秋林公司是做什么的？
秋林公司原名秋林商行，创始人是沙皇俄国时间伊尔库次克城的－个商人
伊万·雅阔列维奇·秋林在1867年创建的
1900年5月他在香坊开办了分公司；1902年为扩大经营，由香坊迁至秦家岗（即今南岗区）大直街，1904年10月，秋林公司在南岗大直街修建二层楼房；1908年竣工；1910、1915年先后两次沿建筑两翼扩建；1927年，第三次扩建成环绕大直街、奋斗路及阿什河街长达173米的大型商场，秋林公司是俄商在哈开办的最早的商行之一。从1953年苏联移交给我国政府以来，为活跃黑龙江的经济做出了巨大贡献。2004年黑龙江奔马实业集团控股了秋林公司，又为百年老店又竖起新的界碑，现在营业面积近3万平米，卖场地下1层，地上12层，设施完备，功能齐全，员工400余人，经营商品6万余种，销售额居哈尔滨市前列。
秋林集团为什么破产
秋林集团破产的原因是债务缠身导致的。在业内人士看来，百年秋林的黯然退场是在其食品、百货表现平平的基础上，长期内控混乱、盲目多元化、黄金业务大爆雷导致的经营危机，最终从巅峰跌落。对深圳金桔莱公司的破产清算,理清和秋林公司二者关系,剥离所谓的黄金业务,让秋林公司的财报更真实。秋林集团称公司黄金事业部下辖各公司经营状态已经停止，到了2020年，秋林集团拟对多家控股子公司进行破产清算。【摘要】
秋林集团为什么破产【提问】
秋林集团破产的原因是债务缠身导致的。在业内人士看来，百年秋林的黯然退场是在其食品、百货表现平平的基础上，长期内控混乱、盲目多元化、黄金业务大爆雷导致的经营危机，最终从巅峰跌落。对深圳金桔莱公司的破产清算,理清和秋林公司二者关系,剥离所谓的黄金业务,让秋林公司的财报更真实。秋林集团称公司黄金事业部下辖各公司经营状态已经停止，到了2020年，秋林集团拟对多家控股子公司进行破产清算。【回答】
哈尔滨百年老字号秋林集团退市，为什么会发展到这一步？
作为能够上市的大公司，当然在产品方面应该已经有了十分严格的把控机构，一般能够做到上市的食品类起家的产品，绝大部分产品线都是经得起市场的考验的，在市场经过考验并且能够淘汰一大部分竞争对手，就算是这个领域的佼佼者，但是有成功必然有失败，退市也是必然。一、好的产品应该经得起时间的检验。好的产品不管是对于产品线的把控还是对于市场口碑的调研，以及对于市场规划方面，都是按照十年甚至二十年的计划作为一个大概规划的， 但是计划只是其中一部分，因为市场总是在变，市场竞争越大，赚钱机会越多。在市场计划方面，每一个能够上市的公司都有十分严格的风控把关系统，毕竟涉及到很多利润的时候，越有清晰明朗的规划，在市场上收到风险袭击的可能性越小。但是计划终究是在可见到的未来里面的调整，不可预知的因素才是市场美丽的所在。每个人都希望在市场竞争当中得到自己的利润，因为大家对于市场的把控都是在不可预知的范围内摸索前进的道路，所以说机会对于每个公司来讲，风险和利润都是一样在存在的，对于退市这种事情来说，正常面对也是一种必须要做的事。二、市场有着自己的筛选机制。1.客户选择2.金融规律3.规划和市场不协调市场上的所有公司都在面临一个不可预见的事情，就是自己的计划是否能够在竞争当中得到一个很好的回馈，因为没有常胜将军，大家对于市场的把控其实都是像在大海里面航行的帆船，都知道大海有风浪，但是能够掌舵的人控制的也只是船而不是大海。三、退市只是正常现象。我们能见到的退市都是自己关注的领域的公司，但是大部分公司都是在不知不觉的时候被市场给淘汰，很多公司都在破产清算和处理退市等各种情况，这也是经常遇到而且是不可避免的每天常见事情。既然想要在市场得到自己想要利润，就要面对足够大的风险，而且这种风险和规律对于每个公司来说都是公平的。小结：公司退市只是市场规律当中的一个部分，而且是十分小的部分，在上市期间或许对于这些股东来说已经赚取足够多的利润。
