经营理念与企业文化有什么不同?
企业文化是经营理念的具体表现，范围更广。
20世纪80年代开始，“企业文化”这个概念开始风靡全球。人们渐渐发现，精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识，是其凝聚力和活力的源泉。有专家预言，21世纪的企业竞争，实质上就是文化的竞争。
儒家思想倡导道德文化的合理化，它指出，人之所以区别于禽兽，是因为天生就有良知，有仁爱之心，有道德本性。《孟子·公孙丑上》中说：“无恻隐之心，非人也；无羞恶之心，非人也；无辞让之心，非人也；无是非之心，非人也。恻隐之心，仁之端也；羞恶之心，义之端也；辞让之心，礼之端也；是非之心，智之端也。人之有是四端也，犹其有四体也，有是四端而自谓不能者，自贼者也。”
长久以来，以儒家思想为代表和核心的传统文化，早已牢固地沉淀于中华民族的心里，形成了长盛不衰的传统美德、人格价值及品行修养，不断激励着我们承担起人生责任、社会责任及时代使命。如果离开了这几千年的传统文化底蕴和二十余载的改革开放，就不会取得今天这令世人叹为观止的伟大成就。
在我看来，现代意义上的企业文化是与儒家思想有着极大渊源的。企业文化，说大就大、说小可小。大到包括群体意识、思维方式、信念（信仰）、精神面貌等企业环境的总和，小到一个人的衣着打扮、言行举止。它是全员价值、需求与行为的共同写照，所有人都要参与。他们的人生观——生活目的及价值、职业观——个人工作的意义、企业观——企业存在的理由，三者合一，共同构成企业的价值观。企业也应当整合不同的观念，形成统一的道德理念及规范，以增强凝聚力和向心力。
企业文化的本质是向善向上的，它塑造的正是一个积极向上、诚实守信、开拓创新、恪尽职守、思路开阔、协作分工的团体。《孟子·尽心上》中有语：“仰不愧于天，俯不怍于人。”作为一个企业人，不论何时何地都必须忠诚敬业，正所谓：“孔曰成仁，孟曰取义。惟其义尽，所以仁至。”诚实守信，是人人所希望见到的。《礼记·中庸》中也说：“诚者，天之道也；诚之者，人之道也。”企业所追求的诸如此类关于人的精神品格和品行修养，就无一不是儒家思想的延伸、发扬和创新。
企业文化的力量非常巨大。许多事实证明，优良的企业文化至少有规范力——约束人，从心理上行为上促使员工遵章守纪；导向力——号召人，引导人们把个人理想凝集成企业同一目标；3、凝聚力——团结人，人际关系和谐有序，内聚力强，员工精诚合作；4、激励力——鼓舞人，提升员工成就感与责任感，激励他们努力工作。
企业文化既源于儒家思想，但也是有区别的。它无形而复杂，表现形式也极为丰富，包括一个企业的环境文化、道德文化、管理文化、质量文化、学习文化、顾客文化和创新文化。
所谓环境文化，是指企业工作环境、人文思想、工作品质及人际关系的总和。环境文化非同小可，决定企业的效率效益。场所整洁有序、待遇优越、工作富有挑战及弹性、人人有归属感和成就感、可以得到尊重，这些人性化的工作环境，会赢得人们的热爱和珍惜。明基就是这样一个典范：办公室就是大家的小天地，布置装饰都依各人喜好；不论主管还是普通职员都是统一的开放式工作间；员工之间，上到总裁、总经理，下到新来的员工都直呼其英文名，毫无等级之分。这充满人情味的工作环境，使明基既是一个公司，又像一所大学，保持了活力和优势。
所谓道德文化，即儒家思想中的伦理道德，它是企业成员价值观、世界观、道德观的综合体。单纯的谋取利益，将无立足之地。企业必须提高自身伦理水平，行天道人道，以信为重、以人为本，为股东、员工、顾客和社会创造效益。明基一向注意与周围环境的相互协调，教育员工肩负社会责任，最大程度的回报社会，并常年致力于保护环境及生态平衡，实现更丰富的文化生活。就如《墨子·兼爱中》语：“视人之家，若视其家；视人之身，若视其身。”
所谓管理文化，是指企业的组织架构、战略管理、管理风格和管理思想。行政管理是基础，贯穿于企业全部过程。企业运营效率高低与否，取决于其能力水平。企业规模和灵活性同等重要，犹如鸟之双翼，缺一不可。不管经营规模如何，保持灵活性，快速反应，迅速出击，应是企业永远不变的思想。转变行政管理观念，转换行政管理职能，少一些监督、多一些服务，对于提高灵活性大有益处。
所谓质量文化，不应再是那些意识与观念，而是精神与形象。观念必须上升到经营范畴与战略层次，以共同愿景及价值观塑造质量道德及行为准则。追求质量卓越，以顾客的需要为始终。所谓顾客文化，就是理解、分析、增进顾客的满意度，超越其期望，强调他对企业的重要性。顾客不会轻易产生满意，除非超越其期望，让他拥有满足感和优越感，并使之深深感到，他对企业是多么重要。因此明基一直推崇“传递资讯生活的真、善、美”，使顾客在购买和使用最新科技产品的同时收获微笑与快乐。
很多时候，企业往往只关注外部满意，却忽略了内部（员工）满意，这是一个极其严重的错误。要知道，是员工在为顾客提供服务，如果前者无法满意，后者只能成为无源之水。治标更须治本，固本方可治标。管理者应明白，其职责之一就是要让员工满意，以此实现顾客满意。
所谓学习文化，就是企业要不断学习，建立学习型组织，提高应变能力。“玉不琢，不成器；人不学，不成仁。”真正的文盲，不是不识字的人，而是没有学习能力的人。一个企业，应该过程学习、终生学习、团队学习、组织学习。学习新知识、新技术、新思维，学习如何应对变化，应对国际竞争，只有这样企业才能在迈向世界的路上扬长避短、如虎添翼。
所谓创新文化，不仅是产品、技术上的创新，更在于体制与机制、观念与思路、结构与文化的创新。首届中国竞争力论坛指出，由于缺少创新，制约了中国企业闯世界的步伐。单靠产品或技术的创新，并不能满足企业长期发展的需要，而应不断进行深化、扩展至各个领域，铸就成一种文化，形成必要的战略思想。
以上这些企业文化的不同形式，是一个不可分割的共同体。它们相互影响、相互关联——道德文化是根本，环境文化是基础，管理文化是中心，创新文化是关键，学习文化是保障，顾客文化是方向，质量文化是重点。推进一个企业的文化建设，就如同经营一栋大厦，道德是其桩基，环境是其框架，管理是其物业，创新是其窗户，学习是其灯饰，顾客是其业主，质量是其布局。
现今社会文明得以空前发展，几千年的文化积淀，仍旧牢牢根植于人们的内心，企业经营管理受儒家思想的影响，十分深远。一个企业的文化，只有建立在优秀传统文化基础之上，其精神源泉和发展动力才能持久。当然，无可否认的是我国的儒家思想是具有一定的局限性和狭隘性的。在其群体意识范畴里，人与人有着严明的层别、社会具有严格的等级化：下一层必须听从于上一层，上一层拥有决定下一层的生死权。在这种金字塔式的人文思想的影响下，权力绝大程度集中在少数人手里，人际关系错综复杂，这对于凸现企业文化的力量、发挥团队优势是一大障碍。所以我们需要辨证的对待儒家思想，取之精华、弃之糟粕，这是至关重要的。
