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《营销革命 4.0》([美] 菲利普·科特勒(Philip Kotler))电子书网盘下载免费在线阅读资源链接:链接: https://pan.baidu.com/s/1-9LV2XNAuPSSZPFANXHq9w 提取码: mafe 书名:营销革命 4.0作者:[美] 菲利普·科特勒(Philip Kotler)译者:王赛豆瓣评分:7.6出版社:机械工业出版社出版年份:2018-1页数:162内容简介:营销4.0:数字化转型的一战略早听到营销4.0的概念是2013年在东京,当时菲利普·科特勒受到日本皇室的邀请,从2013年开始,连续三年,每年三天,为日本工商业的企业家和跨国公司的领导者展开关于市场营销战略的讨论。这场名为“科特勒世界营销峰会”(Kotler World Marketing Summit)的讨论,一届从孟加拉国开始,到马来西亚,然后到日本,全是政府首脑鼎力支持,尤其在日本工商界取得了巨大的反响,以至于被其评价为第二次世界大战之后70年来,日本工商界第二次从顶层设计输入美国商业思想的浪潮次是戴明博士的引入,革新了日本制造的质量管理;第二次就是这次科特勒的进入,输入“以市场为导向的战略思维”,希望再造日本企业的竞争力。参加这个峰会的,除了营销学之父菲利普·科特勒,还有定位之父艾·里斯、品牌资产开创者大卫·艾克、整合营销传播之父唐·舒尔茨,论坛中这些营销战略咨询领域的泰山北斗辩论激烈,可谓“华山论剑”,其中大卫·艾克和艾·里斯,就“到底有没有公司品牌的问题”在台上争得面红耳赤。但在两点上,这些级大师观点高度一致—一,营销,应该上升为CEO层面重要的战略核心;第二,数字化时代的营销,与传统营销相比,是一种革命,是一种商业范式的转移,是诸多国家、企业、非营利组织“弯道超车”的转折性机会。菲利普·科特勒开场的报告题目是“营销的进化”,他把市场的演进分为多个阶段,它们是:战后时期(20世纪50~60年代)、高速增长期(20世纪60~70年代)、市场动荡时期(20世纪70~80年代)、市场混沌时代(20世纪80~90年代)、一对一时期(20世纪90年代~21世纪00年代)、价值驱动时代(21世纪00年代~10年代)以及近五年所产生的价值观与大数据时期(21世纪10年代至今),这种分类方式是基于历史。于是他又提出了另一种基于逻辑的进化路径,这就是从营销1.0到营销4.0。简单来说,营销1.0就是工业化时代以产品为中心的营销,解决企业如何实现更好地“交易”的问题,功能诉求、差异化卖点成为帮助企业从产品到利润,实现马克思所言“惊险一跃”的核心。营销2.0是以消费者为导向的营销,不仅仅需要产品有功能差异,更需要企业向消费者诉求情感与形象,因此这个阶段出现了大量以品牌为核心的公司。营销3.0是以价值观驱动的营销,它把消费者从企业“捕捉的猎物”还原成“丰富的人”,是以人为本的营销。营销4.0以大数据、社群、价值观营销为基础,企业将营销的中心转移到如何与消费者积极互动、尊重消费者作为“主体”的价值观,让消费者更多地参与到营销价值的创造中来。在数字化连接的时代,洞察与满足这些连接点所代表的需求,帮助客户实现自我价值,就是营销4.0所需要面对和解决的问题,它是以价值观、连接、大数据、社区、新一代分析技术为基础所造就的。一届东京论坛到现在已近四年,科特勒和何麻温等把他们的这些商业洞见,结合科特勒在世界范围内所做的咨询案例,写成了今天这本书。四年之中,商业社会也不断变迁,如战国逐鹿,常有王者被拉下马,正如科特勒对我说的那句话—“市场变得比市场营销更快”(Market changes faster than Marketing)。数字化的时代,是一个洗牌、颠覆,也是一个“弯道超车”的时代,新的营销方式对原有的营销模式进行了升级,甚至是彻底重构。在这四年,中国和美国成了互联网领域的G2;这四年,跨界颠覆不断兴起,Uber近市值超过了700亿美元,而三大汽车公司市值高也就是600亿美元;也是这四年,我们很难定义什么一产业、第二产业和第三产业,所有这些产业都可以用“数字+”“互联网+”获得新的发展机遇,所以我一直说,未来可能只有“原生型互联网公司”和“再生型互联网公司”,前者如谷歌、BAT,后者如小米、摩拜;同样的,从这四年再往后看,数字化浪潮下,不仅是中国企业赶超原有,企业的重大机遇,也是新一代营销战略咨询顾问向全球输出洞见、理念和方法论的风口浪尖。我想,这就是数字化转型在中国企业界讨论如此之热的原因。现在谈数字化转型,可以从组织谈,可以从企业文化谈,但是真正值得落地的是市场战略,是营销。为什么?因为市场战略和营销直接定义了客户与企业的接触面,直接定义了价值,其他的转型模式都是来支持客户体验和客户价值的。这也是近三年来科特勒咨询顾问团队碰到的一个企业转型现实—不从营销入手做数字化转型,数字战略要么变成了“互联网思维”,找不到落地的实施步骤,要么变成了“数字工具使用集合”,找不到整体战略蓝图。好的战略,应该“上得去,拆得开,落得下”。在菲利普·科特勒和何麻温等写这本书的同时,他们劝服印度尼西亚总统支持,在巴厘岛的乌布皇宫边上,在古建筑群里开辟出世界上一个营销战略博物馆。博物馆中珍藏了大量关于营销的书籍与影音资料,值得我重点提出的是,专门为博物馆录制这些视频的对象,包括故去的乔布斯,还有现在的比尔·盖茨、扎克伯格、布兰森等,清一色全是级CEO。在菲利普·科特勒眼中,营销不是一项职能,而是一种以客户为导向的市场战略,是CEO应该具备的一思维。在今天的数字化浪潮下,连接、消费者比特化、客户参与,基于数据的策略动态调整,这些元素使得以客户为导向的市场战略更必要、更鲜活、更易于落地。传统时代下公司的所谓战略,只能叫作规划,多为自说自话,有点像企业内部的计划经济,这才是多数企业战略失效的本质原因,用规划取代了战略;营销、市场战略不一样,它是真正的战略,这也是我近两年在中国企业家圈反复提示的—请把营销作为数字化转型的一战略。作者简介:菲利普·科特勒,美国西北大学凯洛格管理学院国际市场学S. C. 强生荣誉教授,被誉为“现代营销学之父”。他被《华尔街日报》誉为“六位有影响力的商业思想家”之一,所获奖项和荣誉众多,蜚声国际。他获得芝加哥大学经济学硕士和麻省理工学院(MIT)经济学博士学位。其著作被翻译成25种语言,是国际论坛的座上宾,国际影响力十分深远。何麻温·卡塔加雅,MarkPlus营销公司(www.mark-plusinc.com)创始人兼首席执行官,获评英国特许营销协会“奠定未来营销业的50位哲人”。于内布拉斯加大学林肯分校获泛太平洋商业协会颁发的杰出全球领袖奖。现任亚洲小企业理事会主席,该组织是国际小企业理事会的亚洲分支,同时他还是亚洲市场营销联盟的联合创始人之一。伊万·塞蒂亚万,MarkPlus营销公司的首席运营官,主要负责企业定制营销战略。他擅长写作与演讲,同时是Marketeers杂志的首席编辑,获西北大学凯洛格管理学院的工商管理学硕士学位和印度尼西亚大学工程学硕士学位。关于译者王赛博士,科特勒咨询集团(KMG)中国区合伙人,主管科特勒咨询的数字化市场战略咨询业务,为《财富》500强与创新型公司的CEO提供深度的市场战略决策服务,被科特勒称为“数字时代CEO应拜访的战略顾问”。王博士是巴黎大学(九大多菲纳)博士,并曾在哈佛商学院、巴黎HEC商学院进修,担任多家公司董事和大型集团公司CEO顾问,著有经管类畅销书《数字时代的营销战略》《首席增长官:从CMO到CGO》。他还是一位环球旅行者。

