铁腕市长

时间:2024-07-12 00:15:18编辑:奇闻君

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铁腕省长 txt全集小说附件已上传到百度网盘,点击免费下载:内容预览:送五万你还穷得瑟个啥呀?(7)张升旺那天就是在临海市著名的郭家菜大酒店请临海县县委常委、常务副县长李建国吃饭,李豫菲和刘家沟乡乡长薛世军作陪。饭刚吃到一半,张升旺接到一个电话,他刚听了一句,脸色就吓得惨白,颤抖着问:“死了几个?”常务副县长李建国和刘家沟乡乡长薛世军一看张升旺的表情就知道煤矿出事了,李建国和薛世军谁也没说话,慢慢地放下了酒杯,望着张升旺,他们从张升旺的脸部表情上就可以判断出,死的人数一定不少,要不张升旺脸上的表情也不可能难看得像“猪腰子”,薛世军用脚在桌子下面踢了一下张升旺,伸出左手,悄悄地给张升旺做了个手势。“死了几个?”李建国问。张升旺一看薛世军的手势就明白他的意思了,赶紧说:“三个!”李建国不太相信,如果是三个,张升旺不至于吓成那样,不过他也没有点破;李建国知道,这些煤老板在“矿难”的问题上,基本上没有实话,李建国又问:“真的就死了三个?”张升旺嘴上说着,他怕李……

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官场风云:铁腕市长 txt全集小说附件已上传到百度网盘,点击免费下载:内容预览:千年古刹,香烟缭绕。来自海内外的香客,奇装异服,莫不庄严尊敬,虔诚地前来礼佛拜佛。方丈室内,誉满东南亚的高僧了如大师正认真地看着香客金玉龙,一股惊异之情显现脸上。“施主,你天资聪慧,能力过人,但你有一个业障,一直阻碍你的前程。”了如大师象知天数似的说道。“什么业障?大师请指教!”金玉龙虔诚地问。“你的名字有问题,一直限制着你的前途。”大师认真地说。“我的名字不好,不会吧,我爸专门找一个命理大师给起的名字,我在电脑上也查过,这个名字达98分。”金玉龙疑惑地说,一股不相信高僧的样子。“施主,我今天看你是个缘份中人,才如此告诉你。我们佛家从不给人看命,多少人求我,我也绝少给人看命。到现在,我一生给人看相也不超过五次,你是其中之一。我的话,你明白了吗?”高僧正似打量似不打量地看着金玉龙,定力过人,岿然如巨石成精。“明白!”金玉龙感觉对方可能是说自己有好的命运,但名字不好,正阻碍自己的命运……

影响绩效的因素有哪些

  组织绩效的内涵及其影响因素

  组织绩效问题是衡量一个组织运营是否良好的重要标志之一。一般而言,组织的绩效指标包含如下4个方面:组织财务状况、客户对组织的满意度、组织核心业务流程、组织学习成长和创新能力。相应地,影响这些组织绩效指标的因素有很多,本文着重从如下3个方面展开探讨:

  1.人力成本

  在知识经济时代,人力成本是影响组织绩效中财务指标的重要因素之一。从经济学意义上讲,降低组织的人力成本,也就提高了组织的绩效。人力成本包括3个方面:第一是人力资本获取成本,包括直接成本和间接成本。前者是用于招募和培训和各种直接货币或可货币化的有形费用,以及用于招募和培训过程中所付出的、不可完全用货币衡量的无形成本;后者则是指由于用于招募和培训而放弃的机会成本。第二是人工使用成本,包括员工的工资、支出的各种福利费用及其他费用等。第三是雇员流动成本;是由于雇员终止与企业雇用关系以企业为替换该雇员过程中所发生的一系列直接和间接的费用。由于人力成本发生于组织的整个业务流程中,因此,它不仅是财务指标的直接影响因素,也还间接地影响着组织的创新能力、核心业务流程的开展以及满足顾客要求的实现。
  2.组织知识创造力

