深圳市王旭企业形象设计有限公司怎么样？
简介：来到这里,你想了解的第一个问题是:王旭设计是一家什么样的公司?我们是一家由中国十佳设计机构的资深设计师,和十大营销咨询机构的资深策划师强势联手的专业新锐设计公司.对于专业我们坚持自己,我们只做有销售力的创意!不是每个设计公司都擅长视觉营销:有的形式很美,但却不知道如何开启消费者动机的真正按钮;有的想法很多,但却不知道如何吸引消费者的眼球;有的迎合客户需求,但却失去了专业与市场销售力的有效结合.我们专注于品牌研究,为企业提供战略性的品牌视觉服务,我们立足于品牌战略,探索策略设计.以协助企业建立和管理品牌为核心使命,协助企业在市场营销中获得强大可能性的品牌附加价值.为本土品牌的国际化进程提供科学的品牌建设理念和管理解决方案.创意就是销售!创意理念往往不同于常规思维,世界最权威的心理学家把人的性格分成12种原型，每一种原型的人都有其性格的偏好和弱点.一个好的创意，不仅仅是考虑客户的需求,市场的竞争,更要精准地直击消费者的心灵深处,才能形成销售力.创意就是权利！品牌个性是品牌的主要驱动要素之一,是品牌形象的核心与灵魂.创意只有找到消费者潜意识的驱动力,进入消费者的心智,才能引爆或刺激消费者潜在的欲望和冲动,从而建立情感,形成偏好,达成销售.王旭设计跨界“珠宝,小家电,保健品,食品,酒水,烟草,文化,通讯,建材”等领域,整合“VIS,BIS,SIS,EIS,PIS”五大专业系统,服务过众多知名品牌.公司网站
法定代表人：王旭为
成立时间：2009-07-03
注册资本：10万人民币
工商注册号：440301104129174
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：深圳市福田区绿洲丰和家园A610（仅限办公）
深圳市王粤飞企业形象设计有限公司怎么样？
深圳市王粤飞企业形象设计有限公司是1997-02-03在广东省深圳市福田区注册成立的有限责任公司，注册地址位于深圳市福田区深南中路3039号国际文化大厦818室。深圳市王粤飞企业形象设计有限公司的统一社会信用代码/注册号是9144030027931396XK，企业法人王粤飞，目前企业处于开业状态。深圳市王粤飞企业形象设计有限公司的经营范围是：企业形象设计、工业产品造型包装设计。( 不含限制项目 )^。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为800561万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中，共2464家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看深圳市王粤飞企业形象设计有限公司更多信息和资讯。
汽车商业史上最大一场个人秀：戈恩自辩
从北京时间1月8日的晚上9点，一直连续讲了2个小时24分钟，卡洛斯·戈恩在黎巴嫩记者俱乐部的发布会上滔滔不绝，丝毫不见有疲惫感。或许在度过了噩梦般的400天之后，戈恩有太多话想说，他用英文、阿拉伯语、法语、葡萄牙语轮番向外界传递了自己的观点。在长达两个多小时的自辩中，戈恩毫不隐晦地控诉了他是被日产的高层背叛，甚至点出了前日产CEO西川广人和日产独立董事、前日本商务部高官丰田正和等等六七个人的名字，而背后还涉及到日本政府高层——不过因为黎巴嫩和日本的政府关系不会直接说出政府官员的名字。戈恩在发布会上“火力全开”，对于日本司法体系对他的限制、对他“有罪推定”式的检控表达了强烈不满。并且他把矛头直接指向了“东京检察院特搜部”，认为检察官才是整个调查和审判程序中的主导者，而法官甚至都只是一个“听命者”，这让戈恩感觉无法得到公正的审判。实际上，戈恩认为整个事件就是一个陷阱，他被带走的时候甚至打电话希望日产派一名辩护律师，然而他当时并不知道日产才是事件的始作俑者。而之后的一系列内部审查也是日产和雷诺自己的内部审计部门进行，在戈恩看来这毫无客观公正可言，至少也应该找第三方的机构审计。“你说我是逃离就是逃离吧，着了火就会有烟。我在（黎巴嫩）这边并不是因为我有罪，而是在日本没有办法获得公正审判的机会，我不在乎说那些人说我（逃离）是有罪还是无罪的，我只是需求清白正义的审判。”戈恩在回答记者提问时一直在强调，之所以离开日本就是因为他无法在日本得到公平公正的审判机会，或许那样他会死在日本。“如果我要得到一个更正义的审判，能够让我见到我的太太的话，只能跳出这个司法体系。”