[create_time]2021-12-23 22:06:42[/create_time]2022-01-01 07:08:25[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]镜湖月o[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.f867ac9d.7_Q59Jo8qZwR-HMrOrrxzA.jpg?time=11873&tieba_portrait_time=11873[avatar]答题姿势总跟别人不同[slogan]这个人很懒,什么都没留下![intro]132[view_count]

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《营销革命 4.0》([美] 菲利普·科特勒(Philip Kotler))电子书网盘下载免费在线阅读链接: https://pan.baidu.com/s/1P3Kfw8Le4DoBfcEeYtzwGQ 提取码: iynb书名:营销革命 4.0作者:[美] 菲利普·科特勒(Philip Kotler)译者:王赛豆瓣评分:7.6出版社:机械工业出版社出版年份:2018-1页数:162内容简介:营销4.0:数字化转型的一战略早听到营销4.0的概念是2013年在东京,当时菲利普·科特勒受到日本皇室的邀请,从2013年开始,连续三年,每年三天,为日本工商业的企业家和跨国公司的领导者展开关于市场营销战略的讨论。这场名为“科特勒世界营销峰会”(Kotler World Marketing Summit)的讨论,一届从孟加拉国开始,到马来西亚,然后到日本,全是政府首脑鼎力支持,尤其在日本工商界取得了巨大的反响,以至于被其评价为第二次世界大战之后70年来,日本工商界第二次从顶层设计输入美国商业思想的浪潮次是戴明博士的引入,革新了日本制造的质量管理;第二次就是这次科特勒的进入,输入“以市场为导向的战略思维”,希望再造日本企业的竞争力。参加这个峰会的,除了营销学之父菲利普·科特勒,还有定位之父艾·里斯、品牌资产开创者大卫·艾克、整合营销传播之父唐·舒尔茨,论坛中这些营销战略咨询领域的泰山北斗辩论激烈,可谓“华山论剑”,其中大卫·艾克和艾·里斯,就“到底有没有公司品牌的问题”在台上争得面红耳赤。但在两点上,这些级大师观点高度一致—一,营销,应该上升为CEO层面重要的战略核心;第二,数字化时代的营销,与传统营销相比,是一种革命,是一种商业范式的转移,是诸多国家、企业、非营利组织“弯道超车”的转折性机会。菲利普·科特勒开场的报告题目是“营销的进化”,他把市场的演进分为多个阶段,它们是:战后时期(20世纪50~60年代)、高速增长期(20世纪60~70年代)、市场动荡时期(20世纪70~80年代)、市场混沌时代(20世纪80~90年代)、一对一时期(20世纪90年代~21世纪00年代)、价值驱动时代(21世纪00年代~10年代)以及近五年所产生的价值观与大数据时期(21世纪10年代至今),这种分类方式是基于历史。于是他又提出了另一种基于逻辑的进化路径,这就是从营销1.0到营销4.0。简单来说,营销1.0就是工业化时代以产品为中心的营销,解决企业如何实现更好地“交易”的问题,功能诉求、差异化卖点成为帮助企业从产品到利润,实现马克思所言“惊险一跃”的核心。营销2.0是以消费者为导向的营销,不仅仅需要产品有功能差异,更需要企业向消费者诉求情感与形象,因此这个阶段出现了大量以品牌为核心的公司。营销3.0是以价值观驱动的营销,它把消费者从企业“捕捉的猎物”还原成“丰富的人”,是以人为本的营销。营销4.0以大数据、社群、价值观营销为基础,企业将营销的中心转移到如何与消费者积极互动、尊重消费者作为“主体”的价值观,让消费者更多地参与到营销价值的创造中来。在数字化连接的时代,洞察与满足这些连接点所代表的需求,帮助客户实现自我价值,就是营销4.0所需要面对和解决的问题,它是以价值观、连接、大数据、社区、新一代分析技术为基础所造就的。一届东京论坛到现在已近四年,科特勒和何麻温等把他们的这些商业洞见,结合科特勒在世界范围内所做的咨询案例,写成了今天这本书。四年之中,商业社会也不断变迁,如战国逐鹿,常有王者被拉下马,正如科特勒对我说的那句话—“市场变得比市场营销更快”(Market changes faster than Marketing)。数字化的时代,是一个洗牌、颠覆,也是一个“弯道超车”的时代,新的营销方式对原有的营销模式进行了升级,甚至是彻底重构。在这四年,中国和美国成了互联网领域的G2;这四年,跨界颠覆不断兴起,Uber近市值超过了700亿美元,而三大汽车公司市值高也就是600亿美元;也是这四年,我们很难定义什么一产业、第二产业和第三产业,所有这些产业都可以用“数字+”“互联网+”获得新的发展机遇,所以我一直说,未来可能只有“原生型互联网公司”和“再生型互联网公司”,前者如谷歌、BAT,后者如小米、摩拜;同样的,从这四年再往后看,数字化浪潮下,不仅是中国企业赶超原有,企业的重大机遇,也是新一代营销战略咨询顾问向全球输出洞见、理念和方法论的风口浪尖。我想,这就是数字化转型在中国企业界讨论如此之热的原因。现在谈数字化转型,可以从组织谈,可以从企业文化谈,但是真正值得落地的是市场战略,是营销。为什么?因为市场战略和营销直接定义了客户与企业的接触面,直接定义了价值,其他的转型模式都是来支持客户体验和客户价值的。这也是近三年来科特勒咨询顾问团队碰到的一个企业转型现实—不从营销入手做数字化转型,数字战略要么变成了“互联网思维”,找不到落地的实施步骤,要么变成了“数字工具使用集合”,找不到整体战略蓝图。好的战略,应该“上得去,拆得开,落得下”。在菲利普·科特勒和何麻温等写这本书的同时,他们劝服印度尼西亚总统支持,在巴厘岛的乌布皇宫边上,在古建筑群里开辟出世界上一个营销战略博物馆。博物馆中珍藏了大量关于营销的书籍与影音资料,值得我重点提出的是,专门为博物馆录制这些视频的对象,包括故去的乔布斯,还有现在的比尔·盖茨、扎克伯格、布兰森等,清一色全是级CEO。在菲利普·科特勒眼中,营销不是一项职能,而是一种以客户为导向的市场战略,是CEO应该具备的一思维。在今天的数字化浪潮下,连接、消费者比特化、客户参与,基于数据的策略动态调整,这些元素使得以客户为导向的市场战略更必要、更鲜活、更易于落地。传统时代下公司的所谓战略,只能叫作规划,多为自说自话,有点像企业内部的计划经济,这才是多数企业战略失效的本质原因,用规划取代了战略;营销、市场战略不一样,它是真正的战略,这也是我近两年在中国企业家圈反复提示的—请把营销作为数字化转型的一战略。作者简介:菲利普·科特勒,美国西北大学凯洛格管理学院国际市场学S. C. 强生荣誉教授,被誉为“现代营销学之父”。他被《华尔街日报》誉为“六位有影响力的商业思想家”之一,所获奖项和荣誉众多,蜚声国际。他获得芝加哥大学经济学硕士和麻省理工学院(MIT)经济学博士学位。其著作被翻译成25种语言,是国际论坛的座上宾,国际影响力十分深远。何麻温·卡塔加雅,MarkPlus营销公司(www.mark-plusinc.com)创始人兼首席执行官,获评英国特许营销协会“奠定未来营销业的50位哲人”。于内布拉斯加大学林肯分校获泛太平洋商业协会颁发的杰出全球领袖奖。现任亚洲小企业理事会主席,该组织是国际小企业理事会的亚洲分支,同时他还是亚洲市场营销联盟的联合创始人之一。伊万·塞蒂亚万,MarkPlus营销公司的首席运营官,主要负责企业定制营销战略。他擅长写作与演讲,同时是Marketeers杂志的首席编辑,获西北大学凯洛格管理学院的工商管理学硕士学位和印度尼西亚大学工程学硕士学位。关于译者王赛博士,科特勒咨询集团(KMG)中国区合伙人,主管科特勒咨询的数字化市场战略咨询业务,为《财富》500强与创新型公司的CEO提供深度的市场战略决策服务,被科特勒称为“数字时代CEO应拜访的战略顾问”。王博士是巴黎大学(九大多菲纳)博士,并曾在哈佛商学院、巴黎HEC商学院进修,担任多家公司董事和大型集团公司CEO顾问,著有经管类畅销书《数字时代的营销战略》《首席增长官:从CMO到CGO》。他还是一位环球旅行者。

