什么是工业4.0 互联网 制造就是工业.a 工业1.0 创造了
工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划。该项目由德国联邦教育局及研究部和联邦经济技术部联合资助，投资预计达2亿欧元。旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。其技术基础是网络实体系统及物联网。
德国所谓的工业四代(Industry4.0)是指利用物联信息系统(Cyber-PhysicalSystem简称CPS)将生产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个人化的产品供应。
工业4.0已经进入中德合作新时代，中德双方签署的《中德合作行动纲要》中，有关工业4.0合作的内容共有4条，第一条就明确提出工业生产的数字化就是"工业4.0"对于未来中德经济发展具有重大意义。双方认为，两国政府应为企业参与该进程提供政策支持。
互联网+和工业4.0有何共同点？
都强调：连接，即互联互通。
工业4.0，被认为是以智能制造为主导的第四次工业革命。其技术基础为信息物理系统（Cyber-Physical System，简称CPS），将生产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个人化的产品供应。其两大主题为智能工厂与智能生产。而互联网+，指的是以互联网为基础，连接一切。信息技术发展的终极目标是实现无所不在的连接，人们能够以多种方式互联，基于感知、传输、处理的各类对象都将成为网络的终端，基于物理世界感知和人群交互的在线化、实时化的数据与智能处理改变着我们对外部世界的响应模式。
——部分摘自“科理咨询”
什么是智能制造？
智能制造源于人工智能的研究。一般认为智能是知识和智力的总和，前者是智能的基础，后者是指获取和运用知识求解的能力。智能制造是指在生产过程中，将智能装备通过通信技术有机连接起来，实现生产过程自动化，并通过各类感知技术收集生产过程中的各种数据，通过工业以太网等通信手段，上传至工业服务器，在工业软件系统的管理下进行数据处理分析。并与企业资源管理软件相结合，提供最优化的生产方案或者定制化生产，最终实现智能化生产。
智能制造的概念是什么?
智能制造源于人工智能的研究。一般认为智能是知识和智力的总和，前者是智能的基础，后者是指获取和运用知识求解的能力。智能制造是指在生产过程中，将智能装备通过通信技术有机连接起来，实现生产过程自动化，并通过各类感知技术收集生产过程中的各种数据，通过工业以太网等通信手段，上传至工业服务器，在工业软件系统的管理下进行数据处理分析。并与企业资源管理软件相结合，提供最优化的生产方案或者定制化生产，最终实现智能化生产。
工业1.0,2.0,3.0,4.0是什么意思
工业1.0,2.0,3.0,4.0简介如下：一、工业1.0：机械制造时代，即通过水力和蒸汽机实现工厂机械化，时间大概是18世纪60年代至19世纪中期。二、工业2.0：电气化与自动化时代，即在劳动分工基础上采用电力驱动产品的大规模生产，时间大概是19世纪后半期至20世纪初。三、工业3.0：电子信息化时代，即广泛应用电子与信息技术，使制造过程自动化控制程度进一步大幅度提高。从20世纪70年代开始并一直延续至现在。四、工业4.0：德国2013年确定的十大未来项目之一，已上升为国家战略。工业4.0是实体物理世界与虚拟网络世界融合的时代，产品全生命周期、全制造流程数字化以及基于信息通信技术的模块集成，将形成一种高度灵活、个性化、数字化的产品与服务新生产模式。拓展知识：工业 指从事自然资源的开采，对采掘品和农产品进行加工和再加工的物质生产部门。具体包括：1、对自然资源的开采，如采矿、晒盐等(但不包括禽兽捕猎和水产捕捞)；2、对农副产品的加工、再加工，如粮油加工、食品加工、缫丝、纺织、制革等；3、对采掘品的加工、再加工，如炼铁、炼钢、化工生产、石油加工、机器制造、木材加工等，以及电力、自来水、煤气的生产和供应等；4、对工业品的修理、翻新，如机器设备的修理、交通运输工具(如汽车)的修理等。
走上工业化发展道路后，人类生产依次经历什么和什么的变革
走上工业化发展道路后，人类生产依次经历了手工生产和机械生产的变革。手工生产是人类在古代的生产方式，主要依靠人的手段完成生产。生产的工具简单，生产效率低，生产规模小，生产组织简单。机械生产是人类进入工业化时期的生产方式，主要依靠机器的动力完成生产。生产的工具复杂，生产效率高，生产规模大，生产组织复杂。工业化的发展过程中，人类生产经历了从手工生产向机械生产的变革，这种变革带来了生产效率的大幅提高和生产规模的扩大。【摘要】
走上工业化发展道路后，人类生产依次经历什么和什么的变革【提问】
走上工业化发展道路后，人类生产依次经历了手工生产和机械生产的变革。手工生产是人类在古代的生产方式，主要依靠人的手段完成生产。生产的工具简单，生产效率低，生产规模小，生产组织简单。机械生产是人类进入工业化时期的生产方式，主要依靠机器的动力完成生产。生产的工具复杂，生产效率高，生产规模大，生产组织复杂。工业化的发展过程中，人类生产经历了从手工生产向机械生产的变革，这种变革带来了生产效率的大幅提高和生产规模的扩大。【回答】
智能制造会给将来的工业制造带来怎样的变化?