但无论如何，我们可以肯定的说：有了卓越的文化，企业将不战而胜！
[create_time]2017-11-23 13:40:20[/create_time]2007-01-28 21:21:35[finished_time]1[reply_count]40[alue_good]slingmoon[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.d486ee3e.XxUI4xiKYCrLZ9Z-KnQmNg.jpg?time=2843&tieba_portrait_time=2843[avatar]TA获得超过4694个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]17003[view_count]
上海华领资产管理有限公司怎么样？
上海华领资产管理有限公司是2013-08-27在上海市崇明县注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于上海市崇明区北沿公路2099号2幢305-10（崇明森林旅游园区）。上海华领资产管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是913102300764731973，企业法人孙祺，目前企业处于开业状态。上海华领资产管理有限公司的经营范围是：资产管理，投资管理。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。上海华领资产管理有限公司对外投资8家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看上海华领资产管理有限公司更多信息和资讯。
[create_time]2019-02-04 08:23:59[/create_time]2019-02-19 08:13:58[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]爱企查[uname]https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/9f510fb30f2442a7d06407d8c143ad4bd1130260?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_800,h_450,limit_1[avatar]免费查企业，就上爱企查[slogan]技术服务、技术培训、技术推广；设计、开发、销售计算机软件；经济信息咨询；[intro]381[view_count]企业的文化理念应该体现什么
企业价值理念:体现自我价值，共创美好生活 全体员工一致认同的价值理念是指导企业行为的最根本的原则，本质上决定着企业的成功与否，也是影响企业业绩的根源。体现自我价值，共创美好生活，是我们的价值理念，是所有企业文化理念的核心理念。体现个人价值就是追求自我价值实现，它可以摧人奋进，使人向上，能使人在困境中奋起，从而成就自己的辉煌人生。追求个人价值实现可以使我们在实践中不断地学习，不断地进步，不断地成长。我们的认识能力和认知水平，也可以在追求自我的过程中，不断地得到提高，只要我们不断地学习，不轻言放弃，就会慢慢地从错误和失败走出来，最终看到胜利的曙光。共创美好生活: 通过我们共同努力, 逐渐实现基础物质目标, 改善个人及家庭物质生活条件,从而提高生活质量; 提升自身综合素质 体现自我价值, 创造实现个人美好的生活。二、员工精神: 忠诚、协作、专业、进取忠诚: 尽职尽责，以维护公司利益为基准。 忠诚是天理之道，诚信是做人之基。 “忠诚”就是对企业不存私心，同心同德，一心一意，知恩图报，建功立业。 忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅护卫责任，它本身也是一种责任。在一个企业里，我们需要的是一批忠诚于企业的员工。因为忠诚，他们才能尽心尽力，尽职尽责；因为忠诚，他们才能急企业所急，忧企业所忧；因为忠诚，他们才敢于承担一切责任。 协作: 善于沟通、互相合作，以提升团队效率为目标。 现在我们已经进入了团队时代，个人英雄和单打独斗的时代已经结束！我们需要把自己融入团队，建立自己事业的最佳团队，靠团队的运作打出一片自己的商业王国和天地！专业: 高标准、严要求，不断完善职业技能。专业精神意味着：对自己所从事的工作有着精深的学习与孜孜不倦的研究；在原有知识基础上不断地学习与创新，充满创造力；具备极高的职业道德、职业操守和奉献精神。企业需要有专业精神的员工，员工需要在工作中有专业精神！进取: 永创第一，以促进公司发展为己任。进取心是成功的起点，也是最重要的心理资源。一个人的心胸有多大，舞台就有多大。目光高远，时刻想着提高和进步，是成功者最重要的习惯。进取心塑造了一个人的灵魂。我们每个人所能达到的人生高度，无不始于一种内心的状态。当我们渴望有所成就的时候才会冲破限制我们的种种束缚。进取心是人类智慧的源泉，它是威力最强大的引擎，是决定我们成就的标杆，是生命的活力之源。有了进取心，我们才可以充分挖掘自己的潜能，实现人生的价值，充分享受人生的甘美。企业需要具有高度进取心的人。三、经营理念: 诚信、合作、共赢、发展诚信是市场经济的基础；诚信是企业发展和做人的根本。诚信是企业永恒的投资，也是每一个人永恒的投资。人以诚为先，信以诚为本，诚以德为源。谁拥有了诚信，就等于和微笑、掌声与胜利联姻；谁违背了诚信，就注定和苦涩、孤独与失败同行。合作是为了共同的目的一起工作或共同完成某项任务。在如今这个社会化大生产时期，没有合作，许多产品根本无法生产，交易无法进行。只有通过合作，才能互通有无，实现资源共享，避免资源的浪费。共赢与发展是在共同的价值理念下，共同承担风险，共同分享利益，达至共同目标，共同获得持续发展。共赢能提升企业竞争力，规范行业标准，有效配置各种社会资源，它是智慧、实力、品牌和人力资源的强强联手，是企业与客户、与战略伙伴、与员工的相互依存、共同发展的支撑点。然而，共赢不可能自然而然地实现，它首先要有信念、意志和品格等主观品质基础。企业在寻求自己利益的同时，也要主动考虑别人的利益，以互利、互信、互赖、合作代替独立竞争。21 世纪是是竞争的时代，也是合作的世代 。是资源共享、渠道共享、财富 共享的时代。 