万明坚的人物经历
1985.9～1988.3电子科技大学通信电子系统及信号处理专业，硕士研究生毕业，获硕士学位。1988.3～1991.4电子科技大学电子及通信系统学科，博士研究生毕业，获工学博士学位。1991.5～1994.8深圳桑达实业股份公司，担任工程师。1994.8～1997.5TCL通讯设备股份有限公司，担任副总工程师、技术开发部部长。1997.5～1999.3TCL通讯设备股份有限公司，担任董事副总经理、广东TCL数字信息技术研究开发中心主任。 1999.3～现在TCL移动通信有限公司董事总经理。2002.3～2005.3，TCL通讯设备股份有限公司董事总经理、TCL集团股份有限公司董事，TCL金能电池有限公司董事长，TCL工业研究院董事。 2005.3～至今，国虹通讯数码集团董事长。
[create_time]2016-05-18 02:15:51[/create_time]2016-06-01 17:15:34[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]允儿爱小猪筙汌[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.2453c619.Aj7x2F6uHbBGwTUdMRsUZw.jpg?time=3684&tieba_portrait_time=3684[avatar][slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]69[view_count]万明坚的相关报道
TCL悍将万明坚辞职 从力挺到换人内幕揭密TCL通讯(2618.HK)昨天召开董事会，宣布调整公司管理层：任命袁信成为TCL移动通信有限公司总经理，任命郭爱平为TCL通讯科技控股有限公司董事总经理，同意万明坚因健康原因正式辞去TCL移动通信有限公司总经理、TCL-阿尔卡特移动电话有限公司董事CEO、TCL通讯科技控股有限公司CEO及TCL集团(资讯 行情 论坛)通讯事业本部总裁等职务的请求，上述安排即日生效。“万总的肺部不太好。”TCL集团品牌管理中心的彭艳向记者解释说。她同时强调，万明坚虽然辞去TCL移动通信总经理职务，但仍继续担任TCL通讯科技控股有限公司董事、TCL移动通信有限公司董事、TCL集团股份有限公司董事及高级副总裁等职务。本报记者获悉，这一决定是经过18日到19日的TCL通讯董事会反复权衡后作出的。TCL集团董事长兼总裁李东生在董事会上充分肯定了万明坚在担任TCL移动通信总经理期间为公司作出的卓越贡献和不懈努力，相信TCL移动在袁信成的带领下，会朝着更健康、更良性的方向快速稳定地发展。从顶峰到下坡TCL手机是国内手机业的一个奇迹。1999年，万明坚拿着集团的8000万元资金走上了开发手机之路，“钻石系列”一举成功，奠定了市场地位。到2003年，TCL通信的销售额已经突破100亿元。但随着2004年洋手机的反攻，国产手机集体遭遇巨大冲击，TCL移动通信也走上下坡路，只是与阿尔卡特在今年8月的合资上，让万明坚再次成为业界焦点。2004年1月30日，在深圳上市的TCL通讯退市，TCL集团整体成功上市。9月27日，TCL通讯以介绍形式在香港主板上市，低开高走，报收于每股1.18港元，万明坚等待已久的TCL手机业务终于分立上市。但市场和业绩的压力让万明坚陷入了危机。TCL通讯在香港主板上市的主要资产是其所持有的位于广东惠州的TCL移动通信的100%股权和TCL-阿尔卡特移动电话有限公司55%的股权。但截至上市后三天的9月30日，第三季度就亏损2800万港元。公司前三季度业绩显示，受市场大势与同业竞争影响，这家新上市公司的销售收入比上年锐减16亿元，净利润也由原来的5.5亿港元降至2.7亿港元，同比下滑50.4%之多。万明坚执掌的TCL移动前三季度销售的手机数量由去年的?，风格强势，在业绩辉煌期已招惹了不少内外争议。“现在业绩下来了，说法就更多了。”一位TCL移动的管理人员昨天接受记者电话采访时说。从“力挺”到换人据接近TCL集团高层的人士透露，更换万明坚的声音早在数月前已有出现。但TCL集团董事长李东生对万一直“力挺”，所以不了了之。TCL集团一位不愿透露姓名的高层说，关于这个决定，集团已经考虑了一两个月。一个月前的决定还是不动万的位置，而是希望他改进一些问题，但是效果不好，最后董事会才下了决心。TCL移动通信究竟有哪些问题？一位TCL集团董事说，主要是管理和市场问题。