[create_time]2021-12-28 18:56:35[/create_time]2022-01-07 00:31:31[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]叫可爱的猫[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.516b81f3.ri0p4atPjMb0Dnb7TtcgzA.jpg?time=8746&tieba_portrait_time=8746[avatar]TA获得超过3081个赞[slogan]这个人很懒,什么都没留下![intro]232[view_count]

小红书运营干货30条,快快收藏!

文|小木炭大家晚上好呀,关于小红书运营的攻略。小木炭是十点读书签约作者,靠写作月入过万,这是她运营公众号的良心干货总结,欢迎大家找她学习吖~哈喽,现在开始做小红书的伙伴们越来越多了,足以说明,这个平台还是有很大的发展空间的。只要你认真耕耘,就不怕得不到正反馈。炭炭说实话,运营了几个自媒体平台,小红书是正反馈来得最快的一个,在我不到600粉丝时,接到了第一个合作,赚了140元。如今我2.8万粉丝,一篇图文的报价是700-2000。这是前天收到的一个合作邀约今天炭炭来一篇纯干货分享,总结30条运营小红书的技巧,新手可以先收藏起来慢慢看~1、刚开始做号,不管是哪一个领域,IP属性强的号肯定比不强的号价值要高。可以通过打造好自己的头像、简介、主页背景、封面、内容,去强化自己的IP属性。比如我的身份定位以及每一篇的选题都跟写作有关,别人一看就知道不建议用网传的图,一个是容易侵权,一个是容易跟别人撞,没有辨识度。3、新手做号,更新尽量勤快一些,可以日更或者一周2-3更,保持一个稳定输出的频率,这样起号更快。4、起账号名字,最好是全中文,不要用英文和生僻字,这样不利于别人检索与记忆。5、小红书的女性用户占90%以上,因此我们在发布笔记的时候,想要一个好的数据,需要考虑什么内容是女孩子爱看的,如何写文案,才能打动女孩子。6、封面非常非常重要,直接决定了你的打开率。封面图一定要美观整洁干净,标题一定要醒目,还要注重标题与封面的色彩搭配。7、做小红书不一定非要报班,可以自己研究会的。炭炭刚开始做号就是自己研究的,找一些对标博主的账号,去拆解分析,再加上自己更新的多,发现不少爆款密码。如果自己研究实在吃力,再去报班也可以。8、小红书官方也有一些教程,快速了解算法推荐机制、运营方法等,可以看创作学院里的。9、发布笔记时要规避一些敏感词,比如淘宝、京东这些容易被系统判定为营销内容,最好用符号代替。我现在用的两个网站监测敏感词,一个是零克查词,一个是句易网。10、如果是副业做小红书,时间没有那么充足,建议先从图文开始,图文比做视频省时间多了,也可以图文和视频一起做。11、小红书达到5000粉丝可以开通蒲公英,接官方的合作商单。但很多博主在1000粉的时候也收到被开通蒲公英的。(所以,前期可以多多加油涨粉~)12、想要做出美美的图片,可以用美图秀秀来拼图,用黄油相机/醒图加好看的字体,用搞定设计找模版。这4个软件是我最常用的作图工具,不必买会员也能用不少功能。13、小红书最忌讳引流这一点,笔记中千万不要出现其他平台的二维码、链接,以及个人的微信号等,处罚特别严重,我的好多小伙伴都是这么被封号的。半年之前还可以通过发布征稿函来引流,但现在系统管得严,严厉打击给公众号引流的笔记。我们尽量不要接推广公众号的广告,特别是新手。否则自己用心做起来的号,可能毁于一旦。14、私信引流不要做,如果有合作找上门,可以引导对方去发邮箱,不要直接将自己的微信号发给对方,很容易被系统监测出来。15、评论区也不要出现引导关注或者点赞的话术,容易被限流。16、小红书笔记存在人工审核机制,如果你发布之后好几个小时没有被放出来,可以跟客服反馈,看看是哪里出了问题。点击左栏——帮助与客服——笔记申诉17、小红书有极强的防作弊机制,不要找人跟自己互赞互粉,被系统监测出来非但涨不了粉,还可能处罚你。用心做好内容,不愁没粉丝。18、写文案千万不要抄袭或洗稿,这是平台的禁忌,自己的文案创作最好达到原创高于85%。19、文案部分字数限制1000以内,包括标点和表情符号。我通常是先把文案写在石墨文档里(可以显示字数),加好表情、排版好之后,再复制到小红书。20、小红书笔记发布时,可以带话题,获得更多的曝光,但是话题一定要跟内容相关,一般带两三个就可以。带话题不是越多越好,有时候太多反而系统不知道给你推荐到哪个流量池。21、笔记不涉及违规、敏感词等,不会随便给人限流,如果发现笔记数据不好,先自检选题、封面、内容这些是否做得足够好。若笔记发布好几个小时点赞不理想,可以适当更改封面、标题、文案等。22、不要在小红书制造虚假人设,谎言总有被拆穿的一天,真实的自己就是最好的人设。23、优质的笔记会给自己带来很多的长尾流量,我一年前发的笔记到现在都有人点赞收藏。有时你发布的当天笔记数据不好,不要太过焦虑,有可能过两三天数据才起来。24、觉得做的不好的笔记可以删除或隐藏,但是不能一次性删除很多篇,可以隔几天删一篇。25、新号不要在简介放邮箱,邮箱最好等粉丝上千之后再放。26、申请成为专业号之后,可以使用数据分析功能。分析自己的笔记点击率、涨粉数据等,有助于我们下一次的选题规划。27、很多人喜欢在笔记发布之后艾特官方,其实没有什么必要,笔记质量高系统自然会给你推荐。28、坚持每天刷小红书,培养自己的网感。最好建立一个选题库,把刷到的爆款笔记收集下来,当你没有选题的时候,可以去选题库里找灵感。29、做账号,不要指望每一篇都是爆款,即便是百万粉丝的博主,也无法保证篇篇都是爆款。数据不好的时候学会复盘,下次改进就可,不要一直沉浸在数据不理想的内耗当中。30、最后一条,希望每个想做小红书的宝子都能涨粉多多,早日实现变现呀。作者|小木炭图片|原创来源|木炭小屋对于【小红书运营】这个话题,你有什么想法呢?欢迎在留言区和我讨论吖好啦,今天就和大家分享这么多,宝子们有什么想看的内容,可以在留言区和我互动~【凉亦歌】平台长期大量征稿,所有稿件投稿必回!文章可以得到凉凉的详细批改反馈!稿费过稿立结!后台回复“投稿”二字,或者点击这是一份正经的约稿函就可以查看详细征稿函啦!欢迎来撩~不定期抽奖,随时更新写作干货|读书精华|书单影单|长大故事欢迎和我一起进步呀~往期推荐:“从恋爱到互删,我们只用了7天”“推荐8本上半年读过的私藏好书!!!想要出版一本书,这些“幕后操作”你知道吗?如何把读过的书变成钱?分享6个私藏渠道95后新传研究生在读23岁靠写作出书实现经济独立的摩羯座女孩思维提升|写作变现|长大故事|读书干货期待你和我一起,成为自己的星光你的在看就是我最大的动力期待下次与你相遇

