工程部经理职责及岗位职责是什么？
工作内容1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。4、主持设备的日常维护工作。5、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。6、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。7、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。扩展资料技能技巧1、有丰富的施工组织、施工安全及绿色施工管理、施工技术管理、质量管理、成本管理措施和经验；2、熟悉施工工艺、招投标、工程过程管理、验收备案等流程；3、熟练操作AutoCAD、Project、office办公软件。
工程部经理职责及岗位职责是什么？
工程部经理职责及岗位职责如下：1、在副总经理领导下，具体行使工程部门的管理、监督、协调服务职能。2、建立和完善部门管理体系，实行制度化、规范化、科学化的管理。3、负责组织制定本部门年度培训计划、管理计划、年度财务预算计划、各项设施设备维护计划。审定各项目年度能源消耗预算、各专业节能计划与措施。4、负责组织拟定工程部门岗位职责、事务制度、作业流程、操作规范、业务标准。5、组织完成工程部门管理体系的编制、修正工作。6、负责协助项目经理管理项目的工程技术工作、经营专项设备设施维护业务。7、承担公司组织或协助的重大活动工程技术保障领导工作。8、参加公司或项目突发（紧急）事件的维稳处置工作。9、定期组织人员对于项目的设备设施维护工作进行质量检查。10、负责处理重大的设备设施维护投诉和事故，并采取果断措施，控制事态发展。11、担任定期应急预案演练的组织及指挥负责人。12、调配工程部各专业人员，确保各系统设施设备的正常运行。13、收集行业资讯信息，为公司的发展、创新、决策提供有价值的信息。14、审核各专业分承包方或工程外委单位的技术方案。15、完成上级领导交办的其他工作和任务。
项目经理工作职责职能【7篇】
项目经理需要沟通协调能力强，较强项目管理 经验 及应急处理能力，以下是我精心收集整理的项目经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 项目经理工作职责1 1、负责项目前期的现场勘察、调研、配合招投标等相关工作; 2、负责项目的方案设计、图纸设计、材料预算、实施计划等内容和项目实施预算; 3、负责项目的立项，材料采购计划、参与确定施工队伍，现场人员安排等相关工作; 4、负责项目实施过程中的施工队伍管理，提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作; 5、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作; 6、负责项目实施完成后的项目资料收集、整理、建档、保存及项目的移交工作，负责组织验收等相关工作及售后维护工作; 7、熟练掌握编制施工图、施工安装、调试等技能 项目经理工作职责2 1、主导项目管理工作、跟进项目进度，完成项目顺利落地，交付客户满意结 2、制定项目执行管理方案，维护日常客户关系，协调项目团队各部门高效配合工作; 3、管理、督促团队成员完成项目任务对接并对最终执行效果负责。 项目经理工作职责3 1.全面负责工程项目的管理工作，向工程部负责; 2.有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精; 3.负责工程和技术的指导及管理工作; 4.熟悉并能认真执行 安全生产 法律 法规及相关国家标准和行业标准; 5.熟悉施工工艺和材料性能及使用 方法 6.进驻现场，把握工程进度。确保工程按期完成，确保安全生产创建优质工程; 7.有优越沟通能力，能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务; 8.记录工程日志，收集工程资料，负责工程验收，编写工程 总结 ; 9.协助设计部门审阅制作项目施工方案和施工计划; 10.能与各部门之间密切配合，相互沟通。及时完成上级领导交办的其他各项工作; 项目经理工作职责4 1、负责项目前期规划、需求沟通，配合业务部完成项目攻关(含方案设计、技术沟通); 2、负责项目整体设计(CAD图、方案、工程量清单、配合商务出预算); 3、负责项目实施过程管理，主要是分包施工班组管理;项目重要节点把控、现场协调; 4、负责项目回款、进度、质量管理; 5、负责项目资料收集、编制、移交留存; 6、负责分包施工班组结算。 项目经理工作职责5 1.负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作; 2.负责临床项目的整体实施。按照GCP和SOP的要求，执行项目启动、过程管理与监察、项目关闭等，并有效控制项目的时间进度和费用预算; 3.服务商(CRO等)管理，审核服务商的方案设计，监督服务商的工作开展及效率、质量; 4.组织对临床基地、研究者以及SMO的遴选、评估和培训; 5.严格按项目要求推进，确保研究质量、进度和预算等在目标计划内有效完成; 6.保持与研究单位和相关专家的良好沟通和关系维护; 7.按照国家法规和GCP要求，负责临床试验相关文件进行质量控制; 8.根据公司质量管理体系要求，有效控制各个临床实验的质量; 9.根据公司需要，提供必要的临床试验相关技术支持; 10.负责临床团队的管理，包含人员的 工作计划 、安排、指导、培训及工作质量评估。 项目经理工作职责6 1. 定期 拜访 客户，维护现有客户关系并开发新的潜在客户。 2. 搜集相关信息，了解行业市场趋势与需求，开拓和扩大市场份额。 3. 参加行业相关展会，搜集市场信息，与销售团队一起制订销售与市场策略。 4. 学习和更新产品知识，提供技术支持，协助客户制定产品方案。 5. 负责完成项目投标、商务谈判、合同执行、货物配送，回收货款等各个销售环节的工作。 6. 通过内部部门间和客户的协调，做好售后服务工作。 7. 领导安排的其他事宜。 项目经理工作职责7 1.负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程的质量、安全、进度等负全面责任; 2.负责整个施工过程中与各相关单位(公司、用户、分包单位、监理、审计等)的协调; 3.独立统筹千万级项目，且有工程竣工验收、移交、现场培训经验; 4.能独立制作项目施工组织设计、施工方案等工程资料; 5.熟悉相关制图软件、计算机 操作系统 ，应用相关办公软件; 项目经理工作职责职能【7篇】相关 文章 ： ★ 项目经理工作职责精选范例7篇 ★ 项目经理岗位职责精选范文7篇 ★ 工程项目主管工作职责精选范例7篇 ★ 项目经理岗位职责具体概述 ★ 工程项目经理的工作职责 ★ 建设工程项目经理岗位职责范本 ★ 关于项目经理的岗位职责项目经理工作职责大全 ★ 工程项目主管工作职责参考范例7篇 ★ 物业项目经理工作职责精选7篇 ★ 工程项目经理职责范围精选范例
