苏宁易购网上和实体店价格一样吗
价格不会完全一样。虽然目前苏宁也有规定说实体店的价格和易购的价格需要是一样的，但有时候还是不一样的，而且不一定实体店就是贵的，有时候实体店的人会帮冲一张叫什么预购卡的，充一百满300，就比易购的便宜了。拓展资料苏宁易购，是苏宁易购集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年，苏宁易购强化虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升网络市场份额。未来三年，苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持，继续保持快速的发展步伐；到2020年，苏宁易购计划实现3000亿元的销售规模，成为中国领先的B2C平台之一。目前位居中国B2C市场份额前三强。总部位于南京。2015年8月17日苏宁易购正式入驻天猫。参考资料百度百科：苏宁易购
乐购仕是苏宁的吗
截止2019年乐购仕是苏宁的日本著名的家电零售连锁企业乐购仕成立于1930年5月。2009年8月，苏宁向乐士购股市注资，2011年再投资实现了对乐士购的绝对控股。乐购仕生活广场的目标是不断增长的中产阶级消费者。它的定义是零售家用电器，辅以餐饮、娱乐、生活百货、精品超市。汽车产品以及富有日本秋叶原文化元素的乐器、动漫、游戏、玩具等。产品的主题生活广场实现品味生活的一站式购物。扩展资料：曾在日本大型家电商场中占据一席之地的Laox于2000年代陷入低迷，2009年被中国最大的家电商苏宁电器收至麾下。现在，在罗怡文社长的领导下，Laox正在着手调整业务结构，在中国开设分店。在中日关系恶化给公司业务蒙上阴影的局面下，Laox依然希望能在中日商务间搭建起桥梁。苏宁收购Laox是为了通过Laox，寻求日本的商品、人才、经营经验和商业伙伴。但当时的Laox只是一块招牌。参考资料来源：百度百科—乐购仕生活广场参考资料来源：人民网—乐购仕：与苏宁优势互补，成为中国最大的外资家电商场
苏宁易购官方旗舰店和苏宁易购自营店有区别吗
1、苏宁易购天猫旗舰店是阿里与苏宁战略投资的产物。事实上，苏宁自营仓库的商品可以在天猫上销售。苏宁自营是指苏宁乐购自有产品，苏宁自营是指苏宁电器商城的产品，由苏宁提供售后服务。2、苏宁特易购天猫旗舰店等于销售平台的供应商。而苏宁自营品牌（苏宁特易购）开店，是品牌的象征。3、苏宁天猫旗舰店购自商家，自有仓库。它自己的物流配送速度很快，如果有问题可以提货更换。苏宁自营业务一般都是固定的，第三方物流比较慢。4、苏宁易购天猫旗舰店为B2B和B2C。苏宁本身就是B2C。5、苏宁易购天猫旗舰店利润低，付款日长。苏宁没有假货，利润高。扩展资料：1、自营不同于第三方产品自营是指产品由厂家提供，产品售后服务由厂家提供。第三方是指个人卖家。淘宝等个人卖家销售的商品及售后发票均由第三方卖家提供。2、旗舰店是指由卖方在商店开门在开放的购物平台上有自己的品牌（商标是R或TM）或授权发布的文档所有者在开放的购物平台上开设旗舰店（授权文档应指定排他性和不可逆性）。3、自营商品，像大型超市一样，统一采购。旗舰店就像一个大型超市，一些柜台租给一些品牌商来经营自己的店铺。但是，无论是自营店还是旗舰店，产品都是正品。
苏宁易购客服电话24小时人工服务