  组织知识创造力是组织创造新知识的能力,是雇员们交换、组合知识和从他人那里学习的能力的共同结果。组织知识创造力之所以被认为对组织绩效重要,是因为它可使组织创造新的优势,适应市场和技术的变化,帮助组织保持和发展战略优势,得持续的绩效。同时,组织的知识创造力也必然直接影响组织的核心业务流程,前者是后者的基础,后者是前者的载体,组织创造力将通过核心业务过程服务于顾客,提高顾客的满意度。此外,组织知识创造力通过不断创新,提高组织的竞争优势,会对织的财务状况产生积极的影响。

  3.市场导向

  市场导向研究是20世纪90年代初开始发展的,被认为是现代营销理论的支柱。市场导向是顾客导向、竞争导向与企业部门协作的有机组合。企业获取竞争优势的来源,在于为顾客提供优越价值,而只有不断提供优越价值才能建立和保持竞争优势,这就要求组织能够很好理解市场需求。而组织的市场导向程度决定了组织对市场把握的准确程度,准确的市场把握直接影响到组织创新的方向、途径和对顾客需求的满足,决定组织的核心业务流程的服务取向,影响组织财务状况。因此,可以认为市场导向直接影响顾客满意度和组织创新,同时也对组织的核心流程与财务状况产生一定影响。

  战略人力资源管理对织绩效的作用机理分析

  战略人力资源管理,为组织能够实现目标所进行和采取的一系列有计划、具有战略意义的人力资源部署和管理行为。其最大特征为将人力资源管理与战略目标相结合,以组织战略目标为出发点,系统地设计和实施人力资源开发和管理活动,使之能够配合企业整体竞争策略和形势,增强企业竞争力,进而完成企业整体战略目标。换言之,战略人力资源管理在组织管理中产生影响时,最终还是要通过组织的人力资源政策来实现,只不过在制定人力资源政策时考虑了组织的战略目标而已。总体而言,战略人力资源管理在组织中可落实在选人政策、育人政策、用人政策和留人政策4个方面。笔者通过分析研究,认为战略人力资源管理与组织绩效可能存在如图1所示的作用机理。

  从图中我们可以看出,战略人力资源管理主要通过影响组织的员工队伍特征而与影响组织绩效指标的3个主要因素发生关系。这里的员工队伍特征主要是指由员工的素质、心态等方面所综合体现出来的3种组织员工队伍特征:人力资本(组织员工的知识、技能和能力)、员工动机(员工的态度和积极性)和员工流动。而影响组织绩效的3个主要因素,即人力成本、组织知识创造力、市场导向又直接受到员工队伍特征的影响。

  (一)战略人力资源政策对员工队伍特征的影响

  1.选人政策与员工队伍特征

  首先,人力资本是组织进行正常运作的基本前提,只有将人力资本转化为实际工作成果和绩效,组织的目标才能够实现。获取人力资本的途径有很多,最常见的是从外面具有特殊知识和经验的组织中获得员工。因此,合理的人力资源计划、广泛的招募和严格的筛选政策,是获得高水平人力资本的关键。其次,选人政策也将对员工的动机和流动产生一定程度的影响,例如,在选择员工时尽可能考察他们的价值观、性格特征等心理因素,选择与组织文化吻合的员工或有可能接受组织文化的员工,可有效避免因为选人不当而造成员工士气低下、流动速度过快等负面现象。

  2.育人政策与员工队伍特征

  首先,培训是组织提高人力资本的另一条重要途径。组织可根据自己的实际需要,制定培训计划,提高个体的知识和能力,提高组织的人力资本水平。其次,育人政策如果在制定培训计划的时候,充分考虑到员工的真正需求,不但可以使培训更有效果,而且会提高员工对组织的感情,在一定程度上提高工作动机。最后,育人政策也对员工流动有一定影响,如满足员工需求的职业培训可有效引员工。