哈尔滨秋林集团股份有限公司的发展历史
1、百年秋林“会计凭证”装订今变脸了在秋林无论财务部还是档案室，你都会发现秋林传统的“会计凭证”装订方法变样了。过去卷宗里面报销凭证分上下两排，从2006年起，根据市里统一要求改装订成单排。要说原来的装订方法有它鲜为人知的历史。1908年9月，秋林大楼竣工投入使用。公司办公用具木材等都是由俄国海参崴的秋林公司运来的，这些材料用量较大，主要用于书柜、桌椅、镜柜、地钟等办公设备。秋林公司所有办公家具都有徽标俄文代号，由俄罗斯工匠精心制作。例如：老秋林“会计凭证装订机”由深栗色木制、铁制 、铜制结构组成，工艺考究，设计富有专业实用性。它身高117厘米，体宽48厘米，长度36厘米，正面有8个抽屉。机身台面酷似工字型螺旋浆，扶手由两个铜球组成，中间夹层自带压板，起到积压“凭证”作用，至今其保存仍完好无损。国营秋林公司成立后，因分公司遍布全国各地，各种财务统计报表、凭证全部需要汇总到总公司——哈尔滨，工作量非常大，公司设专人将全年会计凭证、报表等，就用这台“老古董装订机”来装订，其它部门有厚卷宗时也用这台机器来装订。那时，财会科记慧卿专门负责装订，她装订得非常精细，卷宗四边有棱有角，靠书立的一侧用纸壳垫平，然后再用装订板积压，平整之后再进行装订。这种传统的“会计凭证”装订方法虽然在今天已随着时代的变化而改变，但这台装订机却留下了时代的印记，见证了秋林的发展。记忆，透过秋林橱窗… …不知有多少人知道秋林的名字,更不知道有多少人了解秋林的橱窗艺术,说起秋林的橱窗至少应追溯到十九世纪初,其演化过程大致可分为三个阶段,秋林橱窗有过最辉煌的年代…….秋林橱窗的早期雏形十九世纪初的秋林洋行是一幢了不起的宏伟建筑,虽在众多建筑艺术经典中她略显微不足道,但整体艺术造型具有典型的“巴罗克”风格,古朴优美,受到各界瞩目；店面的橱窗像一串璀璨的珍珠闪烁着它独有的风彩。日俄战争之后,随着清政府应准开放哈尔滨商埠,欧美列国资本家,银行家和宗教文化人氏纷至沓来。一个资本主义殖民地社会的高消费阶层日益膨胀，于是秋林洋行突出了高档商品的经营，与欧美市场结成姻缘，风潮流行商品成为秋林洋行的主流，橱窗展示有：英国与波兰的呢绒毛料、美国的食品和裘皮大衣、法国的白兰地酒、香水化妆品等举世驰名国际市场的名贵百货搜罗备至，十足洋味，显现一斑。2、秋林橱窗风格的衍生与发展1953年10月中国国营秋林公司建立后，广告装潢技师陈镜清和工艺美术师韩宗礼成为秋林第一代广告美工。讲述秋林橱窗我们自然会想到橱窗的设计者们：韩宗礼从六十年代起设计制作了百余面橱窗，其代表作有：“小喇叭开始广播啦”等。这在当时都是较高水平的橱窗设计。1965年全市橱窗总结大会上，市领导对秋林公司橱窗的评语是“丰满艺术”。七十年代末，橱窗广告设计工作量日益增加，公司陆续选聘了一些年轻美工，笔者也曾因酷爱写画荣幸地加入了这一工作行列。记得那时广告室主任是宋鸿滨，是他一点一滴传授了我们很多美工技艺。