北京领跑者早教谁知道啊，给说说吧，越详细越好，谢谢！
中国幼教咨询服务行业的领导者。成立七年时间，拥有一支300余名心灵纯净的高素质专家级员工队伍，成功帮助全国十数省份2600多家幼儿园获得了显著提升，并培养了四万多名优秀幼儿教师，使得一百多万名幼儿受益于科学早教，成功改善了两百多万位家长的教育观，积极推动了中国幼教事业的蓬勃发展。
领跑者早教的形象定位是“做人教育的有效推动者”，而“有效”是核心所在。“做人教育”虽然概念提出的早、提及的多，但至于用什么方法、通过什么样的途径却非常含混，在当前社会背景下，唯有领跑者早教做到了这两点，而且成效菲然。领跑者早教所采用的方法是通过“龙行中国-学用一体-做人教育活动课程”，让受教育人群（园长、老师、家长、孩子）在潜移默化中受到了良好的“做人教育”影响，促使人首先从内心里发生改变，近而在行为上发生改变，而不是生硬的说教式、宣贯式的。领跑早教首创的“改善幼儿成长软环境”的理念是解决当前幼儿教育实际问题的领先途径。而通过“龙行中国-学用一体”方案首先教育并改造园长、老师、家长的世界观、教育观、价值观，掌握先进的方法和技能，并做好孩子身教的榜样，进而教育出好孩子，这就是我们所选择的独特途径。
领跑者早教认为要想解决幼儿园所面临的经营管理难题，其核心根本是解决“人”的问题，即解决“园长、老师、家长”的问题，只有把园长培育成心怀大爱的园长企业家，把老师教育成心灵纯净的老师，把家长教育成懂得感恩的家长，才能打造出真正高品质的幼儿园。经过市场一线的大量实践，领跑者早教所独创的“龙行中国-学用一体-做人教育活动课程”取得了良好的应用成果，获得了园长们的认可，真正卓有实效的解决了幼儿园“人好”的问题，让幼儿园走上良性健康经营发展之路。
领跑者早教认为，没有快捷的、贴身的、优质的本地化服务，不可能帮助幼儿园做到真正的提升。因此，七年来，领跑者早教审慎地扩张，仅在全国十二省份设置了直营省级分支机构。每一个省份均有一支二十余人的长驻本地的专家服务团队，为幼儿园提供在业界堪称典范的优质服务。
领跑者早教特别注重人文环境的建设，拥有高于社会德道标准的卓越企业文化，倡导去政治化的内部绿色氛围。在国内数量繁多但良莠不齐的幼教服务机构中，有如一方净土，独树一帜，成为行业德操楷模。
成立至今，领跑者早教无论是在“做人教育”方面所取得的突破性进展和成就，还是扶持的幼儿园数量、帮助幼儿园实现的提升结果，也不论是创造的社会价值还是经济价值，成就和影响迄今无人愈越。领跑者早教在前行路上从来不抄袭任何人，而是以超出常人的巨大付出，不断迎接挑战，颠覆自我，创造生机，永远领跑中国幼教咨询服务行业！
有没有人了解北京领跑者早教联盟？这是个什么组织，好不好啊？
这个企业主做的是幼儿教育行业，这算是一个乙方企业，主要为幼儿园服务，帮助民办幼儿园提供教师培训，经营管理分析等。加入里面主要可以做的是学术培训和咨询类工作。
下面是详细简介
中国幼教咨询服务行业的领导者。成立七年时间，拥有一支200余名心灵纯净的高素质专家级员工队伍，成功帮助全国十数省份2300多家幼儿园获得了显著提升，并培养了20000余名优秀幼儿教师，使得500000余名幼儿受益于科学早教，成功改善了1000000余位家长的教育观，积极推动了中国幼教事业的蓬勃发展。
领跑者早教专注于解决幼儿园，尤其是民办幼儿园面临的最为迫切的经营管理难题。凭借多年来对于“企业经营管理”和“幼儿园经营管理”的深刻了解，自主创新、研发出“幼儿园企业化经营管理”理论体系，并依此为指导思想，成功开发了一系列行之有效的能够真正帮助幼儿园摆脱经营管理困境、全面提升综合竞争力的卓有成效的解决工具。经过七年市场一线的大量实践，取得了良好的应用成果，获得了园长们的认可，赢得了社会的尊重。