苏宁易购客服电话24小时人工服务热线是400-836-5365。在线客服需要登陆苏宁易购首页，点击首页右上方“在线客服”，等待系统接入与在线客服对话，可以提供：会员卡号、销售订单号、收货人电话等信息，在线客服可为您查询订单的送货、安装、维修等信息。淘宝苏宁易购的投诉方法在网上苏宁易购内部投诉进入苏宁易购的首网点击服务中心下面的投诉就可以进行投诉页面，进行相应操作就可以了。如不是内部投诉可以找消协或12315都行。苏宁易购：是一家中国零售服务商，在互联网零售时代，苏宁持续推进智慧零售、场景互联战略，全品类拓展，全渠道在线，全客群融合，并通过开放供应云、用户云、物流云、金融云、营销云，实现从线上到线下，为消费者提供无处不在的1小时场景生活圈解决方案，全方位覆盖消费者的生活所需。2020年，苏宁易购再次位列《财富》全球500强，并且在2020年《中国500最具价值品牌》中，以2968.15亿元的品牌价值稳居零售业第一位。以上内容参考：百度百科--苏宁易购
苏宁电器客服电话24小时人工服务
苏宁易购售后24小时人工电话是：4008365365。对应的售后服务类别：1、热线号码：4008365365-2-1号键通道名称：送货服务服务时间：0:00-24:002、热线号码：4008365365-2-2号键通道名称：安装服务服务时间：0:00-24:003、热线号码：4008365365-2-3号键通道名称：退换货服务服务时间：0:00-24:004、热线号码：4008365365-2-4号键通道名称：维修服务服务时间：0:00-24:005、热线号码：4008365365-2-5号键通道名称：贵就赔、发票、账户、商品活动服务时间：0:00-24:00通道名称：等问题咨询6、拨打热线后自动识别通道名称：SUPER用户专属通道服务时间：0:00-24:00以上内容参考苏宁易购-联系客服
苏宁易购上面买东西可以去任何一家苏宁实体店提货吗
苏宁易购上面买东西不可以取任何一家苏宁实体店提货。苏宁易购在顾客下单后，可以选择到苏宁门店自提，且付款方式选择苏宁门店支付，顾客选择自提的门店，应当去指定的门店进行付款并提货。苏宁易购上提交了订单，苏宁在货物送达门店后，发送短信通知顾客前往指定的门店进行付款，付款完成方可去仓库提货。去门店支付时可使用现金，银行卡付款，但是仅限于选择以上一种方式支付。付款完成后，凭付款打印的收款凭证和提交订单时收到的短信内容前往门店仓库处提取商品。扩展资料：在门店刷卡支付的订单，只能选择支付的门店退款。没有使用刷卡的顾客，线上线下2个途径只能选择一个进行退款。如果选择了门店退款，则不能选择线上退款，反之亦然。购买时用现金支付的顾客，退货时选择线上进行退款时，需要提供代充的银行卡号，以便工作人员及时将款项打入您的银行卡中。若是券全额支付的顾客，直接会将金额加回券账户，无需选择线上或线下退款。选择线下退款的顾客，必须前往购买时的门店进行退款，否则不予退款。退款时，顾客需持有发票和手机短信前往收银台处退款，提供完整的订单信息，若信息丢失或者材料不全者，不予退款。参考资料来源：苏宁易购——苏宁门店付款服务说明
苏宁网购能从实体店取货吗
能。您可以根据您的需求苏宁网购平台上选购支持实体店取货的商品。以下是自提的说明：当您购物车中选购的都是中小件（大件或厂家直送商品、第三方商家商品不支持自提）苏宁自营商品时，您可选择享受自提点或门店自提服务。自提的包裹到自提点后，请7日内到自提点提货，逾期订单将自动取消。自提范围。苏宁的自提门店覆盖全国绝大部分地区，请根据您的地址选择正确的省、市、区/县后，系统会提示您可供选择的送货方式及相关配送信息。注意事项。为了保证货物的及时送达，请您在填写时准确、详细录入有效的联系方式和地址信息。