我虽然在广告室短短工作了几个月，但对那段记忆却久久难以忘怀。秋林橱窗辉煌的历史激发我提笔抒怀。1987年，在全国首届金橱窗评比中秋林公司一家夺得三块奖牌。同年，由秋林集团发起并组织了东北4城市首届橱窗装潢陈列评比活动。刘新良设计的“化妆品”橱窗获得了唯一的一等奖，李维、李中田、韩宗礼和赵冬明分别荣获二、三等奖。特别是由全国金橱窗评选委员会主编，人民美术出版社出版的《中国商业橱窗艺术》一书收录了我公司8件橱窗作品，李维的作品还被选作封面图片。到了九十年代，秋林橱窗艺术水平达到了鼎盛时期，是奖项获得最多的年代。1990年6月秋林5面橱窗在全市同行业的176面橱窗评选中全部获奖。专家认为这些橱窗设计作品如同一幅幅立体的画，形成都市里一道亮丽的风景线，其水平可与国内外一流橱窗嫓美。8月31日秋林公司受省政府委托进军京城，承担了亚运会购物中心黑龙江馆的设计任务。孙陆、李维带领广告室美工人员全力以赴投入设计工作。在被中外宾客誉为“东方乐园”的亚运会购物中心，黑龙江参销团精美而独特的场馆装潢设计象磁石吸引着无数双眼睛；驰名中外的哈尔滨冰灯、冬泳、狩猎等在皑皑白雪映照下多姿多彩，给人们增添了无尽的遐想；罗马式圆拱回廊、哥特式造型建筑，雄浑而古雅，使人仿佛步入异国他乡：“真是一首凝固的诗啊！”我省是在全国38个参销团中唯一一个由基层企业承担全部统筹性工作的省份，最终我省获得了最佳场馆设计奖。1995年，我公司参加了全国第四届优秀广告作品评选活动，选送作品10件，获奖作品5件，约占商业橱窗类获奖总数的五分之二。李维等分别获得优秀奖和地区发展奖。这是继1987年全国金橱窗评选活动以来，第五次获得的全国性大奖，与会同行及专家们不断投来赞叹的目光，在他们的眼里，秋林橱窗如同美丽的太阳岛一样美妙动人。《中国广告》总编陈梁和哈工大教授吴士元一致赞扬秋林的作品说：“格调如此独特，真不容易”！1996年，在国际羊毛局举办的橱窗创作大赛中，赵东明一举夺得了大陆唯一的银奖。这在中国以及东南亚地区设计界引起凡响。同年，“秋林花车”又在《新晚报》组织的庆哈夏花车游活动中荣获“市民最喜爱花车奖”。国内许多媒体及刊物曾相继多次对秋林的橱窗设计做了专题性报道。哈尔滨大学等一些艺术院校还聘请我们的设计人员去讲课，同时，学生们又到秋林来上实践课。这些互动性社会活动也促使我们自身的设计理念得以迅速提升。3、秋林现代橱窗“景深”的不断延伸商品橱窗是体现店铺形象的重要部分，是消费者的顾问和向导，它通过设计者的布置与陈列使商品的性能、特点、种类、风格等充分展现给顾客。橱窗是一种特殊的广告，而好的广告其创意是最为关键的。秋林橱窗在创意上有它独特的意境。立意非凡，设计唯美，具有相当的审美与实用价值。秋林的橱窗艺术耐人寻味，从它有橱窗起历经百年。回顾整个橱窗艺术的发展，它无不以大气、古朴高雅、超凡脱俗而著称。橱窗的风格与秋林建筑形式、历史底蕴以及它的异国风情相得益彰，相互辉映。恩格斯的至理名言是“一切事务都要纳入一定的历史范畴”，我们重温秋林成长的历史，正是为了开拓秋林更加璀璨辉煌的未来。现今的秋林公司店堂格局更加宽敞明亮，室内装饰设计更具有视觉吸引力，“记忆、变化、成长”历史画廊，共享空间令人神怡的抽象装点，处处体现了企业的文化底蕴和艺术感染力。顾客到秋林不仅仅是为了购物，同时也是在欣赏和咀嚼商业文化的历史洗礼与积淀。同样，秋林橱窗的艺术魅力会不断溶入现代设计元素与理念得以升华。