互联网平台有哪些？
互联网平台有阿里巴巴、淘宝、京东、亚马逊、ebay等综合性平台；特定国家平台、以及地区平台等区域性平台；各类产业互联网平台、特定品类平台比如海尔COSMOPlat工业互联网平台；各类社交新媒体平台，比如新浪、快手等；爱彼迎等共享经济平台；Upwork等劳动力交易平台。
互联网服务平台连接了上游商品提供者或服务提供者和下游终端用户，为商品或服务的交易提供了场所。
中国互联网业的发展已经从“互联网+”为特征的上半场，过渡到以“+互联网”为核心的下半场。在“互联网+”的浪潮中，唱主角的是消费互联网，诞生了中国最为著名几家互联网公司：腾讯、阿里巴巴、百度、京东等；而在“+互联网”的时代，产业互联网将登上互联网舞台的中央，成为企业巨头们角力的主战场。
柠檬豆的采购信息化管理系统怎么样？
要看一个管理系统怎么样，首先得看使用效果如何，据了解，柠檬豆的采购信息化管理系统集成了供应链20年专业管理经验，覆盖了采购的主要工作，让中小企业轻轻松松实现信息化建设。
其次，还得看产品使用体验。柠檬豆采购信息化管理系统，是模块化的，集中在一个工作台里，可以自由方便地选择使用。
其实还有很重要的一点，这套系统不是封闭的，不仅仅是软件，还链接着柠檬豆平台上的客户，接到订单。
关于工业品的采购平台有哪些？
工业品的采购是为了保证生产可以正常进行的采购行为，是建筑制造的企业中不可缺少的一项经营活动。工业品采购与其他的采购类型不一样，着重的是产品背后的技术以及服务能力。关于工业品的采购平台有哪些？一、关于工业品的采购平台有哪些工业品采购平台分为三个大类，综合类、设备类、零部件类，全球最大的工业品采购平台是汉诺威工业，采购平台还有阿里巴巴，米思米、固安捷、泰科瑞迪、鑫方盛以及西域供应链等。综合类的采购可以选择阿里巴巴和京东旗下的采购平台，因为他的平台比较大种类还齐全比较方便采购。采购零部件类的可以用米思米、怡合达、工控猫等，这些平台可以提高工作效率降低成，还有助于企业采购数字化的升级。二、工业采购中的风险要注意供应商方面的风险，在采购的时候选择供应商，要考察他们的经营状况、产品质量以及服务，可以通过他们之前的合作案例了解他们的状态。还要警惕代理商的风险，合理的代理销售可以实现共赢的局面。但是可能对采购而言有一定的风险，因此在签订合同的时候需要提前标注好，以防损害自身的利益。还要警惕价格陷阱，有时候一些低廉的价格可能是会比较吸引人，但是也会为售后增加了风险。三、网上采购和传统采购的区别通过网上采购可以节约采购成本，因为在互联网采购时可以选择的供货范围比较广。同时还提高了采购的效率，更有利于企业发展。网络采购也使交易变得更加透明，也可以起到实时监控的作用，维护了企业的合法权益。通过网上采购，还可以优化采购的管理流程促进了采购工作的信息化和规范化。疫情期间通过网上采购还减少了疾病传播，有利于人体健康发展。
你知道哪些工业品采购的平台？
互联网的广泛应用造就了电子商务的迅速崛起，也极大地方便了人们的工作与生活，加快了社会运行速度。在电子商务迅速崛起的21世纪，各大b2b平台也发展迅猛，为人们的生产供应解决难题。当然，我国经济的迅速发展，离不开工业的推动，那么你知道都有哪些工业品采购平台吗 ？今天我们来罗列一下。 很多人都熟悉的淘宝平台。淘宝起步早，作为国内电商平台的领头羊，现在已经逐步开始扩大经营商品。从最初的服饰品，到后来的天猫超市，再到农业种植品，水果，医药，彩妆等，淘宝正在逐步完善，渗透到各大行业，成为多个行业的在线交易平台。