中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席，兼任APEC中国工商理事会副主席。王健林并不仅仅是个埋头苦干的人。他很精明，善于抓住机会，非常雄心勃勃。尽管他是世界级的富翁，在中国之外却很少人知道他。正如他同时代的中国商业巨头那样，王健林抓住了中国从落后的农业国迈向城市经济大国的机遇。
[create_time]2021-09-20 16:51:19[/create_time]2021-09-30 15:46:03[finished_time]3[reply_count]4[alue_good]帐号已注销[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.a596e849.PHNm7Mgr9D06OmjLvvHhxQ.jpg?time=9776&tieba_portrait_time=9776[avatar]TA获得超过6343个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]9861[view_count]万达广场老总是谁？
王健林，男，汉族，1954年10月24日生于四川省苍溪县，1970年入伍，1986年从部队转业，毕业于辽宁大学，曾任大连市西岗区人民政府办公室主任，1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。连续8年蝉联北京首富。万达简介：万达控股集团有限公司（简称“中国万达集团”），集团创建于1988年，现已发展成为覆盖港口物流、石油化工、橡胶轮胎、国际贸易等产业于一体的国际化大型企业集团。秉承“汇聚科技精华，缔造百年万达”的企业愿景，经过30年的发展，走过了“科技促腾飞、品牌创优势、合作促发展”三部曲。荣获全国五一劳动奖状、国家重点高新技术企业、中国重合同守信用企业、国家标准化良好行为AAAA级企业、国家级知识产权试点企业、山东省省长质量奖等多项荣誉称号，企业进入中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强、山东民营企业百强前10位。
[create_time]2021-09-23 15:09:52[/create_time]2021-10-07 10:21:32[finished_time]2[reply_count]1[alue_good]爱旅游的小哥丫[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/8f828142726aadc34cef89ee36086421.jpeg[avatar]热爱生活，热爱自由。[slogan]热爱生活，热爱自由。[intro]2218[view_count]商业地产和住宅地产哪个竞争大
尽管商业地产和住宅地产都是房地产市场的重要组成部分，但它们的竞争情况有所不同。商业地产主要是为商业租户提供办公、零售、餐饮等服务，而住宅地产则是为居民提供住宅服务。在竞争方面，商业地产的竞争更加激烈，因为商业租户通常会更加注重地理位置、交通便利性、周边配套设施等因素，这就要求商业地产开发商需要更加精细化地进行市场定位和规划，以满足商业租户的需求。【摘要】
商业地产和住宅地产哪个竞争大【提问】
住宅地产的竞争相对较小，因为居民通常会更加注重房屋的舒适度、安全性、环境质量等因素，这就要求住宅地产开发商需要更加注重品质和服务，以满足居民的需求。总的来说，商业地产和住宅地产的竞争情况都与市场需求和开发商的定位有关。【回答】
抱歉我不太理解，可否详细说一下呢？【提问】
尽管商业地产和住宅地产都是房地产市场的重要组成部分，但它们的竞争情况有所不同。商业地产主要是为商业租户提供办公、零售、餐饮等服务，而住宅地产则是为居民提供住宅服务。在竞争方面，商业地产的竞争更加激烈，因为商业租户通常会更加注重地理位置、交通便利性、周边配套设施等因素，这就要求商业地产开发商需要更加精细化地进行市场定位和规划，以满足商业租户的需求。【回答】
[create_time]2023-04-29 11:58:43[/create_time]2023-05-14 11:57:33[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]多才说事[uname]https://gips0.baidu.com/it/u=374002365,3019948622&fm=3012&app=3012&autime=1696562360&size=b200,200[avatar][slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]9[view_count]
国内知名的商业地产开发公司有哪些？
万科企业股份有限公司
大连万达集团
广州恒大集团
中国海外发展有限公司
绿地集团
广州富力地产股份有限公司
合生创展集团有限公司
碧桂园控股有限公司
世茂集团
保利房地产(集团)股份有限公司
.华润置地有限公司
远洋地产控股有限公司
绿城中国控股有限公司
雅居乐地产控股有限公司
瑞安房地产有限公司
新世界中国地产有限公司
龙湖集团
.鲁能置业集团公司
.SOHO中国有限公司
金地(集团)股份有限公司
上置集团有限公司
.金融街控股股份有限公司
这是一部分比较知名的，还有很多知名的