这是我们所期待和为之奋斗的目标，富有生机的秋林文化将再度成为这个城市的亮点，重振雄风，共穰奭尊。4、史话：秋林公司商办工业秋林公司的商办工业具有悠久历史，早在上世纪初秋林建立伊始，即开办了茶叶加工厂，随后又开办了卷烟厂、葡萄酒厂、灌肠厂、油漆颜料厂、肥皂化妆品厂、服装加工厂等许多生产生活资料的工厂。进入20年代后，随着城市经济的发展，秋林公司又开办了机械工厂和各种维修配件安装公司，生产发动机、农机具以及肥料等生产资料。解放前，虽称以百货店为主营的秋林公司，从其交易额上来看，工业生产长期以来占有主要地位。秋林洋行的经营，商业与工业并重。前店后厂所生产的食品是沿用欧洲的传统技术工艺，使用中国地产原料制造的，产品质量堪与欧洲媲美，曾多次获伦敦、罗马、伯力、中东铁路出口展览会的优质产品金质奖牌。因产品久负盛名，秋林赢得了广阔市场，攫取了可观利润。1953年国营秋林公司建立后，总公司仍设在哈尔滨。哈尔滨有南岗和道里两家百货店，开设有面包点心糖果厂、葡萄酒、伏特加酒厂和服装工厂；在沈阳、大连、满州里设有分公司，经营百货店和附属工厂。总公司对分公司和在哈尔滨的企业进行垂直领导。当时根据国民经济行业归口的原则，秋林以经营百货店为主，同时经营必要的商办工业，这样就继承并保持了原秋林公司具有欧洲传统风味的工业产品。在国营秋林公司建立的1955年，其产值大幅度提高，占商店同年销售总额的24.2%，是商店经营的重要组成部分。秋林自产食品，均按定额标准配料，经过一定的工艺流程生产，保持了欧洲传统风味，每批产品出厂前均经化验员进行化验签证合格，报交经理签字，否则不准出厂。秋林公司酒厂生产的“珍珠牌”伏特加酒，曾是1960年以前国务院接待外宾所常年需要的品种。做为前店后厂的生产供应，特别是党的十一届三中全会以来，其生产指标获得很大发展。秋林公司的商办工业不仅是商店的经营特点，更是保持哈尔滨市风味传统产品的为数不多的厂家。现今秋林公司的食品无不与早期秋林的传统产品工艺有着渊源。秋林仍然保持前店后厂的优势，我们希望在充分利用秋林商誉优势的同时，能够促进秋林“老字号”特色产品和服务，进一步强化名店名品的经营特色，增强企业核心竞争力，实现共赢。1867年 俄国人伊万·雅阔列维奇·秋林在前苏联伊尔库斯克创建秋林公司，时为“托拉斯”企业。1900年 在哈尔滨设立了分公司，命名为“秋林洋行”，是中国东北地区早期经济实力雄厚的外国工商联合企业。
哈尔滨秋林集团股份有限公司的历史沿革
1917年 秋林公司总部迁至哈尔滨。1937年 由英国汇丰银行接收经营。1941年 由日本接管，更名为“秋林株式会社”。1945年 由前苏联政府接管。1953年 10月移交中国经营，“中国国营秋林公司”正式成立。1953年 我国接收后，在哈尔滨成立中国国营秋林总公司，领导哈尔滨南岗（现秋林公司前身）、道里两个百货店和中心供应站、服装厂、 食品厂等，并直接管辖沈阳、大连、长春、满洲里等分公司。1956年 以后，受我国经济管理体制限制，陆续将分公司移交当地经营。1966年 “国营秋林公司”改名为“东方红百货商店”。1972年 “东方红百货商店”更名为“哈尔滨松花江百货商店”。1982年 “哈尔滨松花江百货商店”更名为“哈尔滨松花江百货大楼”。1984年 10月5日“哈尔滨松花江百货大楼”恢复“秋林公司”老字号。1993年 3月 公司以定向募集方式进行股份制改造，总股本一亿元，主要用于老秋林公司扩建改造。