领跑者早教不仅在提升幼儿园经营管理能力的研究和推广层面卓有建树，而且倾注了大量精力致力于推动中国幼儿教育教学品质的发展，在业界首创了“有效教育”的先进教育理念。在这一理念影响了数十万幼儿受益于科学早教，掌握了先进的学习方法、塑造了高贵品格德操，成为真正德才兼备的人才、同龄孩子中的佼佼者。
领跑者早教认为，没有快捷的、贴身的、优质的本地化服务，不可能帮助幼儿园做到真正的提升。因此，七年来，领跑者早教审慎地扩张，仅在全国十余省份设置了直营省级分支机构。每一个省份均有一支近二十余人的长驻本地的专家服务团队，为幼儿园提供在业界堪称典范的优质服务。
领跑者早教特别注重人文环境的建设，拥有高于社会德道标准的卓越企业文化，倡导去政治化的内部绿色氛围。在国内数量繁多但良莠不齐的幼教服务机构中，有如一方净土，独树一帜，成为行业德操楷模。
成立至今，领跑者早教无论是扶持的幼儿园数量，还是帮助幼儿园实现的提升结果，也不论是创造的社会价值还是经济价值，成就和影响迄今无人逾越。领跑者早教在前行路上从来不抄袭任何人，而是以超出常人的巨大付出，不断迎接挑战，颠覆自我，创造生机，永远领跑中国幼教咨询服务行业！
开一家早教机构怎么样？
作者：知乎用户
链接：https://www.zhihu.com/question/31440722/answer/103814347
来源：知乎
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中国有句话叫——人傻有钱速来 ，我觉得形容早教行业再合适不过了。
早教在外人看来，热火朝天，行业形势一片大好，其实这只是外行人看到的假象！
2004年我姐姐开早教也算中国第一批早教园，他们那批园坚持2年以上都是赚钱了，为什么？便宜啊成本低。那时候早教定位不是那么高大上，加盟费便宜，装修都一般，房租也低，老师工资也低，所有费用都低，到现在也十几年了，最火时间开了3家，现在关了两家，不是不能干是实在太难太难，目前行业形势是大批园区死掉，大批新园加入进来，早教行业假繁荣。
我自己也有早教也是投资人，我认识很多能人异士，但多数只看到行业前景，没有看到经营的困难之处，认识一个朋友俩口都是博士，开业一年自己就关门，很多朋友不是关门就是转行，这是为什么呢？
行业不盈利目前有几点问题。
1：加盟费+每年品牌使用费+杂七杂八培训费+房租+装修+人工工资=巨额投入
2：盈利点不稳定，生源难招，早教不是必须品，0-6岁大多数早教机构主要客户群体，实际上早教客户群体是多大呢，1.2岁-2.5岁，这个年龄段是早教主要客户群体，1岁以下的宝宝很少报课的，就算报课也是很少能上完，不是这事就是那事不来上课，接近3岁的孩子，幼儿园又会抢走你的生源，很多地方孩子上过早教，到年龄去上幼儿园，基本很少回来继续上早教课的。（这就涉及到很多退费转让的）你早教中心所有课，幼儿园基本都能开，你说你是蒙氏班，幼儿园会有蒙氏幼儿园，早教你说你有音乐课，幼儿园也会有，你说你有绘本课，语言课，环球课，创意课，幼儿园同样可以有。早教生源基本被压榨在很小的一段，所以你会看见早教机构不断的招生，不断的做活动，每个月必须有新生进入，看着每月收几万，十几万，看着是钱，其实是早教机构欠着家长的钱，并不是现钱。
很多早教机构，想关门都关不起，我毫不夸张的说中国早教硬撑的90%以上，不信你可以随便几个园长，问问是否想转让。