商品配送至门店后，苏宁的工作人员会第一时间与您短信联系，您在提货时需要提供“收货校验码”（四位数字）方可提货、验机。若配送人员与您联系不上，无法通知您的商品已到自提点，您可以通过”我的易购-订单中心-订单详情”中查询。拓展资料：苏宁易购，是国内领先的综合网上购物平台，涵盖手机、家用电器、生活家居、超市、母婴、金融等品类。所售商品为正品行货、全国联保、支持门店自提、家用电器质量问题30天包退、365天包换。参考资料：苏宁易购官网 苏宁易购帮助中心——顾客自提
苏宁云商集团股份有限公司的发展方向
苏宁云商计划三年投资180-220亿元发展物流2013年2月21日，中国两大家电零售商之一的苏宁云商集团股份有限公司宣布其新运营模式和组织架构，融合其线上线下平台。 公司副董事长孙为民还说，未来三年公司将投资180-220亿元人民币发展物流项目。在大数据中心驱动下，整合本季度商品，统一发送。未来征召250队伍应附消费者投诉。苏宁：云商模式下更关注消费者门店体验前不久，苏宁创新性地推出“云商”模式，在此基础上又新成立了商品经营总部、连锁平台经营总部、电子商务经营总部，线上线下融合进入全面实操阶段。据苏宁连锁平台经营总部执行总裁田睿介绍，在全新的连锁平台下，苏宁门店将全面提升经营能力，把更多的精力集中在消费者的服务上，从单独的商品售卖上转变为消费者提供全方位服务上。换言之，苏宁门店的综合服务能力将被放大。在苏宁“2013新模式、新组织、新形象”发布会上，苏宁董事长张近东表示， “云商”模式可概括为“店商+电商+零售服务商”，它的核心是以云技术为基础，整合苏宁前台后台、融合苏宁线上线下，服务全产业、服务全客群。云商模式不仅是苏宁跨越发展的新方向，也必将成为中国零售行业转型发展的新趋势。苏宁的云商模式的核心架构在于“店商+电商+零售服务商”的组合，其中线下店商与线上电商相比，最大的优势在于线下的直接服务能力，线下可以让消费者有更直观、更全面、更多样的服务体验。2012年，苏宁先后推出了2大全新实体零售业态——苏宁Expo超级店和地区旗舰店，开始对一二三级市场的线下门店进行全面改造升级，升级之后的苏宁超级店和旗舰店的服务职能大大增强。与之前传统卖场模式不同，苏宁超级店更类似于购物广场，偏向于消费者商品体验和购物环境的营造，在商品体验方面，消费者可随意体验苏宁超级店内的体感游戏、3D电视、按摩椅等等各类商品。而对于带孩子的消费者来讲，超级店内还提供儿童游戏区，消费者可以将孩子送到儿童娱乐专区之后安心选购。苏宁地区旗舰店作为面向二三级市场的全新店面形态，无论是产品丰富度还是店面环境上，均是当地家电连锁业态的标杆，3米宽的购物主通道，多层次的系统标识，整体视觉通透，符合消费者最佳的购物体验。店内设立客户服务中心、3C服务中心等功能区，为消费者提供一站式服务体验。苏宁超级店和地区旗舰店的综合服务功能在苏宁云商模式下被放大，消费者的用户体验需求被进一步挖掘，苏宁线上线下各自发挥其做大的优势，苏宁云商模式的优越性正在凸显。田睿表示，2013年，苏宁在服务产品的开发上，以电子商务平台及实体店面为载体，重点围绕消费者日常生活展开，范围涵盖购物、资讯及生活服务等方面，打造一站式的服务解决方案。消费者不仅可以在苏宁易购上享受生活服务，还可以在苏宁店面进行现场体验，例如生活设施缴费、充值、票务预订等。这是苏宁线上线下融合的又一重大举措。获国际快递业务经营许可2014年2月7日，苏宁宣布已经通过国家邮政局快递业务经营许可审核，获得国际快递业务经营许可。