另据知情人士透露，“万明坚的个人性格、价值观和TCL集团的传统不是很吻合，TCL移动的不少关键岗位的骨干流失，也是导致他去职的原因。”TCL移动通信的一位高管则认为，TCL移动通信目前确实遇到了困难，但不能说是克服不了的困境。他认为，“问题主要出在产品上游，即研发领域。”万明坚坚持自主研发的道路，而这条路远比想象中复杂和艰苦，导致新产品的开发跟不上市场的速度，“最晚的一个产品延期了一年多才开发出来。”而国内其他手机厂商的研发和采购是“开放式”的，也就是海外有什么好的机型就去买，就去引进。记者从TCL集团内部获悉，对TCL移动的问题，集团曾明确提出变革要求。“大概三周前，看到改观不大，李总下了决心。”一位高层说。李东生：TCL国际化不会改变到本报截稿前，记者联系到了TCL集团董事长李东生。他在接到记者的采访电话时说：“集团要表达的意思在公告里都体现了，我们总的一个意思就是通过调整，扭转移动通信业绩下滑的局面。”记者：“当年TCL电脑的杨伟强也有过业绩不佳的时候，为什么给了他更长的调整时间？”李东生：“杨伟强业绩不佳的时候，能够意识到自己的问题，根据集团的要求改革自己的思路。”记者：“新联想最近用了IBM公司的前任副总裁担任CEO，同样有国际化追求的TCL移动通信却选择了53岁的老将袁信成出山，这是基于什么样的考虑？”李东生：“TCL国际化的初衷是不会改变的。TCL-阿尔卡特移动电话的CEO的人选需要得到双方的认可，过一段时间会宣布。袁信成在管理和市场建设上有丰富的经验，我们的选择是慎重的。”记者：“过去有万明坚‘功高震主’的说法，现在他的辞职会不会强化这一说法？”对这一问题，李东生显得很平静：“对万明坚的贡献，我们要充分的肯定。TCL移动通信过去成长很快，在经营模式上也有不少独到的东西。今年市场竞争加剧，原来成功的那些因素在新的情况下可能不一定能成功。这就需要调整。”“万明坚的个性很强，对移动通信现在的局面又有他自己的想法，一时要抛弃很难。”TCL移动通信的一位高管这样说。一位TCL集团的高层说，等到业绩披露时，大家就会明白这是基于业绩的调整，“是否是功高，一看就知道了。”
[create_time]2016-05-18 02:16:00[/create_time]2016-06-01 17:15:44[finished_time]1[reply_count]1[alue_good]袾即是空[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.ac2898cc._gGzSvD5GQSgHlaGa3-7Rw.jpg?time=3663&tieba_portrait_time=3663[avatar]TA获得超过147个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]97[view_count]职业经理人与ceo是一个概念吗
不是。1、职业经理人是凭能力凭业绩吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。职业经理人属于人力资本范畴。职业经理人是专门从事企业高层管理的中坚人才，具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任，经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。2、首席执行官（CEO）向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以防止公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。扩展资料1、现代人力资本理论将职业经理人与技术创新者共同称为人力资本，也就是说，职业经理人属于人力资本范畴。作为职业经理人，必须具备较高的个人素质和较高的专业技能和管理才能，较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动，坚韧不拔、自信果断和强烈的事业心。能通过事物表面看出本质的洞察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底，组织协调能力以及知人善任的用人能力，在知识方面，职业经理人要具备硬知识、软知识和社会知识。这些都是促进一个人成为职业经理人的基本条件和重要保证。在中国企业发展史上，随着中国企业的强大，职业经理人队伍也一直处于快速增长之中。