3：盈利难度大，很多人用计算的方法来算，觉得早教能干，一个学生收7千 8千，我一个月收几个就够本了，但你想过没，你收这钱是够你一个月本，但你要服务他半年甚至一年，人家好不容易报名了不按时来上课你也没办法，到时剩下很多课没上，要你退钱，一节课100元，你退还是不退？你那边已经提成该给的给了，活动费用礼品该送的送了，签合同管用吗？有多少素质高的家长？你是擅长处理各种挠头事情吗？各种不讲理，一哭二闹三上吊的泼妇，装可怜要死要活的，各种老头老婆。。。你见过？
4：托班赚钱？ 现在很多早教为了平摊本钱，多数在开托班，早教开托班能赚钱吗？不能！只能给你均摊你每个月的费用。最好的情况是让你不赔钱。
有些人会说了，不赔钱不就好了？在我眼里你不赔钱其实你就是在赔钱啊亲，你前期至少有几十万，多的上百万的投资了吧，如果你两年三年内没收回你的成本，你后期盈利的希望很小。因为你成本是增加的。早教表面看着人多，火爆，周末那么多孩子不懂行的还以为你赚了多少钱，所以热钱在你不知情的情况下，可能会在你旁边就会开个比你装修还好的早教，比你投资还大的早教，到时候你生源就陆陆续续流失，这点你想过吗？
5：教师难管理，多数家长和孩子一起上课，所以早教课对教师要求比幼儿园老师要高，招聘难是很多机构面临的问题，培养老师和招聘新老师比例不协调，你培养出来个老师是需要花费很时间和钱的，刚毕业的小姑娘，面对家长孩子能震住场面吗？孩子一哭一闹，老师能不心虚吗？现在90后，00后面对问题第一件事就是逃避，辞职事情太常见了，所以多数机构开始都会面临没老师，或者老师干干就离职事情，有些人说和员工签合同干不够时间不能离职，离职赔钱等等，当然了你有政策下面也有对策。消极怠工，经常请假等等。
6：有病乱投医，早教加盟费后，基本总部就不管你了，不要美好的想象总部各种宣传，我可以明确告诉你，加盟后啥也没有，有的只有假大空不落地。全靠自己，做了机构你会发现，身边各种神医讲师，各种销售课程的老师，各种培训的老师，2 天 3天的培训少的大几百一个人多的几千一个人，你觉得3天能学到啥？还有做讲座的，要价几万比比皆是号称一次讲座给你带来多少生源，这里我就不提名字了，大家都是混饭吃的。能出去做讲座的嘴皮子绝对好使，忽悠家长报名，当时你看着哇几万十几万进账，心里美啊，其实呢，呵呵呵。
当然还有其他问题。。。
先说这多吧，笔记本没电了，上面都是早教各种问题，当然若你的资金充沛，你又有很多幼儿教育经验，和管理人员的经验，也就说你底子厚，可以开，不怕坑深那么来吧，教育事业欢迎你。
我现在做教育渠道，玩教具商品出售，虽然利润低的可怜，但我赚的都是现钱，而早教赚的是把明天后天甚至一年的钱拿来这个月用，现在我和很多早教机构打交道，所以太知道这行的疾苦。
我的货比淘宝便宜，拿到各个早教让他们在园区出售，多少给他们带去点利润，帮助均摊费用一年帮园区赚个小几万，但也杯水车薪，现在我们也在找关于早教的出路，如果你知道请联系我！
最后一句话：如果你狠一个人，请让他开早教中心。
幼儿园引进北京领跑者早教是否合理？
我今天去了领跑者早教的招聘,看完他们企业介绍的PPT以及介绍以后`很失望所以提前就离开了他们的面试.
一些东西违背了幼儿学习的规律,过分的鼓吹技能的东西以及效果.例如他们的拼玩学汉字:我们知道我们学习母语`从来都是理解意思然后会说最后学写字.现在把字先学了然后再解决理解和说的问题,颠覆了传统的学习规律,我并不认同.我们提倡从孩子的兴趣出发合理的引导,让孩子在玩中学,但是我们要尽量的减少变量差异,做学问是严谨的事,做孩子教育的学问更是要小心翼翼,反复论证.我曾经碰到个孩子中班能认识3000多个字``每天可以给爷爷读报纸,可是确有学习障碍,因为这些字他认识 会读`确不知道意思,也不能把他们组合成合逻辑的句子.今天我问及学术的严谨性的时候他们并没有给我正面的回答.
