《The Whole Earth Catalog》是怎样一本刊物
直译为：全球目录
《全球目录》的诞生始于一个小念头。
1968年3月，布兰德的父亲去世。在回家的航班上，他偶然意识到，自己有不少熟人正在纷纷离开城市，去到公社生活——从1965年到1972年，美国出现了成千上万的公社，其中不少是由反对中产阶级生活的嬉皮士创建的，他们希望这可以逐渐将美国变成一个由基于共同信念的人人平等的小型社区联结而成的王国。
想到人们在别处开始新生活，布兰德就想到生活中常见的、方便人们一口气买下一堆东西的购物目录。
经过几个月筹备，当年7月，布兰德携妻子开着一辆道奇皮卡开始了“公社之旅”。他印了一份涵盖约120种商品、6页纸的油印目录，并在车上堆满了商品。一个月间，他们大约卖掉了价值约两百美元的商品，效率不高。回家之后，他把卡车商店停驻于门洛帕克镇，名之为“全球卡车商店”，然后将精力转到这一想法的衍生产物上：那6页纸的油印目录变成了《全球目录》，于1968年秋天正式出版。
准确地说，这并非一本杂志，只是是一本产品分类目录。第一本《全球目录》只有61页，所涉98件商品都是布兰德亲自挑选的各色书籍。有别于杂志，《全球目录》并不每期更换内容，而只将合适的商品和内容增添进去。到1971年的《最后的全球目录》，它厚至448页，包括1072件商品，书目几乎没有变化，所多的近千件商品大多由读者推荐并撰写评论。
和宜家等商店的产品目录相同，它试图推荐一种生活方式。和宜家目录不同，它志不在于引导消费。布兰德之志，见于他为《全球目录》撰写的序言：
“我们就是上帝，我们也许能做好这个角色。到目前为止，遥不可及的权力系统（例如政府、大型企业、教育体系和教堂）造成的问题基本把它们的益处抵消掉了。与此困境及其收益相对应的是，一种属于个人的、私人的力量正在崛起——一种个体实现自我教育、获得启迪、塑造属于自己的环境，并将他的冒险经历与有兴趣者分享的力量。《全球目录》愿寻找并推广能促进此进程的工具。”
短短百余字，是布兰德人生理念的浓缩。而这本刊物，也堪称其之前十年游历所获的知识结构的倾囊相赠。恰好，它成为了学院里的科研人员、青睐技术的艺术家、公社里的嬉皮士们的书目单和工具箱。
全书包括七部分：理解完整的系统、房屋和土地利用、工业和手工艺、通讯、社区、游牧、学习。
除了第一部分，其他大多由实用性知识及如何获得相关工具构成：从如何识别野生动植物到怎么给绳子打结，从领养婴儿到怎样记帐，到怎样建造风车、采购水力采煤泵和电据，再到从香港邮购廉价相机，不一而足。通常，布兰德会寻找一本此领域的最佳著作，配上一些相关公司的联络方式。
而本书的第一部分，“理解完整的系统”，是一份布兰德列下的书单。正如其标题所概括的，它充分彰显了布兰德的雄心：理解整个世界是怎样运转的，并让它们为自己所用。它多少代表了一批人的知识构成：
－麦克卢汉
－巴克敏斯特·富勒
－诺波特·维纳
－列维斯特劳斯的《忧郁的热带》及其他人类学著作
－荣格的精神分析理论
－安东尼奥·高迪和洛埃德·怀特的建筑
－保罗·埃尔利希的人口生物学
－克里斯托弗·亚历山大讲设计方法的《形式综合论》
－斯班瑟·布朗用数学解释哲学理论的《形式的规律》
－D.W.汤普森讲生物进化规律的《论生长和生物形式》
－《道德经》
－各种关于地球的地图和照片，以及关于如何改造地球的书籍
……
读布兰德为他推荐的图书撰写的推荐语，可以想见他并不试图猛烈的将书中观点销售出去。
比如开篇第三页关于富勒著作的介绍，只简单的说：“富勒的洞见造就了《全球目录》”，而关于《形式综合论》的介绍是：“克里斯托弗·亚历山大是个常被其他设计师引用的设计师。本书试图谈当下设计的问题的本质，所涉领域远远超越常人所知及所能融会贯通。”
但读者相信其品味。当施乐帕罗奥多研究中心（Xerox PARC）成立图书馆时，其员工艾伦·凯直接把图书管理员带到了《全球目录》的卡车商场，把那里陈设的书每样都买了一本——日后施乐发明了图形操作界面和鼠标，而艾伦·凯被视为科技业最重要的思想者。此外，《全球目录》所影响的人还包括乔布斯、亚马逊创始人杰夫·贝佐斯和维基百科创始人吉姆·威尔斯。
约略可以想象，那些把《全球目录》中涉及的著作逐一读过的人会受到怎样的影响。或者，看看乔布斯就可略知一二：《全球目录》反对人们成为国家机器的齿轮，宣扬人和社会都应找到其真正的存在意义，而乔布斯正是因为不能在大学里学到“如何度过一生”而辍学；而在对科技充满敌意与恐惧的1960年代末和1970年代初期，《全球目录》是最早视科技为改变人类生活方式、提升创造能力的工具的媒体，由此不难理解苹果公司为何将其使命定为“为那些有能力改变世界的人提供工具”；《全球目录》是当时唯一横跨科技与东方宗教、神秘主义、公社社会理论的刊物，而将科技与人文的结合，正是苹果一直以来的基础理念。
甚至，某种意义上，乔布斯正是布兰德推崇的巴克敏斯特·富勒在1963年的著作中描绘的“综合设计师”（Comprehensive Designer）：“一个新兴的综合人才，他既是艺术家、发明家和机械师，又是客观的经济学家和有发展观念的策略家”，一个并非专家，却能在更高的角度审视专家们创造的技术和创意，并将它们变为供大众使用的工具的人。
远不到开花结果时，随着美国公社运动逐渐止息，布兰德于1971年宣告《全球目录》告一段落。他甚至为此举办了一个休刊派对，当着邀请来的500名读者和朋友，他拿出两万美元，希望它成为新的工具。之后的一个多小时里，50多人走上前台，提出使用这笔钱的各种方法，而布兰德将他们逐一记在了黑板上……
其后