因此，近年来，淘宝也开始成为工业品的采购平台，直接对接个人厂家和大型工厂，进一步扩大业务。 其次，在淘宝的带领下，拼多多也飞速崛起，此平台价格便宜亲民，赢得不少人的喜爱，同时上面各种各样的推广活动，也加深了人们对他的印象，除了日常的一些生活用品，此平台上面也有很多工业品可以让我们采购到。 除此之外，阿里巴巴作为外贸供应站，集批发和外贸与一体，直接对接各大工厂，源头直供，此平台也是工业品采购的大平台，可以直接搞批发，对于开店的人士更是进货必备工具。 科技不断发展，人民生活水平不断提高，在便民的同时，各大采购平台慢慢兴起，除了以上所说的，还有一些平台，比如工铺采，艾逊，乐百供，京满仓等等，还有好多平台都可以采购工业品，期待人们去不断挖掘。
比较有名的工业品采购平台除了工品汇、慧聪还有哪些？
工业品采购行业不断涌现出大批mro电商平台，其中比较有名的有如下平台。
1.固安捷
固安捷（Grainger）是全球领先的设备维护、修理和运作（MRO）工业品分销商企业。
2.工品优选
京东旗下一站式工业品采购平台，在线销售几十万种商品，包括电气、劳保、工具、办公i清洁，仪器仪表等八大品类。
3.西域
西域自主研发的一站式MRO工业品采购商城,依托百万产品连接十万级客户和数千供应商,通过自主知识产权的自动分单、派单系统及上下游对接技术形成B2B在线闭环交易。
4.阿里巴巴
阿里巴巴工业采购批发平台。
5.震坤行
震坤行工业超市是一家服务制造的一站式工业用品服务平台。
6.米思米
米思米一站式mro工业品采购平台,经销导向轴等直线运动零件、定位零件等工厂自动化零件的工业用品网上超市、工业品网上闪购商城。
产业互联网目前哪里发展的好
在我的理解当中，互联网的直接作用就是大大降低了信息的传播成本。这种情况下，降低信息传播成本对谁有利——有利的更大，互联网发展越快；有利的更小，互联网发展就慢些。以这个假设作为前提，我们来分析下四个地区、六个对比的互联网发展状况：1、美国和欧洲互联网起源于美国是没有错的，但是到今天我们看，世界上著名的互联网公司还是美国多，欧洲少。甚至我们有个感觉，似乎中国的互联网公司也不必欧洲差到哪里去（对不对后面再说）。在我看来，互联网在美国发展的快，其原因是所有国家里面非常特殊的：因为就信息传播的成本来说，美国和欧洲社会发展水平差不多，成本降低带来的机遇也差不多。但是，美国的文化是统一的，这点很重要。在欧洲，一个网络应用面对的必须是全欧洲的消费者。这样这个应用的成本才能摊薄到每个消费者头上，这样成本、收益的比率才能比较的低。咳咳，这个时候你会发现：你妹，这小国家这么多，语言那么多，我成本怎么也下不去啊而美国，基本上都是英文，恩，同样的应用，成本就低多了2、美国和日本日本和美国具有相似的人口规模，相似的文化统一度（日本的文化统一度应当比美国高）。但是日本的互联网发展仍然没有美国好。其实原因很简单：日本的其他产业太强了，而日本的文化扩张能力并没有想象的那么强。你看，当互联网萌芽的时候，日本正处于黄金时代的灿烂余辉中（70、80年代，日本在经济上的强势直逼美国）：有一个很赚钱的生意在手，你对于新的东西投入总是不那么大嘛～当互联网在90年代爆发的时候，因为美国的先期投入，所以这个时候似乎网络世界是以美国为主角的。日本当然没有戏份（全世界都没有戏份）。到了00年代呢泡沫、泡沫，不断的泡沫让日本赶不上互联网的新班次——而且，这个时期美国转向了金融（01年互联网泡沫破裂，美联储抓住的救命稻草就是次级贷，就是08年金融危机发生的直接原因的那个次级贷）。