  3.用人政策与员工队伍特征

  高水平的人力资本是建立组织知识创造力的必要而非充分条件,当员工也愿意为企业贡献他们的知识和经验时,组织的知识创造力才能实现。一般说来,当组织愿意投资为员工提供发展机会,采用高承诺性的用人政策时,更有可能提高员工的贡献动机。研究表明,人力资源用人政策,如将组织绩效和团队绩效相挂钩、知识创造目标、为员工提供发展机会、提供可回馈的绩效评估系统等和员工动机是正相关的。另外,当组织为员工提供发展机会,让员工看到自己的光明前景时,会弱化员工的跳槽动机,留住人力资本。
  4.留人政策与员工队伍特征

  组织采用的人力资源政策可对组织雇员流动产生重大的影响。高承诺的人力资源政策系统与组织低流动率相关。研究发现,有一些人力资源政策组合有可能鼓励员工留在组织,比其他政策更能保留人力资本。比如,具有竞争力的薪水和收入是员工作出留下或离开决定的主要因素之一。此外,如果员工通过培训获得的技能在其他组织不能发挥作用时,组织丧失人力资本的可能性就小;如果员工通过外部培训建立起的技能是可以应用到其他组织的,组织可根据员工接受到的特殊外部培训和他们预先签定时间承诺协议,避免人力资本流失。

  留人政策与员工流动直接相关,而员工流动会对员工动机产生影响。员工的流失会对其他在岗人员的情绪和工作态度产生消极影响,影响其工作积极性。另外,低的员工流动率尤其是核心员工流动率与组织人力资本直接相关,即留人政策会对人力资本产生一定影响。

  (二)员工队伍特征对提升组织绩效的影响

  1.员工队伍特征与人力成本

  首先,人力资本水平的高低与人力成本直接相关,就人力资本获取成本来说,企业要获得高水平的员工要付出很高的成本;就人工使用成本而言,高水平员工当然要求高工资和高福利;而高水平员工的流失,会产生很高的雇员流动成本。其次,员工动机与人力成本也有关系,如果员工对工作满意,必将提高工作积极性,工作效率也会大幅提高,组织可相应地减少人员配备,降低人力成本。再次,员工流动率和组织雇员流动成本直接正相关。

  2.员工队伍特征与组织的知识创造力

  首先,人力资本与知识创造力密切相关。员工的人力资本可以影响一个组织创造新知识的能力。目前个体所保持知识的水平和特异性,可以促进或限制新知识被吸收、理解和整合的程度。因此,人力资本与组织知识创造力正相关,组织人力资本水平越高,知识创造力越高。其次,员工动机与知识创造力密切相关,员工的工作满意度、工作参与热情和内部动因在组织创新中扮演很重要的角色。最后,雇员流动与知识创造力密切相关。雇员流动会影响雇员获得信息的能力,因为高流动率会破坏组织内知识的连续性。降低流动率会形成更稳定的环境,提高了员工从他人那里获得信息的可能性。当知识不是在众多的人中普及或组织成员可以某种方式重新获得时,如果拥有这种知识的个体离开组织,组织将会失去这种专门知识。

  3.员工队伍特征与市场导向

  首先,人力资本与市场导向密切相关。组织人力资本水平与组织的市场导向的关系体现在高层管理人员的特征上。以市场为导向的价值和信念从根本上说是最高管理层的责任,高层管理人员在加强市场导向方面具有关键的作用,他们的作用成为影响市场导向的一个重要因素。市场导向要用革新的营销计划和战略对变化着的顾客需求做出反应。因此,高层管理人员的教育程度越高,组织的市场导向程度就越高。其次,员工动机与市场导向相关。员工动机与市场导向的关系是通过企业文化和制度行力传递的。员工的工作满意度、参与热情和内部动因可能对组织文化的影响力和制度执行力产生很大影响。如果员工工作动机不纯,组织文化和组织制度则不能得到很好地贯彻和实施,市场导向这一理念也就得不到有效实施。最后,雇员流动与市场导向相关。市场导向的本质是一种最有效地为顾客创造更多价值的组织文化,而为顾客创造更多价值过程中很重要的一点就是为顾客提供稳定的服务。如果雇员流动频繁,可能会影响到对客户服务的稳定性。