《全球目录》诞生于1968年，休刊于1971年，并不长寿。正刊仅出版过六期，算上各种增刊及1971年之后的增补本，也只不过34本。
在那之后，布兰德辗转于不同的新兴领域。他在1972年就开始关注黑客的兴起，在1970年代末开始畅想太空移民，并将此视为当年公社运动的延续，1982年，布兰德受邀与人合办《全球软件目录》，为个人电脑用户们寻找并推荐最好的“工具”，而在1985年，他又被邀请以《全球目录》的思路创办一个网络社区，“全球网络链接”（WELL）。
如果布兰德下定决心，这个1985年即告诞生且汇聚了海量高质量用户的网络社区足以在日后网络泡沫时成为一支明星股——它的活跃用户包括软件大亨米奇·卡泊尔、黑客凯文·米特尼克、感恩而死乐队成员和大量主流媒体的记者，这让它看起来像是Twitter诞生20年前的Twitter，而包括美国在线和微软都曾仔细研究WELL是如何设计系统以支撑大量用户同时在线的——但他早早淡出了WELL的具体运营，随后又因为在论坛中被其他用户攻击而干脆退出社区。
很难预言如果布兰德细心经营，曾与美国在线分庭抗礼的WELL会不会改变互联网的走向。但很显然，1990年代之后，布兰德的时代已经过去。
在他的时代，有对于权力的激烈反抗，和对于整个世界的充沛好奇，更有普通人的自我重塑。那个时代并不舒适，但足够刺激。正是在这样的时代，科技从被人们抗拒的力量，变成了人类自我进化的工具。但显然令布兰德、麦克卢汉和乔布斯们始料未及的，科技顺流而下，最终变成了大众消费品，以及软化我们心智的新式迷幻药。
1980年代初，乔布斯率领团队研发麦金塔电脑时，曾想将这台电脑命名为“自行车”，取其帮人类大脑跑得更远之意。但麦金塔最终败给了PC，失败的原因之一是，开放的PC系统上拥有更多的游戏。而当乔布斯东山再起，无论听音乐的iPod、刷微博的iPhone还是打《愤怒的小鸟》的iPad，都成了新的娱乐首选。
这让不改初衷的布兰德在今天像个孤独的探索者。而他依然像20多岁时一样，游历于不同领域。除了万年钟，他还在参与几个项目：一个是罗塞塔计划，取“罗塞塔石碑”之意，试图保存世界上那些面临灭绝命运的语言；另一个则是利用DNA样本把已经灭绝的物种复活。
为什么做这些浪漫而不实用的工作？布兰德的答案是：“我认为我们变得太过短视了。所有东西都变动得非常快，所有人都在同时干多件事情。投资也是为了获得短期的回报，民主政体也是被短暂的选举交替的循环所主导。快速的进步是好的，但它也是过于投机取巧了。当一切都是在快速变动的时候，未来看上去就像明天一样。但是真正重要的是十年或一百年之后的未来。”
而在万年钟的官方主页上，在万年钟所在的内华达州的山脉的照片之上，压着T.S.艾略特的一段诗：“我们不应该停止探索 / 我们所有的探索 / 最终将回到我们的起点 / 并第一次了解该处。”这是个来自布兰德的万年宣言。
[create_time]2016-11-09 23:05:46[/create_time]2015-03-09 15:06:00[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]福喜900[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.8ac15e34.IGIOLwppLCSpvd9sOXTLcw.jpg?time=3697&tieba_portrait_time=3697[avatar]TA获得超过6.1万个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]372[view_count]
《The Whole Earth Catalog》是怎样一本刊物
直译为：全球目录
《全球目录》的诞生始于一个小念头。
1968年3月，布兰德的父亲去世。在回家的航班上，他偶然意识到，自己有不少熟人正在纷纷离开城市，去到公社生活——从1965年到1972年，美国出现了成千上万的公社，其中不少是由反对中产阶级生活的嬉皮士创建的，他们希望这可以逐渐将美国变成一个由基于共同信念的人人平等的小型社区联结而成的王国。
想到人们在别处开始新生活，布兰德就想到生活中常见的、方便人们一口气买下一堆东西的购物目录。
经过几个月筹备，当年7月，布兰德携妻子开着一辆道奇皮卡开始了“公社之旅”。他印了一份涵盖约120种商品、6页纸的油印目录，并在车上堆满了商品。一个月间，他们大约卖掉了价值约两百美元的商品，效率不高。回家之后，他把卡车商店停驻于门洛帕克镇，名之为“全球卡车商店”，然后将精力转到这一想法的衍生产物上：那6页纸的油印目录变成了《全球目录》，于1968年秋天正式出版。
准确地说，这并非一本杂志，只是是一本产品分类目录。第一本《全球目录》只有61页，所涉98件商品都是布兰德亲自挑选的各色书籍。有别于杂志，《全球目录》并不每期更换内容，而只将合适的商品和内容增添进去。到1971年的《最后的全球目录》，它厚至448页，包括1072件商品，书目几乎没有变化，所多的近千件商品大多由读者推荐并撰写评论。
和宜家等商店的产品目录相同，它试图推荐一种生活方式。和宜家目录不同，它志不在于引导消费。布兰德之志，见于他为《全球目录》撰写的序言：
“我们就是上帝，我们也许能做好这个角色。到目前为止，遥不可及的权力系统（例如政府、大型企业、教育体系和教堂）造成的问题基本把它们的益处抵消掉了。与此困境及其收益相对应的是，一种属于个人的、私人的力量正在崛起——一种个体实现自我教育、获得启迪、塑造属于自己的环境，并将他的冒险经历与有兴趣者分享的力量。《全球目录》愿寻找并推广能促进此进程的工具。”
