装修公司ERP系统好吗
选择使用ERP的原因无非就是一下几点：1.预算报价混乱，导致公司在许多项目上无利润。2.传统预算审核没有记录，不便于确定责任。3.业务员、设计师离职后，客户资料流失严重。4.跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。5.工程管不好，会导致返工成本上升。6.工地达到几十个不能准确的了解，就无法保证工期。7.传统工程延期原因之一：“材料没有到场”。8.材料商每星期对账，是传统公司头大的事。9.装企大多没有常态化培训，同时不了解一线具体情况。以上几点都是很多大的装饰企业所存在的问题，通过erp就可以有一下解决办法：1、三分钟出概算（准确率95%），效率更高。2.设计师将预算提交公司后，预算变动都有记录。预算定额变动与客户预算差别能清晰看到和灵活变动。3.客户资料保存在ERP，业务员、设计师离职影响不大。客户电话资料，可以不让经理级看到，减少风险。4.“漏斗式”客户管理更清晰，对进店率有提升。5.工程进度一览表、工程施工节点表，高效浏览。6.ERP开工和验收节点提醒功能是完工的保障。7.预算完成，就已经自动形成了明细报表。设定工程进度表时，关联材料订购进度，就能到期提醒。8.每个材料商自动生成对账表。精准到每户应付款，具体采购了多少。精准到每户具体实付了多少，还剩余多少未付。这些都是家装ERP系统帮助企业所解决的问题！
装修公司ERP管理系统好用吗
装修erp软件有很多，但如果说好用的话还是要选择适合自己的。装修行业属于项目型的行业，工作重点都是围绕着一个个项目开展的。1m筑造EDM是装饰装修行业标准化的erp管理软件，EDM强调“以项目为核心实现业务财务一体化”，帮助客户通过EDM准确监控每一个设计工程项目中发生的项目立项、项目合同、成本预算、合同及预算变更、人工材料分包费用机具成本发生、项目请款、项目开票、项目收款、采购分包合同、供应商分包商付款等流程，并完全实现了以项目为基础的业务、财务环节整合。 使用1m筑造EDM可以解决如下难题： 1）协同难 建筑装饰企业的项目涉及人员众多，协同困难；一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效；员工流动，重要文档数据没有保存 2）管理难 内控管理困难，财务记帐错误，供应商重复支付，业主请款逾期未收，采购不透明，暗箱操作等等造成公司管理难度非常大 3）信息孤岛 每一个项目工地都是一个孤岛，管理人员无法及时掌控项目现场。进度，成本、质量、安全，对于项目管理者往往很难完全知晓。各个环节也往往各自为政 4）监督执行难 员工流动性大，导致公司规范和业务流程是否得到了精准执行，无法明确。虽然想实行“项目经理、项目总监负责制”，但如何进行绩效考核又是一个难题。
装修公司ERP管理系统好用吗
家装erp管理软件帮助装企实现信息化管理的途径：1.建立了快速预算报价、施工内控体系，随预算即时生成装修成本内容和预计利润，自动生成施工内控单，避免私自增项，恶意减项，以及预算员随意修改报价损失利润。支持多种预算模式和模板，半包和全包模式全适合。2.客户跟踪工作流量，督促业务、设计人员定时联系客户，有效跟踪服务进展，减少设计师私单。材料订单多部门在线审核环签，减少差错发生。3.自动派单手动派单结合，优化派单流程和工作任务分配，避免设计师指定施工长，规范派单秩序。4.工人或监理定期上传施工日志和验收记录，客户通过微信端即时查看，增强服务体验。5.客服回访与客户维修申请即时录入系统，便于维修成本核算与工程售后管理。6.建立全员信息库，对在职员工、短期劳务雇佣员工等各类劳务人员进行精细化管理。支持按区域筛选工人、就近派工。7.按年月日统计查询个分公司、各部门、各人员签单情况以及统计各供应商采购发货清单。
装饰公司erp系统一般包含哪些?
装饰公司erp系统一般包含客户与订单管理、产品与材料清单管理、仓库与库存管理等功能。ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从而取得最好的经济效益。有意向的推荐咨询管易云。管易云已成为淘宝、天猫、京东等超过150家主流电商平台的ISV合作伙伴，评获阿里巴巴十大外包服务商，淘宝金牌搭档，京东云优秀服务商等殊荣。
装饰公司为什么需要erp软件
家装行业选择工程管理软件可以选择1m筑造，1m筑造EDM是设计工程行业标准化的erp解决方案，采用的是SaaS软件模式，即无需配置机房、服务器、运维人员等就可以使用，可以按照使用模块和使用人数收费，对于中小型家装企业尤其适用。1m筑造EDM可以解决家装行业的哪些管理难题：1）协同难建筑装饰企业的项目涉及人员众多，协同困难；一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效；员工流动，重要文档数据没有保存2）管理难内控管理困难，财务记帐错误，供应商重复支付，业主请款逾期未收，采购不透明，暗箱操作等等造成公司管理难度非常大3）信息孤岛每一个项目工地都是一个孤岛，管理人员无法及时掌控项目现场。进度，成本、质量、安全，对于项目管理者往往很难完全知晓。各个环节也往往各自为政4）监督执行难员工流动性大，导致公司规范和业务流程是否得到了精准执行，无法明确。虽然想实行“项目经理、项目总监负责制”，但如何进行绩效考核又是一个难题。
装修行业erp解决方案是怎样？
行业问题分析：一、装修业务资质壁垒高从事装修业务的企业须在规模、经营业绩、人员构成等方面达到国家的相关规定，并取得相应的资质证书才能开展相关业务;二、装修业务从业壁垒高装修业务的下游客户主要是政府、酒店、地产公司等，工程规模大，项目质量要求高，这就要求从事装修业务的企业在工程交付质量和交付进度方面有严格的把控，这种能力需要长时间经验的积累。三、资金壁垒高装修业务项目规模大、周期长，再加上在招投标阶段需要支付投标保证金、工程前期需要垫付前期材料款、施工过程中需要支付材料及劳务采购款、施工完成后要提供质量保证金等，项目在运转的过程中需要大量的流动资金。装修行业erp解决方案：装修行业ERP系统在数字化建设仍处于起步或初级阶段，由于装修行业提供产品的特殊性和服务流程的复杂性等原因，在规范化管理上仍有相当大的难度，面临着快速发展与管理相对滞后的尴尬处境。与其它行业相比，目前大多数装修企业还只是简单地应用一些集成度低、系统功能单一地软件产品来进行管理。因此，提高企业内部管理水平、加大数字化力度的管理就成了公司领导急需迫切解决地问题。通过对企业资源地有效整合来提升管理效率和决策水平，需能融合项目执行过程监控、项目完工验收、客户服务流程以及其他运营数据进行统一管控，帮助企业了解运营情况，规避经营风险，提高项目成功率，提高客户满意度，提升企业品牌价值。数夫ERP是一款专注于家居企业的平台化架构的家居ERP系统，具有先进成熟的家居行业信息化管理解决方案；集成了大量家居行业特有的应用功能，包含营业收款循环、产品结构工程、采购付款循环、生产管理循环、人事薪资、成本总账等六大管理循环，多个应用模块；适用于实木、板式、软体、金属、玻璃、竹藤、石材、PVC等不同材质家具企业；适用于民用、办公、酒店、工程、橱柜、衣柜、门窗、卫浴、展柜、户外、全屋定制等家居企业。