今天去应聘,给我的感觉,领跑者虚的很.做的很不错的宣传片,连我们这些多年搞幼儿教育研究的都看的心潮澎湃,但是也让我们产生了很多疑问.
1/ 与领跑者合作的幼儿园多是很小型的幼儿园,不需要否认,我看他们的PPT出来做推荐和感谢的幼儿园,我呆过的几个地方并没有太知名的幼儿园出现,到是很大部分是乡镇幼儿园.以西安为例:曙光,振兴,天骄(非一代天骄)`并不算很大的幼儿园.到底是他们董事长说的扶持还是根本无法进入?
2/课程其中有一个数学的,说是以前军事保密的项目,现在解密了改用于民用.我们知道大人的学习方式不适用于孩子,就算这个可以适用于孩子,是否经过了反复的推理,论证以及试教学?
3/领跑者的PPT说他们和国内的专家交往不多,也不依靠教育部门的关系.专家这个我们不评论,教育部门也并不是都是靠关系了推广的,你的东西确实好,有推广的价值,为什么不能走教育部门的路?
4/产品过分的迎合家长的心态,望子成龙,望女成凤,总是期望着自己的孩子是天才.但是以这个为切入点用提高幼儿园办学收费为手段来推广自己`就做的有些过了.我不反对幼儿园通过特色教育来提高收费,因为幼儿园首先并没有太高的教学研究能力,有好的东西幼儿园实施了专业的特色教育的教材或者方式,孩子确实得到了提高,那多一些收费我认为是公平的. 幼儿园实施特色的教育,孩子受益 幼儿园能够发展 教育研究机构能更好的生存研究,这个是个良性的循环.而为了提高收费而搞特色的教育``那并不算什么"良心教育".
5/他们的口号,2009年5000万销售业绩,2010年达到1个亿,2011年进军海外汉语教学市场,很好很强大,但是让人感觉像是镜中花水中月.
6/我也看了他们的年会,穿着形式有如保险.
7/后面他们找了2个老员工来谈经历感受,其中一个从销售转到教学研究,我觉得很不可思议.
8/提高幼儿园的管理水平 提高幼儿园收入,我很疑惑,到底是通过管理入手还是通过他们的"特色教育"入手?
北京领跑者早教联盟是北京早教中心的吗？好不好这个东东？
北京领跑者早教联盟是北京早教中心的吗？好不好这个东东？ 北京领跑者早教联盟是北京早教中心的 挺好啊 到底加盟北京领跑者早教好不好呀？？？ 我很早就查过领跑者早教了，有人说好有人说不好。我认为，它的理念是做人教育这点是很好的！你想想，我们社会的现状，如果有一个早教机构能够帮组我们影响更广泛的人，那不是很好嘛？当然，你要有这份想要让社会变好的心！ 北京领跑者早教联盟真有两千多家联盟园吗？ 好像是两千伍佰多家吧 北京领跑者早教联盟是什么？怎样啊？好不好？求好心人解答，谢谢哈！ 上次去他们公司了解了一下，跑了好几家，还不错。 北京早教中心的早教课程 北京睿爱全脑早教中心有免费的早教课程，最近有一对一的入户课程，是在家上的，具体的课程内容我也不清楚，你可以打电话咨询下。 有没有人了解北京领跑者早教联盟？这是个什么组织，好不好啊？ 这个企业主做的是幼儿教育行业，这算是一个乙方企业，主要为幼儿园服务，帮助民办幼儿园提供教师培训，经营管理分析等。加入里面主要可以做的是学术培训和咨询类工作。 下面是详细简介 中国幼教咨询服务行业的领导者。成立七年时间，拥有一支200余名心灵纯净的高素质专家级员工队伍，成功帮助全国十数省份2300多家幼儿园获得了显著提升，并培养了20000余名优秀幼儿教师，使得500000余名幼儿受益于科学早教，成功改善了1000000余位家长的教育观，积极推动了中国幼教事业的蓬勃发展。 领跑者早教专注于解决幼儿园，尤其是民办幼儿园面临的最为迫切的经营管理难题。