短短百余字，是布兰德人生理念的浓缩。而这本刊物，也堪称其之前十年游历所获的知识结构的倾囊相赠。恰好，它成为了学院里的科研人员、青睐技术的艺术家、公社里的嬉皮士们的书目单和工具箱。
全书包括七部分：理解完整的系统、房屋和土地利用、工业和手工艺、通讯、社区、游牧、学习。
除了第一部分，其他大多由实用性知识及如何获得相关工具构成：从如何识别野生动植物到怎么给绳子打结，从领养婴儿到怎样记帐，到怎样建造风车、采购水力采煤泵和电据，再到从香港邮购廉价相机，不一而足。通常，布兰德会寻找一本此领域的最佳著作，配上一些相关公司的联络方式。
而本书的第一部分，“理解完整的系统”，是一份布兰德列下的书单。正如其标题所概括的，它充分彰显了布兰德的雄心：理解整个世界是怎样运转的，并让它们为自己所用。它多少代表了一批人的知识构成：
－麦克卢汉
－巴克敏斯特·富勒
－诺波特·维纳
－列维斯特劳斯的《忧郁的热带》及其他人类学著作
－荣格的精神分析理论
－安东尼奥·高迪和洛埃德·怀特的建筑
－保罗·埃尔利希的人口生物学
－克里斯托弗·亚历山大讲设计方法的《形式综合论》
－斯班瑟·布朗用数学解释哲学理论的《形式的规律》
－D.W.汤普森讲生物进化规律的《论生长和生物形式》
－《道德经》
－各种关于地球的地图和照片，以及关于如何改造地球的书籍
……
读布兰德为他推荐的图书撰写的推荐语，可以想见他并不试图猛烈的将书中观点销售出去。
比如开篇第三页关于富勒著作的介绍，只简单的说：“富勒的洞见造就了《全球目录》”，而关于《形式综合论》的介绍是：“克里斯托弗·亚历山大是个常被其他设计师引用的设计师。本书试图谈当下设计的问题的本质，所涉领域远远超越常人所知及所能融会贯通。”
但读者相信其品味。当施乐帕罗奥多研究中心（Xerox PARC）成立图书馆时，其员工艾伦·凯直接把图书管理员带到了《全球目录》的卡车商场，把那里陈设的书每样都买了一本——日后施乐发明了图形操作界面和鼠标，而艾伦·凯被视为科技业最重要的思想者。此外，《全球目录》所影响的人还包括乔布斯、亚马逊创始人杰夫·贝佐斯和维基百科创始人吉姆·威尔斯。
约略可以想象，那些把《全球目录》中涉及的著作逐一读过的人会受到怎样的影响。或者，看看乔布斯就可略知一二：《全球目录》反对人们成为国家机器的齿轮，宣扬人和社会都应找到其真正的存在意义，而乔布斯正是因为不能在大学里学到“如何度过一生”而辍学；而在对科技充满敌意与恐惧的1960年代末和1970年代初期，《全球目录》是最早视科技为改变人类生活方式、提升创造能力的工具的媒体，由此不难理解苹果公司为何将其使命定为“为那些有能力改变世界的人提供工具”；《全球目录》是当时唯一横跨科技与东方宗教、神秘主义、公社社会理论的刊物，而将科技与人文的结合，正是苹果一直以来的基础理念。
甚至，某种意义上，乔布斯正是布兰德推崇的巴克敏斯特·富勒在1963年的著作中描绘的“综合设计师”（Comprehensive Designer）：“一个新兴的综合人才，他既是艺术家、发明家和机械师，又是客观的经济学家和有发展观念的策略家”，一个并非专家，却能在更高的角度审视专家们创造的技术和创意，并将它们变为供大众使用的工具的人。
远不到开花结果时，随着美国公社运动逐渐止息，布兰德于1971年宣告《全球目录》告一段落。他甚至为此举办了一个休刊派对，当着邀请来的500名读者和朋友，他拿出两万美元，希望它成为新的工具。之后的一个多小时里，50多人走上前台，提出使用这笔钱的各种方法，而布兰德将他们逐一记在了黑板上……
其后
《全球目录》诞生于1968年，休刊于1971年，并不长寿。正刊仅出版过六期，算上各种增刊及1971年之后的增补本，也只不过34本。
在那之后，布兰德辗转于不同的新兴领域。他在1972年就开始关注黑客的兴起，在1970年代末开始畅想太空移民，并将此视为当年公社运动的延续，1982年，布兰德受邀与人合办《全球软件目录》，为个人电脑用户们寻找并推荐最好的“工具”，而在1985年，他又被邀请以《全球目录》的思路创办一个网络社区，“全球网络链接”（WELL）。
如果布兰德下定决心，这个1985年即告诞生且汇聚了海量高质量用户的网络社区足以在日后网络泡沫时成为一支明星股——它的活跃用户包括软件大亨米奇·卡泊尔、黑客凯文·米特尼克、感恩而死乐队成员和大量主流媒体的记者，这让它看起来像是Twitter诞生20年前的Twitter，而包括美国在线和微软都曾仔细研究WELL是如何设计系统以支撑大量用户同时在线的——但他早早淡出了WELL的具体运营，随后又因为在论坛中被其他用户攻击而干脆退出社区。
很难预言如果布兰德细心经营，曾与美国在线分庭抗礼的WELL会不会改变互联网的走向。但很显然，1990年代之后，布兰德的时代已经过去。
在他的时代，有对于权力的激烈反抗，和对于整个世界的充沛好奇，更有普通人的自我重塑。那个时代并不舒适，但足够刺激。正是在这样的时代，科技从被人们抗拒的力量，变成了人类自我进化的工具。但显然令布兰德、麦克卢汉和乔布斯们始料未及的，科技顺流而下，最终变成了大众消费品，以及软化我们心智的新式迷幻药。
1980年代初，乔布斯率领团队研发麦金塔电脑时，曾想将这台电脑命名为“自行车”，取其帮人类大脑跑得更远之意。但麦金塔最终败给了PC，失败的原因之一是，开放的PC系统上拥有更多的游戏。而当乔布斯东山再起，无论听音乐的iPod、刷微博的iPhone还是打《愤怒的小鸟》的iPad，都成了新的娱乐首选。