[create_time]2023-06-28 12:53:38[/create_time]2023-07-13 12:53:38[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]猪八戒网[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/c958ab6d003b1ca8df45ae4fa0226ac5.jpeg[avatar]百度认证:重庆猪八戒网络有限公司官方账号[slogan]猪八戒网(zbj.com)创建于2006年,现已形成猪八戒网、天蓬网和线下八戒工场的“双平台+一社区”服务模式,是中国领先的人才共享平台。 [intro]10[view_count]

小红书的运营思路(特实用干货)

文/十一

相比于,公众号等,小红书是更为简短的文案,一般不到十分钟就可以编辑好一篇笔记。但是里面的内容大部分都是偏于干货类型,需要长时间的总结。但是经过我在小红书这段时间的试验,发现了几个我们都可以完成的领域。

先讲吸粉集赞,这毕竟是以后变现的基础啦。

一、书单影单分享




这个应该算是很简单的笔记了,只要是你觉得比较好的书和电影都可以分享出去,说不定能吸引一大批粉丝呢。

注意!标题一定要起好!比如:“25岁之前一定要看的书”、“大学生寒假必看的20部电影”等等。 让大家看到标题就想点开。




实在不行,你推荐几个好看的美剧韩剧国产剧都可以,大家还是很喜欢收藏好剧的。

二、神仙句子哲理短句分享

我觉得这些是比较容易整理的,还有很多歌词都很好,把我们自己觉得很仙气或者很有道理的句子分享出去,也是不错的定位。




网易云歌评中也有很多扎心的句子,我们可以整理下来,写字好看的话就手写拍下来,实在不行可以用青柠手账,做出来的效果也是很好看的。

当然,还是要有一个相当当的标题,比如“会喜欢很久很久的句子”再配上一张文艺的背景图。谁能不爱呢。

三、笔记分享

反正我们日常学习生活都是要写笔记的嘛,那我们就好好整理,既可以发布到小红书吸粉,又可以让自己思路清晰,何乐而不为呢?

读书笔记也是很可的,如果你是学霸,那就更容易在笔记这个领域获得认可啦。

四、穿搭护肤类的更是特别火热的话题。 如果你是个精致的猪猪宝贝,那就赶紧整理起来吧。记得要加上平价、超显瘦、小个子、大个子、校园穿搭、出行穿搭这样的关键词。冷白皮逆袭,拯救黑头,毛孔粗大的利器等等







五、如果你有减肥经验或者减肥的方法 ,小红书上的小姐姐们也会很pick你的。

最好放上一张减肥前后的对比照。

当然也可以在上面打卡激励自己减肥,也可以带着大家一起减肥。

六、学习打卡的话我就一点要说:那就是一定要坚持。而且是真真正正地去做。

今天先说这么多哈哈,改天来去公众号找我玩,我们一起交流自媒体小经验哈哈哈。


[create_time]2022-07-31 11:33:58[/create_time]2022-08-11 21:55:31[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]顺畅且平实灬布丁7942[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.a193b97._YzgBaYxZjMJ558EJTUWUw.jpg?time=4241&tieba_portrait_time=4241[avatar]TA获得超过3327个赞[slogan]这个人很懒,什么都没留下![intro]29[view_count]