凭借多年来对于“企业经营管理”和“幼儿园经营管理”的深刻了解，自主创新、研发出“幼儿园企业化经营管理”理论体系，并依此为指导思想，成功开发了一系列行之有效的能够真正帮助幼儿园摆脱经营管理困境、全面提升综合竞争力的卓有成效的解决工具。经过七年市场一线的大量实践，取得了良好的应用成果，获得了园长们的认可，赢得了社会的尊重。 领跑者早教不仅在提升幼儿园经营管理能力的研究和推广层面卓有建树，而且倾注了大量精力致力于推动中国幼儿教育教学品质的发展，在业界首创了“有效教育”的先进教育理念。在这一理念影响了数十万幼儿受益于科学早教，掌握了先进的学习方法、塑造了高贵品格德操，成为真正德才兼备的人才、同龄孩子中的佼佼者。 领跑者早教认为，没有快捷的、贴身的、优质的本地化服务，不可能帮助幼儿园做到真正的提升。因此，七年来，领跑者早教审慎地扩张，仅在全国十余省份设置了直营省级分支机构。每一个省份均有一支近二十余人的长驻本地的专家服务团队，为幼儿园提供在业界堪称典范的优质服务。 领跑者早教特别注重人文环境的建设，拥有高于社会德道标准的卓越企业文化，倡导去政治化的内部绿色氛围。在国内数量繁多但良莠不齐的幼教服务机构中，有如一方净土，独树一帜，成为行业德操楷模。 成立至今，领跑者早教无论是扶持的幼儿园数量，还是帮助幼儿园实现的提升结果，也不论是创造的社会价值还是经济价值，成就和影响迄今无人逾越。领跑者早教在前行路上从来不抄袭任何人，而是以超出常人的巨大付出，不断迎接挑战，颠覆自我，创造生机，永远领跑中国幼教咨询服务行业！ 北京早教中心哪家好 海岸之家好啊 积木宝贝早教挺不错的。早教是帮助爸爸妈妈来带孩子，怎么教育孩子，父母应该要学会怎么来跟孩子互动，宝贝要学到怎么能够养成良好的习惯’良好的性格。爸爸妈妈要学会尊重宝宝，在保证全的基础上，让宝宝去感知世界，不要阻止宝宝探索。 北京领跑者早教联盟这个早教机构很好吗，为什么我去哪儿学习都会见到啊？, 北京助跑者早教联盟这个早教机构很好吗？经常看到呀 这个早教机构还是可以的，你之所以在很多地方见到，是由于它的加盟者多！
有了解领跑者早教的吗？能详细的说一说领跑者早教对幼儿园的帮助大吗？
领跑者早教专注于解决幼儿园，尤其是民办幼儿园面临的最为迫切的经营管理难题。凭借多年来对于“企业经营管理”和“幼儿园经营管理”的深刻了解，自主创新、研发出“幼儿园企业化经营管理”理论体系，并依此为指导思想，成功开发了一系列行之有效的能够真正帮助幼儿园摆脱经营管理困境、全面提升综合竞争力的卓有成效的解决工具。经过七年市场一线的大量实践，取得了良好的应用成果，获得了园长们的认可，赢得了社会的尊重。
领跑者早教不仅在提升幼儿园经营管理能力的研究和推广层面卓有建树，而且倾注了大量精力致力于推动中国幼儿教育教学品质的发展，在业界首创了“有效教育”的先进教育理念。在这一理念影响了数十万幼儿受益于科学早教，掌握了先进的学习方法、塑造了高贵品格德操，成为真正德才兼备的人才、同龄孩子中的佼佼者。
领跑者早教认为，没有快捷的、贴身的、优质的本地化服务，不可能帮助幼儿园做到真正的提升。因此，七年来，领跑者早教审慎地扩张，仅在全国十余省份设置了直营省级分支机构。每一个省份均有一支近二十余人的长驻本地的专家服务团队，为幼儿园提供在业界堪称典范的优质服务。
领跑者早教特别注重人文环境的建设，拥有高于社会德道标准的卓越企业文化，倡导去政治化的内部绿色氛围。在国内数量繁多但良莠不齐的幼教服务机构中，有如一方净土，独树一帜，成为行业德操楷模。