这让不改初衷的布兰德在今天像个孤独的探索者。而他依然像20多岁时一样，游历于不同领域。除了万年钟，他还在参与几个项目：一个是罗塞塔计划，取“罗塞塔石碑”之意，试图保存世界上那些面临灭绝命运的语言；另一个则是利用DNA样本把已经灭绝的物种复活。
为什么做这些浪漫而不实用的工作？布兰德的答案是：“我认为我们变得太过短视了。所有东西都变动得非常快，所有人都在同时干多件事情。投资也是为了获得短期的回报，民主政体也是被短暂的选举交替的循环所主导。快速的进步是好的，但它也是过于投机取巧了。当一切都是在快速变动的时候，未来看上去就像明天一样。但是真正重要的是十年或一百年之后的未来。”
而在万年钟的官方主页上，在万年钟所在的内华达州的山脉的照片之上，压着T.S.艾略特的一段诗：“我们不应该停止探索 / 我们所有的探索 / 最终将回到我们的起点 / 并第一次了解该处。”这是个来自布兰德的万年宣言。
[create_time]2016-03-30 15:54:59[/create_time]2014-12-19 16:17:30[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]netbios333[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.baa24274.eC_j35H-C5VoA3vIJL9uYg.jpg?time=2884&tieba_portrait_time=2884[avatar]TA获得超过3673个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]327[view_count]
《The Whole Earth Catalog》是怎样一本刊物
中文名《全球概览》，是对美国反主流文化影响最深的期刊。里面包含各种各样的书籍、机械装置和户外休闲用具，他给读者提供的是产品、意见和视觉设计的混搭组合，家用的纺织套件、陶匠用的旋轮与关于塑料的科学报道撞在一起，竹笛和介绍电子合成的音乐的书被放在一块。最初《全球概览》的规模相当小。在第一次拜访那些公社之后，斯图尔特和妻子印制了1000份第一期《全球概览》。这一期的封面图片是1967年美国宇航局探险队从太空拍摄的地球的照片。除了书名，封面上方还写着《全球概览》的口号——“获取工具的途径”（accessto tools）。随着《全球概览》的发展，内容编排所依据的分类，以及这些分类所遵循的构建原则、编辑操作还始终如一。而《全球概览》中的产品也不曾改变。《全球概览》中的产品随着时间越积越多，不会替换。1968年版《全球概览》中的所有物品几乎都能在三年后的最后一期中找到。扩展资料：《全球概览》启发了读者对工具的理解，不仅仅是完成一项工作，更是进入一个过程。这个过程既可以完成任务，更可以把个体变成一个有能力、有创造力的人。在这个过程中，计算机和书籍等产品明显就可以给他们提供帮助。除了提供有关如何订购物质商品的信息，《全球概览》和《增刊》都告诉读者如何与彼此沟通。对布兰德来说，《全球概览》既是一个“全球系统”，又是一个给读者的“工具”，对读者来说也一样。他们可以写信，通过《全球概览》去告诉彼此使用某种产品的体验。通过《增刊》，他们能获知正在进行的反主流文化项目，并相互联系去参加。《全球概览》和《增刊》变成了一面面镜子，让他们窥视并看到一个新兴世界的影像，同时又变成了一扇扇能通往那个世界的门。1974年最后一期的《全球概览》封底的一行字：Stay Hungry. Stay Foolish.(求知若饥，虚心若愚)被史蒂芬·乔布斯引为格言。参考资料：百度百科--全球概览
[create_time]2020-01-06 16:14:44[/create_time]2015-03-03 13:13:09[finished_time]3[reply_count]4[alue_good]enjoy哯洅[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.6e973f0e.6qdGY-_rfvnKsOLsCL2Zpg.jpg?time=5139&tieba_portrait_time=5139[avatar]TA获得超过1160个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]8426[view_count]百时美施贵宝公司的公司简介
多元化企业，公司总部设在美国纽约。公司在治疗心血管疾病、代谢及传染性疾病、中枢神经系统疾病、皮肤疾病以及癌症的创新药物研制方面居全球领先地位。在消费者自疗药品、婴儿配方奶粉和美发产品的研制、生产方面，百时美施贵宝同样处于世界领先地位。公司全力支持全球性的科研创新，每年从事科研及开发的经费超过 15亿美元。该公司的药物研究所在世界各地设立了10家主要的研究机构，有4,200多名科学家及工作人员进行科研工作。在任何时候，至少有50多个项目在同时进行不间断的研究活动。百时美施贵宝的前身是1887年由威廉姆·M·布里斯托尔（William McLaren Bristol）和约翰·R·迈耶斯（John Ripley Myers）在纽约州克林顿创办的克林顿制药公司，1898年更名为布里斯托尔·迈耶斯公司（Bristol, Myers Company），1900年公司注册为股份公司，并将业务重点转向药品的批发与零售，公司从此得到了迅速发展。