理想的商业模式是大家既竞争又合作，进行“合作性创造”，共同把蛋糕做大、做强，最终实现双赢、共赢或多赢。四、服务理念: 服务创造美好印象尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品与服务，做客户永远的伙伴。这是我们一直坚持和倡导的服务理念。完善服务系统，加强售前、售中、售后服务，对顾客在使用商品中出现的各种问题及时帮助解决，使顾客感到极大方便。 满意源于爱心！有爱才会用心管理，用心生产，用心服务! “用户至上”强调的是永远把用户放在第一位，用户处于高于、重于一切的位置。″用心服务″则强调的是在服务中要遵循的基本准则，用户满意就是我们的工作标准，我们就是要用真心来创造感动。 用心服务，一要 “真心”、“诚心”， 即服务要从心灵沟通开始。 二要“倾心”、“热心” ，即倾注全部心血和精力全心全意为用户服务，实心实意替用户着想。三要“细心”、“耐心”，优质服务就是要从小事做起，即细微处见真情，长期坚持见功夫。不厌其烦，耐心做到用户满意为止。这样，我们的服务就会尽善尽美，就会给客户留下美好印象, 树立公司良好的品牌形象。 五、执行理念: 不找不行的理由, 只找能行的方法企业需要有执行力，执行力就是竞争力，因为如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法实现其预期效果。“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。他体现的是一种完美的执行能力，一种服从诚实的态度，一种负责敬业的精神。一件任务,不行的理由有很多,但是需要我们群策群力,众志成城,才能不断克服困难,解决问题.我们提倡“视服从为美德”、“执行不找任何借口”、“纪律是敬业的基础”的工作行为理念，着力营造出“全心全意、立即行动、雷厉风行，负责到底”的工作作风。并以此不断强化企业管理，使思想更加坚定、风格更加务实、执行更加顺畅、落实更加有力、合力更加强劲。六、用人理念: 能者上 庸者下 闲者弃当今企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。为了拓宽选人用人渠道，打破传统的用人机制，建立公开、平等、竞争、择优的用人原则，变“相马”为“赛马”。企业要始终坚持"能者上、庸者下、闲者弃"的用人机制，树立"无功便是过"的紧迫责任感，营造优秀管理人才脱颖而出的制度环境。对中层干部全面推行竞聘上岗，量化考核，定期轮换，未位淘汰的管理办法；对普通员工则要坚持双向选择，定岗、定责、定人，明晰权责；从而真正实现“能者上、庸者下、闲者弃”，建立一支高素质的干部队伍，选拔合格优秀的各级负责人。以人为本, 企业将长期坚持“唯贤是用，唯才是举”， “人尽其才，才尽其用”。树立“德才兼备，业绩选金”的选才意识。同时实施“内育外引”的育才战略。具体地讲，就是向内培养、留住人才；向外吸纳、引进人才。七、沟通理念: 倾心聆听，用心回应没有沟通就没有理解。沟通首先要善于倾听, 是否善于倾听是衡量一个管理者水平高低的标志﹐也是古今中外杰出管理者所广泛应用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼听则明﹐偏听则暗。松下幸之助把自己全部经营秘诀归结为一句话﹕首先倾听他人的意见。有沟通，才有理解，而真正的理解又必须要用心来感悟,用心来回应。否则，那样的表面沟通将是无效的，甚至造成适得其反的假象。由于我们一味寻求沟通技巧和沟通渠道，却无视于正在丧失掉的真诚，才使得离心灵的沟通越来越远。事实上，心的碰撞是沟通的本源，当管理者信任别人时，也正被别人所信赖。如果说沟通从心开始，那么管理则到沟通为止。企业管理无论是刚性还是柔性，总是行使在某种约定范围内的权力与义务，而沟通的边界却是心灵的边界。只有打开心灵之门，我们才会体验到无边界的沟通，才能提高士气和激励工作热情，并帮助我们实现目标。因此，用心沟通就要“明明白白我的心”，于是让我们少做很多白工夫，少走很多冤枉路。让我们敞开心灵地沟通吧，让心依靠着心，让真诚传递温暖，让理解唤醒热爱。八、成功理念: 脚踏实地 实现每一阶段的自我目标每个人都有自己的理想，都有自己的人生目标. 难能可贵地是,要具备实事求是的精神,脚踏实地, 客观冷静地分析自己的优势、以及现实社会与环境的客观条件, 制定一个个较现实的阶段性目标, 如远期、中期、短期目标. 对短期目标, 要随时检查差距, 反省激励自己,找准努力的方向,这样,让一个个小小的成功不断地激励自己前进, 从一个成功走向另一个成功, 当有一天, 我们蓦然回首的时候,才发现自己已经取得了人生中许多值得骄傲的阶段性成功.当然成功和失败总是相伴而生。无失败，就无所谓成功，关键是看我们对于失败的态度。我们要正视失败。失败并不等于永远，因为失败是人生的转折点。如果你懂得失败后，能再爬起身来，能找到失败的原因，这样成功就会向你招手。 世间最容易的事是坚持，最难的事也是坚持。说它容易，是因为只要愿意做，人人能做到；说它难，是因为真正能做到的，终究只是少数人。而成功在于坚持。这是一个并不神秘的秘诀。九、态度理念: 认真做事只把事情做对、用心做事才能把事情做好态度决定一切！只有保持正面积极的心态,用心做事,把最重要的精力放在最重要的事情上、专注自己的事业和成功,付出我们最大的热情、追求卓越:才可以给我们最大的成功激励，我们才可以发挥我们最大的潜能，才可以使我们的能力伴随更大的创新和创造性！我们才会把事情做好,把工作做得完美! 十、成本理念: 节约资源、从我做起节约不仅是一种行为方式，更是一种素质、一种责任、一种公德。节约强调的是按照物品的特点进行适时、适量、适度、适物的使用和消费，用更少的资源获得更大的经济效益和社会效益。因此，节约是降低成本、增加社会财富的重要途径。人类工业文明的迅猛发展,伴随着生态资源的无休止破坏与浪费,自然资源正日益枯竭。我们每个人都应该树立善待地球、保护生态资源的理念。保护生态资源，保护地球,是全人类的共同责任。 勿以善小而不为!请从我做起,从一点一滴做起!十一、学习理念: 改变命运的开始知识改变命运， 学习成就未来。 愿学习之光点亮我们心中的理想。我们置身于一个急剧变革、激烈竞争、优胜劣汰的时代。 如何有效应对变革，建立竞争优势，实现持续发展，这是每个组织和个人都不容回避、必须面对的首要问题。在我们每个人的内心深处，对成功都怀有深深的渴望。我们渴望成功，只有学习才能使之成为可能。您的心有多高，学习的路就有多长……学习是现代人的第一需要，是企业和职工求得生存和发展的根本手段。企业只有成为学习型组织，才能长久生存和发展而不致消亡；员工只有不断学习，才能跟上社会发展的步伐而不被淘汰。