原微软中国区总裁唐骏，后加入盛大网络，担任总裁职务，是典型的职业经理人生存方式，享有“打工皇帝”之称。年薪达到500万的原用友软件总裁何经华以及因为功高盖主，最后不得不离开TCL，加盟长虹的“手机狂人”万明坚，都是职业经理人中的优秀代表，他们为企业创造了巨大的财富，甚至有可能改变了一个企业的命运，但他们自己的命运，却并不一定完全掌握在自己手中，这就是中国本土职业经理人的无奈。作为社会群体中特殊的一个群体，职业经理人在社会经济转型中的角色是尴尬的。一方面，他们是董事会或者是企业大股东聘请的企业管理者，也就是，在董事会或者大股东眼里，职业经理人的角色定位就是“保姆”，需要像保姆照顾小孩一样，努力呵护企业的成长和发展。但在实际的操作过程中，总是有职业经理人会自觉或者不自觉地陷入到了充当“婆婆”的角色当中，以为自己坐上了总裁或者CEO这个位置，就觉得自己是老板了，这个企业自己就是老大了，出现一些与董事会或者大股东不相和谐的关系，最终导致自己的离职或者遗憾出局。在这方面，有很多职业经理人都有过这方面的经验教训。2、企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中，公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。CEO的主要职责是：任免经理人员；执行董事会的决议；主持公司的日常业务活动；经董事会授权，对外签订合同或处理业务；参考资料来源：百度百科-职业经理人参考资料来源：百度百科-首席执行官
[create_time]2022-12-07 14:35:17[/create_time]2022-12-22 14:35:17[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]股城网客服[uname]https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/55e736d12f2eb938e88db166c7628535e4dd6f46[avatar]专注科普财经基础知识[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]339[view_count]职业经理人与总经理的区别
你好，职业经理人与总经理的区别如下：职业经理人是一种认证资格，而总经理是一个职位，两者区别很大，职业经理人不一定是总经理，总经理也不一定是职业经理人。【摘要】
职业经理人与总经理的区别【提问】
你好，职业经理人与总经理的区别如下：职业经理人是一种认证资格，而总经理是一个职位，两者区别很大，职业经理人不一定是总经理，总经理也不一定是职业经理人。【回答】
职业经理人不一定是总经理。在公司中，总经理属于一个职称，有些企业不只有一个总经理。而职业经理人是一个认证资格，这类人在公司中是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理的人，一般是企业聘任的。【回答】
[create_time]2022-04-01 01:14:42[/create_time]2022-04-16 01:12:51[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]职场阿铭[uname]https://wyw-pic.cdn.bcebos.com/3812b31bb051f81911e854dec8b44aed2f73e751[avatar]职员[slogan]专注于职场解答、就业指导分析[intro]426[view_count]
什么是职业经理人？
职业经理人：是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，财会、生产管理、技术； 纵向看也是分层次的，企业需要各种层次的职业经理人。比如第一个层次是能工巧匠型的；第二个层次是元帅型的，在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目；最后一个层面则是老师型的，必须有系统的思考，所以说是很宽泛的。