1924年，公司总利润第一次达到100万美元，其产品销往26个国家。良好的业绩带来一系列的变化，1929年，公司股票在纽约上市。1943年，公司收购切普林生物技术实验室（Cheplin Laboratories），并为盟军部队大量生产盘尼西林及抗生素类药品。二战后，公司继续发展，同时展开了大规模的兼并。其中包括1959年收购假发厂家Clairol公司。另外还有家用产品制造商Drackett公司（1965）、外科产品公司 Zimmer制造业公司（1972）、牙科产品制造商Unitek公司（1978）等。同时，公司还获得了国家保健研究所等单位开发的抗癌药品的销售权。 1974—1980年间，公司有11种抗癌新药投入市场，为公司带来2亿美元的利润。1986年，公司又兼并了生物技术企业基因系统公司（GSC）。在此期间，公司还在治疗和控制艾滋病方面，取得了突出的市场地位。施贵宝公司是由爱德华·R·施贵宝（Edward Robinson Squibb）医生于1856年在纽约的布鲁克林（Brooklyn, New York）创立的，以生产纯净乙醚为主。1905年，施贵宝的儿子将公司卖给默克公司创始人西奥多·威克。1909—1929年间，公司的年销售额从 41.4万美元猛增到1.3亿美元。二战期间，公司成为吗啡和盘尼西林的主要供应商。1946年，公司向拉美、欧洲等地扩张，在墨西哥、意大利以及阿根廷设立生产厂家。1971年，公司更名为施贵宝股份有限公司。1975年，年销售额达10亿美元。1989年，布里斯托尔·迈耶斯公司和施贵宝股份有限公司合并，组成今天的百时美施贵宝，合并价值高达127亿美元。百时美施贵宝在中国百时美施贵宝公司在中国有三个法人单位，即：百时美施贵宝（中国）投资有限公司、中美上海施贵宝制药有限公司和百时美施贵宝（上海）贸易有限公司。中美上海施贵宝制药有限公司成立于1982年，是中国第一家中美合资的制药企业。2007年，中美上海施贵宝公司隆重庆祝在华成立25周年。此外，百时美施贵宝的兄弟公司美赞臣也于1997年来到中国，以高品质的婴儿营养产品成为市场的领导者。同年，百时美施贵宝公司还向中国市场引进了康复宝先进的医疗造口和创伤治疗产品。主要业务：1982年，建立中美上海施贵宝制药有限公司，1985年正式开业, 生产销售医药产品1992年，设立百时美施贵宝中国肿瘤药物部，销售进口抗癌药物1995年，设立百时美施贵宝公司（中国）投资有限公司1997年，建立美赞臣（广州）有限公司，生产销售婴幼儿营养品等1997年，设立百时美施贵宝(上海)贸易有限公司，进出口各类医药产品、原材料和设备
[create_time]2016-05-28 11:07:31[/create_time]2016-06-08 12:42:07[finished_time]1[reply_count]2[alue_good]六沛若tZ[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.6cc1ad43.kdJjKcwzr2lLnAzmwGr2Vw.jpg?time=3680&tieba_portrait_time=3680[avatar][slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]469[view_count]百时美施贵宝的介绍
百时美施贵宝公司是一家以科研为基础的全球性的从事医药保健及个人护理产品的多元化企业，其主要业务涵盖医药产品、日用消费品、营养品及医疗器械。在美国已有100多年历史的百时美施贵宝，今天已发展成为一家年销售额为200多亿美元，遍及世界120多个国家和地区，拥有54000多名员工的全球性多元化企业，公司总部设在美国纽约。
[create_time]2016-05-18 06:01:34[/create_time]2016-06-01 20:37:29[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]渣攻光1dY[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.a329caa2.T6raoFDeziA3qPf6wzWayQ.jpg?time=3688&tieba_portrait_time=3688[avatar]TA获得超过102个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]326[view_count]地球脑的概念定义
地球脑是正在涌现的以地球为基础，数量巨大的拥有发达大脑和创造力的所有人类个体，他们借助于各种信息处理工具，通过各种通信方式，彼此之间相互作用，联系，结合成的具有神经系统特征的自组织巨型网络。该网络具有比人脑更高级的信息处理能力和创造力。它所表现的智能，就是地球智能。或者，为了让大多数人更容易接受和传播地球脑思想，我们可以将它概括为：地球是一个脑，每个人是一个神经元。
[create_time]2016-06-04 22:17:47[/create_time]2016-06-19 19:46:11[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]犹端静Zr[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.a4c823b0.QhWmZ7ozZJZCobNva40iGQ.jpg?time=3631&tieba_portrait_time=3631[avatar]TA获得超过132个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]59[view_count]地球脑的相关概念
