富士康的14连跳楼事件对富士康的影响，那他们是怎么处理的
富士康这样有社会影响力的大企业，理应对其政策的潜在社会效果保持警惕，相应改变赔偿策略，至少应避免公开的一次性现金补偿，而代之以秘密年金，对方一旦泄密，应立即停止支付;驱动富士康作出补偿的善意，完全可以转移到预防环节上，这方面他们做得还远远不够，他们应该展开全面的员工心理状况调查和研究，聘请社会心理学家入场，对社会心理学研究提供资助，并对管理结构作出针对性调整。【摘要】
富士康的14连跳楼事件对富士康的影响，那他们是怎么处理的【提问】
富士康这样有社会影响力的大企业，理应对其政策的潜在社会效果保持警惕，相应改变赔偿策略，至少应避免公开的一次性现金补偿，而代之以秘密年金，对方一旦泄密，应立即停止支付;驱动富士康作出补偿的善意，完全可以转移到预防环节上，这方面他们做得还远远不够，他们应该展开全面的员工心理状况调查和研究，聘请社会心理学家入场，对社会心理学研究提供资助，并对管理结构作出针对性调整。【回答】
影响嘛【提问】
轻微的影响是有的【回答】
那影响是什么【提问】
对富士康可能会造成合作方流失已经现在的社会影响力【回答】
那后来是怎么恢复的呢【提问】
互联网时代，总会出现新的消息，人们也就慢慢的淡忘了。【回答】
富士康的14连跳楼事件对富士康的影响，那他们是怎么处理的
富士康的危机处理主要步骤如下：
一，对首个跳楼者给予三十六万元人民币的赔偿，并给予其父母终生抚养费每年三万元。
二，从第二个至第十一个跳楼者，给予了十万元至二十四万元不等的补偿。
三，与每个员工签订“生死状”，由员工承诺自杀与公司无关，公司不予任何赔偿（这份生死状下发以后受到质疑，后又收回）。
四，在楼房四周布下“天罗地网”，是铁丝网、绳网等，阻止员工坠楼。
五，聘请心理咨询师，给员工实施心理辅导，并把员工组成50人一组的“相亲相爱”小组，及时沟通心理活动。
六，给全体员工加薪二成。
七，郭大老板亲自带领媒体三百人参观厂区，并公开三鞠躬致歉。【摘要】
富士康的14连跳楼事件对富士康的影响，那他们是怎么处理的【提问】
您好【回答】
富士康的危机处理主要步骤如下：
一，对首个跳楼者给予三十六万元人民币的赔偿，并给予其父母终生抚养费每年三万元。
二，从第二个至第十一个跳楼者，给予了十万元至二十四万元不等的补偿。
三，与每个员工签订“生死状”，由员工承诺自杀与公司无关，公司不予任何赔偿（这份生死状下发以后受到质疑，后又收回）。
四，在楼房四周布下“天罗地网”，是铁丝网、绳网等，阻止员工坠楼。
五，聘请心理咨询师，给员工实施心理辅导，并把员工组成50人一组的“相亲相爱”小组，及时沟通心理活动。
六，给全体员工加薪二成。
七，郭大老板亲自带领媒体三百人参观厂区，并公开三鞠躬致歉。【回答】
所谓危机处理并无固定模式，需要随机应变，关键是要看到问题的要害所在。【回答】
这对富士康有什么影响啊【提问】
影响第一就是赔钱呀，第二是社会舆论压力非常大【回答】
那后来是怎么恢复的【提问】
那后来是怎么恢复的【提问】
事件发生后，富士康对该员工表示了哀悼，并称在配合与该事件有关的调查。苹果公司表示将进一步了解工人死亡的有关情况，同时重申致力于装配工人福祉【回答】
员工待遇好了，压力小了，后来没有了人跳楼了，慢慢的就平息了[汗]【回答】
大家怎么看富士康跳楼事件？
没错强制性加班，逼着你加班 (我就是第1批由四川去深圳的富士康员工) 而且.深圳总部给你的培训参观车间,你会发现需要做工的部件很简单.而且待遇又这么高.不用多想就签了合同.签定协议后.培训下车间 哎!"太简单了".然后就在短时间升职升这升那(其实连芝麻大的官都没 升了还是和普通员工一样).但是3个月期间类你还是实习.实习一满所有都高兴的如毕业一样!但是噩梦就开始蔓延了.实习时间一到就把你们分配到四面八方去做正式员工.心里乐开花了.但是没想到去了正式上班的地方你就发现.工作加重了完全不是培训教的东西(在富士康总部教你的东西拿到分厂反而不能用?而且还没有总部轻松)