知识就是财富，本领就是身价，学习就是积累资本，学习就能创造幸福。一次性学习的时代已经过去，文凭不再是终身耐用品，每个人都需要终身学习。终身学习，终身受益；全员学习，大家受益。要提倡全过程学习，使工作学习化，学习工作化十二、培训理念: 最有价值的投资是对人的投资现代企业的竞争,归根到底还是人才的竞争; 企业要想在激烈的市场竞争中占据主动，稳操胜券，就必须形成一支高素质的队伍.高素质的队伍，不仅要严把“进入”关口，更需要靠企业的培训。如今的时代是知识经济和信息化时代，知识更新速度大大加快，这就需要企业加大培训力度，根据企业自身发展要求，有的放矢，适应企业发展的要求。这是一举双得的明智之举，也是实现员工和企业共同发展的双赢之策。培训不仅是一种投资，而且是企业最有价值的投资。培训不仅使员工自觉性、积极性、创造性地提高,而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。而对员工培训而言，培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多效益。培训是一种回报率极高的投资,为企业效益成倍增长提供了可能。十三、 竞争理念: 优胜劣汰，适者生存这是一个激烈竞争，创新图存的时代，同时又是充满矛盾和陷阱的时代，适者生存、优胜劣汰的自然法则依然有效。强者会在短时间奇迹般获得成功，弱者也将会被迅速而无情地淘汰出局。 谁想在竞争中获胜，谁就必须在理念、质量、技术、价格、服务、信誉上占有优势。优势的获取靠企业领导者的正确决策，靠全体员工的共同努力。从企业文化的角度看，关键是要在全体员工中树立追求卓越的竞争意识 , 为树立追求卓越的竞争意识，必须形成自爱、自尊、自信、自强的良好心理环境，鼓励自强不息的进取精神，培养强烈的集体荣誉感、责任感。不断培养全体员工的竞争意识，不断强化内部竞争机制。通过内部竞争提高员工团队素质，优化员工队伍结构。企业的发展如同大浪淘沙，强中选强，优中择优。企业只有竭尽全力拼搏、抗争，取得良好的经营绩效，才能赢得良好的生存和发展（即未来的生存）环境。十四、销售理念: 只有淡季的思想，没有淡季的市场 只有淡季的思想, 没有淡季的市场. 只有疲软的思想, 没有疲软的市场; 管理工作本身是没有淡季、旺季之分，人为的松懈让人们从思想上把这两个名词刻意界定，才使得我们的行为为之束缚，甚至形成定式思维。 企业销售的淡旺季虽然客观存在，关键是我们用何种心态去看待。我们要改变淡季营销观念。海尔认为，市场惟一不变的法则就是永远在变。企业要想在销售淡季提升销售业绩，必须改变经营观念，树立"销售无淡季"思想，面对如季节般轮换的淡旺季交替，只有以积极的心态引导消费，创造消费，方能走出销售淡季，提升销售业绩
[create_time]2014-03-09 17:14:25[/create_time]2014-03-10 07:03:23[finished_time]2[reply_count]6[alue_good]applecat99[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.1e2f2518.Up1Q-ywYpDo9CDTPx1Ds0Q.jpg?time=3350&tieba_portrait_time=3350[avatar][slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]3440[view_count]
资金端和资产端是什么意思？麻烦具体解释下
资金端是资产端的相对一端，指资金出借的那一方，也就是通常所说的投资人与投资方，资产端大部分指的是有形的财产，比如抵押的车、抵押的房等等，都是资产端里面的资产，也就是说，资产端指的是借款主体及其一些具体的内容，指平台资金的去向。资金端与资产端是形成完整网贷系统不可或缺的两个部分，资金端提供资金保障，借款人通过资金端满足自身的需求。而相对来说，如果资产端的资源开发速度赶不上投资需求的增长速度，那么在旺盛的投资需求和并不“茂盛”的资产端资源之间就会产生矛盾，而这个矛盾也将成为制约P2P平台发展的瓶颈。一些平台长期如此的话就会造成空跑资金、甚至沦为庞氏骗局的地步。扩展资料：资金端和资产端涉及因素1、资产端的资质，例如是P2P平台、互联网小贷平台、消费金融公司、助贷机构等的资金合规来源渠道并不同。2、资金端的资质，例如是金融机构（银行、保险公司、融资性担保公司等）、P2P、互联网小贷、消费金融公司、企业、股东等的资金。3、资产方的资产质量4、实际放款方，资产最终归属。涉及放款资质，是否需要债权转让、ABS等5、担保方式6、资金放款、还款流转流程，支付/代扣渠道7、资产端的保证金、杠杆、资金成本等参考资料：百度百科-资金参考资料：百度百科-p2p参考资料：百度百科-资产
[create_time]2022-12-07 14:49:17[/create_time]2022-12-22 14:49:17[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]股城网客服[uname]https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/55e736d12f2eb938e88db166c7628535e4dd6f46[avatar]专注科普财经基础知识[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]347[view_count]资金端和资产端是什么意思？麻烦具体解释下