苏宁由此成为国内电商企业中第一家取得国际快递业务经营许可的企业，今后将可以与FedEx、DHL、UPS、TNT四大国际快递公司一样从事国际快递业务。 快递牌照最多的电商此次国家邮政局批复了12家企业的快递业务经营许可，只有苏宁获得了国际快递业务经营许可，也成为国内电商企业中第一家取得国际快递业务经营许可的企业。在全球范围内提供门到门服务的国际快递公司主要是EMS和四大国际快递公司，其中四大国际快递公司占据了国际快递70%的业务量。苏宁已经获得一张全国性快递牌照及国内150多个区域性的快递牌照，是行业内拥有快递牌照最多的电商企业。 云台招商的有利筹码苏宁物流事业部相关负责人介绍，苏宁取得国际快递业务牌照之后可以受理世界范围的快递业务，对于自身零售在国际范围内业务的拓展具有重要意义。同时，国际快递牌照对于苏宁云台在全球范围内的招商是极为有利的筹码。 有分析人士称，获得国际快递经营许可后，苏宁或将从事国际快递转运业务。虽然通过物流盈利时机尚未成熟，但从长远看来，苏宁物流系统全面升级之后，其电商平台上的第三方商户的商品可直接入库，并可使用苏宁物流快递服务，后期苏宁快递业务可能将逐步向商户和个人开放。 2013年8月21日，苏宁云商正在向有关部门申请设立“苏宁银行”，并注册了域名。3月份，经苏宁一位内部人士证实说，“如今政策鼓励﹑支持民营资本设立民营银行，确实有意筹备建立一家民营银行。苏宁云商正在筹办的民营银行名称为“苏宁银行”，并非市场上热传的“苏南银行”。2013年8月15日发布的《国家工商总局企业名称核准公告》显示，“苏宁银行股份有限公司”名称已被预核准通过。受苏宁云商筹办民营银行的消息影响，8月21日收盘，苏宁云商大幅上涨8.43%。 2013年9月，包括苏宁银行在内的9家民营银行名称获得国家工商总局核准。民营企业向民营银行进军的步伐再进一步。 2013年10月28日，苏宁宣布，联合弘毅投资斥资4.2亿美元战略投资PPTV，收购后者约74%的股权，其中苏宁占到44%的股权，将成为PPTV第一大股东，苏宁也借此进军网络视频行业。 截至2013年12月31日，苏宁云商已通过子公司Great Universe Limited向PPLive Corporation支付对价款21,777.62万美元，该对价款以自有资金及向国家开发银行申请的并购贷款支付。剩余对价款依据协议规定，将在交割后一年内支付完成。在本次交易完成后，Great Universe Limited将持有PPTV 44%股权，成为其第一大股东。 2013年5月15日，苏宁拉萨店铺是收官之作，但并不意味着苏宁由此不再开设新店铺，相反，苏宁对全国的店铺版图正在进行一个中长期规划，到2020年，苏宁实体店铺将由2013年的1700家增加到3000家。苏宁乐购仕南京银河超级店2013年12月21日重装开业 面积近2万㎡。 2015年8月10日，阿里宣布将以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东；苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份；双方将打通线上线下全面提升效率，为中国及全球消费者提供更加完善商业服务。苏宁云商辐射全国的1600多家线下门店、3000多家售后服务网点、5000个加盟服务商以及下沉到四五线城市的服务站将与阿里巴巴强大的线上体系实现无缝对接。 2015年9月6日上午，万达与苏宁将发布重大战略合作。王健林和张近东将正式携手，双方将在商业业态和商管层面进行深度合作。这次合作间接让阿里、腾讯、百度凑在了同一张桌子上，线下线上商业竞争格局将迎来重大调整。