[create_time]2021-10-22 08:50:55[/create_time]2021-11-06 08:42:55[finished_time]4[reply_count]1[alue_good]蝶去莺飞何处问[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/6fba175cecc952d4954666794f570087.jpeg[avatar]梦中于此若了然，也知造物含深意。[slogan]梦中于此若了然，也知造物含深意。[intro]3049[view_count]
经理的工作职责是什么
经理的工作职责包括：1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。3、拟订公司内部管理机构设置方案。4、拟订公司的基本管理制度。5、制定公司的具体规章。6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。8、董事会授予的其他职权。经理的职位公司的日常经营管理和行政事务的负责人经理的职责就是对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人来充任，一般来说经理要严格依照公司的章程、公司法和董事会的授权才能行使公司的经营权力，并有任免经营管理干部的权力。经理的工作主要针对内外两方面：对内是公司生产经营的领导，负责公司的整体运营和管理，对外是公司活动的代表，行为就是代表公司的行为。此外，经理的行为即使违反了公司章程和董事会授权规定的权限范围，一般也都视为公司行为，后果也要由公司来承受。
[create_time]2022-11-05 11:41:14[/create_time]2022-11-11 00:00:00[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]河南源计划信息科技[uname]https://gips0.baidu.com/it/u=4213548911,602871634&fm=3012&app=3012&autime=1688067478&size=b200,200[avatar]超过68用户采纳过TA的回答[slogan]朝九晚五，潇洒自如。[intro]1230[view_count]电子科技大学有哪些名人？
我是电子科大的一名大四学生，今天来为大家介绍下电子科技大学走出去的那些名人吧！电子科大在2016年举行了盛大的校庆60周年纪念活动，虽然相比于很多学校来说成电非常地年轻，但它也培养出来了不少的人才，有院士，有商业精英，也有演艺界明星。其中有几位可以说是人人皆知。李小文院士相信很多人都知道吧，他就是正儿八经的成电人。他堪称我国遥感领域的泰斗级人物，又被称为“布鞋院士”。2015年12月入围“感动中国2015年度人物”候选人，我一直以来都非常佩服他。不瞒大家说，网易的CEO丁磊也是我大成电的一员。在这里给大家透漏个小道消息：据说丁磊在大二的时候不幸挂在了一门实验课上，当时所使用的元件名字是163，后来便有了163邮箱（小道消息纯属虚构）。华为的孙亚芳也是从电子科大毕业的，每年从电科毕业去华为工作的就有好几百人。还有就是最近特别火的华为5G，在它的最大外场实验基地就在电子科大的某个食堂门口，就问你牛逼不？还有还有歌星郁可唯可是我们学校英语系的学姐哈！她有好多首很好听的歌，也参加过非常多的选秀类节目，均取得了很好的成绩。其实电子科大不只是走出过很多名人，还会经常邀请各种明星大咖，院士学者，甚至诺奖得主来和学生进行交流互动。刘若英、方文山、白岩松、六小龄童、杨利伟等等都来成电做过客的哈！谢谢阅读，希望对你有所帮助。
[create_time]2023-07-06 11:55:00[/create_time]2023-07-19 11:40:58[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]水中望悦悦[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.55045cbf.jHTzHTWFWf-wl3inyJDk6g.jpg?time=5533&tieba_portrait_time=5533[avatar]TA获得超过322个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]99[view_count]电子科技大学走出了哪些名人？