资金端和资产端是什么意思？麻烦具体解释下 资金端就是出借人一方，也就是投资挣利息收益的一方，资产端对应的是资金需求方、融资方等等。比如我投资仓储贷的理财产品，那么我就属于资金端这一方的。一个公司需要资金，抵质押给仓储贷进行贷款，就是资产端的了。 资 金 端就是出 借 人，企业抵 质 押给仓 储 贷，就是资 产 端。 application will be reviewed on a rolling basis是什么意思,麻烦具体解释 这里的ROLLING估计是指招生名额和实际申请的数量变化吧 那个deadline是说需要的材料要在11月1号之前提交 所以你最好提前点 有备无患 毕竟学校的签收手续有时候很难控制时间 filing deadline是什么意思，其中filing是什么意思，麻烦具体解释下，谢谢 file 做动词时，意为申请 filing deadline 即是 申请期限 城大影池鱼 是什么意思啊？麻烦具体解释下 古时候，城墙太高大了，影子就挡住池子里的鱼了。这是字面意思。呵呵~~ outlook的exchange模式是什么意思？麻烦具体解释一下，谢谢 使用特定方式接到基于exchange技术的邮件服务器. 可以同步 邮件,日历,任务, 并允许你与其他人共享这些资料. 这是我个人解释. ML是什么意思？具体解释下吧… 就我知道的英文简写 就有make love 就是 *** 还有一个就是 my love 我的爱 QD是什么意思，请具体解释！ 诺基亚的一款手机。主要是为游戏而设计的，是一款性价比很高的手机 (QD不是缩写) 频率 GSM 900/1800Mhz，支持 GPRS 外形尺寸 118×68×22mm 体积：176cm3 重量：143g 主屏幕 4096色TFT显示屏，分辨率为176×208，白色背景灯 副屏幕 无 照相功能 不支持 彩信/彩e 支持MMS MP3 不支持 收音机 不支持 红外/蓝牙 支持蓝牙 *** *** 24 *** 拉P是什么意思?具体解释 拉票 花火是什么意思啊,,具体解释下 花火是魅丽文化出的一本杂志，主打青春疼痛风，是国内一线青春读物。打造出了乐小米、独木舟、夏七夕等很多写手。另外魅丽旗下的杂志还有《许愿树》《飞．魔幻》《他她》等杂志。给分啊！
[create_time]2022-10-04 00:28:08[/create_time]2022-10-14 16:18:13[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]一秒的心痛9183[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.ec05a20f.iyvyqdMJV1JHVr1dpJPVfw.jpg?time=9157&tieba_portrait_time=9157[avatar]TA获得超过993个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]199[view_count]
科创板上市过会与获批是什么区别
亲亲，您好。很高兴为您解答[鲜花][开心]科创板上市过会与获批是什么区别，亲科创板上市过会与获批区别，获批（准备的说是“过会”），就是具备了法定上市资格，接下来进行上市的具体工作。科创板上市过会是ipo过会的意思就是首次公开发行股票。申请发行股票的公司提交了IPO申请，该申请获得批准就称为过会，也表示公司可以通过发行股票来募集资金资金。【摘要】
科创板上市过会与获批是什么区别【提问】
亲亲，您好。很高兴为您解答[鲜花][开心]科创板上市过会与获批是什么区别，亲科创板上市过会与获批区别，获批（准备的说是“过会”），就是具备了法定上市资格，接下来进行上市的具体工作。科创板上市过会是ipo过会的意思就是首次公开发行股票。申请发行股票的公司提交了IPO申请，该申请获得批准就称为过会，也表示公司可以通过发行股票来募集资金资金。【回答】
亲亲，设立科创板并试点注册制是提升服务科技创新企业能力、增强市场包容性、强化市场功能的一项资本市场重大改革举措。通过发行、交易、退市、投资者适当性、证券公司资本约束等新制度以及引入中长期资金等配套措施，增量试点、循序渐进，新增资金与试点进展同步匹配，力争在科创板实现投融资平衡、一二级市场平衡、公司的新老股东利益平衡，并促进现有市场形成良好预期。【回答】
[create_time]2022-07-23 09:02:34[/create_time]2022-08-07 09:02:18[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]金融领域李老师[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.db321528.3z7x9ajs6TjOb7fW3l6YjQ.jpg?time=3518&tieba_portrait_time=3518[avatar][slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]233[view_count]
上海建立自贸区的优势
法律分析：最大的一个优势就是上海自贸区是一个简化程序，提高效率的地方，在上海自贸区的尝试，其实就是未来我国经济改革的一个办法，也就是说上海自贸区的企业和商家可以提前得到这方面的优势。. 其次我国的上海自贸区有自身的经济先进性，上海自贸区是我们国家领导人高瞻远瞩的一项改革措施，在这里有最先进的经济理念和最广阔的投资空间，这样给入驻的商家和企业带来了很大的机遇，这也是自贸区的一个优势。. 上海自贸区地理位置的优势也十分重要，上海自贸区是上海的一部分，依托上海强大的经济和金融平台，比如会加大自贸区的潜力，同时商业机会也会更多，而且因为上海的交通和运输的发达，也促进了自贸区的优势。法律依据：《中国 (上海)自由贸易试验区条例》第一条 为了推进中国（上海）自由贸易试验区建设，根据《全国人民代表大会常务委员会关于授权国务院在中国（上海）自由贸易试验区暂时调整有关法律规定的行政审批的决定》、《中国（上海）自由贸易试验区总体方案》和有关法律、法规，制定本办法。第二条 本办法适用于经国务院批准设立的中国（上海）自由贸易试验区（以下简称“自贸试验区”）。自贸试验区涵盖上海外高桥保税区、上海外高桥保税物流园区、洋山保税港区和上海浦东机场综合保税区，总面积28.78平方公里。第三条 自贸试验区推进服务业扩大开放和投资管理体制改革，推动贸易转型升级，深化金融领域开放，创新监管服务模式，探索建立与国际投资和贸易规则体系相适应的行政管理体系，培育国际化、法治化的营商环境，发挥示范带动、服务全国的积极作用。
[create_time]2022-01-21 19:49:50[/create_time]2022-02-05 19:49:50[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]张娣律师[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/a2fa9e6383fe98ff92db1d750e3f58ae.jpeg[avatar]律师[slogan]用工匠精神对待工作，把案件作成精品[intro]377[view_count]为什么要设立上海自贸区