此次发布会上他也对之前的一些指控做出了回应，比如凡尔赛宫的宴会场地其实并没有付费，而是凡尔赛宫方面因为雷诺的长期资助而给到的“如同买车时会有的一些赠品”，只不过有1.5万欧元的服务费被记账在雷诺的账本上，而他并不知道为什么会有这样的错误。另外，对于中东的款项、戈恩在全球的房产，还有CEO预留金的使用等等，戈恩都做了详细说明，表示很多所谓有问题的资金都不过是公司内部管理的需求，一些费用的签派都是符合内控流程的。“日产花了2亿美元来调查那1470万美元和500万元的挪用，这是为什么呢？”戈恩反问到。而至于检察官所质疑的1100万不明费用在审查中并没有问过他，检察官说什么就是什么，他说作为日产CEO其实是能够说清楚的，然而戈恩的所有电脑手机都被没收了，没有办法进行辩解。在戈恩的表述中，他原本以为在2020年就可以完结这些案件的审判，然而他发现在日本的软禁似乎遥遥无期。“哪一刻想要逃跑？我在第一次失去公正审判的时候就想到了，不断地看到审判推延，不断有检察官在拖延。第二点是我很想见到自己的妻子和孩子，我的妻子卡罗尔是我生活的支柱，但是我始终没有被允许和她见面，甚至通话。”最终，戈恩成功的实施了逃离计划。他认为逃离日本是正确的：“我做了正确的决定，不是我为什么要这么做，而是要做什么。”他同时透露：之所以选择黎巴嫩不是因为这里和日本没有引渡协议，实际上仅仅是因为这里的路程最近，他去法国、巴西其实也不会被引渡，因为这些国家都不会引渡自己的国民。除了为自己的自辩，戈恩还在发布会上提到了许多过往，由此来解释为什么他会被日产背叛。他提到，“我在日产公司从1999年开始，供职了17年，拯救了这家公司，让它重新成为全球前六的品牌，但是他们完全忘记了，18年它又重新走下坡路，因为CEO不是我。日产不再想让法国人来指手画脚，要把我赶走。”实际上，戈恩至今也没有说雷诺-日产需要完全合并，这两个家公司有两个总部、两个管理委员会、一个董事会，而真正成为一家公司那只会有一个总部、一个管理委员会。戈恩说，在十年前，通用汽车前CEO瓦格纳曾邀请他去通用汽车，但是他拒绝了。“我们看到通用有非常好的业绩，他的工作比我轻松多了，他只管理一家企业，而我要管三家企业，但他们说我的收入太高了。我认为我的高收入无可厚非。”他甚至直言，在有些人看来，有钱有权就是有罪的。其实，尽管戈恩在保释期间并没有对雷诺-日产-三菱联盟有任何表述，可是整个联盟的变化被他看到眼中，“整个联盟名存实亡”。他说在过去13个月的业绩已经很明确了，整个联盟的收益在不断下滑，技术创新也完全没有了。当然戈恩已经成为过去了，因为这家公司也不会有任何的增长，没有任何新的战略项目、没有任何新的科技创新，所以我发现现在的事实就是这三个品牌的联盟已经完全瓦解了，已经没有未来了。他甚至还用市值的下落证明了日产经此一役之后的衰落，“每天都是几百万美元的市值削减”。并且据戈恩透露，在2017年之前，他甚至还在和FCA商谈两家结盟和合并的事情，然而因为他的被捕，双方的协商嘎然而止，最后让PSA赢得了这一合作机会，这对于雷诺-日产来说失去了重要的机会。驾仕结语：回顾整场戈恩的新闻发布会，这几乎是汽车行业近二十年以来最大的“上头条”的事件，甚至比2009年时美国通用汽车破产来得还要震撼。原因无他，这是一场戈恩的个人秀，以一己之力挑战了全球最大的汽车联盟、质疑日本司法体系，这里面的“个人英雄主义”和“商业戏剧性”，让这一事件不仅仅是汽车新闻，更是全球性头条。戈恩在这场自辩中的策略很明确：他始终强调逃离日本的“正义性”，即便违反了日本法律，也是因为追求正义的审判。同时，对于他对种种指控也基本悉数回应，大意是可能我有错，但是都是小错，也不算刑事案件，至多是民事诉讼，但日本检控方是在故意放大。而对于日产的背叛，他批判得毫不留情，认为这是日产自毁前程的做法；对于雷诺“保持沉默”，反而他一笔带过，仅表示今次主要是他离开日本和回应日产指控的发布会。这一切拿捏得恰到好处，至少对法国方面并没有表露出太多怨念——尽管他也很遗憾法国方面放弃了他。现在戈恩将日产放到了火上烤，无论是对其业绩表现的批评，还是对“没有技术创新”的嘲讽，都让日产的品牌受到重创。更重要的是，戈恩已然点明了现在“雷诺-日产-三菱”联盟的岌岌可危，三家车企现在的管理模式很难适应之后的竞争。作为一个前任掌控者做出这番评价，这意味着投资者对于日产汽车的信心会大幅跌落。不过，戈恩和日产的故事还将继续。文｜JackieLXX图｜网络本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
