大局观是非常重要的,在职场中应该如何树立大局观呢?
俗话说:不谋全局者不足以谋一域。想要成为一个优秀的职场人,就要树立大局观,但大局观是一个很抽象的概念,很多人并不知道该如何上手建立大局观。我从三个方面将其具体化,并提出相应的建立大局观的方法。1、认清组织形势,明晰组织目标作为公司的一员,除了要关心自己的业绩是否达标、目标是否达成之外,还要能做到认清组织形势、明晰组织目标,因为你的个人绩效是为组织的绩效所服务的,你努力实现的小工作目标是为了确保公司大目标的顺利达成。首先,你要能认清组织的形势,即组织在整个行业的发展情况,面临的机遇和挑战分别是什么。只有认清组织的形势,才能更加清晰自己当前工作的价值和意义,进而更好地开展工作,为组织贡献自己的力量。其次,你要明晰组织的目标,很多人在工作的过程中,只关心自己的工作目标有没有完成,从来不考虑自己的工作目标与部门部门、组织目标之间的关系,这很容易带来协作矛盾。例如,你负责第一道工序,其他同事负责第二道工序,如果你只关心自己的工作目标,那么你就只会按照自己的想法把第一道做完,而不会考虑到自己完成的工作是否对下一道工序有利。2、维护集体利益,增强团队精神一个拥有大局意识的人,往往会在任何时候牺牲小我、维护大我,时刻维护集体利益。比如,在组织出现危机时,能挺身而出,积极为组织寻找出路,而不是盘算自己的利益是否会因此受到损失。再比如,面对他人对组织的诋毁和贬低,你能积极维护组织的形象,而不是不理不睬。此外,增强团队精神也是大局观的一个体现,因为只有有了很强的团队精神,才能更好地展开团队协作,确保组织目标的达成。一个人一旦缺乏团队精神,就会陷入到自私自利之中,做事不会考虑别人的感受,也不会考虑是否有助于良好的协作。3、站在高位思考,拥有长远眼光绝大多数职场人,尤其是普通员工,在思考问题时都常常基于自己的视角,而这却是缺乏大局观的表现。比如,领导给你分配的工作,你非常不喜欢,这就是站在自我的角度思考问题,但如果你能站在高位思考,即站在领导角度思考为什么要让你做这项工作,或许就把问题想明白,也不会出现负面情绪。所以,要有大局观,就要学会站在高位思考,即站在管理者,甚至是老板的角度思考问题。此外,你还要拥有长远的眼光,而不是仅仅将目光放在眼前,要主动思考自己接下来一年、三年,甚至更长时间的工作应该怎么做,并结合组织的目标,为自己勾勒出清晰的职业规划。总结是否拥有大局观是一个职场人是否优秀的标志之一,要想树立大局观,就要从认清形势与目标、维护集体利益、学会高位思考三个方面着手,这样才能为组织作出更大的贡献与价值,并成为一个具有大局意识的优秀员工。
职场大局观,对职场发展有什么好处?
职场人有大局观是好的,可能作为基层员工还没有什么大用,但如果成为企业的核心成员或管理者,拥有大局观的管理者,可以在某些别人无法企及的层面,提前做好一些工作准备,但这只是宏观方面的,对于工作本身并没有太大的增益,只有成为金字塔顶端的人,才能发挥出大局观的作用。很多管理者经常把“大局观”挂在嘴边,实际上是在给下属灌毒鸡汤,管理者嘴里的“大局观”,往往是建立在牺牲小我、完成大我的前提下,刻意的强调奉献而不求回报的大局观。如果是在生活中喊这种口号,可能会有很多人响应。但在职场中教导下属要有大局观,能够被蒙骗的,也就只是职场新人。而那些职场老司机,又有谁会信这些?我干一天工作,你给我一天的钱,这就是我的“小局观”。当然了,这也只是对大局观的一种解析,不代表全部。其实大局观还是有很大用途的,以一个团队为例,当团队内部非常团结时,任何一名团队成员都能够为团队着想时,考虑工作事物的出发点会将团队放在第一位时,那么这就意味着团队内的所有成员都拥有大局观,甚至可以为了完成团队内的工作任务而牺牲一部分个人利益,比如加班、满负荷工作,不计报酬的加班等等。可能很多人以为这是不可能的,但毫不夸张的说,现实中真的有这样的团队存在。所谓的大局观,实际上就是让员工可以站在高处,多为整个集体考虑,必要的时候可以为企业奉献一些超出利益交换之外的价值。前文中也提到了,大局观对于职场普通人是没有是什么用的,除了本身的思想觉悟不够高之外,也与所处的阶层有很大关系,哪怕他再有大局观,他也只是个职场基层员工。但如果成为管理者之后,有大局观的话,他的管理方法和策略就会发生改变,他不会计较一时的得失,甚至可以不在意某一名员工或团队的得失,只要最终的结果是他想要的,是企业想要的,任何人和事,在不违法、违规的情况下,都可以用来做牺牲。古语云:“做大事者不拘小节”,与大局观有异曲同工之妙。而大局观对职场发展最有利的就是,学会客观地看问题,头脑里想的不再是“利己思维”,而是团队思维、公司思维,不再局限于为自己谋利,而是为团队、为公司谋利。