上海自贸区是中国上海自由贸易试验区china[shanghai〕 Pilot Free Trade zone的缩写。是中国政府设立在上海的区域性自由贸易园区，属 中国自由贸易区范畴。该试验区于213年8月22日经中国国务院正式批准设立，于9 月29日上午10时在上海浦东新区正式挂牌开张。
自1978年改革开放以来，中国经济获得了突飞猛进的发展，取得了令世界瞩目 的成绩。为进一步顺应全球经贸发展新趋势，实行更加积极主动的开放战略，中国 政府又实施了新一轮国家战略―设立上海自贸区。上海自贸区是中国大 陆第一个自由贸易试验区，包括上海市外高桥保税区、外高桥保税物流园区、洋山 保税港区和上海浦东机场综合保税区等4个海关特殊监管区域，以及外高桥港、洋 山港、浦东空港三个枢纽港，属于四区三港的自贸区格局。自贸区总面积为峨口 28 . 78平方公里，相当于上海市面积的1/226。
上海自贸区被经济学家称为中国经济改革的试验场，是深化改革，扩 大开放的重大举措，其意义之深远，影响之巨大，可想而知。英国《经济学人》杂 志评价说 这是中国新领导人的一项顶层设计。《纽约时报》说 上海自贸区释放出金融改革信号，这里将成为放松资本管制和人民币可自由兑换的桥头 堡。这个实验区将代表国家开放的新高度、改革的新标杆。
这项重大改革的主要任务是要探索中国对外开放的新路径和新模式，推动加快 转变政府职能和行政体制改革，促进转变经济增长方式和优化经济结构，实现以开 放促发展、促改革、促创新，形成可复制、可推广的经验，服务全国的发展。同 时，建设上海自贸区有利于培育中国面向全球的竞争新优势，构建与各国合作 发展的新平台，拓展经济增长的新空间，打造中国经济升级版。
[create_time]2022-12-11 19:53:41[/create_time]2022-12-25 17:33:41[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]十足小都比aH[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.3794fcd6.W2szXUPfpdo-hMF3Er1LQQ.jpg?time=6657&tieba_portrait_time=6657[avatar]TA获得超过464个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]5[view_count]
会计应具备的能力
会计应具备以下的能力:
1、良好的道德素养
“诚信为本，操守为重；坚持准则，不作假账。”这要求看似简单，但在钱、权、利的诱惑面前能够不为所动，能够控制私心“一闪念”，却并非易事。会计人员应该具有法制观念、具有团队精神和敬业精神。
2、立体的经济知识 在市场经济时代，知识是最为重要的资本。会计这一职业在市场经济时代已经不再仅仅是简单的记账、算账和报账。经济一体化给会计人员提出了更高的要求。
①、宏观形势的理解能力
②、综合分析能力
③、职业判断能力
④、财务管理能力
⑤、内部控制能力
⑥、熟练掌握会计法规及国内国际会计标准的能力
3、内外协调的能力
4、不断创新的精神
[create_time]2021-05-27 11:23:43[/create_time]2021-06-09 21:04:51[finished_time]1[reply_count]1[alue_good]La17397319259[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.16988dd.xSAJWJpZQNnalNBk7g-kzQ.jpg?time=4548&tieba_portrait_time=4548[avatar]TA获得超过249个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]1198[view_count]
如何提升会计工作能力
1、不耻下问，向前辈请教。初入会计行业的会计人员，要想快速入门，最快的方式自然是向自己的前辈请教，这种方式是最直接的一种方法。2、翻阅以前年度的凭证、帐本，从已有的帐务处理中学习。在没有可以指导自己的会计前辈时，最好的老师自然就是前辈留下来的各种凭证、帐本，空闲时多翻阅这些凭证，帐本，对于相同业务可以仿照前辈做帐的方式进行帐务处理。3、向同行业的会计人员请教。会计这个行业，因为大家都是遵循相同的会计准则、会计制度，所以对于同类型的帐务处理，大家的帐务处理方法都是一样的，所以多向同行业的会计同行请教也是一种方法。4、从书本中学习会计理论知识。从事会计这份职业，从书本中学习相关的会计理论知识是非常必要的，仅会照本宣科照搬前辈的经验，却对为什么这么做帐一窃不通，这是不行的，会计人员必须有相关的理论知识，会计行业的理论知识更新很快的，会计人员也必须不时地从书本中获取新的理论知识。5、及时掌握、熟悉想关的政策、制度。会计行业，与各行各业都要接触，比方说税务、工商管理、银行等政府单位、企事业单位，涉及面广泛，所以会计人员的必须不断熟悉各项政策、规章制度等，只有掌握熟悉相关政策、相关规章制度，才能更好的做好会计这项工作。政策掌握透，对于帐务处理能力也是一个很好的提高。
[create_time]2022-12-21 23:30:42[/create_time]2023-01-05 23:30:42[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]懂视生活[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/e17a3a85698db9363bc99b07e5edad05.jpeg[avatar]百度认证:湖南福仁科技有限公司官方账号[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]34[view_count]
新考纲CMA 的考试范围新增了哪些内容啊？
CMA考试新考纲新增以及修订的内容整理如下：第一部分 — 财务报告、规划、绩效与控制新章节外部财务报告决策(15%)新小节规划、预算与预测章节中的战略规划新主题精益生产(准时制生产方式的扩展)企业资源计划(ERP)(生产资源计划的扩展)高效会计流程公司治理外部审计要求取消主题国际运营对绩效度量的影响指数平滑与时间序列分析预测技术章节转移职业道德移至第二部分第二部分 — 财务决策新主题公司重组中的其他形式重组职业道德中的舞弊三角形新小节职业道德中的管理会计与财务管理专业人士的道德考量(从第一部分转移至此)取消主题投资决策中的对投资项目排序盈利能力分析中的杜邦体系分析筹资中的定向增发资本投资中的风险分析下的确定当量章节调整股利决策分析与风险管理被分为两个单独章节【更多审计问题进会计网问答>>】