市场与市场营销自考教材

今天教务老师给大家收集整理了市场与市场营销自考教材的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!自考本科市场营销专业都有哪些书籍各省市的考试可以略有不同,具体得看你是哪个省的!基本上有这些;《中国近现代史纲要》《马克思主义基本原理概论》《大学英语自学教程》《概率论与数理统计》《线性代数》《管理系统中计算机应用》《金融理论与实务》《消费经济学》《企业会计学》《国际市场营销学》《市场营销策划》《商品流通概论》《国际贸易理论与实务》《国际商务谈判》打算自考市场营销大专,需要买什么书籍和资料每个省的市场营销专业指定教材是不同的,建议你上当地的教育考试网或自考网上查询,你所在的省份自考市场营销专业有哪些考试科目,教材的情况,然后根据自考办指定的教材购买,可以在网上购买,便宜些,也可以在报名的同时预订教材。买什么书籍和我想自学市场营销学,请问大家那几本教材较好???网上有视频教材: 张利、余世维、曾世强、张锦贵、陈安之、李践、尚致胜等人所讲述的资料,内容包括:市场营销策略及方法、企业策划管理、人的潜力开发、人力才力资源的运用,他们都是亚洲商界、营销界的名人,你可以看看。请问自考有市场营销吗?如果我学了市场营销,什么样的工作比较适合呢?有的,一般各个省都开设了这个专业,是专科和本科的一起读。学习了这个专业比较适合从事销售一类的工作自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:https://www.87dh.com/xl/


[create_time]2023-03-19 21:08:53[/create_time]2023-04-03 20:56:08[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]网格生活百科[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/7410b493ca09ef9cc3230216e3df646a.jpeg[avatar]网格生活百科大全[slogan]这个人很懒,什么都没留下![intro]21[view_count]

自考市场营销教材版本,2023年4月市场营销自考真题?

今天教务老师给大家收集整理了自考市场营销教材版本,2023年4月市场营销自考真题的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!
山东专升本市场营销专业教材用什么版本!急求拜托了……一、市场营销学主编吴建安高等教育出版社不过,我还买了一本配套市场营销练习,都是一个出版社的,这两本书在书架上应该是放在一起的
市场营销学通论郭国庆编
(自考用的就是这一本)
市场营销的这两本书都可以看看,因为专升本考的知识点,毕竟很多,很细。
如果只看一本的话,可以以吴建安编的那本为主。
二、现代市场调查与预测主编马连福首都经贸大学出版社就是你的那一本
市场调查与预测主编严秀荣上海财经大学出版社
这两本书可以结合着看,不过我感觉如果只看一本的话,可以以现代市场调查与预测为主
三、经济法主编曲振涛高等教育出版社还有配套的“经济法习题与案例集”你最好也看看
还有《经济法学》是杨紫煊编的,当时我们老师推荐我们看的这一本
四、基础会计我们老师讲的是立信会计出版社的,还有配套的习题。
不过你也可以看看“初级会计学朱小平徐泓编中国人民大学出版社”
当然啦,对于专升本,你也可以买些山科院,或泓博的资料书也挺好的。
自考本科市场营销专业都有哪些书籍各省市的考试可以略有不同,具体得看你是哪个省的!
基本上有这些;
《中国近现代史纲要》
《马克思主义基本原理概论》
《大学英语自学教程》
《概率论与数理统计》
《线性代数》
《管理系统中计算机应用》
《金融理论与实务》
《消费经济学》
《企业会计学》
《国际市场营销学》
《市场营销策划》
《商品流通概论》
《国际贸易理论与实务》
《国际商务谈判》
自考大专市场营销专业需要哪些教材?需要英语,管理学原理,市场营销,可以登陆当地的自考网站查询下,加油
自考会计还是市场营销?自考会计还是市场营销女孩子可以自考会计(当然男孩子也可以的)。男孩子可以自考市场营销。其实这两个专业都很实用的。
会计科目:
0004 毛泽东思想概论
0015 英语
0021高等数学
0051管理系统中计算机应用
0052管理系统中计算机应用
0058市场营销学
0149国际贸易理论与实务
0162会计制度设计
总学分:71
市场营销科目:
自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:https://www.87dh.com/xl/


[create_time]2023-03-20 06:06:41[/create_time]2023-04-04 05:52:48[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]网格生活百科[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/7410b493ca09ef9cc3230216e3df646a.jpeg[avatar]网格生活百科大全[slogan]这个人很懒,什么都没留下![intro]8[view_count]

哪里有最新的2011房地产营销策划大全买呢?包含住宅营销、商业、市调报告等。最好全面资料

看看房地产商域网(百度搜索下)的吧,他们的资料是最新的。而且他们的2011房地产营销策划大全也不贵
以下是2011年的更新(资料太多,就不一一列举了)
2011年09月更新_502份_7.10G
2011年08月更新_621份_8.86G
2011年07月更新_502份_6.84G
2011年06月更新_417份_5.92G
2011年05月更新_513份_7.10G
2011年04月更新_488份_6.03G
2011年03月更新_708份_9.62G
2011年02月更新_499份_5.87G
2011年01月更新_617份_7.50G
他们分为好几个版本,比如:个人版、标准版、企业版、至尊版等,价格不同。总有一款是适合你的。可以去看看
编号:01《住宅地产营销策划》2011版 - 17张DVD光盘,65.9G,6864份资料
编号:02《商业地产营销策划》2011版 - 7张DVD光盘,25.6G,3043份资料
编号:03《最新房地产市场研究报告》2011版 - 5张DVD光盘,18.0G,4253份资料
编号:04《房地产项目工程管理》2011版 - 4张DVD光盘,13.1G,4700份资料
编号:05《房地产物业管理》2011版 - 1张DVD光盘,1.47G,1587份资料
编号:06《房地产企业管理》2011版 - 2张DVD光盘,4.42G,1921份资料
编号:07《房地产楼书文案》2011版 - 1张DVD光盘,3.24G,353份资料
编号:08《房地产销售管理》2011版 - 1张DVD光盘,3.69G,1288份资料
房地产行业人士必备啊。呵呵


[create_time]2011-10-11 15:45:54[/create_time]2011-10-11 16:24:22[finished_time]1[reply_count]3[alue_good]匿名用户[uname]https://iknow-base.cdn.bcebos.com/yt/bdsp/icon/anonymous.png?x-bce-process=image/quality,q_80[avatar][slogan]这个人很懒,什么都没留下![intro]809[view_count]

市场营销本科自考汉语言文学有免考科目么

本科自考汉语言文学有免考科目。根据规定,只要是中文、中文秘书、新闻、小学综合教育(中文方向)、汉语言文学教育专业专科毕业生报考自考汉语言文学本科专业,就可以免考古代汉语、中国现代文学作品选和中国古代文学作品选(一)三门自考课程,其余专业专科(或以上)毕业生报考本专业须加考以上三门课程,当然已取得相同名称课程考试成绩合格者可申请免考。汉语言文学专业主要培养掌握汉语和中国文学方面的基本知识,受到有关理论、发展历史、研究现状等方面的系统教育和业务能力的基本训练,可在科研机关、高等院校从事研究、教学工作、有的可从事对外汉语教学。可适宜在党政机关,包括报刊宣传、新闻出版、影视文化、互联网、对外交流其他企事业部门从事语言文字工作的专门人才。