[create_time]2021-02-11 04:29:31[/create_time]2012-11-02 11:17:11[finished_time]2[reply_count]4[alue_good]kingkillfox[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.f83f229b.ut2wpKYO1DGr0FzhL3Lndg.jpg?time=3058&tieba_portrait_time=3058[avatar]TA获得超过100个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]4314[view_count]
万达是干什么的？
万达是覆盖港口物流、石油化工、橡胶轮胎、国际贸易等产业于一体的国际化大型企业集团。集团拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站和多个国家级实验室。十余个项目被列入国家星火计划、国家火炬计划和国家高新技术产业化示范工程。开发了聚合物聚丙烯酰胺等多项技术，潜水泵连接电缆、防盗电缆等十余种产品。万达的集团背景：近年来，万达集团按照“永远创业、永不守业，不做最大的企业、做最健康的企业”的发展理念，坚持“以创新为先导，打造港口物流石化橡胶一体化，形成龙头产业突出、相关多元发展的产业格局”这一发展战略，大力加快新旧动能转换和企业转型升级，促进产业结构向高端化、精细化、绿色智能化发展。中国万达集团会紧紧围绕“抓龙头产业、创世界品牌、做仟亿强企、铸百年万达”这一总体发展思路，积极抢抓山东省实施新旧动能转换重大工程的良好机遇，加快企业转型升级和跨越发展，全力推动企业向创新驱动型、绿色低碳型、智能制造型方向发展。以上内容参考：百度百科—万达
[create_time]2021-06-21 20:35:19[/create_time]2017-12-16 05:05:20[finished_time]7[reply_count]9[alue_good]光瑞渊0eb[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.30047614.eiNaJZVpWVZA9979IoNa7g.jpg?time=6520&tieba_portrait_time=6520[avatar]说的都是干货，快来关注[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]16942[view_count]万达商管是做什么的？
主要是管理广场,大商场,金街之类的。【1】 商管的职责：1．负责后勤服务网点的招商宣传和招商评比工作。2．监督、检查商户经营中存在的不规范行为。3．考核商户履行合同执行情况，促使商户遵章守法经营。4．完成上级领导交办的其他工作。【2】万达集团创立于1988年，形成商业、文化、网络、金融四大产业集团，2017年位列《财富》世界500强企业第380名。截至2017年7月10日，万达集团总资产8826.4亿元，2017年上半年收入1348.5亿元。 万达网络科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。
[create_time]2019-09-14 09:27:30[/create_time]2017-12-16 05:23:12[finished_time]1[reply_count]8[alue_good]叶鹏庆[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.38c6d2d0.MI6XA149F98NMfZBMCPTDw.jpg?time=6081&tieba_portrait_time=6081[avatar]TA获得超过8572个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]5058[view_count]万达商业管理有限公司和万达什么关系
万达商业管理有限公司是万达的子公司。
万达商业管理有限公司是大连万达集团的核心子公司之一，也是中国最大的全国性连锁商业经营管理企业，拥有一支近三万人的商业管理团队，主要负责经营管理万达商业地产公司开发的大型商业购物中心以及住宅、公寓和写字楼等多种类型物业项目。
大连万达集团创立于1988年，伴随中国改革开放的时代步伐，万达集团迅速成长为中国民营企业的龙头企业，形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大产业。2012年，企业资产3000亿元，年收入1417亿元，年纳税202亿元，净利润超过100亿元。已在全国开业66座万达广场、38家五星级酒店、6000块电影屏幕、57家百货店、63家量贩KTV。2015年目标：亿元，净利润200亿元 ，成为世界级的企业集团。
[create_time]2017-10-15 14:03:51[/create_time]2010-11-20 12:41:03[finished_time]3[reply_count]6[alue_good]不开口的时光[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.aec15c39.FP37U_n9nKecrp_rRlv0dA.jpg?time=4853&tieba_portrait_time=4853[avatar]TA获得超过1.2万个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]9616[view_count]