我是电子科大的一名大四学生，今天来为大家介绍下电子科技大学走出去的那些名人吧！电子科大在2016年举行了盛大的校庆60周年纪念活动，虽然相比于很多学校来说成电非常地年轻，但它也培养出来了不少的人才，有院士，有商业精英，也有演艺界明星。其中有几位可以说是人人皆知。李小文院士相信很多人都知道吧，他就是正儿八经的成电人。他堪称我国遥感领域的泰斗级人物，又被称为“布鞋院士”。2015年12月入围“感动中国2015年度人物”候选人，我一直以来都非常佩服他。不瞒大家说，网易的CEO丁磊也是我大成电的一员。在这里给大家透漏个小道消息：据说丁磊在大二的时候不幸挂在了一门实验课上，当时所使用的元件名字是163，后来便有了163邮箱（小道消息纯属虚构）。华为的孙亚芳也是从电子科大毕业的，每年从电科毕业去华为工作的就有好几百人。还有就是最近特别火的华为5G，在它的最大外场实验基地就在电子科大的某个食堂门口，就问你牛逼不？还有还有歌星郁可唯可是我们学校英语系的学姐哈！她有好多首很好听的歌，也参加过非常多的选秀类节目，均取得了很好的成绩。其实电子科大不只是走出过很多名人，还会经常邀请各种明星大咖，院士学者，甚至诺奖得主来和学生进行交流互动。刘若英、方文山、白岩松、六小龄童、杨利伟等等都来成电做过客的哈！谢谢阅读，希望对你有所帮助。
[create_time]2023-07-05 16:37:44[/create_time]2023-07-17 10:24:21[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]水中望悦悦[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.55045cbf.jHTzHTWFWf-wl3inyJDk6g.jpg?time=5533&tieba_portrait_time=5533[avatar]TA获得超过322个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]17[view_count]企业高层离职原因及代表人物
创业守业如同打天下，谁都知道人才的重要。但并非每个人都清楚地知道，跟随自己一同征战四方，立下赫赫战功的核心团队成员很可能一夕之间，就因为如下某种原因折戟离去。虽然人去人留不能勉强，但是一个创业者如果能把隐患有所把握，将尽可能减少高管离职带来的负面影响。 以下详细阐述企业高管个人离职的25个原因。 一、主动离职(个人) 1、个人发展需要 胸怀雄心的个人，在条件成熟以后，通常不甘心，永远屈居人下。一方面，他们是想让自己的职业生涯更上一层楼;另一方面，他们也想验证自己究竟一个人行不行，能不能成为一个行业的领军人物。这是鼓励也是诱惑，这种离职最富有正能量。不管是万科离职的高管徐洪舸和肖楠在深圳联合成立新地产公司，还是网易副总裁杨斌、京东商城原总裁助理刘爽，还是Fbook首席技术官布雷特·泰勒的自行创业，无非都是想验证，自己在更高层次上的价值。这种离职，最容易获得原老板理解、体谅甚至支持(投资)。 人物：李学凌，多玩游戏CEO。曾担任网易总编，2005年6月，李学凌离开网易创办了狗狗和多玩。2012年11月，欢聚时代(Nasdaq:YY)在美国纳斯达克成功上市。 2、价值观与战略分歧 个人与公司的发展理念产生分歧，这是离职中最富有悲壮情境的镜头。并肩战斗的好友，转眼间战略产生了分歧，公司的发展战略方向，侧重都无法取得一致的时候，不能委曲求全，只好壮士断腕、弃卒保车、以换大局的折肱求全。如原麒麟游戏副总朱燕晨离职时就曾表示，公司把“始终拥有创业心态”的员工留到公司上市，就是个悖论。 人物：吴长江，雷士照明。1998年底，吴长江和另外两位同学杜刚与胡永宏在惠州创立了雷士照明。从股权结构看，吴长江占比45%，另两人55%。做大后，这赚的钱怎么用，几个人的看法就不一样。吴长江一直想把企业往大了做，赚了钱就要投入，而其他两位股东则希望赚了钱要分红。2005年董事会上大吵了一架后，决定分家。方案是：企业作价2.4亿元，吴长江从企业拿8000万元走人，作为交换，自己的企业拥有的股权归其他两位股东所有。董事会后3天，经销商聚集总部，强行介入分家，经销商举手表决要求吴留下。于是情形急转直下变成了胡杜二人各拿8000万元离开。 3、待遇和激励机制所致 战争年代是赤裸裸的武力掠夺，个人扮演血腥角色。商业时代是残酷的你进我出的竞争，个人扮演较文明身份。但是不管如何，个人攫取利益不变，只是分配方式在变化。对于商业时代的人们，利益获取更加稳定现实，所以待遇和激励机制成为人们参与某项事业的根本保障。很多人都知道“管理理论说破天，核心就一个：利益。”关键就是老板愿意拿出多少。