苏宁云商集团股份有限公司的苏宁互联
2014年3月4日，已经获得虚拟运营商牌照的苏宁正式宣布成立“苏宁互联”独立公司，全面进军移动转售业务。 苏宁移动转售业务相关负责人介绍，“苏宁互联”后期业务开展将以通信业务为基础，打通社交、购物、娱乐、资讯等多方面资源，为消费者提供围绕移动互联生活的增值服务和解决方案。用户将可进行社交休闲、视频娱乐、线上线下购物、金融理财、智能家居等各方面的新型互联生活。2014年1月29日，工信部公布新一批获得虚拟运营商牌照的企业名单，苏宁位列其中。而在这之前，苏宁就已经在中国乃至海外招兵买马，为新业务做准备。 苏宁2014年春季组织架构调整，除了设立商品经营总部和运营总部两大经营总部之外，还设立红孩子、PPTV、满座网、电讯、物流、金融、Laox等八大直属独立公司，而“苏宁互联”就是八大公司之一。记者了解到，“苏宁互联”在经营层面被授予更大自主权，将独立进行产品开发和市场运营。苏宁2013年成立的硅谷研究院也将为“苏宁互联”产品的设计和开发提供技术支持。 2015年12月21日苏宁集团在总部南京召开江苏苏宁足球俱乐部启动通报会。会上正式宣布江苏苏宁电器集团已与国信集团签署协议，全面接手原江苏国信舜天足球俱乐部，新的江苏苏宁足球俱乐部已经开始启动。
苏宁易购积分有什么用
苏宁易购积分可用于积分转盘抽奖、积分兑彩票。扩展资料：苏宁易购积分介绍1. 什么是积分？ 积分是苏宁金融针对会员的行为奖励，购买金融理财产品、消费、等可以获得积分，有效期为一年。2. 积分有什么用途？积分可用于积分转盘抽奖、积分兑彩票，更多玩法敬请期待。3. 积分怎样获得？任务中心为您提供了丰富的赚取积分的机会，完成对应任务后，您将获得相应的积分。4.如何查询我的积分？您可以在我的--积分--积分专区中，查看您现有的积分。5.积分记录可以在哪里查询？您可以在我的--积分--积分专区--积分记录中查看。6.苏宁金融积分有使用期限吗？有，苏宁金融的积分每年的6月30日和12月31日凌晨会对上一年度同期积分进行清零。7.我的积分能不能转赠给好友？为保证您个人积分的安全，暂时不支持苏宁金融积分的转赠，快邀请您的朋友一起加入攒积分的行列吧。积分介绍-苏宁易购帮助中心
苏宁易购积分怎么兑换
苏宁易购积分
苏宁易购积分是消费者在苏宁易购以及旗下门店等正常消费后获得的，可供用户在苏宁易购抵扣现金、兑换礼品、玩游戏以及抽奖中进行使用。
苏宁易购积分主要分为购物返积分和非购物返积分。
苏宁积分兑换礼品流程
苏宁积分兑换礼品之前，用户需保证自己拥有苏宁易购的网上会员账号，未绑定易购账号的门店会员需要先绑定易购账户才能到会员联盟兑换礼品。苏宁易购会员可登陆苏宁易购会员联盟兑换礼品。
苏宁积分兑换礼品包括实物礼品、影券、国航里程、以及电子书等虚拟类礼品。
对于通过苏宁积分兑换礼品后的退货问题，除影券、里程券、电子书等虚拟类商品不支持退货外，实物礼品退货后，苏宁易购积分会返还到用户账户，苏宁易购积分有效期不变。而对于兑换过程中刚好失效了的苏宁易购积分，则在退货当天有效。
请问--国美苏宁的资金来源
国美每30个小时开一家店，到2008年国美的店数将达到1200家左右。与此同时还在东北打出“鹏润电器”的牌，欲另立门户再造一个新国美。苏宁不甘落后，奋起直追。仅2005年上半年，据商务部公布的数据：国美门店数量从去年同期162家增长到309家，增长90.7%。是什么使得国美苏宁等急不可待地大肆跑马圈地？