亲，你好，很高兴为您解答 [开心答智能制造会给将来的工业制造带来是加快发展方式转变，促进工业向中高端迈进、建设制造强国的重要举措，也是新常态下打造智能制造工程专业立足“新工科”培养理念，该专业主要研究智能产品设计制造、智能装备故障诊断、维护维修，智能工厂系统运行、管理及系统集成等，培养能够胜任智能制造系统分析、设计、集成、运营的学科知识交叉融合型工程技术人才及复合型、应用型工程技术人才。例如：安装、调试、维护和维修工业机器人。【摘要】
智能制造会给将来的工业制造带来怎样的变化?【提问】
亲，你好，很高兴为您解答 [开心答智能制造会给将来的工业制造带来是加快发展方式转变，促进工业向中高端迈进、建设制造强国的重要举措，也是新常态下打造智能制造工程专业立足“新工科”培养理念，该专业主要研究智能产品设计制造、智能装备故障诊断、维护维修，智能工厂系统运行、管理及系统集成等，培养能够胜任智能制造系统分析、设计、集成、运营的学科知识交叉融合型工程技术人才及复合型、应用型工程技术人才。例如：安装、调试、维护和维修工业机器人。【回答】
答案太少了还有吗【提问】
亲亲没有了【回答】
网络通讯技术在智能制造中能起到什么作用？举例，【提问】
一、实施工业互联网，可以帮助企业实现智能化生产以数字化网络化为基础，综合应用大数据、人工智能、人机交互等新一代数字技术，帮助企业改进生产管理服务流程，实现从单机到生产线、工厂的智能决策，从而实现智能化生产。二、实施工业互联网，可以帮助企业降低成本由于工业互联网可以实现无论是设计还是生产、流通等的全链条连接，从而可以实现从数字化到网络化、再到智能化的转型，进而帮助企业降低生产的要素成本：①数据上云后，可裁减数据统计人员，节省人工成本；②确保数据的即时性，调度人员可以随时通过电脑、手机APP查看生产情况，从生产的每一个细小环节来把控生产，精准调度，确保产品及时交付；③云平台监控可确保数据的准确性；④全方位监控，可确保制度的严格执行，防止员工投机取巧行为；⑤领导可通过手机APP和电脑随时把控生产情况，提升OEE（设备综合利用率），根据生产情况及时制定策略；⑥可加强制品管理，减少库存浪费。三、实施工业互联网，可以帮助企业实现高端产业发展传统的智能化和数字化已经不足以支撑企业的迅速发展，而实施工业互联网，可以促进企业在数字化、网络化、智能化方面进行相关的改造，让产品质量不断上升，从而促使企业实现高端产业发展。四、实施工业互联网，对企业的创新有非常大的好处由于实现了数字化、网络化、智能化，全要素、全价值链、全产业链全部连到网上，会给企业提供非常大的发展空间，便于他们不断进行创新和创业。【回答】
你所学过的自动化系统具体的控制技术中在智能制造工业体系中有什么作用，举例说明【提问】
一方面，新一代信息技术、生物技术、新材料、新能源等不断突破，并与先进制造技术加快融合，为制造业高端化、智能化、绿色化发展提供了重要的历史机遇；另一方面，我国正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，制造业发展面临供给与市场需求适配性不高、产业链供应链稳定受到挑战、资源环境约束趋紧等突出问题。作为制造强国建设的主攻方向，加快发展智能制造，对巩固实体经济根基，建成现代产业体系，实现新型工业化具有重要作用：第一，智能制造是发展壮大战略性新兴产业，加快形成现代产业体系的重要手段。第二，智能制造是提升供给体系适配性，推动构建新发展格局的重要抓手。第三，智能制造是推进数字产业化和产业数字化，建设数字中国的重要途径。【回答】
智能制造会给工业制造带来怎样的变化
您好！很高兴为您解答哦！智能制造会给工业制造带来，科技的进步加快了工业的发展，我国多数企业已经完成机械化阶段，进入自动化和数字化阶段，接下来要朝着智能化的方向升级改造。【摘要】
智能制造会给工业制造带来怎样的变化【提问】
您好！很高兴为您解答哦！智能制造会给工业制造带来，科技的进步加快了工业的发展，我国多数企业已经完成机械化阶段，进入自动化和数字化阶段，接下来要朝着智能化的方向升级改造。【回答】
您好！很高兴为您解答哦！智能制造已经成为未来制造业发展的重大趋势。然而，大部分企业自身技术实力有限，很难单凭一己之力实现智能制造，只有依托经验丰富、技术实力雄厚的工业互联网企业，才能完成智能化改造和数字化转型。【回答】
工业工程,精益生产,六西格玛,和工业4.0又有什么关系?