网易门户这两年掀起的高管离职潮，跟丁磊太抠不无关系。从2004年开始，网易对很多高管，就没有过任何期权奖励。 4、遭遇瓶颈，转型 由于各自不同的求学、就业经历，高管们各自有着不同的甚至截然相向的人生诉求，从而各自的精神状态几乎完全不一样，顺从的、接受的、安逸的、苦闷的、彷徨的、徘徊的、奋进的、亢激的……不一而论。一句话，许多不可诉求的历史原因造就了今天现实的结果，很多可能并非自己真正所希冀的。职业发展亦是如此，尤其是一些高管，在自己的位置上一干若干年，一旦抽身面对社会的迅速变化，这个时候，内心所产生的变化急邃可知。这种职业发展到了一个高点之后，转型还是升华，自然遭遇瓶颈。在这种时刻，尝试新的转换，以期望真正职业生涯的升华，或者仅是换个口味式的生活，便成为高管屡屡选择离职的诱因。 人物：陈一丹，腾讯创始人之一。2013年3月20日，腾讯宣布陈一丹(Charles)将卸任首席行政官(CAO)，担任公司终身荣誉顾问。腾讯在公告中称，陈一丹将继续担任腾讯公益慈善基金荣誉理事长，代表公司关注社会社区及公益慈善事业。腾讯表示，“在Charles的亲自领导和参与下，公司得以建立起执行高效的行政体系、科学管理的人力资源体系、领先的法律保障体系”。随着腾讯事业的壮大与稳定，陈一丹本人对教育与公益更加感兴趣。事实上，在腾讯任职的最后几年，他投入公益的关注比商业的时间已经要多。 5、套现脱身 对于一些公司，尤其是借壳或者强度包装上市的公司，当公司原始股东或者员工持有的股票过了法定的持有年限，即解禁时，很多高管现金为王，纷纷抛出自己的股票，套现以后，避免风生水起，离职华丽脱身。这也包括以辞职处置个人拥有的非限售股等等。这里的核心是套现，离职或前或后。根据统计显示，2013年以来，沪深两市共有318家公司减持套现166亿元，其中，105家创业板公司减持套现37.92亿元。截至上半年2月27日，两市共有193家上市公司发布高管辞职公告，其中涉及117位高管辞职。以至于许多业内分析师，已经把每年开初几个月看成上市公司高管离职集中期，而便于套现就是其中多位高管辞职目的。 不久前碧水源高管就被广为诟病。2013年4月26日，碧水源公司董事兼副总经理俞开昌辞职。2012年10月25日，于龙辞去公司副总经理职务;同年9月13日，陈关辞去公司副总经理及膜科技有限公司总经理职务;2011年9月，郭辉因工作繁忙原因辞任公司董事及董事会审计委员会委员。2010年9月，碧水源董事、副总经理梁辉辞职。据报道，仅近一年来，碧水源5位高管减持已达17宗，套现总额高达7亿元之巨。套项目的一目了然。 2009年上市的雅致股份，公司前副董事长官木喜和原总经济师官银洲前后辞职，也成功实现抛售原始股套现。 6、掌门人缺点外显太盛 任何人都有不足，创业者也不例外。但是作为执掌一方的掌门，如果不善于克制或者弱化自己的弱点，就很容易坏事。很多气盛急躁的创业者几乎都有同感，很多事情，自己本身不想那么处理的，可是一急躁就表达出来，结果也就变样了。早期可能事务繁忙，对团队影响不大。愈是后期，愈明显，忍无可忍，面临这样的掌门，是长期相伴还是退出，高管们自然会做出自我抉择。 人物：王航，好大夫创始人。王航和周鸿祎是同学，1998年他与周鸿祎一起创办3721，03年一起进入雅虎中国，06年两人相继离开雅虎中国创办了奇虎。2007年，王航离开奇虎创办好大夫。周鸿祎在优酷老友记一期栏目中提到他个人有时控制不住脾气，老同学受不了，“骂出了一个CEO来”。 7、同行高薪“挖角” 人聚的江湖，钱筑的行业。同行如对阵临敌，何况在激烈的竞争态势之下，具有技术或者决策或者市场优势的人员，益发显得太少。物以稀为贵，在这种情况下，同行互挖墙脚，在所难免。例如万科就曾经组织了一个大型的“007海盗计划”，专门负责从跨国公司挖来高管，挖来包括宝洁公司大中华区信息与决策方案部原总监兼全球业务服务事业部总监陈东锋、仲量联行原亚太区董事和资产管理总监许国鸿、百安居原中国执行副总裁袁伯银等四人。 案例：数不胜数。 8、不堪压力重负所致 经济形势不好，行业竞争加剧，人才压力本身就已经大增。现代生活节奏快、产品生命周期短，市场新、快特征突出且反复变化，企业的压力划分直接落在员工身上，作为高管，压力尤甚。员工长年累月生活在高压力、高效率、高负荷的环境中，导致大家精疲力竭，更加雪上加霜的是，很多企业迫于生存的压力，或者创业者好大喜功或者董事会不切实际，制定出远远超出实际消化与承受能力的中长期规划，大家在疲于奔命中、最后终于有人绝望放弃…… 9、内部调整频繁，发展空间不足 很多企业高管，实际上长时期独当一面，已经是可以称雄一方的大员。