公司培训课程有哪些?
企业培训课程分为：企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，内训包括公共企业文化以及制度培训，和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，一般公开课都是一些企业文化，以及大的经济形势等。企业培训（Enterprise training）是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力。提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，企业培训市场上常见的培训形式包括企业内训、各类EMBA研修及CEO必读12篇领导力提升等。
企业培训课程有哪些
企业培训课程因企业需求和目标不同而有所不同，以下是一些常见的企业培训课程：新员工入职培训：针对新入职员工，进行公司文化、规章制度、工作职责等方面的培训，帮助他们尽快适应工作环境。职业技能培训：针对员工的工作技能和知识进行培训，包括技术、管理、销售等岗位的技能和知识。领导力培训：针对中高层管理人员，进行领导力、团队管理、战略规划等方面的培训，提高他们的管理能力和领导水平。团队建设培训：通过团队游戏、沟通技巧、问题解决等方式，增强团队凝聚力和合作精神。销售技巧培训：针对销售人员，进行销售技巧、客户管理、谈判技巧等方面的培训，提高销售业绩。人力资源培训：针对人力资源管理人员，进行招聘、绩效管理、员工关系等方面的培训，提高人力资源管理水平。安全生产培训：针对生产制造型企业，进行安全生产、职业健康、环境保护等方面的培训，确保生产安全和环保合规。企业文化培训：通过企业文化的学习和宣传，增强员工的归属感和认同感。沟通技巧培训：通过沟通技巧的培训，提高员工的沟通能力和人际交往能力。项目管理培训：针对项目管理人员，进行项目管理、时间管理、风险管理等方面的培训，提高项目管理水平。除此之外，还有许多其他类型的培训课程，如财务培训、物流培训、市场拓展培训等。企业可以根据自身需求和目标，选择合适的培训课程来提高员工的工作能力和素质。
最受欢迎的十大培训课程
根据《地平线研究》的调查，前十名最受欢迎的培训课程是：1.高效训练。这是一个关于效率的培训课程，尽管费用很高，但受到高级专业人员的欢迎。2.时间管理培训。3.团队精神训练。4.营销技能培训。随着市场竞争的日益激烈，企业需要在市场开拓中更加积极主动。重要的是要提高市场营销人员的业绩和参加专业培训。5.客户服务技能培训。顾客是上帝，只有充分满足顾客的需要，才能实现企业的发展。因此，越来越多的企业将客户服务作为赢利的一种方式。6.沟通技能训练。演讲技巧、会话技巧和客户接待技巧都是沟通技巧的领域。7.项目管理培训。8.薪酬设计培训。市场经济要求企业实行市场化的薪酬制度，薪酬已成为员工能力差异的重要表现。但目前在中国缺乏薪酬设计的能力，大多数企业，这种培训满足需求。9.领导艺术场景训练。这种培训方法灵活实用，从日常工作中遇到的小案例入手，教学生处理问题的实际方法。10.战略性人力资源管理培训。
培训课程排行榜
培训课程排行榜如下：1.工业品营销研究院工业品营销研究院，成立于1999年，由中国工业品营销研究的领军人丁兴良携手数十位工业品营销资深专家发起创建，是囯内第一家专注于工业品营销咨询与培训的智力顾问机构，是国内第一家提出工业品营销概念的咨询机构。20年专注于工业品营销体系，实战助力162家上市企业，为3000多家国有企业及民营企业的工业企业提供过专业的营销培训服务。从工业品营销咨询、工业品营销培训、研发工业品业务管控PSM软件、出版工业品营销专业书籍、音像发行、E-learning等服务，实现线上、线下相结合的产品服务模式。2.安博教育创立于2000年，2010年在纽交所IPO ，被新浪、搜狐、腾讯等国内权威媒体誉为中国十大教育服务品牌，被《中国企业家》杂 志评为“中国成长性企业21星”。3.量见·云课堂量见·云课堂是1000万以上企业用户都在用的人才移动学习培训管理saas云平台。严选1300+门上架课程、累计时长1亿+分钟，是“量子教育”旗下发布的企业培训重磅产品。平台基于内容大数据和专家智库建立标准体系，提供定制工具及个性化运营服务；旨在帮助企业快速绘制知识图谱，构建人才模型，创造在线企业云平台，打造体系化人才梯队培养课程，助力企业全方位成长！4.尚德机构尚德机构，是中国职业教育机构之一，致力于提高学员职场竞争力。尚德机构的培训课程和服务范围广阔，从职业资格认证、技能培训，到与职业相关的就业服务，客户遍及中国北方多个大中城市。5.海翰培训机构北京海翰管理顾问有限公司于2007年。公司致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过5年发展，逐渐成为中国本土管理咨询公司中，曾屡次击败国际知名管理咨询公司。6.天元鸿鼎咨询集团天元鸿鼎咨询集团集管理培训和专业咨询为一体的综合性智力服务机构，致力于为企业管理者改善经营理念，完善知识结构，激发智力潜能，拓展企业国际化经营战略提供有力的知识与信息保障。
怎样做才能把培训做好？求方法
要把培训做好，先要拟定好培训方案：
第一要明确培训的目的——为什么要培训
(1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。
(2) 树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。
第二要明确培训对象
明确培训对象将直接决定培训方法：
1、高级管理者如总裁我们需要做到提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力.;
2、公司中层管理人员的培训,需要提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力.;
3、公司专业技术人员的培训,需要提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力.;
4、公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强履行岗位职责的能力.。
第三要明确培训地点和时间:
任何培训方式都会受到培训地点的限制,我们必须清楚地知道在何地以及何时会展开培训,什么人会来参加,根据时间地点和参训人员做出最佳方案。不可以不切实际的随便拟定。
第四要确定培训内容及方式
企业培训方案怎么写呢?确定完培训对象，要清楚地了解到,各个阶段参训人员的学习情况水准,保证能做到因材施教.
1、对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给予一定的表彰奖励。
2、转岗职工培训则继续进行企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训。
3、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高。专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
组织培训的方法有多种，包括线上、线下、直播等模式。各种培训方法都有其自身的优缺点，随着时代的发展，为了能快速更高效的提高培训质量、达到培训目的，更多企业开始了在线培训的探索之路，线上培训模式越来越受到青睐。
如何做好培训？
企业想法：建立一家宣传机构，为各类培训机构汇总起来做宣传，从而使各个学员的选择很丰富，但是他们能在这里获得很大的优惠，企业还自身抽取一部分从培训机构得到的广告费给学员返还一定量的钱，这样既优惠了学员，又提高了培训机构的名声。首先，要提高自身素质，就要掌握好各种经营技能，并尽可能多的进行实地考察和有关经验的总结工作，争取自身的最大进步。再者，要扩大自己的团队，找到合适的人员担当宣传工作，并一起出谋划策。扩展资料企业培训学习的一个重要方面，就是使员工掌握创新思维规律，提高创新思维能力。对于那些还没有发挥出创新潜力的人来说，通过培训来学会如何开发自己的创造性思维是非常必要的。培训可采用许多种方法，企业可以从团队建设入手。一个团队的成员如果存在心理上的相互戒备、缺乏安全感，就会压制自己的真实想法，进而阻碍了创造性的发挥，同时影响合作精神的培育。所以企业可以组织一系列有针对性的训练，通过各种方法达到培养员工的目的。