1995年 2月15日 公司老楼营业室开始扩建，闭店115天，6月10日新业。1996年 3月6日 公司社会公众股股票在上海证券交易所上网定价公开发行。3月25日，挂牌上市。1997年 12月6日 由秋林股份有限公司投资兴建的秋林商厦隆重开业。1998年 2月19日，哈尔滨市经济体制改革委员会同意秋林公司 以哈尔滨秋林股份有限公司为母公司组建哈尔滨秋林集团。1998年 5月18日，公司股票挂牌名称由“秋林股份”改为“秋林集团”。1999年 3月8日，公司内部职工股在上海证券交易所上市流通。2004年 2月27日， 哈尔滨市国资委与黑龙江奔马实业集团有限公司签订 《股权转让协议》，市国资局将持有的5991.37万股国家股（占公司股份总数的24.6%）转让给 奔马集团。2004年 5月20日，国务院国有资产监督管理委员会对秋林集团股份有限公司国家股转让有关问题给予批复，同意市政府国有资产监督管理委员会将所持股份公司5991.37万股（占总股本的24.6%）国家股权转让给黑龙江奔马集团有限公司。2004年 7月24日，公司2004年第一次临时股东大会在公司七楼会议室召开，会议选举产生了公司新的董事会。2012年6月2日，公司名称更名为“秋林颐和黄金”。
哈尔滨秋林公司是国企吗？
尊敬的百度用户您好！ 欢迎使用百度知道！很高兴为您解答！ 不应该算国企了 2004 年5 月20 日经国务院国有资产监督管理委员会国资产权[2004]377号文批复，黑龙江奔马实业集团有限公司受让原哈尔滨市人民政府国有资产监督管理委员会所持本公司59,913,695 股；截止2005 年12 月31 日本公司总股本为243,564,134 股，其中：募集法人股54,231,105 股，占总股本的22.28%；优先股或其他59,913,695 股, 占总股本的24.59%；社会公众流通股129,419,334 股，占总股本的53.13%。 公司第一大股东：黑龙江奔马实业集团有限公司。 本解答由【谢小夫】友情提供！ 若有不足之处望谅解， 希望本次解答对您有帮助！ 望您能及时【采纳】，在此表示谢谢！有缘下次再见！！！！—————————————————————————————————————————— 为了更好的解答大家的问题，服务广大网民。【百度知道顾问团】 现招募知道名人、达人、热心知友。朋友，你有问题？点击连接，直接提问！感谢大家对【百度知道顾问团】http://zhidao.baidu.com/team/view/%E7%99%BE%E5%BA%A6%E7%9F%A5%E9%81%93%E9%A1%BE%E9%97%AE%E5%9B%A2 的支持与关注，祝大家天天快乐。
哈尔滨秋林食品有限责任公司的发展历程
1898年 随着中东铁路的修建，俄国人大量涌进哈尔滨。 1900年 俄国人伊万·雅阔洛维奇·秋林开办秋林洋行哈尔滨分行，并设立面包等食品作坊及水酒色酒厂，专门生产俄国人喜爱的大列巴、黑加仑果酒、果酱等传统食品。这个食品作坊就是哈尔滨秋林食品厂的前身。 1917年 秋林公司总部迁至哈尔滨。 1937年 秋林公司由英国汇丰银行接收经营。 1941年 秋林公司由日本接管，更名为“秋林株式会社”。 1945年 秋林公司由前苏联政府接管。 1953年 苏联政府将秋林食品加工企业正式有偿移交给中国政府。