为行星等级的认知系统这个观念，不同的人提出了很多不同的名称。全球意识（global mind） 布达佩斯俱乐部（原罗马俱乐部）超启示（Hyper-Enlightenment）（作者：《Open Media Center》（开放媒体中心）戴维·迈尔斯[David Myers]）精神圈（noosphere） (德日进[Teilhard de Chardin])行星脑（planetary brain） (J·德·侯斯奈[Jo?l de Rosnay])社会脑（social brain）超脑（super-brain）(弗朗西斯·海拉恩 [Francis Heylighen])世界脑（World Brain）(赫伯特·乔治·威尔斯[H. G. Wells])全球网脑（the global net Brain）或网脑 （net Brain） (高路[gaolu ,hiwaygao])
[create_time]2016-06-04 21:15:25[/create_time]2016-06-19 18:57:10[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]昂扬又华丽灬光芒5784[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.2ef2957c.2LasDKAo5mGpDQgxkZfudQ.jpg?time=3896&tieba_portrait_time=3896[avatar]超过65用户采纳过TA的回答[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]53[view_count]苹果创始人乔布斯的故事
乔布斯 即 史蒂夫·乔布斯 (美国苹果公司联合创始人),(1955.2.24—2011.10.5)，美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人，生父阿卜杜法塔赫·约翰·钱德里。
乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金塔计算机(Macintosh)、 iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁。2011年10月5日，因胰腺癌病逝，享年56岁。
无论我们是什么人、出身如何，只要我们的思想走在世界的前面，并且，还拥有坚定这种思想的决心，那么，成功便离我们不远。俗语有云：“梦想有多大，舞台就有多大。”在漫长的人生旅途中，难免会遭遇困难，有些人因被眼前的困境局限，不敢设想未来的美好，最后只能碌碌无为地了却此生。殊不知，那些只是过眼云烟。只要我们大胆地设想，就能够激励自己突破重围!
1971年10月，年仅16岁的乔布斯，在杂志上看到了一个关于“蓝匣子”的新闻报道。这个“蓝匣子”是一种可以盗取电话线路的设备，拥有蓝匣子的人自然就可以免费拨打电话了。这个消息使乔布斯兴奋不已。他默默地想，如果自己能够做成这个“蓝匣子”，岂不是可以永远打免费电话了?然而，这项发明技术，对于一个16岁的孩子而言谈何容易，但乔布斯却敢想也敢做。
随后，乔布斯叫上对电子产品同样感兴趣的沃兹尼克一起设计。在设计“蓝匣子”的过程中，他们经历了很多次的失败，但每一次失败之后，他们都会融入更多的创新理念，最终他们完成了自己的作品。看着这个不用花钱就可以打遍全世界电话的神奇“小匣子”，他们既兴奋又欣喜。
不仅如此，在乔布斯他们的发明上，还设立了自动启动的装置，即不需要开关，一有人拨打电话的时候，它就会自动启动。虽然这是个不可能被推广的物品，但却是乔布斯第一个真正意义上的创新发明。当苹果公司创立后，乔布斯在公司的管理上，常常被称为“疯子式”的异想天开，可人们又不得不承认一个事实，那就是世界正是在他的这种“异想天开”中不断发展前进着。
2001年，已经46岁的乔布斯，在事业的长河中依然坚持敢想敢干的个性。从这一年开始，他带领苹果公司迈入了被业界公认的“苹果10年”：2001年，苹果音乐播放器(iPod)横空出世，乔布斯把苹果公司带到了音乐的世界;2007年，乔布斯推出苹果触摸屏智能手机(iPhone)，颇具前瞻性地把苹果带到了手机行业;2010年，乔布斯又推出了苹果个人电脑(iPad)和第四代苹果智能手机(iPhone4)。
短短10年的时间，乔布斯的敢想敢做，让苹果公司变成了庞大的帝国!
智慧启迪
面对成功者，很多人总慨叹自己生不逢时，没有遇到好的机会，甚至连资金、合适的项目或家庭背景等，也成了他们经常挂在嘴边为自己辩解的借口。然而，乔布斯却在没有高学历、没有家庭支持、没有充足资金等情况下获得了成功。他之所以能够做到这一点，就是依靠敢想和敢做，只要拥有了这两点，一切问题都会迎刃而解，成功自然也会水到渠成。
在市场经济的今天，创业致富是所有人的梦想，像乔布斯这样的成功者更是数不胜数，他们无一不是白手起家、成功创业的典范。他们之中的很多人，都没有任何背景、没有任何优势条件，却依然能在“草根经济”的环境中脱颖而出。这些白手起家的“草根英雄”们的成功，难道不能给那些“胆小如鼠”的“梦想者”一些启迪吗?
