肯德基加盟费及条件
肯德基加盟费及加盟条件如下加盟费用：1、餐厅购入费：200万元以上。2、初始加盟费：约30万元人民币。3、餐厅培训费：53000元。◆经营期间缴纳费用2、特许经营持续费：按餐厅营业额的6%。3、广告及促销费用：不低于餐厅营业额的5%。肯德基加盟条件：1、认同肯德基企业文化，价值观一致。2、良好的商业意识。3、理解餐饮/零售行业的运作模式。4、具有发展肯德基餐饮事业的意愿及长远规划。5、具有肯德基品牌多店发展的优良财务资质。6、丰富的人员管理经验及区域管理能力。7、在特定地域或渠道市场拥有良好的经营资源。【摘要】
肯德基加盟费及条件【提问】
肯德基加盟费及加盟条件如下加盟费用：1、餐厅购入费：200万元以上。2、初始加盟费：约30万元人民币。3、餐厅培训费：53000元。◆经营期间缴纳费用2、特许经营持续费：按餐厅营业额的6%。3、广告及促销费用：不低于餐厅营业额的5%。肯德基加盟条件：1、认同肯德基企业文化，价值观一致。2、良好的商业意识。3、理解餐饮/零售行业的运作模式。4、具有发展肯德基餐饮事业的意愿及长远规划。5、具有肯德基品牌多店发展的优良财务资质。6、丰富的人员管理经验及区域管理能力。7、在特定地域或渠道市场拥有良好的经营资源。【回答】
肯德基加盟条件是什么？
肯德基在大陆采取“不从零开始”的加盟政策，将自营的门店整体转让给符合条件的加盟商，并允许其继续使用肯德基的品牌经营，免去了加盟商开业准备期大量的繁琐工作，使得其能够非常顺利地接手。当然对于加盟商的条件也是比较严格的，基础的一点是需要有200万以上的资金，而且目前在北京、上海等大城市都不开放加盟，只能从三线、四线城市中寻找备选加盟店来进行转让。 参考资料【肯德基合作申请】肯德基的新店都是由总部自己筹建，不接受加盟商的开店申请，而且只接受单店加盟，不授予加盟商区域专有的权利。加盟肯德基将是一个长期合作的关系，特许经营协议的首次期限至少为10年。同时，加盟肯德基需要有雄厚的资金实力，目前肯德基的加盟费在200万到800多万不等，视店面地区、盈利情况等因素而定。这笔资金包括了餐厅装修、设备、利润和员工转让等等费用，但不包括不动产的购买。特许经营商可以自己安排融资方式，如银行贷款、找合作伙伴等。但是，加盟商在该项目中投入的自有资金比例不能少于70％。 在申请加盟的加盟商的组织机构、金融状况和项目计划被完全认可之后，肯德基才会开始和加盟商的合作。加盟肯德基的申请程序是：下载申请表，通过E-mail或传真给百胜集团；两次面试；三天的餐厅实习；第三次面试；确认加盟资格并挑选餐厅，签署意向书；进行13周的餐饮培训；接店，正式经营。整个申请、审查、培训的时间过程大约6个月。 肯德基在大陆采取“不从零开始”的加盟政策，将自营的门店整体转让给符合条件的加盟商，并允许其继续使用肯德基的品牌经营，免去了加盟商开业准备期大量的繁琐工作，使得其能够非常顺利得接手。当然对于加盟商的条件也是比较严格的，基础的一点是需要有200万以上的资金，而且目前在、等市都不开放加盟，只能从三线、四线城市中寻找备选加盟店来进行转让。 肯德基的新店都是由总部自己筹建，不接受加盟商的开店申请，而且只接受单店加盟，不授予加盟商区域专有的权利。 肯德基加盟优势： 一、合理的管理模式 肯德基隶属于百胜集团，自肯德基进入国内市场以来，公司因地制宜地制定了一套符合我国国情的营销及管理策略，这些策略为公司日常经营、管理提供了重要依据。肯德基有着统一标识、统一服装、统一配送的全新经营模式，给予顾客全球统一的体验。肯德基是怎样做到这几个统一的呢? 统一标识是什么?统一标识指的是所有肯德基员工佩戴统一的工作证件，不管是店内工作人员还是外送工作人员，均按照公司要求在胸前佩戴上岗证，以向顾客展示其拥有专业化服务的能力。 统一服装是什么?统一服装指的是所有肯德基员工需按照公司规定着装，员工根据季节、岗位不同而穿着不同的服装，让顾客明确分辨出各类工作人员，餐厅规范化流程来管理，力争给顾客留下好印象。 统一配送是什么?统一配送指的是顾客网络订购的餐品，均由公司自有的配送团队进行派送，配送团队对各地的地理位置了如指掌，能及时、地将餐品送交到顾客手中。二、流畅的运作模式 肯德基在国内有着多个后勤中心，这些后勤中心负责各地连锁餐厅的物料采购、加工、配送服务，所有流程均为自主独立完成，由于肯德基的食材在卫生品质上有着严格的监管机制，所以能充分扶持消费者的饮食质量。 另外，后勤中心除日常食材供应外，还为各代理门店提供耗材及硬件设施供应，省去代理商外出采购的时间、省下采购的高费用，让经销商尽可能地降低经营成本、提高营业额。三、先进的发展观念 肯德基属于快捷餐饮企业，多年来肯德基一直秉持“以速度为本”的经营理念，公司以有条不紊的快速扩张为要务，大刀阔斧的打开市场，时至今日肯德基门店已拓展至数千家的规模，为品牌知名度及影响力提升打下了夯实基础。肯德基非常注重餐厅经营效率，每家门店的人员数量均经过缜密计算，在提高/增加服务水准的前提下尽可能地减少人员数量以降低人力成本，为提供重要依据。公司还有着一套完整的激励及奖惩机制，让员工时刻充满动力，为餐厅发展作出自身应有的贡献。