最气愤的就是 异地正式员工还没有在总部实习工资高. 具我们老员工的认识 目前招人都是假把势 就是总部花钱把你请来培训,然后下车间开始做工 3个月到了 大家也就发现这点了 然后就分配的异地 算算 总部老员工 是 2200+(什么不带 纯的2200.不加不扣 基本工资) 总部实习员工 1580 其中 伙食费330 宿舍250 这个1580是夹带的 也就是说 1580=伙食+住宿+基本工资 大家算算 这1人就节约了 2200-1580=620 实习员工每个人就节约了 620 每次招人就是几大万 这又节约了多少? 我们开始就是好奇的,没想到这深圳富士康吹的不得了人才基地.高端技术人员。 结果大街小巷都是富士康招工广告。理发小店厕纸都是这个 我说了这么多 意思就是富士康 招便宜工做不便宜事 花小钱请你做大事一个道理
为什么富士康那么多人跳楼
我也曾工作过几个公司，有大有小，富士康的工作环境个人感觉一般般；
外资企业、港澳台企业似乎共性的压力，富士康没有特别的地方；
企业文化，富士康是欠缺了一点，因为这个公司太大了，集团的文化除了“永成的不变就是天天在变”之外其他的我不是很了解，倒是集团内不同事业群、产品群、产品处有着各自且独自的文化，各式各样
至于跳楼，客观来讲，我还是感觉富士康这样一个人口密集型、半军事化管理、考代工冲量盈利的超大型企业再正常不过了，甚至说曝出来的数字显然不足
不妨问下你身边有在台资企业工作过的人，跳楼不是稀奇的事啦~~
为什么富士康的员工要跳楼？他们不能换工作吗？
我就是富士康的这个问题涉及很广！一、因为一线员工都是90后，从他们生长的年代来说，都没有受到什么苦，心里承受能力都比较差，自尊心都比较强，反抗心理都比较大，不像80后以前的那些人，习惯了逆来顺受，能没有尊严的活着。试问富士康你们把一线员工当人了吗？充其量跟机器没什么区别，是人都会有失误，你允许一线员工失误吗？自己做的每个产品都贴上工号，一有问题马上就找到，不是批评，（说其批评还不如说是骂人确切些）就是变相罚款，说到罚款可能有人马上就会反驳，富士康从来不罚款，那是，等发年终奖的时间你看看是不是比别人少很多，星期天加班不安排你是不是变相罚款？
二、对一线员工的管理没有人性化。一天上班十二个小时，除了装配员工是坐着工作，其它的都是站着上班，而且站着还要标准，我希望想解开这个谜团的人去站一天看看，不说让你工作，就站一天看看，身心是什么感受？还有就是富士康的工作强度很大，强度大到什么程度，就是你的思想不能开一点小差，要全神贯注到工作当中去。机器是高速运转的，你的注意力当然也要高速关注，一不小心就要出问题。在这种高压环境下，精神很容易崩溃，跳楼也自然不是很稀奇的事情了。
三、一线员工上夜班对身心是一种严重的摧残。白天面对这种高强度的工作如果说还能够承受的话，晚上让你干这种高强度的工作你还敢说能承受的了吗？可是富士康就是这样摧残员工的，机器二十四小时不停运转，一线员工就是两班倒。这样的生活没有规律，生物钟被完全打乱，这种痛苦的滋味我无法形容，我当时精神几度崩溃，每天精神恍惚，试想那些90后怎么能承受如些非人精神折磨。
四、一线员工从学生到工人其实是一道坎，其实是需要很多的关心和引导的。学校和工厂是两个完全不同性质的地方。很多人一下子接受不了，在学校思想有包袱可以找老师去谈心和诉述，在工厂那些领导出了要产品的数量和质量，从不去管你思想有什么问题？在学校犯了错误老师给你指出还给你改正的机会，在富士康从来没有，除了挨骂就是威胁要打包走人。其实背井离乡远离亲人精神已经很脆弱了，面对工作上的这种高压态势，没有正确的疏导，很容易走上极端。
其实不能完全把跳楼事件的责任归结于富士康，它是一种因素，当在这种精神已经徘徊在崩溃边缘的人来说，亲人或者感情再出现点问题，一度会陷入崩溃，就成功演绎了目前的N连跳。
我鄙视那些所谓的专家学者，没有事实依据的猜想和结论。更鄙视郭台铭请五台山高僧做法事来祈求平静。不问员工问鬼神，避开铁的事实不改革，令人悲痛的N+1连跳在久的将来随时都可能上演？
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富士康为什么不招跳楼事件后辞职人员
1.考虑安全问题，有过这样经历的人，本身对于自己的生命安全就缺乏责任和考虑，这样对企业产生很多不良影响。
2.考虑金钱问题，有过这样经历的人，谁也不能保证他不在做这样的事情，这次被救下了，下次呢？当真的发现不幸，企业就业赔付一大笔钱安抚各方面的人。