以日本人的角度来看，那我也去做金融才是比较好的出路（其实到了这个时期，日本人由于其他产业的强势导致的对IT的漠视这样的理由已经不是很有说服力了。所以，对于00年代的这一段大家批判理解。）（关于孙正义与软银，后面谈）。关于日本的文化扩张能力：你会发现日本的文化出口都是消费级别的，至少远远没有美国大片那种“普世价值”宣传的影响力。中国人或许会向往美国那样的“普世价值”（中性，请不要过度解读），但是中国人会因为各种各样复杂的原因不会信奉日本的文化吧（当然了，不绝对）。而且，美国的互联网公司发展起来以后，海外市场可以开拓欧洲，至少英国是没有问题的。日本开拓哪里呢东亚都是有历史恩怨的，东南亚，互联网没有那么发达从成本角度来说，虽然确实互联网大大降低了信息成本，但是这个成本：在日本人强盛的时候，对日本人不算什么重大利好（对被日本人经济上逼到死角的美国人来说倒是个利好），在日本人衰落的时候，又成本略高。3、美国+欧洲+日本和中国这真的是一个很奇怪的现象：电子商务在中国的发展如火如荼，大有和美欧比拼的架势。互联网带来的信息成本利好对中国来说是很有价值的，这个价值远远高于其他国家：中国的信息传播设施没有美欧日发展那么成熟，而互联网是一个相对低成本的高起点——这是中国发展互联网的原始动力。这个动力可以举例来说：我国的金融体系不完善，各种金融卡使用没有美欧日那么方便；我国的信用体系不完善，没有美欧日那种在大街上撒泡尿都能影响健康保险的程度（夸张了，批判理解哈～）；我国的支付体系不完善，恩，你知道中国的PKI（publickeyinstrument）基本上到了02年才大体算是完成了么但是仅仅有动力是不够的，印度也有动力，但是印度以和中国相似的人口也没听说发展出来啥。哦，对了，印度还是软件外包产业的大国呢。这个时候我们要看到中国和其他的第三世界国家的重大不同：中国不仅有动力，也有一点实力，还有一点因为实力产生的动力。中国的工业化底子，不管从什么角度来说，和其他第三世界国家比起来都是好的，这个好可以从人才储备（文盲率等）、重工业发展程度等等看出来。恩，上网怎么也得认字吧上网的电脑怎么也得自己能组装吧（很多国家就是连组装都不行）。这种实力还产生了一点动力：互联网的真正发展仅仅靠做一些消费级别的东西是不行的，特别是在中国这个用户没有为互联网产品付费习惯的国家。那么，中国的互联网必须有一些工业级别的东西：互联网必须在中国的工业化中间起到作用。所以马云做个“黄页”居然还成功了，因为这是中国企业接触互联网的一个门路。所以马云做淘宝成功了，因为这是中国工厂摆脱渠道商的一个门路。所以马云做支付宝成功了，因为这是用户摆脱麻烦的跟不上时代的网银的一个门路。这些人触网尝到甜头，所以他们会支持互联网的发展，这也是马云的帝国产生的一个原因。在扩张能力方面，中国比美日欧的人口规模都大了一个数量级：恩，我办个奥运会奥运场馆都可以通过参观的方式来小小的做一下资金支撑。这个人口规模就已经能够制成大量的网站（比如知乎）运行了。或者说，这个人口规模，在互联网泡沫时期，能为中国公司拉到比较多的风投做担保。换句话说，中国的互联网企业在国外扩张的意愿并没有很多——光国内扩展就很有瘾头了嘛～这就导致了中国互联网企业在国外扩张上的稳重。举例来说：亲，还记得大明湖畔的ebay么扩张太早，目标市场没有调查清楚，直接在中国输给了淘宝，也没听说在别的国家创出什么道道来。至于中国企业，攒够了钱就可以先东南亚、东亚，然后欧美的扩张了嘛～可以小小总结一下：中国互联网发展起来的原因真是全球最特殊的，也许也是最健康、有力的原因。当然，还有很多其他因素，下面继续分析。