kpl的主要对内指标有
kpl指标包括，业绩指标，行为指标，防范扣分指标等。kpl是通过对组织内部流程的输入端，输出端的关键参数进行设置，取样，计算，分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。kpi考核三大指标一般有，效益类指标，如资产盈利效率，盈利水平等。营运类指标，比如部门管理费用控制，市场份额等。组织类指标，例如满意度水平，服务效率等。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的kpi指标体系是做好绩效管理的关键。kpi是关键绩效指标，选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标，对单位班组或个人进行考核，也叫关键绩效。
kpl在工作中什么意思?
kpl在工作中的意思：一是效益类指标，如资产盈利效率、盈利水平等。二是营运类指标，如部门管理费用控制、市场份额等。三是组织类指标，如满意度水平、服务效率等。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大，缺乏一定的定量性。制定KPI绩效考核时，以下几个问题必须考虑：1、所提的KPI含义是什么？其作用是什么？2、是否可衡量？3、用于衡量谁，它是否对此KPI有控制作用？4、所选的KPI是否有重合？建立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性，指标必须是可以测量的，要按照定性和定量相结合原则，使指标之间具有相对独立性和一定的层次性。
kpi是什么
KPI的全称是Key Performance Indicator，也就是关键绩效指标。它是用来衡量一个组织、公司或个人在实现目标时所取得的关键绩效表现的指标。KPI需要满足以下4个特点：1、清晰明确：KPI需要明确具体的指标和衡量标准，以便进行有效的评估。2、目标导向：KPI需要与公司、团队或部门的目标紧密相关，反映出目标完成情况。3、可度量性：KPI需要可以量化、可视化，以便进行精确的测量和分析。4、重要性：KPI需要反映出对公司、团队或部门运营成功的重要贡献，以便提高工作效率和效果。在实际应用中，KPI会根据不同公司、行业以及职位而有所不同，比如销售人员的KPI可能包括销售额、客户满意度、市场份额等指标，而生产部门的KPI包括产品质量、供货时间、成本率等指标。【摘要】
kpi是什么【提问】
KPI的全称是Key Performance Indicator，也就是关键绩效指标。它是用来衡量一个组织、公司或个人在实现目标时所取得的关键绩效表现的指标。KPI需要满足以下4个特点：1、清晰明确：KPI需要明确具体的指标和衡量标准，以便进行有效的评估。2、目标导向：KPI需要与公司、团队或部门的目标紧密相关，反映出目标完成情况。3、可度量性：KPI需要可以量化、可视化，以便进行精确的测量和分析。4、重要性：KPI需要反映出对公司、团队或部门运营成功的重要贡献，以便提高工作效率和效果。在实际应用中，KPI会根据不同公司、行业以及职位而有所不同，比如销售人员的KPI可能包括销售额、客户满意度、市场份额等指标，而生产部门的KPI包括产品质量、供货时间、成本率等指标。【回答】
kpi是什么
kpi意义： 企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。 这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大;缺乏一定的定量性;绩效指标只是一些关键的指标，对于其他内容缺少一定的评估，应当适当的注意。 KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“20/80”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值;而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。【摘要】
kpi是什么【提问】
kpi是：关键业绩指标的意思：1.KPI是关键业绩指标的意思，这种指标通常是部门主管要求完成的。2.KPI一般是对重点经营活动成果和员工业绩的衡量。3.重点看结果而不是过程，当KPI完成时就可以保证公司经业绩的实现。【回答】
kpi是是指关键绩效指标，是Key Performance Indicator的缩写。kpi是指衡量一个管理工作成效最重要的指标，这个名词往往用于财政、一般行政事务的衡量。是将公司、员工、事务在某时期表现量化与质化的一种指标。可协助将优化组织表现，并规划愿景。管理学家杜拉克也说：关键领域的指标“KPI”，是引导企业发展方向的必要“仪表板”。【回答】
kpi意义： 企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。 这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大;缺乏一定的定量性;绩效指标只是一些关键的指标，对于其他内容缺少一定的评估，应当适当的注意。 KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“20/80”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值;而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。【回答】
什么是KPI考核？
KPI考核，KeyPerformanceIndicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式，其核心都应有利于提升企业的整体绩效，而不应在指标的得分上斤斤计较。扩展资料：核心价值推动企业战略的分解和执行。使上下级对相关绩效目标有着清晰和统一的认识，为业绩管理和上下级的交流沟通奠定客观基础；使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况；使管理人员集中精力于对业绩有最大驱动力的经营活动；使管理人员能及时诊断经营中的问题并采取行动；积累关键绩效参数，为绩效改进提供依据。参考资料来源：百度百科-KPI考核
什么是KPI考核 KPI考核的解释
KPI考核，KeyPerformanceIndicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式，其核心都应有利于提升企业的整体绩效，而不应在指标的得分上斤斤计较。/iknow-pic.cdn.bcebos.com/cefc1e178a82b90157c8214c7c8da9773912ef6c"target="_blank"title="点击查看大图"class="ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.bcebos.com/cefc1e178a82b90157c8214c7c8da9773912ef6c?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto"esrc="https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/cefc1e178a82b90157c8214c7c8da9773912ef6c"/>扩展资料：核心价值推动企业战略的分解和执行。使上下级对相关绩效目标有着清晰和统一的认识，为业绩管理和上下级的交流沟通奠定客观基础；使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况；使管理人员集中精力于对业绩有最大驱动力的经营活动；使管理人员能及时诊断经营中的问题并采取行动；积累关键绩效参数，为绩效改进提供依据。参考资料来源：/baike.baidu.com/item/KPI%E8%80%83%E6%A0%B8/7210955?fr=aladdin"target="_blank"title="百度百科-KPI考核">百度百科-KPI考核