[create_time]2022-05-13 00:00:00[/create_time]2022-05-28 00:00:00[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]伊尔迷超nice[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.b99efd9e.xiZD3cbvwRs1EEntmJ_TsQ.jpg?time=5340&tieba_portrait_time=5340[avatar]TA获得超过911个赞[slogan]这个人很懒,什么都没留下![intro]75[view_count]

ktv营销管理策划书

ktv营销管理策划书(通用8篇)   时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,此时需要提前做好策划书了。那么我们该怎么去写策划书呢?下面是我整理的ktv营销管理策划书(通用8篇),希望对大家有所帮助。   ktv营销管理策划书1   一、目的   首先我们要明确我们的经营目的,要对KTV营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,以此来作为执行这份市场营销策划的动力或者是强调执行的意义所在。做到全体员工统一思想、协调行动、共同努力保证市场营销策划工作的高质量完成。   二、分析当前的市场环境状况   俗话说“知已知彼百战不殆”,经营者要想使自己的KTV在竞争中脱颖而出,就要对同业市场状况、竞争状况、宏观环境有一个理性的、清楚的认识。只有这样经营者才能制定出相应的营销策略,采取正确的营销手段。市场环境分析主要包括以下几个方面:   1、对市场影响因素进行分析   主要是对影响市场的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,及未来娱乐发展趋势方向的影响。   2、当前市场状况及市场前景分析   ①、市场成长状况,目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对未来市场的影响。   ②、现实市场及潜在市场状况。   ③、消费者的接受性,这一内容需要凭借已掌握的资料分析目前市场发展前景,如进入市场风险的分析,市场的判断、市场成长性分析。主要有以下几点:   、众多KTV表现不弱,说明市场空间还较大   、生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。   三、市场机会与问题分析   KTV营销方案是对市场机会的把握和策略的.运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。市场机会与问题分析主要包括以下两点:   1、针对行业某一特点分析优势和劣势   从优势中找问题予以克服,从劣势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。   2、针对KTV行业未来可能出现的状况进行问题分析,表现为多方面:   ①、价格定位不当。   ②、服务软件太差,令消费者不满。   ③、企业知名度不高,形象不佳影响。   ④、消费环境太差(如打架多、来此消费客人层面太杂),消费者顾虑多。   ⑤、硬件差,功能不全,被消费者冷落。   ⑥、目标市场选择有误。   ⑦、环境差,提不起消费者的兴趣。   ⑧、促销方式不当,消费者不了解自己的KTV。   四、营销目标   所谓的KTV营销目标也就是KTV营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:开房率××、销售额××、预计毛利×××、市场占有率实现××等。   五、KTV营销战略   1、营销宗旨的重点   ①、以其针对目标消费群体为其营销重点。   ②、以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为其准确定位,突出其特色,采取差异化营销策略。③、建立起点广面宽的渠道等。   2、营销策略   通过前面市场机会与问题分析,提出合理的策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。①、包装:包装作为给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。   ②、定位:市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使其迅速启动市场。   ③、品牌:要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。④、品质:品质就是市场生命。对自己的KTV应有完善的质量保证体系。   ⑤、服务:策划中要注意服务方式、服务质量的改善和提高。   3、价格策略的普遍性   ①、以成本为基础,以同类KTV价格为参考。使其价格更具竞争力(在市场竞争未达到白热化状况时,不建议采用低价格策略,若需要以价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订)。   ②、对长期客户给予适当数量折扣,鼓励加入会员。   4、渠道拓展   目前渠道状况如何,对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商的积极性或制定适当的奖励政策。   5、广告宣传的原则   ①、长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会缺乏认同,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出风格一致的广告宣传。   ②、不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。   ③、服从公司整体营销宣传策略,同时注重树立公司形象。   ④、广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。   ktv营销管理策划书2   活动主题:   “HMF光棍狂欢之夜”   活动背景:   在每年的这一天,一直习惯过着单身的你是否感到寂寞、孤独、繁忙的工作让我们的生活糟糕透了。你忧郁的眼神表露出了你对美好生活的向往!然而你却无能为力。那么现在有一个好的机会,那就是来到“HMF光棍狂欢之夜”释放一下你久违的激情给自己一个机会好好的放松一下。沉重的心理需要得到释放、寂寞的心需要朋友来安慰、平淡的生活需要一点刺激和浪漫。我们倡导健康、快乐、自信、时尚、让生活可以更美好!不管你抱着怎样的心理来看待我们这次活动,首先请用一颗开放的心来体验一下。我们将尽可能把快乐带给美一个人。   活动时间:   11月11日晚上《6.40---晚上11.40》   活动地点:   KTV(在10号前活动参与人员确定后我们在确定场地)活动口号:交友万岁,单身无罪。   活动费用:   AA制,预收30元   公共物品:   舞会面具及常用设施为租赁(自己不需要带面具)   活动内容:   1、娱乐游戏   2、悲伤情歌大PK   3、光棍节之重头戏“狂欢夜”   注意事项:   1、所有人员必须爱护公共物品如有损坏需要自行配付。   2、当晚一切活动以组织人员安排为准。   3、禁止一切暴力、粗俗、下流的言行与动着出现,违犯者当场清理出局。决不留情。   报名事项:   报名后我们将以电子邮件的形式将活动流程发到参与者邮箱里。   ktv营销管理策划书3   一、活动目的   利用中秋佳节进行促销活动,宣传新产品,刺激消费,拉动销量,为下半年销售市场做准备,同时塑造公司外在的亲和力量。   二、活动主题   与XX酒水共婵娟   三、活动对象   主要对象为“亲人”   四、活动时间   10.3   五、活动内容   让利促销   1、促销活动时间,购买xx酒水多媒体系列,即可获赠内存卡一张。   2、促销活动时间,xx酒水xx系列,九折销售,不享有赠送活动。   活动促销   1、中秋与XX酒水共婵娟   凡是为亲人来购买酒水,可获得XX影楼全家福照片的赠券。   情侣参与“心心相印”活动,过关可以获得XX影院电影票两张及婵娟玩偶一个。   2、当天举行互动活动,消费者可以凭购机小票参加回答问题抽奖活动。   