关于工程项目经理的职责要求
工程项目经理需要具备良好的谈判能力及施工现场管理与协调能力，对成本核算有较强的配合管控意识;下面是我整合的关于工程项目经理的职责要求，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。 关于工程项目经理的职责要求1 1、负责工程技术部的全面管理工作; 2、负责修订工程技术部管理制度和流程，负责本部门制度的贯彻执行; 3、负责制定、贯彻工程项目质量标准; 4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作; 5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作，对重点项目督战; 6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题，与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调; 7、督办项目验收、回款; 8、负责售后队伍及售后服务的管理; 9、负责部门内的日常管理; 10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作; 11、完成领导交办的其他工作。 关于工程项目经理的职责要求2 1. 组织编写项目实施策划，制定质量、进度、成本以及安全文明的管理目标和计划; 2. 全过程施工管理，制定相关保障 措施 ，严格执行，及时纠偏，保证各项管理目标实现; 3. 竣工验收和移交，以及资料整理申报和留档等工作内容; 4. 与总包和相关分包的沟通和配合，保障施工进度，优化施工安排; 5. 协助商务经理做好签证和结算工作; 关于工程项目经理的职责要求3 1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。 2、组织人员制定项目 规章制度 和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。 3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的方面进行鼓励，对差的部分进行 总结 分析，及时制定应对策略，并组织实施。 4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。 5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案。 6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。 7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。 8、管理好项目内部工作，调动大家积极性，并做好安全质量管理工作。 关于工程项目经理的职责要求4 1. 参与施工工地的开工、节点验收、竣工验收，懂预算CAD图纸，成本核算，施工工艺，有家装工装综合管理经 验：曾有过项目经理 经验 耆优先 2、检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施; 3、协调工程施工过程相关部门配合，部门内部资源调配，计划调整，组织制定改善方案 4、审核现场实际施工项目与预算目的匹配结果，跟进各期工程款按时收取 5、各个施工阶段检查监督 6. 发现可题及时反馈并给与相应处罚 7、有效开展工程部団队违设和员工培训 8、服务客户，达到满意度，处理客户的投诉 9、完成上级安排的其他工作; 关于工程项目经理的职责要求5 1、负责工程管理，确保工程按期按质完成，并___限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标; 2、负责工程进度的管控，对工程施工现场施工技术工作进行管理; 3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制; 4、对接甲方，编制工程施工方案，掌握总体进度计划，并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务; 5、编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场; 6、与设计对接，沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底，负责向施工队，分包单位进行施工做法的书面技术交底; 7、组织对各项目工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作; 8、参加工程竣工验收，并对施工资料进行档案存档; 9、完成领导交办的其他工作。 关于工程项目经理的职责要求6 1.负责组织项目施工，保证工程质量和工期，降低成本完成公司下达的各项经济指标，对施工全过程负全面责任; 2.负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划; 3.负责组织编制项目施工管理规定，并监督执行过程; 4.负责组织专业人员实施项目 安全生产 和文明施工，并落实检查实施过程; 5.负责组织工程质量检查和工程验收，处理质量事故; 6.负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成，并按时整理上交; 7.负责组织召开各种项目工作会议; 8.负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同，提出技术、质量、工期等要求，经公司审定后负责签署; 9.负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制; 10.负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款; 11.项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护; 12.