谈谈企业物流规划与设计的步骤。
【答案】：(1)第一阶段
在进行一个企业物流的设计或重新设计之前，重要的是要描述分析系统规划设计的目的和目标。
常用的目标有三种，总资金成本最小，相对企业物流设计方案往往是减少物流节点的配置数量，直接将货送到用户手中或选择公共仓库而不是企业自建仓库；运营成本最低的目标往往需要利用物流节点实现整合运输；顾客服务水平最高，往往需要配置较多的物流节点、较好的信息系统等。
(2)第二阶段
一旦确立了系统目标并分析了系统的制约因素，下一个阶段就是收信系统设计所需要的数据资料，并通过对这些数据资料的分析设计出系统方案。
(3)第三阶段
方案评估阶段，对各方案进行评估，选择合适方案。
(4)第四阶段
方案实施阶段，该阶段涉及设计、建筑，并将大型、专门的设施投入运行、培训等项目。
(5)第五阶段
实效评估阶段，对实话方案进行追踪监测，分析方案实施前后的变化，提出评估报告团，作为方案修正的依据。
企业物流与设计的规划内容包括哪些。
【答案】：(1)企业物流规划的层次结构
物流规划是有层次的，物流规划涉及三个方面：战略层面、职能层面和作业层面。
(2)企业物流规划的领域
(3)企业物流规划与设计的内容
企业物流规划与设计就是根据企业物流的功能要求，以提高服务水平、运作效率和经济效益为目的，制订各要素的配置方案，其内容包括：①企业物流布局规划；②物流节点设施的内部布局规划；③物流设备选型和平面布局设计。
物流配送中心的规划与工厂设施的布置规划的异同点
异同点需要总结
仓储配送设施建设规划
1、设施内部构造设计
建筑物、建筑物通道、地面负荷强度、天花板高度、立柱跨度
2、设备选择
运输设备、包装设备、装卸搬运设备、容器设备、流通加工设备、仓储设备、其他生产设备
3、设施内部布局结构规划
收货区、储存区 、理货区、发货区 、加工区 、退货区 、设备存放及维护区 、废物区 、管理区 、辅助服务区
4、影响仓储配送设施选址规划决策的定性因素分析
自然条件 、交通条件、土地条件 、客户需求状况 、供应商状况、竞争者状况 、人力资源条件 、政策环境【摘要】
物流配送中心的规划与工厂设施的布置规划的异同点【提问】
亲~这道题由我来回答，打字需要一点时间，还请您耐心等待一下~【回答】
异同点需要总结
仓储配送设施建设规划
1、设施内部构造设计
建筑物、建筑物通道、地面负荷强度、天花板高度、立柱跨度
2、设备选择
运输设备、包装设备、装卸搬运设备、容器设备、流通加工设备、仓储设备、其他生产设备
3、设施内部布局结构规划
收货区、储存区 、理货区、发货区 、加工区 、退货区 、设备存放及维护区 、废物区 、管理区 、辅助服务区
4、影响仓储配送设施选址规划决策的定性因素分析
自然条件 、交通条件、土地条件 、客户需求状况 、供应商状况、竞争者状况 、人力资源条件 、政策环境【回答】
在对物流配送园区的设施规划时 需要配备哪些基础设施和设备
亲亲，在对物流配送园区的设施规划时 需要配备哪些基础设施和设备大致为：1、办公生活区：包括宿舍楼、浴室、职工食堂以及办公商务楼。2、公路货运区：主要是货车的集散，以及简单的保养设备。其基础设施包含停车3、仓储区：主要是对货物进出库管理，储位设置以及选择相应的货架、装卸搬运工具。合理安排各个设施设备的位置可以加快货物流通，简化进出库程序，提高库存作业效率。根据所售商品以及道路情况，将整车与零部件分两个仓库放置。整车仓库长100m，宽60m，共4层，在进出货月台分别设置出入口。零部件仓库长130m，宽60m，共一层，但其高度较高能够放入高层货架，同样在进出货月台设置出入口。【摘要】
在对物流配送园区的设施规划时 需要配备哪些基础设施和设备【提问】
亲亲，在对物流配送园区的设施规划时 需要配备哪些基础设施和设备大致为：1、办公生活区：包括宿舍楼、浴室、职工食堂以及办公商务楼。2、公路货运区：主要是货车的集散，以及简单的保养设备。其基础设施包含停车3、仓储区：主要是对货物进出库管理，储位设置以及选择相应的货架、装卸搬运工具。合理安排各个设施设备的位置可以加快货物流通，简化进出库程序，提高库存作业效率。根据所售商品以及道路情况，将整车与零部件分两个仓库放置。整车仓库长100m，宽60m，共4层，在进出货月台分别设置出入口。零部件仓库长130m，宽60m，共一层，但其高度较高能够放入高层货架，同样在进出货月台设置出入口。【回答】