命名为“中国国营秋林公司食品工厂。” 1966年 文革期间，“国营秋林公司”改名为“东方红百货商店”，“中国国营秋林公司食品工厂”也随之改名为“东方红食品工厂” 1972年 “东方红食品工厂”更名为“哈尔滨市松花江食品工厂”。 1984年 10月5日“哈尔滨松花江百货大楼”恢复“秋林公司”老字号,“哈尔滨市松花江食品工厂”也恢复为“哈尔滨秋林公司食品厂。” 1993年 “哈尔滨秋林公司食品厂”第一家专卖店--秋林食品西饼屋于1993年正式成立， 1994年 “哈尔滨秋林公司食品厂”第二家专卖店--秋林食品面包房也宣告营业，从此开始走向了大规模连锁性，多元化的道路。 1996年 3月6日“哈尔滨秋林公司食品厂”隶属的“秋林公司”社会公众股股票在上海证券交易所上网定价公开发行。3月25日，挂牌上市。 1998年 2月19日，“哈尔滨秋林公司食品厂”更名为“哈尔滨秋林食品厂” 2007年 “哈尔滨秋林食品厂”更名为“哈尔滨秋林食品有限责任公司”，厂房面积10000多平方米，下设：烘焙分公司、肉灌分公司以及新天地全资子公司三家分支公司，开始了秋林食品“新的里程碑”。 2007年 3月秋林大列巴制作技艺被黑龙江省人民政府认定为“省级非物质文化遗产”。 2009年 6月成立了中国第一家面包制作技艺展馆——秋林大面包制作技艺展馆。 2011年 受黑龙江省博物馆之邀联合举办哈尔滨百年历史之秋林食品展，开创了省级博物馆办企业展的先河。 2011年 3月哈尔滨秋林食品有限责任公司被国家商务部认定为“中华老字号”。 2012年 “哈尔滨秋林食品有限责任公司”回归“秋林集团”，成为“秋林集团”下属的全资子公司。 2013年 秋林食品实现了年产量近5000吨，年销售额过亿元的食品生产销售企业。 2014年 9月，秋林食品在全国各地的营销网点达到了80多家......
哈尔滨百年老字号秋林集团退市，3年巨亏50多亿，为何会发展到这一步？
有很多企业还是能够让自身有一个比较好的经营方式的，并且能够让自己获得更好的营收，而且能够让自身有一个越来越好的发展，很多企业都能够让自己有一个更好的发展，并且也能够有一个持续健康的发展。但是也有一些企业可能不能够让自己获得一个比较好的发展，而且也可能不能够让自己有一个比较好的经营方式，并且也可能会导致自己最终退市，不能够有一个更好的竞争力。哈尔滨百年老字号秋林集团退市，3年巨亏50多亿，为何会发展到这一步？我认为主要有三个原因:一、这个企业不能够创新发展。在我看来，我认为时代是在不断的发展的，如果企业不能够让自己有个更好的创新的话，就不能够跟随时代的潮流，不能够有更好的发展。而这个企业就是这样的，这个企业不能够让自己有个更好的创新能力，并且也不能够追赶上时代的潮流，因此会落到这一步。二、这个企业不能够有一个比较好的管理。当然我觉得这个企业也是不能够有一个比较好的管理的，因为我觉得这个企业不能够让自身有一个比较好的行为，而且也不能够有一个比较好的经营模式，这就会导致这个企业不能够有更好的营收，从而会走到这一步。三、这个企业不能够有更好的战略定位。在我看来，我认为这个企业是不能够有更好的战略定位的，因为我觉得这个企业不能够让自身有个更好的行为，而且也不能够有个更好的发展方向，这个企业不能够让自身有一个更好的条件，而且也不能够提供更好的服务，所以会走到这一步。以上就是我的看法，大家有什么想法吗？欢迎在评论区里留言。