成立至今，领跑者早教无论是扶持的幼儿园数量，还是帮助幼儿园实现的提升结果，也不论是创造的社会价值还是经济价值，成就和影响迄今无人逾越。领跑者早教在前行路上从来不抄袭任何人，而是以超出常人的巨大付出，不断迎接挑战，颠覆自我，创造生机，永远领跑中国幼教咨询服务行业！
北京领跑者早教有谁了解，为我讲讲呗，我很想壮大我的幼儿园
中国幼教咨询服务行业的领导者。成立七年时间，拥有一支300余名心灵纯净的高素质专家级员工队伍，成功帮助全国十数省份2600多家幼儿园获得了显著提升，并培养了四万多名优秀幼儿教师，使得一百多万名幼儿受益于科学早教，成功改善了两百多万位家长的教育观，积极推动了中国幼教事业的蓬勃发展。
领跑者早教的形象定位是“做人教育的有效推动者”，而“有效”是核心所在。“做人教育”虽然概念提出的早、提及的多，但至于用什么方法、通过什么样的途径却非常含混，在当前社会背景下，唯有领跑者早教做到了这两点，而且成效菲然。领跑者早教所采用的方法是通过“龙行中国-学用一体-高品质幼儿园打造-实效培训方案”，让受教育人群（园长、老师、家长、孩子）在潜移默化中受到了良好的“做人教育”影响，促使人首先从内心里发生改变，近而在行为上发生改变，而不是生硬的说教式、宣贯式的。领跑早教首创的“改善幼儿成长软环境”的理念是解决当前幼儿教育实际问题的领先途径。而通过“龙行中国-学用一体”方案首先教育并改造园长、老师、家长的世界观、教育观、价值观，掌握先进的方法和技能，并做好孩子身教的榜样，进而教育出好孩子，这就是我们所选择的独特途径。
领跑者早教认为要想解决幼儿园所面临的经营管理难题，其核心根本是解决“人”的问题，即解决“园长、老师、家长”的问题，只有把园长培育成心怀大爱的园长企业家，把老师教育成心灵纯净的老师，把家长教育成懂得感恩的家长，才能打造出真正高品质的幼儿园。经过市场一线的大量实践，领跑者早教所独创的“龙行中国-学用一体-高品质幼儿园打造-实效培训方案”取得了良好的应用成果，获得了园长们的认可，真正卓有实效的解决了幼儿园“人好”的问题，让幼儿园走上良性健康经营发展之路。
领跑者早教认为，没有快捷的、贴身的、优质的本地化服务，不可能帮助幼儿园做到真正的提升。因此，七年来，领跑者早教审慎地扩张，仅在全国十二省份设置了直营省级分支机构。每一个省份均有一支二十余人的长驻本地的专家服务团队，为幼儿园提供在业界堪称典范的优质服务。
领跑者早教特别注重人文环境的建设，拥有高于社会德道标准的卓越企业文化，倡导去政治化的内部绿色氛围。在国内数量繁多但良莠不齐的幼教服务机构中，有如一方净土，独树一帜，成为行业德操楷模。
成立至今，领跑者早教无论是在“做人教育”方面所取得的突破性进展和成就，还是扶持的幼儿园数量、帮助幼儿园实现的提升结果，也不论是创造的社会价值还是经济价值，成就和影响迄今无人愈越。领跑者早教在前行路上从来不抄袭任何人，而是以超出常人的巨大付出，不断迎接挑战，颠覆自我，创造生机，永远领跑中国幼教咨询服务行业！
听朋友说著名的儿科专家崔玉涛参加了育儿节目，是哪个节目啊？
拜托了妈妈（国内首档大型母婴育儿互动类节目）
《拜托了妈妈》是国内首档大型母婴育儿互动类节目 ，每周一晚九点二十分在安徽卫视播出。该节目由李静、瑶淼主持 。该节目每期不仅会邀请一位当红明星妈妈或明星爸爸如小陶虹、钟丽缇张伦硕夫妇、郭晓冬夫妇、叶一茜 、冉莹颖、夏克立 等，还有权威专家阵容，除了著名儿科专家崔玉涛 、张思莱、郑玉巧 、黄瑽宁外，还有《最强大脑》科学判官魏坤琳教授、儿童心理专家金韵蓉及世界各地的权威儿童专家，讲述自己独特的育儿理念。