3.考虑社会影响，跳楼事件已经对富士康企业名声和社会影响照成了不可逆转的坏影响，这对企业的发展非常不利，接受这样的人本身可能涉及到社会责任感的问题。
以上都是个人见解，希望可以帮助你。
到现在为止富士康总共有多少人跳楼？
●5月21日清晨，富士康一名男性员工跳楼身亡，21岁。
●5月14日，龙华厂区男工梁某从宿舍楼7楼坠地身亡，21岁。
●5月11日，龙华厂区女工祝晨明从9楼出租屋跳楼身亡，24岁。
●5月6日，龙华厂区男工卢新从阳台纵身跳下身亡，24岁。
●4月7日，观澜樟阁村，富士康男员工身亡，22岁。
●4月7日，观澜厂区外宿舍，宁姓女员工坠楼身亡，18岁。
●4月6日，观澜C8栋宿舍女工饶淑琴坠楼，仍在医院治疗，18岁。
●3月17日，富士康龙华园区，新进女员工田玉从3楼宿舍跳下，跌落在一楼受伤。
●1月23日，富士康19岁员工马向前死亡。警方调查，马向前系“生前高坠死亡”。
知道的是这些，也许还有但是没有报道了
据富士康集团工会联合会副主席陈宏方介绍，近日推出的系列改善措施主要包括：
建立24小时通报机制，针对员工工作、生活、交友、情感、心理等异常状况，建立信息员制度。信息员以车间主管、宿舍管理员及室友等为主。
构建关爱平台。设立员工关爱热线78585和员工关爱信息平台，由专人负责联络，每条信息都必须得到及时处理。
建立联席会议制度。每天下午5点，在员工关爱中心召开专项会议，现场解决问题。会议由行政总经理主持，人力资源、党委、工会、卫生、安全等部门主管及专案工作人员参会。
推动“富士康心灵之约”系统工程。开展员工心理健康拓展训练。开设心理咨询室、宣泄室。为员工播放励志、情感、成长类电影。
推动员工保障工作。执行“周休一”制度，即员工每周至少休息一天。开展加班管控保护稽核；推动员工救助工作。救助困难员工、慰问困难员工家属、慰问患病员工、工伤员工，及时发放慰问金。
为什么富士康跳楼事件没有消息了？
我就是深圳的，对这些还是比较了解的，有朋友在富士康工作
其实在跳楼的人中，有不少是在发现尸体后在尸体上看到尸体有不少的瘀伤！很明显是被人打伤的！
我的朋友甚至听到他们的内部的人说是被人扔下来的！！
但是记者去采访的时候却没人敢说了，因为要是谁透露给媒体，说不定你明天就要被人打！甚至面临死亡的威胁！
这几天我们也在讨论富士康跳楼问题，结果却是一样的！富士康内部有一股力量！这显然是有内幕！我们自己虽然是在深圳住（我的公司设置距离富士康只有10分钟左右的路程，有好几个朋友都是在里面工作，所以我能听到很多内部的消息！）
就前不久在200多名外国记者去富士康采访的时候，其实他们采访的住宿的大楼并不是真正工人住的地方，而是一些高级管理层人员住的地方！！低级工作人员住的地方都是十几个人一起住的，而他们去采访的宿舍住的人才几个而已！！
要知道富士康真的非常的大！我的一个朋友就说，以前他骑车围绕整个企业一圈，就花了一个小时左右！！可想而之里面的人数（一共是20W人左右）里面的工人也并不是像媒体报道的一样的！我就亲自问过朋友，他们说那里的工人一个月加班都是在100多个小时！！工作也是非常的严格，经常发生被罚款的事，很多人都是压力非常的大！一个月双休日几乎没有！多数都是加班的！也就是说一个月都是没假放的！（他们都是两班的，白班和晚班！）24小时全天制的。
发生自杀的也就只有三种原因：第一就是员工之间的矛盾问题。
第二就是心理压力问题
第三就是感情问题（有几个是因为失恋才跳的）
说到这里我就不得不说说中国的政治状况了，就我们这里的富士康跳楼那肯定是大事件，但是在我们这里的宝安日报上面，我可以很负责的跟大家说：报道的新闻极少！！几乎可以说没有！除了一份《宝安日报》之外，其他报纸几乎看不到报道（宝安日报是有报道，但是都是一些片面的，都只是在报纸上面用很小的篇幅写的，绝对不高于200字！图片之类的详解更是没有！）
我们这里的深圳卫视一些电视台上也是很少看到有这方面的报道！倒是一些报纸电视新闻常常报道一些关于深圳建设如何如何之类的。
中国的电视台上也是一样！大家也知道吧，除了一家凤凰卫视之外！相信大家在中国本土电视上看到的报道也是几乎没有，就算有也只是一些片面之词！
像去年广东韶关发生的新疆人和广东人打架致死人的事件，在新闻上也几乎不出现！大家在新闻上看到的报道绝对是有出入的！我自己是知道很多的内幕，但是事情的经过太长了，就不在这里一一的细说了。