因此，我们若想有所作为，就必须大胆设想自己的未来，与此同时，还要将这些设想付诸行动。成功者往往都是将好的点子、好的方法付诸行动并坚持下去的人。成功其实并不困难，只要我们从实际出发，大胆地规划自己的人生蓝图，然后勇敢地去实践，便可以将成功牢牢地抓在手中。
“思想有多远，我们就能走多远”，也许，想获得乔布斯那样的成功，我们可能暂时还无法实现，但我们可以将其当做自己的终极目标，一步一步地去实践。每实践其中的一步，我们同样能够体会到乔布斯的喜悦，蓦然回首之时，那些为实现梦想而经历过的艰辛和困难，早已被我们各个击破了!
[create_time]2023-02-18 17:53:08[/create_time]2023-03-02 16:13:40[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]潮客蜜k[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.394de4dc.eR5oM69-qY9cbt6_NDKF_g.jpg?time=4529&tieba_portrait_time=4529[avatar]TA获得超过1678个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]27[view_count]
乔布斯的三个小故事
每隔一段时间，我就会找出乔布斯在斯坦福大学做的毕业演讲，听一遍他的三个小故事，思考这三个小故事背后的智慧。 第一件事情是关于连点成线——拥有信念 他讲了自己上大学后，看不到所选专业的价值，于是决定退学。在退学期间，他学习了关于美术字的课程。这些课程在当时看上去没有什么实际的用处，不过在十年后，当他创建的苹果公司要设计Mac电脑时，这些美术字的学习经历派上了用场。Mac是第一台采用了图形界面的电脑，如果他之前没有去这门看似毫无用处的课程，也就没有个人电脑的图形界面。 乔布斯不可能一开始就想到美术字的课程内容会用到电脑设计上，但这样的事情确实在十年之后发生了。他告诉我们，想要连点成线，必须要回顾过去才能做到，而不是眺望未来。未来是未知的，想要做到连点成线，就需要我们有信念。因为有信念，乔布斯敢于违反常规，选择退学，选择学习美术字课程。因为相信自己最终能做一些有意思的东西，让这世界稍微不一样那么一点点。 于是，我在下班的时候会加强口语，练习写作，学习区块链，做这些事情真的短期看不到什么回报，只能怀抱信仰，但行好事，莫问前程。 第二件事情是关于爱和失去——找到热爱的事情 他讲了自己在30岁的时候，被自己建立的苹果公司开除。在离开苹果的时间里，他很失落，但他明白自己依然热爱曾今做过的事情。于是他重新启航，建立了NeXT公司和皮克斯公司，并遇到自己的真爱。后来NeXT被苹果收购，乔布斯又重新回到苹果，并成为总裁。 这段经历中，他很强调一点，就是做自己真正热爱的事情。记得在《乔布斯传》中，ZDNET的编辑丹·法伯对于乔布斯有这样的评价：“乔布斯是一个固执的杰出艺术家，他不希望看到自己创造的东西被二流的程序员给糟蹋了。这就好像街边的某个人在毕加索的画作上涂了几笔或是改写了鲍勃·迪伦的歌词一样。” 正是因为热爱，因为想要把产品做到极致的渴望，催生出了软硬件结合的一体化产品理念。而这一理念，也让iPhone、iPod和iPad从诸多竞争者中脱颖而出。同样是因为对自己所做事情的热爱，他才能在陷入低谷的时候，坦然走出来。因为他的心是坦荡的，为了把心爱的产品做到最佳，用尽了自己所有的力气。被自己创建的公司开除了，那么好吧，接受这个现实，然后，将热情投入到下一件事情中。 第三件是关于死亡——向死而生 这件事是他在确证患有癌症的时候，医生告诉他只有六个月的生命。他准备用以后十年来和家人说的话，只能在六个月说完。好在峰回路转，医生最终发现他的癌症是可以通过手术治愈的。最终他做了手术，并治好了癌症。 癌症只是他生命中的一个极端的情况。事实上，在那之前的很多年里，他每天早上照镜子，都会问自己，如果今天是生命的最后一天，我要如何度过。乔布斯能做到那么大的成就，和他这样的思考方式有很大的关系。如果知道自己大限将至，就会放开那些占据大量时间但是无关紧要的事情，用非常有限的时间做好最重要的事情。 能真正明白死亡必定会来而且随时可能来的时候，我们就更有勇气忽视他人的评价，更多听从自己内心的声音，去做那些对于我们重要的事情。
[create_time]2022-07-01 22:19:59[/create_time]2022-07-15 18:38:24[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]好声音1718[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.cabc9bb6.FxFvQlYjxASZv6As_41fQw.jpg?time=4646&tieba_portrait_time=4646[avatar]TA获得超过5025个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]53[view_count]《地球的法则21世纪地球宣言》epub下载在线阅读全文，求百度网盘云资源