负责编制整个项目的管理体系; 13.负责组织竣工图绘制，协助工程结算工作; 14.负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施; 15.完成上级交给的 其它 工作。 关于工程项目经理的职责要求7 (1)全面负责项目实施管理协调工作; (2)根据前期文件编写项目开工 报告 和施工组织设计，并根据其对项目质量、进度、安全、成本进行全面把控; (3)制定项目工作标准和程序，安排与协调设计、采购、施工、调试以及质量管理、HSE管理、 财务管理 和行政管理等各项工作; (4)建立、完善项目部内部及对外信息管理系统，包括会议制度和报告制度等; (5)负责采购(设备材料、施工分包)最终商务谈判工作以控制项目成本，组织签订采购(设备材料、施工分包)合同，处理与业主及供货单位、施工分包方在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁事宜; (6)项目实施过程中的技术管理，并及时将技术问题反馈给技术经理，提出改进方案; (7)负责项目的收付款及与项目相关方的沟通、协调工作; 关于工程项目经理的职责要求相关 文章 ： ★ 工程项目经理的基本职责 ★ 工程项目经理的工作职责 ★ 工程项目经理工作的职责描述 ★ 工程项目经理岗位的具体职责 ★ 工程项目经理工作职责工作要求 ★ 关于工程项目经理的工作职责 ★ 项目经理工作职责与任职要求 ★ 工程项目经理岗位的基本职责 ★ 工程项目经理岗位职责 ★ 工程项目经理工作职责【7篇】
关于工程项目经理的岗位职责
作为一名工程项目经理，其岗位职责是什么呢？下面是由我为大家整理的“关于工程项目经理的岗位职责”，仅供参考，欢迎大家阅读。 工程项目经理的岗位职责 一、计划管理 1、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划； 2、负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结； 3、负责组织特殊情况下的计划调整。 二、成本管理 参与项目责任成本的制定；及时掌握项目成本执行情况。 三、报批报建 配合相关部门按计划办理项目实施所必须的各项报批报建工作，营销类报批报建除外； 四、设计管理 1、参与设计单位资格审查；参与设计合同的洽谈、评审或会签； 2、负责提供项目建设中的技术支持，解决现场提出的技术问题，参与项目各种技术交底和答疑； 3、参与相关设计部门组织的设计变更论证。 五、工程管理 1、负责项目的各项前期准备工作； 2、负责审核和监督承包商管理规划及实施； 3、负责项目的质量、安全、进度工作； 4、负责组织项目例会，沟通、协调施工过程中各类问题； 5、对项目现场施工情况，编制月度报告，进行月度总结分析； 6、组织施工各阶段的工程验收。 六、采购管理 配合采供部提供采购计划和清单，对进场材料和设备进行验收和审核。 七、资料管理 1、负责现场图纸、技术及管理文件的分类、发放、登记、存档等； 2、负责安排、配合施工单位作好工程资料整编工作以及工程备案工作。 项目经理岗位责任制 1. 授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和体系运行等负有全面领导责任； 2. 遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行工程承包合同，确保各项指标的顺利实现； 3. 负责明确项目各部门的岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转； 4. 负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批； 5. 搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行； 6. 组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签订各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行； 7. 强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支； 8. 加强工程的统计工作和项目经济、技术资料的管理，及时办理各种签证，积极与建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验； 9. 接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任； 10.具体负责贯彻落实公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系中管理要素或过程，项目经理部必须严格贯彻执行公司管理体系文件； 11.组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录； 12.参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部款项收回； 13.项目经理是项目安全生产的第一责任人。 工程项目经理的工作内容 1.全权负责项目行政事务并对分公司经理负责，协调和业主、分包商、监理的关系。 2.确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。 3.确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管部门批准。 4.确定工作方针、工作目标和工作程序，制定项目安全责任制。 5.重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。 6.各施工工种及各分包商之间的工作。 7.监督各施工单位按设计要求施工，监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时制订纠正措施并找出失误的原因上报。 8.审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。 9.领导和管理项目的资金工作，负责项目全额责任承包的落实。负责项目的成本管理，严格控制工程成本，积极开展双增双节和技术革新，从各方面提高企业经济。 10.负责项目工程的竣工验收工作、评优工作和结算工作。 11.组织对项目工作人员进行考核。