  综上所述,企业应结合自身战略和目标,做好选人、育人、用人和留人工作,通过这些政策影响组织的员工队伍特征,进而改善影响组织绩效的几种影响因素(人力成本、组织知识创造力、市场导向),最终实现提升组织的绩效。


影响公共政策执行绩效的因素有哪些

一、公共政策是基于公共选择基础上的政策。公共选择是和私人选择相对应的选择,它基于财产不能靠私人竞争在自愿的双边契约中来配置的成本和收益不能内部化的决策。由于公共选择不涉及双向的付出和收益,只涉及非相互性的收益,因此容易导致塔便车、败德、公地灾难和代理人机会主义。因此,公共选择需要有强制。
二、影响公共政策制定的因素有很多,主要包括制定者、执行者、实施对象、既得利益集团等,也包括下面所指的自然环境和社会环境
三、影响公共政策执行的环境包括自然环境和社会环境两大类。
1、自然环境是指与政策执行系统发生密切联系并与之进行物质、能量和信息交换的外部自然条件。自然环境主要包括地理环境、生物环境和宇宙环境。自然环境与一定的政策执行系统发生着这样或那样的联系,影响着政策执行的过程及其结果,
2、社会环境通过社会的经济、政治、文化、教育、科学、技术、道德和风俗习惯等表现为政治环境、经济环境和文化环境。