国美、苏宁这样大规模地迅速扩张背后强劲的后盾正是其特有的“吃供应商”的盈利模式——“类金融模式”：在与消费者之间进行现金交易的同时，延期3～4个月支付上游供应商货款，使账面上长期存有大量浮存现金，并形成“规模扩张——销售规模提升带来账面浮存现金——占用供应商资金用于规模扩张或转做他用——进一步规模扩张提升零售渠道价值带来更多账面浮存现金”这样一个资金体内循环体系。
国美、苏宁像银行吸储一样，吸纳众多应商的资金并通过滚动方式供自己长期使用，与国外零售商“吃差价”盈利模式不同，中国家电连锁巨头更要求真人版——“吃供应商”：通过扩大网点规模和维持对消费者的低价优惠市场策略，不断提高渠道终端的市场影响力，在此基础上通过提高销售规模，提高产品绝对销量和采购量，要挟供应商加大返利力度和交纳更多通道费。
我们通过分析家电卖场的利润构成发现，这些家电连锁商的其他业务利润增长远远超过其主营业务利润增长，而这些高速增长的其他业务利润正是由大量供应商所“捐献”的。包括销收入、进场费用、管理费收入、上架费、空调安装管理费、展台费、代理费收入、广告费等，归根结底均来源于供应商返利及交纳的通道费。
据透露，国美、苏宁向供应商收取的进场费额度一般为每单品500元到10万元，进场费的多少因网点数、销售额、产品的不同会有很大差异，收取方式也非常灵活。而供应商返利一般依据产品销售额来计算，幅度从0.3%至0.5%不等。这种模式下，供应商支付的各种杂费支撑起了其“大减价”“狂促销”的价格竞争手段。
进一步分析，我们发现真正使国美苏宁在零供博弈中保持强势的“武林秘笈”是渠道价值。经过几年疯狂圈地，国美苏宁已构建起自己的家电王国，销售网络从一级市场慢慢延伸到三级四级市场。在中国东西南北各大城市（甚至包括一些城镇），能看到国美苏宁的身影，凭借其“集中采购”、“统一配送”、“标准化复制”所体现的物流及渠道方面的独特优势，家电制造商在这场博弈中的筹码也就微乎其微。
而国美、苏宁等家电连锁，面对可能的市场盲点与利润空间，不断扩张不断向供应商收取“苛捐杂费”就是理所当然的。难怪在面对连锁商疯狂扩张带来的额收益时，供应商要高喊“苛税猛如虎”了。
通过规模经济效应，经营成本和费用降低的效用越大，品牌影响力也越强，越易实现较高的市场占有率并获取较好的效益。与此同时，由于对终端消费者的控制力和与供应商的谈判能力相应增强，容易获得更大比例的折扣及更优惠的付款结算方式，国美、苏宁销售规模得以快速增长，并形成“低价销售—— 提高销售规模—— 获得更多返利和通道费—— 更低采购价格—— 更低价格销售”这一循环，一方面以低价吸引消费者，同时可要求供应商按照其销售规模的大小给予层层递加的返利和通道费用，甚至要求垄断制造商特殊型号的产品，达到控制生产、赚取更多利润的目的。
实际上，这种模式在国内有深层次原因，国、苏宁等连锁巨头扩张需要大量资金，而单纯靠单店赢利积累，是不可能支持连锁门店的迅速扩张的，资金从何处来成了一个难题。资金来源一般有两个渠道：“银行与证券市场”，在发展初期，显然，证券市场是没有可能的，银行贷款需要一定抵押与信用评估，国内银行的管理机制决定了固定资产在抵押中的突出价值，而国美、苏宁等在这方面实在没有“硬通货”：产品是厂家的，店面是租来的，几个货架值不了什么钱，看来两个渠道都难以通畅，第三个渠道的开拓就显得迫在眉睫，既然“终端为王”，“苛捐杂费”也就有了砝码。
“商地搭档”模式