[create_time]2022-05-24 16:35:55[/create_time]2015-11-16 09:27:34[finished_time]2[reply_count]0[alue_good]会计网[uname]https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/fcfaaf51f3deb48fe536b6edf71f3a292df578a1?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_900,h_1200,limit_1/quality,q_85[avatar]学会计 有方法[slogan]会计网致力于推动中国的会计职业教育发展、以发展会计教育产业信息化建设为目标。是深度挖掘会计行业群体刚性需求的 会计行业垂直门户网站。[intro]40[view_count]新考纲CMA 考试内容有什么？
2015CMA新教材
英汉双语版CMA官方指定教材第四版和之前版本一样，继承了美国IMA官方CMA Learning System的内容，经过编辑完善并在国内完成中文翻译后出版。高顿咨询CMA教学总监Andy老师第一时间拿到了最新版教材，经过简单翻阅并与旧版本教材做对比，相比之前版本，2015年第四版教材有几个显著变化：
1）IMA在美国已经将CMA学习系统的版权转移给拥有200年专业学术出版社Wiley，所以此次国内双语版的版权属于Wiley，Wiley则在美国国内整合了CPAExcel，CMAExcel，CFAExcel等一系列财经认证学习系统，并统一上市，源自IMA协会官方的CMA学习系统已经成为Wiley财经认证系列中的一个组成部分；2)由于版权的变化，所以第四版教材封面的底部出现三家机构的LOGO，即IMA协会、经济科学出版社和Wiley；3）中英文双语分册装订，需要靠中文考试的同学可以只看下册(仅包含中文部分)，需要靠英文考试的同学可以只看上册(仅包含英文部分)，当然如果同时参考上下册会更好，遗憾的是出版社目前不单卖上册或下册，考生必须成套购买；4）双语教材的中文部分配备了在线习题库，有选择题和案例分析题练习共计2000多题，题目均有答案，不过答案解析较为简单；5）根据CMA考试2015年新大纲对章节和内容作了调整，其中最大的调整是Part1增加美国会计准则US GAAP和国际会计准则IFRS为基础的财务报告决策部分，这部分内容较多，也是未来CMA考试的一个难点；除此以外，其他还有若干内容调整，但篇幅不大，比如Part2会把风险管理部分单列等；2015年的中文CMA考试将分别在4月11日和8月8日举行，有计划参加CMA考试的同学可根据考试时间提前三至四个月左右安排注册流程；教材主要内容目录如下：
Part 1 Financial Reporting,Planning, Performance, and Control/财务报告、规划、绩效与控制A. External Financial Reporting Decisions/外部财务报告决策B. Planning, Budgeting and Forecasting/计划，预算和预测C. Performance Management/绩效管理
D. Cost Management/成本管理
E. Internal Controls/内部控制
Part 2Financial Decision Making/财务决策制定A. Financial Statement Analysis/财务报表分析B. Corporate Finance/公司财务
C. Decision Analysis/决策分析
D. Risk Management/风险管理
E. Investment Decisions/投资决策
F. Professional Ethics/职业道德
考虑到有不少考生已经购买了第三版旧考纲教材并且还未来得及参加旧考纲的考试，必须要在2015年参加新考纲考试，对于他们来说，是否必须要购买新考纲教材呢？对于这个问题Andy老师也做了初步分析如下：
对于Part2考试来说，考纲变化本来就不大，因此考生再次购买Part2新版本教材的意义不大；对于Part1考试来说，由于新增内容较多，包括第一章“外部财务报告决策”，第二章预算管理的第一节“战略管理”，第五章“内部控制”部分也有不少更新，因此考生购买新版本教材是非常有价值的。
CMA新版教材要比旧版本教材厚出足足一本书的厚度，主要是因为加入了US GAAP这部分庞大内容。
[create_time]2021-11-17 17:13:55[/create_time]2015-12-03 16:50:35[finished_time]2[reply_count]0[alue_good]高顿[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/1b3fba5b475c2749488e79193027c1be.jpeg[avatar]百度认证:高顿教育官方账号[slogan]高顿网校作为财经证书网络教育品牌，集财经教育核心资源于一身，旗下拥有高顿公开课、在线直播、高顿题库、高顿部落、APP客户端等平台资源，为全球财经界人士提供优质服务及全面解决方案。[intro]142[view_count]
泰康人寿鑫享人生每年交一万五，交十五年，第十六年每年领一万五，一直领到99岁，是真的吗