南欧的各国概况

意大利意大利地处欧洲南部,包括亚平宁半岛及西西里、萨丁等岛屿,北以阿尔卑斯山为屏障与法国、瑞士、奥地利和斯洛文尼亚接壤,东、南、西三面临海。意大利国土面积约30.1万平方公里。全境4/5为山丘地带。有阿尔卑斯山脉和亚平宁山脉。大部分地区属亚热带地中海式气候。年平均气温1月2~10℃,7月23~26℃。年平均降水量500~1000毫米。人口6074万(2012年)。94%的居民为意大利人,主要语言为意大利语,信奉天主教。首都罗马。意大利主要矿产有汞和硫磺,是发达工业国家,主要工业为原油加工和钢铁、食品、化工、机械。意大利旅游资源丰富,文物古迹多,有良好的海滩和山区,主要旅游城市是罗马、佛罗伦萨和威尼斯。 西班牙西班牙位于欧洲西南部伊比利亚半岛,西邻葡萄牙,东北与法国、安道尔接壤,北临比斯开湾,南隔直布罗陀海峡与非洲的摩洛哥相望,东面和东南面濒临地中海,面积约50.6万平方公里。境内多山,是欧洲高山国家之一。主要山脉有坎塔布连、比利牛斯等。主要属大陆性气候和海洋性温带气候。 人口4616万(2012年),其中西班牙人占人口总数70%以上,全国通用语言为西班牙语,信奉天主教。首都马德里。西班牙主要矿产为汞、煤,是中等发达的资本主义工业国,主要工业部门为造船、钢铁,服务业是支柱产业,自然、人文风光优美,著名旅游胜地有马德里、巴塞罗那、塞维利亚、太阳海岸、美丽海岸等。 葡萄牙葡萄牙位于欧洲伊比利亚半岛西南部。东、北与西班牙毗邻,西、南濒临大西洋。地形北高南低,多为山地和丘陵,面积约9.24万平方公里。主要河流有特茹河、杜罗河。大部分地区属亚热带地中海式气候。人口1059万(2012年)。主要为葡萄牙人。官方语言为葡萄牙语,信奉天主教。首都里斯本。葡萄牙主要矿产为钨、大理石,欧盟中等发达国家,工业基础较薄弱,以轻工业为主,出产软木。 安道尔安道尔位于法国和西班牙交界处的一个南欧内陆国家。地处比利牛斯山东段的山谷之中,面积为468平方公里。境内地势崎岖,海拔900米以上。安道尔属山地气候。人口78115人(2009年)。当地人属加泰罗尼亚族,通用法语和西班牙语。居民大多信奉天主教。首都安道尔城。经济以旅游业、商业和金融业为主。 梵蒂冈梵蒂冈位于意大利首都罗马城西北角的梵蒂冈高地上。领土包括圣彼得广场、圣彼得大教堂、梵蒂冈宫和梵蒂冈博物馆等。面积为0.44平方公里,是世界上最小的国家。属亚热带地中海型气候。人口1400(2012年), 主要是意大利人。官方语言为意大利语和拉丁语。旅游业是梵蒂冈的经济命脉。 圣马力诺圣马力诺是位于欧洲亚平宁半岛东北部的内陆国,四周与意大利接壤。地形以中部的蒂塔诺山为主体,丘陵由此向西南廷展,东北部为平原。属亚热带地中海式气候。人口3.19万(2011年),官方语言为意大利语,大多信奉天主教。 首都亦名圣马力诺。圣马力诺旅游业、商业、金融业是经济主体。 马耳他马耳他位于地中海中部,有“地中海心脏”之称,面积316平方公里,是闻名世界的旅游胜地,被誉为“欧洲的乡村”。全国由马耳他岛、戈佐、科米诺、科米诺托和菲尔夫拉岛五个岛屿组成。马耳他岛地势西高东低,无森林、河流或湖泊,缺淡水,属亚热带地中海式气候。人口45.25万(2011年)信奉天主教,马耳他语和英语为官方语言。首都瓦莱塔。矿产稀缺,主要发展旅游业。 斯洛文尼亚斯洛文尼亚位于欧洲中南部,巴尔干半岛西北端,地处阿尔卑斯山和亚得里亚海之间,西接意大利,北邻奥地利和匈牙利,东部和南部与克罗地亚接壤,西南濒亚得里亚海。面积为20273平方公里。气候分山地气候、大陆性气候和地中海式气候。斯洛文尼亚约有一半的面积由森林覆盖,绿化率在欧洲各国仅次于芬兰和瑞典。人口205.7万(2012年)。主要民族为斯洛文尼亚族,官方语言为斯洛文尼亚语,主要信奉天主教。首都卢布尔雅那。属发达国家,经济以服务业、旅游业和加工业为主。 克罗地亚克罗地亚位于欧洲中南部,巴尔干半岛的西北部,亚得里亚海的东岸,面积5.6万多平方公里。地形以山地为主,气候以地中海气候为主。人口429.1万(2011年)。主要民族是克罗地亚族,官方语言为克罗地亚语,主要宗教是天主教。 首都萨格勒布。资源较少,工业以食品、造船和纺织为主。 波斯尼亚和黑塞哥维那波斯尼亚和黑塞哥维那克罗地亚和塞尔维亚两国之间,面积51129平方公里。人口384万(2010年),波什尼亚克族为主要民族,通用波斯尼亚语。首都萨拉热窝。盐矿、水力丰富,但整体经济较落后。 塞尔维亚塞尔维亚位于巴尔干半岛中北部,东北与罗马尼亚,东部与保加利亚,东南与马其顿,南部与阿尔巴尼亚,西南与黑山,西部与波黑,西北与克罗地亚相连。领土面积8.83万平方公里。欧洲第二大河多瑙河的五分之一流经其境内。人口1000万(2012年),塞尔维亚族为主要民族,通用塞尔维亚语。主要宗教是东正教。首都贝尔格莱德。工业以冶金、纺织、食品为主,农业发展良好。 黑山黑山位于欧洲巴尔干半岛中西部,东南与阿尔巴尼亚为邻,东北部与塞尔维亚相连,西北与波黑和克罗地亚相接壤,西南部地区濒临亚得里亚海,面积1.38万平方公里。人口62万(2011年),黑山族为主,官方语言为黑山语,主要宗教是东正教。首都波德戈里察。经济较落后。 阿尔巴尼亚阿尔巴尼亚位于东南欧巴尔干半岛西部,北部和东北部分别与塞尔维亚和黑山及马其顿接壤,南部与希腊为邻,西临亚德里亚海,隔奥特朗托海峡与意大利相望。面积为2.87万平方公里。人口319.4万(2009年),阿尔巴尼亚族为主,官方语言为阿尔巴尼亚语。首都地拉那。经济较落后。 马其顿马其顿位于巴尔干半岛中部,是个多山的内陆国家。东邻保加利亚,南界希腊,西接阿尔巴尼亚,北傍塞尔维亚和黑山,面积为25713平方公里。人口204.8万(2010年),主要民族为马其顿族,信奉东正教,官方语言为马其顿语。经济较落后。 保加利亚保加利亚位于欧洲巴尔干半岛东南部。北与罗马尼亚隔多瑙河相望,西与塞尔维亚、马其顿相邻,南与希腊、土耳其接壤,东临黑海。面积11.1万平方公里,多山地和丘陵,巴尔干山脉横贯中部。属大陆性气候。人口736万(2011年),主要为保加利亚族,通用保加利亚语,信奉东正教。首都索菲亚。有色金属为主要矿产,出产玫瑰、葡萄酒和酸奶。 希腊  希腊位于巴尔干半岛最南端,北同保加利亚、马其顿、阿尔巴尼亚相邻,东北与土耳其的欧洲部分接壤,西南濒爱奥尼亚海,东临爱琴海,南隔地中海与非洲大陆相望,面积约13.2万平方公里,境内多山。人口1131万(2009年),多为希腊人,官方语言为希腊语,信奉东正教。首都雅典。受债务危机影响,经济下滑,工业以造船、加工业为主,出产园艺作物。 罗马尼亚罗马尼亚位于东南欧巴尔干半岛东北部,北和东北分别与乌克兰、摩尔多瓦为邻,南接保加利亚,西南和西北分别与塞尔维亚、黑山及匈牙利接壤,东南临黑海,面积为23.84万平方公里。地形奇特多样。属温带大陆性气候。人口1904万(2013年),罗马尼亚族为主,官方语言为罗马尼亚语,信奉东正教。矿产有天然气、石油和煤,冶金、化工、机械制造为主要工业部门,出产谷物、小麦、玉米、芦苇,畜牧业发展较好。