《地球的法则21世纪地球宣言》（美国] 斯图尔特·布兰德）电子书网盘下载免费在线阅读链接: https://pan.baidu.com/s/1vBJUm9nbcTacft9tsZ1IAA 提取码: c6yh 书名：地球的法则21世纪地球宣言、豆瓣评分：8.6作者: [美国] 斯图尔特·布兰德出版社: 中信出版社出版年: 2012-5页数: 335内容简介 《地球的法则:21世纪地球宣言》是斯图尔特•布兰德近10年来关于环境运动之反思而写成的一本著作，主要是讲述了作者关于城市、核能以及转基因的重新思考。他探讨了关于城市、能源、生物技术这三个话题，提出我们必须转变一些长期固守的观念，去接受一些先前不信任的工具。对传统的绿色悲悯心态来一次彻底的反思，才能避免让我们的地球资源遭到灾难性的毁灭。斯图尔特•布兰德是一个颠覆常理的人，而《地球的法则:21世纪地球宣言》则再次显示出他思维的高度，也是他一生当中最重要的一本书。正如《地球的法则:21世纪地球宣言》标题所暗示的，这本书讲的是如何进行有规则的思考。这本书有科学家的、反直觉的观察以及富含热情的倡议，是一个让人心智为之震撼的探索，它告诉我们可以并且必须做些什么事情，才能把人类文明挽救下来。斯图尔特•布兰德通过《地球的法则:21世纪地球宣言》为我们展示了地球困境之来源，并且提出了一系列大胆而且富于创见的政策建议，以及一些基于设计的创建更可持续的社会的解决方案。作者简介 斯图尔特•布兰德（Stewart Brand），斯坦福大学生态学毕业，EFF（电子前线基金会）荣誉董事，“全球商业网络”（GBN）、“生态信任”组织（拯救保护阿拉斯加至洛杉矶雨林的组织）和麻省理工学院媒体实验室顾问。“地球索引”（Whole Earth Catalog）创始人。“全球电子目录”（TheWELL）系统和 GBN 的创办人之一。GBN 图书俱乐部为多家跨国企业探索及发展未来策略。他终身都是生态学家、未来学家。在他眼中，所有事情都是可以解决的设计问题。Stay foolish，stay hungry,最早的这句话由他说出，他是乔布斯年轻时的偶像，他的观念整整影响了一代人。
[create_time]2021-12-25 16:49:13[/create_time]2022-01-07 05:23:40[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]一直如痴9[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.3a01b3de.q4k3QbjHv5hb6hPUzzr8-w.jpg?time=8261&tieba_portrait_time=8261[avatar]TA获得超过234个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]44[view_count]《地球的法则21世纪地球宣言》epub下载在线阅读全文，求百度网盘云资源
《地球的法则21世纪地球宣言》（斯图尔特·布兰德）电子书网盘下载免费在线阅读链接：https://pan.baidu.com/s/15opK1IXfTp5G9DIkSUaqAg 提取码：CXZP 书名：地球的法则21世纪地球宣言豆瓣评分：7.4作者: [美国] 斯图尔特·布兰德出版社: 中信出版集团股份有限公司副标题: 21世纪地球宣言译者: 叶富华 / 耿新莉出版年: 2016-7页数: 440内容简介：“当我年轻时，有一本很棒的刊物叫《全球概览》，它被我们那一代人奉为至上宝典。它的创办人叫斯图尔特·布兰德，凭一己才华塑就了刊物。它就像纸上的Google，却又比Google早了35年。”这本被乔布斯盛赞的刊物《全球概览》曾在1970年代名满美国，总销量达2500万份，并赢得了国家图书奖。它的创办人斯图尔特·布兰德，还是“Stay foolish, stay hungry”的提出者，还创办了“全球电子目录”，好比Facebook；创办了WELL，相当于Twitter；积极宣扬黑客精神，呼吁信息免费和移民太空……他的种种壮举深刻影响了苹果创始人乔布斯、Amazon创始人杰夫•贝佐斯、Wiki创始人吉姆•威尔斯、Ted创始人克里斯•安德森、《失控》作者凯文•凯利等一代先锋人物，为后来的硅谷和整个美国科技界注入了原始的反叛精神。如今，他又致力于气候变化、全球城市化和生命科技三个领域，《地球的法则：21世纪地球宣言》一书应运而生，浓缩了这位科学先知、环保运动先驱、不断颠覆常理的人一生的思想精华。布兰德在书中探讨了关于城市、能源、生物技术这三个重大的民生话题，提出我们必须转变一些长期固守的观念，去接受一些先前不信任的工具；只有对传统的绿色悲悯心态来一次彻底的反思，才能避免让我们的地球资源遭到灾难性的毁灭。斯图尔特•布兰德为我们展示了地球困境的来源，并且提出了一系列大胆而且富于创见的政策建议，为人类未来提供发展方案，建立可持续发展的社会。作者简介：斯图尔特•布兰德（Stewart Brand，1938— ），斯坦福大学生态学毕业，电子前线基金会（EFF）荣誉董事，“全球商业网络”（GBN）、“生态信任”组织（拯救保护阿拉斯加至洛杉矶雨林的组织）和麻省理工学院媒体实验室顾问。《全球概览》（Whole Earth Catalog）创始人，“全球电子目录”（The WELL）系统和“全球商业网络”的创办人之一。斯图尔特•布兰德被誉为“科学先知”，是史蒂文•乔布斯、《失控》作者凯文•凯利、Ted创始人克里斯•安德森、Amazon创始人杰弗里•贝索斯、科学家艾伦•凯等一代人的精神偶像。他终身都是生态学家、未来学家。在他眼中，所有事情都是可以解决的设计问题。“Stay foolish, Stay hungry”这句话最早由他说出，他的观念整整影响了一代人。
[create_time]2021-12-28 11:53:28[/create_time]2022-01-07 10:53:37[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]提着星星找灯[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.5ebb5ef9.Mh_o0a_0HAgpRFmVWsP9VQ.jpg?time=7118&tieba_portrait_time=7118[avatar]TA获得超过3438个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]26[view_count]