一等奖:北京国庆游   二等奖:xx数码相机   三等奖:xxmp3   注:回答问题均与本酒水有关,且除了问答题也伴有动手操作酒水等关卡,旨在调动了解和扩大本机的影响力。   六、活动宣传:   1、报纸、当地电视台滚动广告等   2、宣传单   3、店外展板,条幅等。   七、活动注意   1、对工作人员进行培训,并要向工作人员清楚阐述国庆酒水促销方案主旨及要求。   2、对工作人员进行责任分组,各组协调合作。   3、作出防意外措施。   ktv营销管理策划书4   一、策划思路:   用实惠的价格吸引消费者的目光,使准消费者加强其来真爱消费的欲望,有效利用真爱两店下午及午夜两个空闲时段。让“我们的10+1计划”引导“消费者的10+1计划”,替没有计划的人们计划。   二、活动目的:   稳定原有客源,增加新客源,促进国庆黄金周真爱量贩式KTV包房和真爱本色酒吧的营业销售,进一步加大酒吧的宣传力度,充分利用包房空闲时段,使真爱视听分公司现有资源得到合理有效的利用。   三、广告语:   休闲娱乐国庆节,真爱欢唱更实惠。不限时欢唱,51元封顶。   四、活动对象:   真爱量贩式KTV的新老顾客。   五、活动时间:   20xx年10月1日——20xx年10月7日   六、活动地点:   真爱视听两店,真爱本色酒吧。   七、活动主题   20xx真爱代号10+1计划。   八、活动内容:   凡在国庆黄金周期间到真爱两店消费的顾客均可参与51元不限时欢唱活动及真爱本色酒吧51元超值套餐消费。   活动方案如下:   (1)10月1日——10月7日晚上20:00之前,午夜0:00之后在真爱两店消费的顾客均可享受不限时欢唱的优惠。包房费不足51元按实际消费计算,超过51元按51元收取(豪包除外);   (2)国庆黄金周包房费折扣,黄金时段:20:00—0:00,8折;休闲时段:14:00—20:00,午夜0:00以后5折。   (3)真爱视听分公司对本次活动拥有最终解释权。   ktv营销管理策划书5   一、活动时间   2月1日-2月14日   二、活动地点   雅廷KTV   三、活动主题   爱情宣言,愉快而浪漫的情人节   四、活动内容   1、在2月1日-2月14日光临顾客,都可填写一张“爱情宣言”卡,写下自己的爱情感悟,“爱情宣言卡”代表抽奖券,每天每间包厢只限一张,并在情人节当天进行抽奖活动。   一等奖:1名   奖品:“我的最爱”21朵玫瑰,赠送价值300元VIP钻石折扣积分卡一张   二等奖:2名   奖品:“十全十美”10朵玫瑰,赠送价值200元VIP折扣积分卡一张   三等奖:3名   奖品:“我爱你”3朵玫瑰花,赠送价值100元VIP折扣积分卡一张   2、活动期间光临顾客,点取洋酒、红酒套餐可获VIP折扣积分卡一张   五、活动细节   活动一:爱情宣言   参加者把您对他(她)的宣言填写在我们为您专门制作的卡片上,我们将在2月14日进行抽奖活动。并在KTV包房大屏幕播出您的爱情宣言以及中奖名单。   活动二:酒水促销   春节期间活动:在活动期间点取洋酒套餐、红酒套餐的顾客均获VIP折扣积分卡一张。   洋酒套餐系列:   人头马VSOP套餐688元/支   斯米诺伏特加套餐288元/支   红牌威士忌12年套餐398元/支   (以上套餐均赠送软饮半打、小食2份、果盘1份)   红酒套餐系列:   98金装华夏套餐328元   (以上套餐赠送软饮、果盘)   啤酒套餐系列:(设计图另外制作)   珠江啤酒买一打送买一打套餐338元(赠果盘、小食品、爆米花)   购买两打送两打另加送半打。   ktv营销管理策划书6   一、活动背景:   双十一即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又称为“光棍节”,产生于校园,并通过互联网等媒介传播,现已成为一个年轻人之间的流行节日。为了让广大的年轻朋友们能在这一节日享受网上购物的狂欢之余,也能有一个超值的狂欢Party,乐山通联手皇钻量贩KTV,倾情推出“双十一天下霸唱助力免费”活动。   二、皇钻量贩KTV简介:   皇钻量贩KTV位于乐山市繁华地段柏杨西路东方家园对面,占地3000多平方米,集点音文化、服务、视觉艺术、舞蹈艺术等先锋概念于一身,为您呈现未来航母立体化的量贩式KTV新潮流。全新的服务理念贷给您高品质消费体验!   三、地址:   乐山市市中区柏杨西路××号皇钻量贩KTV   四、活动时间:   20xx年11月04日—20xx年11月11日   五、活动规则:   1、关注微信公众账号“乐山通”,输入“天下霸唱”开始报名。   2、将报名后得到的活动页面分享到好友圈,邀请朋友点击该分享即可为你增加10点助力值   3、在乐山通论坛注册可获10点助力,发帖可得20助力   4、助力值和排名可在乐山通双11专栏或手机活动页面查询。   5、助力时间于20xx年11月11日中午12点截止。   6、获得最多助力值的前三名可于当日在乐山皇钻量贩KTV免费享受价值198元的超值欢唱(酒水小吃全包哦);当天生日者还可获得皇钻量贩KTV赠送生日蛋糕祝福。   助力时间:20xx—11—04至20xx—11—1112:00   小伙伴们快来关注吧!!   ktv营销管理策划书7   一、活动内容   11月11日光棍节当日,当包厢内消费顾客单身人数大于热恋人数时,包房费9折优惠。   二、操作流程   1、贵接专员在一楼迎候,顾客前来消费,予以身份确认,是单身的统一在左肩粘贴大拇指一张,作为单身标志。   2、贵接专员对顾客进行消费解说,确定消费模式后指引顾客到总台付款,总台工作人员点查顾客中单身人数是否大于热恋人数,若是,包房费9折优惠。   3、付费后贵接专员指引顾客到超市消费或者指引顾客至包厢欢唱。   三、注意事项   1、粘贴大拇指标志之目的,一方面是作为活动单身人数与热恋人数之区分,以便在总台结账,另一方面,贵接专员要告知所有顾客,粘贴大拇指标志之顾客均为单身,可以与其进行一些互动活动。因为大拇指标志具有重大意义,因此,贵接专员在粘贴大拇指标志时要询问顾客是否脱掉外套,若不是,直接粘贴外套之上,以示身份。   2、公司在三楼提供有留言板一张,贵接专员向顾客介绍此情况,并让顾客在便签上写上心情、寄语等内容,粘贴在留言板上,与众人分享。   注:以上活动内容,贵接专员均需向顾客详细解说清楚。   3、总台工作人员在结账时,收取全额房费,优惠之1折金额直接充值到顾客会员卡内,若顾客没有会员卡,可为其免费办理麦霸欢唱会员卡并把优惠之金额充值到卡内。无论是免费办卡还是进行充值优惠金额,均需有经理级别以上管理人员签字方可生效。   4、公司员工统一在指定位置粘贴大拇指标志,为光棍节活动造势,如有心情、留言之感触,均可写到留言板上。   ktv营销管理策划书8   一、活动内容   在12月24日平安夜、25日圣诞夜两个晚上,xx将组织“圣诞幸运大抽奖”活动。营造气氛,制造快乐。让所有客户感到来年幸运、提价值得。同时让客户议论幸运的中奖经过,从而扩大企业知名度,培养更多的消费群。   二、活动形式   1、一楼进客时,保安扮圣诞老人,手提篮子发放小纪念品(圣诞帽、莹光棒等)。   2、客户进场后,黄##、钟##各带领一个抽奖小组,由礼仪、服务生、圣诞老人组成,手拿10个红包,到每个包房去组织客户抽奖。尽量要求客户当中的领导、老总来抽奖。在抽出大奖后,为嘉宾送上奖品,同时恭贺客户,打吆喝,以宣染气氛;   “各位来宾,晚上好!   打扰一下。感谢大家的光临,现在请各位一起来参加我们“圣诞幸运大抽奖”活动。我这里有10个红包,里面分别有一等奖、二等奖、三等奖。请你们选出一位代表来抽奖。祝您好运!   三、奖品设置:   一等奖(苏泊尔电磁灶一台、玫瑰灯2个、大号莹光棒一个。)   二等奖(苏泊尔电热水壶一台、玫瑰灯2个、大号莹光棒一个。)   四、场地布置:   1、12月21-25日,在大门前放置一拱门,上书“圣诞幸运大抽奖”。引起客户兴趣,促进订房。   2、布置三楼电梯间气氛,入口处张贴节日公告。   3、组织者:各部门经理。   五、注意事项:   1、24号、25号晚活动其间不得使用现金劵。   2、按调价后的《包房定台单》订房,告知客户价格,注明客人联系电话。8点后原则上不能取消   3、中奖率100%,确保所有包房客人皆大欢喜;注意对客户保密,让客户感到幸运。   4、奖品数量要准备翻台,避免活动过程中因礼品发生争吵。