简述物流网络规划设计的几种方法？
物流网络规划是对产品从原材料到最终消费者整个流通渠道所作的规划。包括物流设施的类型、数量与位置，设施所服务的顾客群体与产品类别，以及产品在设施之间的运输方式。具体分析步骤为：（1)网络设计，即设计良好的物流网络以实现企业的战略目标，包括确定配送中心、工厂及其他节点的数量、选址与运行能力（容量或产量）、各节点库存水平、物流服务质量等，所需数据为总量数据和长期预测。该项工作的间隔期常在一年以上。（3)总量计划和分配，决定各配送中心、工厂及原材料来源的总量（需求量、产量或采购量）、总量在各节点的分配。计划间隔期为季度或月。(4) 滚动计划和主生产计划，其对象是各种具体产品，以确保需求预测与库存目标的实现。计划间隔为月或周。(5) 交易处理，为随机来到的顾客订单安排供货。（6)短期安排，合理利用运输等企业资源，保证准时向顾客送货。
企业物流规划与设计的原则有哪些。
【答案】：(1)开放性原则
企业物流的开放性市场价资源配置需要在全社会范围内寻求。
(2)企业物流要素集成化原则
企业物流要素集成化是指通过一定的制度安排，对企业物流功能、资源、信息、网络等要素进行统一规划、管理、评价，通过要素间的协调和配合使所有要素能够像一个整体在运作，从而实现企业物流要素间的联系，达到企业物流整体优化的目的的过程。
(3)网络化原则
网络化是指将企业物流经营管理、企业物流业务、企业物流资源和企业物流信息等要素的组织按照网络方式在一定市场区域内进行规划、设计、实施，以实现企业物流快速反应和最优总成本等要求的过程。
(4)企业经济的可调整性是指企业经济资源可调整性原则
能够对市场需求的变化及经济发展的变化及时应对和调整。
企业物流规划设计应该考虑哪些要素。
【答案】：企业应规划的基本组成要素应包括：经营范围、资源配置、优势和协同作用。
(1)经营范围
是指企业从事生产经营活动的领域，经营范围的变动是有局限性的，不可以随意变动。
(2)资源配置
是指企业对人员、资金、物资和技术等的安排水平和模式。
(3)优势
是指企业各方面因素所决定的，在经营过程中所形成的，与同等行业的对手相比所具有的经营优势。
(4)协同作业
是指企业的资源之间或者职能部门之间的相互协调、相互作用，从而产生的一种效果。
如何推进打造绿色物流?
据报道， 数据显示2017年11月11日，主要电商企业全天共产生8.5亿个快递物流订单，邮政、快递企业共处理3.31亿件包裹，再次刷新了去年的同期水平，推进资源全面节约和循环利用的绿色物流再次受到关注。报道称，曾有媒体做过统计，一年消耗的快递包装盒所需的瓦楞纸箱原纸约有4600万吨，相当于消耗了7200万棵树。值得注意的是，越来越多的电商企业，都加入到由快递拉动的下游包装产业的绿色行动中。近年来，菜鸟网络提出将50%的电商包裹替换成100%可降解绿色包装；京东通过压缩包装耗材的尺寸和面积减少材料成本；苏宁推出的“共享快递盒”投放计划在2017年引发了广泛关注；圆通快递等快递公司也纷纷加入进来，推广使用循环包装、实行“无纸化”电子面单……分析人士表示，我国经济发展进入了新时代，基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，在推进绿色发展中，要推进资源全面节约和循环利用；降低能耗、物耗，实现生产系统和生活系统循环链接。希望绿色物流可以早日实现！
物流配送中心详细布置规划图
配送中心点的选择有一个公式.你把需要配送的点的大地图制作成一个坐标系.用纵坐标和横坐标数值分别乘以运输频率,所得数值纵坐标和横坐标分别相加,横坐标和纵坐标的总和分别除以所有地点频率综合.得出的两个数值坐标就是地图上最佳配送中心点. 比如A,B,C 三个点的配送频率为4,5,6,坐标aX,bX,cX,aY.bY,cY
公式是, (aX*4+bX*5+cX*6)/4+5+6=地图上横坐标位置
(aY*4+bY*5+cY*6)/4+5+6=地图上纵坐标位置
还有不清楚去搜索一下 Center-of-Gravity Approach