但是董事会不规范运作，或者由于公司的扩大发展或者高层换人，亦或者是董事会变更，执掌公司的主要人士发生变化，公司的指导思想指导原则都发生了新的变化，导致人士变动频繁。规则改变。这些高管们最直接感受的就是自己旧有的习惯需要适应新的形式，某些人可能产生被质疑被收缴权益的感觉。 有时，很多企业改变原本是向前所做的探索，但是改变的条款可能并不完善，以至于相互掣肘，最终弄得高管们独立性不足导致行使职权障碍……如果长期未得到重视和合理解决，结局就是会引起高管离职风潮。例如，国内老牌游戏媒体UUU9(游久网)居然安排了一名技术总监来担任内容总编，伴随出现有史以来最大的一次人事变动，总经理、主编、以及新闻主编离职。 10、不喜政治斗争 宫廷内斗，在中国、亚太甚至欧美各国大型公司中都不同程度地存在。高管因为利益或者相互关系倾向或者结成不同的群体，成抱团之势，以影响公司事务，化解于己不利的因素，争取于己有力的条件，在一定的条框内，倒也无可厚非。可是如果在一家内耗严重、斗争激烈的公司中，尤其是人事斗争几近残酷化的境况中，高管的站队就具有了许多别的意义。这种内消耗，在很多情况下，导致了部分高管心生畏惧从而拒而远之。 11、受他人影响 高管不是那种轻易受人影响的员工。因其所处的位置，他们常常较普通员工掌握公司更多的核心机密，视野也自然更开阔、全面，看问题深刻，不会浮在表面，人云亦云。但是来自同样高管阶层的认识影响就不可小觑了。一旦他们与身边的朋友形成了一种不利的共同认识，所受的影响就不会止于大雨欲来风满楼，而是连根拔起的。持续热门的网易连续离职7人、雅虎连续17次离职、李宁公司6次、万科连续5次、Fbook、观致汽车、凡客诚品、拉手网等等高管离职都是连续三起……就是实例。 12、为了家庭退出 在离职现象中，也有的高管奋斗了十多年，早已经功成名就。这个时候，公司已经很牢靠，该上市的上市了，该剖离的剖离了，剩下的只是正常维护、保持合作稳定，其余就是享受高尔夫、远洋小岛度假、海外旅游了。但是可能偏偏这个时候，遇到了难题，家庭发出了需要的呼唤。于是高管坦诚相对，坦诚退出。例如万科的杜晶就颇为感叹地表示，毕业20年，其中10年在万科，今年为了孩子和老婆拿到德国身份证，重视家庭的德国需要作为家庭成员的他一起申请。虽然他感恩公司，但是思虑再三还是选择告别万科，他想专心陪伴家人。 13、年老病衰、自然退役 身体不行了，此种退役，毋庸多言。 二、被动去职(经济形势、行业、企业)
[create_time]2022-07-05 13:53:35[/create_time]2022-07-13 16:09:53[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]小王音乐17[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.343f46e5.dqMcQPjTuCOT8XVef1W_5w.jpg?time=5018&tieba_portrait_time=5018[avatar]TA获得超过465个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]15[view_count]
职业经理人有什么用？
职业经理人指，在经济组织中从事合法经营和管理的人员。聘请职业经理人的作用：1、制定计划，让工作有目标；2、有序组织，让工作有步骤；3、过程控制，让工作不跑偏；4、沟通协调，让工作更顺畅职业经理人以经理为职业，服务于企业，是企业的保姆和员工的教练，他们为企业创造了巨大的财富，甚至有可能改变一个企业的命运。
[create_time]2021-01-28 00:40:07[/create_time]2021-02-11 22:30:30[finished_time]6[reply_count]1[alue_good]畅谈金融de辰老师[uname]https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/b8389b504fc2d562ac87a892f71190ef77c66cc5?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1[avatar]财务总监[slogan]投资理财、个税、贷款专业咨询师[intro]718[view_count]