“商业＋地产”的“黄金搭档”式运作模式，将房产业作为家电连锁的又一盈利点，提高资本运作产业链运作能力。
选择“商业+地产”模式能使零售商借助商业养地产、同时通过房产开发为自己提供网点铺面以降低租金价格上涨压力。众所周知，麦当劳连锁体系的很大一部分收入并非来自店面，而是来自房地产。国内连锁巨头国美苏宁在房地产领域也不断运作。随着中国市场经济的不断深入，房地产业经历着翻天覆地的变化。房产置业的巨大利润甚至不少国外公司垂涎三尺，因此，抓住中国房产业发展的大好时机，能够为国美苏宁发展开辟另一片天。
以苏宁为例，苏宁电器第二大股东江苏苏宁电器和关联公司苏宁环球集团均投资房地产，而苏宁电器也成为这两家公司开发的房产的主要租户之一。苏宁电器招股说明书显示，苏宁电器上市前，由于业务存在交叉和重叠，江苏苏宁电器和苏宁电器之间存在频繁的关联交。2001年，两家公司资金往来累计金额达到约15亿元，而从月度的平均资金占用余额分析，由于江苏苏宁电器1999年11月组建，因此，江苏苏宁实际占用苏宁电器资金月平均余额2000年为0.91亿元，2001年月平均占用金额为0.77亿元。与此同时，在苏宁电器上市前，苏宁电器与关联公司下属地产公司也存在较大的资金往来。截至2001年12月15日，苏宁电器应收江苏苏宁建设集团、江苏苏宁装饰工程有限公司、南京苏宁房地产开发有限公司、江苏万泰投资发展有限公司和南京宁华房地产开发有限公司等5家公司款项合计达0.88亿元。
从苏宁电器信息披露看，其与关联公司之间的频繁关联交易和资金往来已在上市前通过资产重组逐渐终止，但苏宁电器仍是关联公司开发物业的主要租赁客户。由江苏苏宁电器投资6亿元新建的银河国际购物广场，位于南京山西路商圈，大总共48层，建成后将成为该商圈的标志性建筑，其中裙楼8层共4万平方米的面积将用作百货卖场，而苏宁电器总部也搬迁到此。2005年6月1日，苏宁电器发布公告，计划和江苏苏宁同时就苏宁电器募集资金项目“南京新街口店扩建项目”用地联合进行揭牌。该项土地标价1500万元，加上竞标保证金300万元。
与苏宁电器相比，国美电器“商业+地产”运模式更为显著。虽然2004年6月7日，中国鹏润集团宣布收购OceanTown（国美电器有限公司原控股公司）全部已发行股份，总代价为人民币88亿元，并更名国美电器，主营家电零售，同时国美控股表示将逐渐将鹏润地产投资的金尊地产转让，逐渐淡出地产业务，但实际上从黄光裕家族近期一系列资本运作看，国美集团拓展地产业务的力度反而加强了，在原有鹏润地产基础上，又设立国美置业尊爵地产和明天地产等新的地产公司，显著加大地产业务拓展力度。
可以说，在商业模式上寻找两者的不同点还是比较少，零售连锁业无非就是无限复制扩大规模，利用地产提高资本运作与产业链运作能力。他们都是实施多元化、规模化、低成本和高效率的发展战略，即不断地适应市场需求和制造业的产业调整政策，以综合电器为主导形式的专业连锁发展模式快速在全复制，通过各种管理技术的运用，低成本高效率地进行扩张，打造优秀的连锁网络服务品牌。
再也不去国美苏宁买东西了
京东商城和新蛋网也有电视卖吧，我家电视就在京东买的，售后服务跟在商场买一样，价钱还便宜多了。
我用网易有道的购物搜索搜了搜，你说的这款电视在京东和新蛋都只卖9700多，而且还能返现金35块。如果你要是在北京的话，劝你不如考虑一下看看。
http://gouwu.youdao.com/detail?q=%E6%9D%BE%E4%B8%8B+50S10C&ue=utf-8&pos=0&id=05bd87b7b76c8e44