是假的。 以一个28岁的男人为例。他每年支付15000元和15年的费用来保护他，直到他99岁。按照条款：从31岁到99岁，他每年领取2772元（保额的30%）生存金。当然，他每年80岁生日也能拿到27万元的奖金（占保费总额的120%）。如果他没有收到奖金，他可以进入万能账户进行二次升值。即便如此，从第16年开始，也不可能每年领到15000。只有一种可能：业务员使用“保费减免”条款领取部分万能账户+现金价值保费减免（部分退保）。这样每年可以领取15000，但是领取年限有限。拓展资料1. 根据泰康鑫瑞的完整人寿（ 合同，从第三年到99岁到期，我们每年将领取生存基金基本保险金额的30%。 80岁时，已缴付保费的120%。这是确定的部分。不确定的部分是股息，它是浮动的，可能为0，即没有股息可分。年度分红金额可由保险公司按规定确定 ，其中不少于70%可分配盈余作为股息分配。对于每份保单，分配的红利是根据保单的现金价值确定的。因此，在支付期间，由于保单现价偏低，几乎没有分红。对于长期持有，由于高现价积累，分红会很高。2. 针对这种情况，代理团所说的“2016年年收10万元”的美好愿景早已没有实现。为什么很久不能实现？因为我确定我只能拿到基本保险的30%。申请人20岁以上，23-99岁每年可领取3000元以上。收到15000元是不可能的。而且，前15年的红利非常小。即使进入普及二次增值也非常有限。就算不情愿地听从代理人的指示，当年或者未来几年减保可以拿到15000，但是保额减少，现价减少，收入减少，分红减少，并且保单减少。3. 最后，我们只能终止策略。所以很长一段时间都无法实现。泰康鑫瑞人寿二期全险 适合长期持有保单。只有长流水才能享受红利。 16年、20年不可能拿回本金，甚至失去本金。现在投降成本太高了。这真的是一个困境。要购买保险，您应该购买满足您需求的产品。不要盲目跟风，不要趁热买。在您离开之前了解更多信息并深入挖掘您的真正需求。你可以少走弯路。
[create_time]2021-12-06 00:03:51[/create_time]2019-09-18 11:15:28[finished_time]9[reply_count]7[alue_good]简单说金融[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/d9731b99d56eac8d85144cdabd14bcf9.jpeg[avatar]财务,石家庄云木心理咨询有限公司[slogan]日常在线分享金融知识[intro]10881[view_count]
泰康鑫享人生年金保险分红型，一年交6000交15年，以后每年拿6000是真的么？
学霸说保险，专注保险测评！这份2020年最新的35款分红险与101款主流重疾险产品对比表送给看到这条知道回答的朋友《35款分红险与101款主力重疾险一览表》，送给看到这篇知道回答的朋友。其实，分红险我们听的很多，深究分红险这个概念，很多人表示不知道~接下来我给大家讲讲分红险是什么：分红险，是指保险公司将其实际经验成果优于定价假定的盈余，按一定比例向保单持有人进行分配的人寿保险产品看起来就很好，又有保障，又有钱分。确实，分红险不仅有保障功能，还具有投资功能，颇受消费者青睐但事实并非如此，“分红”听起来很简单，但是我见过的持有分红险的朋友，没有人获得预期的收益。主要是因为大家不清楚分红险有这两个特点：第一，分红实现率很低，甚至不分红。第二，分红资金池不透明。正因为分红险这两个特点，让分红险的收益难以预测，也正因为如此，造成分红险成为消费者投诉较多的保险，理由都在我这篇文章《为什么说分红险是保险“投诉高发区”？》里面都给讲清楚了。以分红险的复杂程度，没有一定保险知识的小白，就不要轻易购买了！以上就是我对"泰康鑫享人生年金保险分红型，一年交6000交15年，以后每年拿6000是真的么？"的全部回答，望采纳！
[create_time]2020-04-12 00:54:52[/create_time]2018-01-16 11:50:09[finished_time]7[reply_count]9[alue_good]对对保险网[uname]https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/38dbb6fd5266d0160e836d54872bd40735fa3537?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1[avatar]花更少的钱，买更好的保险[slogan]对对保险网是一个保险购买决策平台，提供意外险、健康险、医疗险、人寿险、重疾险评测、攻略、百科、问答知识，帮助用户科学购买合适的保险。想要学到更多的保险知识，可以关注“学霸说保险”微信公众号。[intro]35057[view_count]管理会计的基本特征包括
管理会计的基本特点：
1.服务于企业内部管理；
2.方法灵活多样性；
3.面向未来的时间特征；
4.会计信息不受会计准则约束；
5.重视人的行为问题。
管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。
[create_time]2021-05-13 11:38:49[/create_time]2021-05-27 08:49:49[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]云南万通汽车学校[uname]https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/9f2f070828381f308f5d0912aa014c086f06f0c1?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_900,h_1200,limit_1/quality,q_85[avatar]国家定点培训基地，专注培养汽车人才。[slogan]云南万通汽修学校落于美丽的春城昆明，学校坏境优美，学习氛围浓厚。教学设施设备齐全，建有新能源汽车实训厅、整车实训厅、电器实训厅、汽车美容实训厅等20余个实训大厅，开设三十多个汽车技术专业。[intro]743[view_count]
简述管理会计的基本特点。
简述管理会计的基本特点。
查看答案解析 【正确答案】 管理会计的基本特点：（1）服务于企业内部管理；（2）方法灵活多样性；（3）面向未来的时间特征；（4）会计信息不受会计准则约束；（5）重视人的行为问题。
【答案解析】 参见教材47～48页。
本题知识点：管理会计的内容和基本特点,管理会计概论,
[create_time]2022-11-14 22:47:40[/create_time]2022-11-29 06:04:38[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]渺已边5335[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.1ab8773e.Fd8SyxtCUxMOI8Nmi-jyaQ.jpg?time=3912&tieba_portrait_time=3912[avatar]TA获得超过1044个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]18[view_count]