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外逃贪官 txt全集小说附件已上传到百度网盘,点击免费下载:内容预览:第一章 午夜惊魂1.爽歪歪九州市的强势铁腕市长秦天贵在温泉山庄95号别墅里的这个销魂之夜,一个最大的疏忽就是忘了关掉手机。而他得以万分侥幸的也是因为没有想起关掉手机。与前妻离婚三年以来,他又折到了第八朵玫瑰。有花堪折只须折,莫待无花空折枝;还有革命样板戏《沙家浜》里胡传魁司令家中堂上的一副对联“春风自爱闹花草,蛱蝶何曾拣树栖”等等鸾凤求凰的许多名联警句,都是这位显官扶醉宽衣时经常吟唱的名段。然而,今天的这个国庆黄金周前夕的周末之夜,秦天贵并没有开怀畅饮,只是草草地喝了两杯干红。这个周末之夜他要想完成的任务不是纵酒而是纵情。因为这个第八朵玫瑰实在太让他有点舍生忘死了。他们之间已经多次地涉及到了谈婚论嫁的话题。如果不是考虑政治影响和官场形象,早就公开同居或正式登记了。老夫少妻时下不已经是官场、商场巨擘大亨们很正常的婚姻现状了吗!秦天贵比任何时候都非常清醒地知道自己所面临的官场现实。还有不到……别忘了采纳哟

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