[create_time]2022-09-19 09:47:46[/create_time]2022-10-03 13:10:59[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]华尔街17[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.dcf9ba5c.5VDVR5uoNRG6USejR1b0hg.jpg?time=5026&tieba_portrait_time=5026[avatar]TA获得超过1988个赞[slogan]这个人很懒,什么都没留下![intro]5[view_count]

求KTV营销经理管理资料

1、 完善的监督KTV包房的服务质量,以达到高比例的上座率,保证高比例的客流量。2、 配合公司的专业管理人员,建成高格调、高品味、高档次、高科技的KTV包房。二、营销经理的职责公司具有七十余间KTV房,营销经理除每日提前订房外,其余包房平均分配每位营销经理,职责如下:1、 负责KTV房的营销工作,直接与客人接触,与客人建立良好的关系,提高自己的订房率,留住老客人,发展并建立新客群。的不满和愤怒,当场解决,给客人留下好印象,以期待下次的光临。 总之,一名营销经理,要在行为举止仪表风度方面表现出精干,快捷热情好客的特别,最终使客人有宾至如归之感,与公司全体人员携手共同完成我们的目标“华北之首、全国之冠”ktv管理 资料下载2、 配合公司管理人员的工作,以公司的利益为大前提,搞好各部门管理人员的关系,搞好内部沟通,以便更好地服务于客人。3、 注意仪容仪表,发型整齐,谈妆,指甲修剪整齐,干净,穿着制服。4、 愉快地接受工作,接待客人时应主动热情,彬彬有礼,落落大方,营销经理必须保持一种健康向上的心态对待每一位顾客,不可厚此薄彼。5、 顾客离开时应有礼貌地与道别,并送至楼下大门处,真诚地邀请客人下次光临。6、 营销经理应遵循行为规范,具有良好的品德和素质。7、 营销经理应具德最基本的沟通技巧和营销技巧。8、 每日做好工作记录和工作总结。三.营销经理的工作技巧:1.在服务过程中,营销经理对于自己订的包房,要积极与服务人员沟通,了解客人的要求,适时地进行服务,共同配合达到留住客人的目的。2.在服务过程中,营销经理遇到初次见面的客人,首先要留给客人好感的目的介绍,建立与人友好和谐的关系。3.要做好服务工作,营销经理必须了解客人的心理,以便适时恰当地为客人提供优质的服务。A.营造轻松的气氛,在包房中,营销经理要与客人积极地沟通,掌握几种游戏方法,几个笑话小段,活跃气氛,让客人得到放松,并且愿意与你交谈。B.善解人意,善于观察客人,引导客人,满足其心理需求,真正成为你的朋友,从而建立稳定的顾客群。C.使客人有被尊重感,营销经理认真的工作,全心全意为客人服务。D.当个好听众,有些客人长期处于一种精神压抑的状况,心中的郁闷很想找个地方释放,在娱乐中,正是一个人身心放松的刻,营销经理要善于抓住时机,让客人在轻松的气氛中诉说自己的忧伤和痛苦,使客人得到朋友的安慰和心理压力的理解,从而赢得客人对你的信任。 工作技巧要靠营销经理在实际工作中不断地学习和完善,积累经验,提高工作质量和效应。四.营销经理的职业素质:1.强烈的敬业精神,娱乐业务的对象是有感情的客人,而且是晚间的工作时间,于是增加了服务难度,营销经理又是真接面对客人,服务质量好与坏,高与低直接影响公司的声誉及效益,所以更要求营销经理具有敬业精神。2.敏锐的观察能力,在与客人接触过程中,积极地与其交谈.沟通了解客人对公司的意见和建议,能够揣摩客人的心理,根据不同类型的客人,提供所需的服务。3.良好的服务态度,语言,特别是服务语言是每位营销经理完成各项工作提供最佳服务,体现良好的服务态度最基本的条件,服务用语必须是礼貌用语,让素不相识的客人感到你的好客.热情与客人谈话时要面部表情自然,略带微笑,语气亲切真挚热诚稳重。4.说服客人的能力,在娱乐行业中,会遇到行行色色的客人,营销经理要做到不急不燥,遇到个别情形的客人,要积极配合管理人员,高质量地完成对客人的服务,结帐一系列工作,真诚地与客人交谈,改变其态度。5.宽广的知识面,作为一名营销经理,不断地接触各层次的客人,要求有较强的求知欲,对企业知识社会知识语言美学等知识略微掌握,这样在接触客人的时才会得心应手,应付自如。注意积极培养自己的内在气质。五.营销经理能够妥善处理客人的抱怨1.探寻原因,在服务过事中,势必会遇到某些客人的不满和抱怨,营销经理首先要了解客人抱怨的原因,根据原因对客人进行解释,说明,营销经理要能够积极处理这些问题,最终达到客人的满意。2.处理客人抱怨的技巧A.耐心倾听客人的诉说,抓住客人的心理和意图,在客人的诉说中,表现出耐心真诚的态度,分析客人抱怨的心理和意图,对症下药。B.从道歉入手,伴有行动,顾客是上帝,无论客人提出怎样的抱怨,营销经理都要以真诚的态度对待,采取道歉的方式,并随之赠送一些酒水果盘,达到客人的满意。C.尽快平息愤怒,当场解决,营销经理应尽快用真诚的语言,实际的行动平息客人


[create_time]2013-04-10 14:11:05[/create_time]2013-04-25 11:44:49[finished_time]3[reply_count]8[alue_good]匿名用户[uname]https://iknow-base.cdn.bcebos.com/yt/bdsp/icon/anonymous.png?x-bce-process=image/quality,q_80[avatar][slogan]这个人很懒,什么都没留下![intro]946[view_count]

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