4、美国和中国美国和中国三个不同：人口规模不同、社会发展阶段不同、技术水平不同。前两者前面都有表述。技术水平美国当然是高的～但是问题在于，美国全方位的高技术并没有很顺畅的转化为账目上的收益。在互联网的相关领域内，什么是高技术呢人工智能什么的这两年刚刚做出来，但是还没有在市场上获得大的反响。均衡负载什么的就美国那点人，人家又不差钱，投入的动力不够啊（恩，你看连大众点评网这样的三线甚至四线互联网应用都搞均衡负载了，美国的三线互联网应用好吧，咱也没听说过这点批判下）。所以你看，美国对中国的优势主要在于：技术储备雄厚（人家都出来那么牛的人工智能了啊亲！！！中国的在哪里啊）就差转化为金钱了，技术成本低，很多中国必须做的技术研发人家不用做（均衡负载满满的都是泪）。5、日本和中国很多不同在这里就不表述了，这里只说几个个不同：日本的物流体系，因为太健全的缘故，所以日本人网购的动力不如中国那么强。强到什么地步呢门牌号清清楚楚，不会出现中国这种连自己的门牌号都不知道的情况。各种小店深入基层，当美国人在大mall里面买东西的时候，日本人多逛几个小店就置办全一套家伙了。不过异军突起的日本的软银为代表的投资集团——应当说是学美国金融学到了一些真东西，在中国投了大量的互联网企业。投的多了，当然，命中目标的也就多了。这大概是日本在互联网时代最精彩的举措。不过也别忘记，至少还有个美国和他争着抢着要投资呢6、欧洲和中国这应当是本文的重头戏。当互联网刚刚起来的时候，欧洲可以算是世界领先，和美国不相伯仲的。逗比之处在于，从那个时候开始，欧洲的各种小国寡民症状就极大的阻碍了欧洲互联网行业发展：能想象欧洲各个国家各个大学自己都开发一个网络协议的窘迫吗更逗比的是要不是有tcp/ip一系列协议兜着，欧洲现在仍然是这种协议一堆的情况。一个内部不联合的欧洲，从一开始就在互联网时代输掉了。如果只是内部不联合也就罢了。问题在于，欧洲的产业空心化，虽然没有美国那么严重，但是欧洲的工业也是只剩下赚大钱的工业了：要么精密仪器，要么高端化工，要么卖个奢侈品，要么卖个东欧妹子与白粉（pia飞）。你看，这些产业有上网的动力么在中国，如果你在00年代有个鞋厂，至少你会把本厂的次品拿出来上淘宝清仓嘛～估计清仓效果也还会不错（我就有一双这样的鞋子，只是一个针脚没订好而已嘛～基本看不出来）。但是欧洲上述的几个产业的订单模式、生产模式都不支持这样的网络消费方式。换句话说，欧美的产业空心化，直接导致的就是消费者消费量最大的产品他们自己不造了全都是中国制造。这种情况导致的就是中国的淘宝会火起来，但是欧美没有这样的模式。对了，日本也没有。当然，人家欧洲很冤枉的嘛～就算我小国寡民，就算我没有低端工业，那我诺基亚要是能和小米一样搞个营销，我在互联网时代也算有拿得出的东西了
互联网是什么产业
第三产业。互联网行业是指从事互联网运营服务、应用服务、信息服务、网络产品和网络信息资源的开发、生产以及其他与互联网有关的服务活动的行业总称。互联网企业按服务类型或功能分为行业基础服务、商务应用、交流娱乐和互联网媒体四个大类，内容如下：1、行业基础服务类：以日常常用的功能为主，主要包括新闻资讯、信息搜索、邮箱和信息撮合四大类，行业基础服务类网站以用户免费为策略，吸引了大批个人用户，主要商业模式是通过广告等后端收费模式变现。2、商务应用类：主要包括电子商务、人才招聘、网络教育和第三方支付等大类。3、交流娱乐：供人们日常出行的互联网服务，包括美团网、饿了么外卖等。4、互联网媒体：以日常信息传播为主，包括新闻推送、信息集合等，比如新浪微博和腾讯微博。