首先这些名词，以及这些概念所相关的方法应用，都是为了一个目的「提高效率」效率，在一个工业企业怎么理解，就是用更少的人，更少的时间，更少的资源(Cost)，更好的，更准确的(Quality)，更快速的、完成更多的任务，生产更多的产品（Delivery）再稍微定义一下这几个概念：工业工程是在工业企业管理中发展出来的学科，核心是通过对人、动作、物料、时间等工业企业中的行为的管理，从而提高效率。这是一个非常大的概念，几乎所有工业企业的管理行为，都可以归纳到这个名词下，而且也在不断的扩展新的内容。精益生产是一种管理的方式，一种管理的方法体系。可以看作是工业工程的一个子集。6 sigma 六西格玛，是从一种利用统计的方法研究、保证产品质量的方法发展起来的一系列管理方法。拿在德国的一个6 sigma课程内容举例子，其中管理理念的部分都是精益生产的内容，然后再配上在DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)各个环节中使用的工具。大概就是，如果你学习的专业叫做“工业工程”，那么精益生产很有可能是一门单独的课程，6 sigma可能是某一门专业课中的一部分。精益生产在定义之初，就是一个管理整个企业乃至整个行业价值链的指导思想。从发展到不断完善的过程中，已经越来越大、内容越来越多。但是6 sigma作为一种系统的管理方法，出现的晚的多，而且仅仅是在通用电气公司以一个「工具箱」的形式出现。后来经历了非常多的扩展，是一种近似商业化的行为。这些工具和内容也都不是6 sigma专属，只是它用一个盒子体系（DMAIC），把这些东西都装起来，又进行了商业化，出现了“绿带”、“黑带”等一些。而这个盒子也并不是一个非常独特的东西。参考Deming的PDCA。提高效率的最终方式就是两种：工业工程做到极致，人，人机合作的效率达到极致极致的智能工厂做到极致，机器、数据、AI让整体的效率达到极致两种方向并没有矛盾，而是相辅相成。虽然是不同的发展方向，但是并不是背道而驰。现代工厂中改进、优化的措施，也都是二者结合。也有大量的数据分析师说，“数据分析往往并不能创造价值，而是要服务传统的行业来创造价值”。在这里的意思就是，指导具体工业生产、供应链、现场管理的还是工业工程的传统知识。如何来接受订单、计划供应链、安排生产、保证质量，就算在智能工厂里，在高等级的AI出现之前，这些依然是最基础的东西。
精益生产、六西格玛，工业工程、和工业4.0又有什么关系？
精益生产、六西格玛，工业工程、和工业4.0有什么关系：
首选，这些名词，以及这些概念所相关的方法应用，都是为了一个目的「提高效率」
效率，在一个工业企业怎么理解，就是用更少的人，更少的时间，更少的资源(Cost)，更好的，更准确的(Quality)，更快速的、完成更多的任务，生产更多的产品（Delivery）
再稍微定义一下这几个概念：
工业工程是在工业企业管理中发展出来的学科，核心是通过对人、动作、物料、时间等工业企业中的行为的管理，从而提高效率。这是一个非常大的概念，几乎所有工业企业的管理行为，都可以归纳到这个名词下，而且也在不断的扩展新的内容。
精益生产是一种管理的方式，一种管理的方法体系。可以看做是工业工程的一个子集。可以参考文章：
Lean production精益生产 01: Lean的历史以及TPS
6 sigma 六西格玛，是从一种利用统计的方法研究、保证产品质量的方法发展起来的一系列管理方法。拿在德国的一个6 sigma课程内容举例子，其中管理理念的部分都是精益生产的内容，然后再配上在DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)各个环节中使用的工具。
大概就是，如果你学习的专业叫做“工业工程”，那么精益生产很有可能是一门单独的课程，6 sigma可能是某一门专业课中的一部分。
精益生产在定义之初，就是一个管理整个企业乃至整个行业价值链的指导思想。从发展到不断完善的过程中，已经越来越大、内容越来越多。关于「精益生产」，有大量的书、作品，非常多的学者曾经研究了很多相关的问题。
但是6 sigma作为一种系统的管理方法，出现的晚的多，而且仅仅是在通用电气公司以一个「工具箱」的形式出现。后来经历了非常多的扩展，是一种近似商业化的行为。这些工具和内容也都不是6 sigma专属，只是它用一个盒子体系（DMAIC），把这些东西都装起来，又进行了商业化，出现了“绿带”、“黑带”等一些。
