知识点：《脑力激荡》收集：荀揽宗编辑：风信子
本知识点包括：1、脑力激荡法的介绍 2、脑力激荡法在使用上需注意哪些原则 3、脑力激荡法的具体操作 4、什么是团队共创法 5、脑力激荡用英语怎么说 。
《脑力激荡》相关知识
利用创造性想法为手段,集体思考,使大家发挥最大的想象力.根据一个灵感激发另一个灵感的方式,产生创造性思想,并从中选择最佳解决问题的途径.不可批评与会中人的创意,以免妨碍他人创造性之思想.
脑力激荡法从20世纪到50年代开始流行,常用在决策的早期阶段,以解决组织中的新问题或重大问题.脑力激荡法一般只产生方案,而不进行决策.脑力激荡术(brainstorming)是指一群人或一个人运用脑力,做创造性思考(creative thinking),在短暂的时间内对某项问题的解决,提出大量构想的技巧.
脑力激荡术可资运用的问题范围非常广,大至政治和社会问题的解决,尖端科技的创新,小至家庭或个人琐碎事疑难的排除,物品改良均可使用脑力激荡术策略.
事实上,不少的研究显示脑力激荡术训练可以增进创造思考能力.
知识拓展：
1：脑力激荡1.什么事情一定要两只手才能做到?2.世界上什么话用得最多?3.坐什么板凳不好受?
知识要点归纳：
1.什么事情一定要两只手才能做到--鼓掌
2.世界上什么话用得最多--电话
3.坐什么板凳不好受--冷板凳
2：脑力激励法的含义是什么?其心理依据是什么
知识要点归纳：
一种通过集体讨论方式来获得创造性的解决途径的问题解决方法.它最初是由美国广告代理商奥斯本于1939年根据自己的成功经验总结出来的.后来许多心理学家对该法进行了大量研究,进一步揭示了该法的作用和原理.脑力激励法的讨论集体一般由5～12人组成,以6～7人为最佳.小组成员水平最好基本接近.小组组成后,先产生一名组长.如果记录员不是由组长代替,则还需另选一名记录员.进行讨论时,大家先围坐一起,先以轻松的谈话造成一种轻松.
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1：脑力激荡法的介绍
提示：脑力激荡法（Brainstorming)，又称头脑风暴法，1938年美国奥斯朋(Dr.Alex F.Osborn)所创。利用创造性想法为手段，集体思考，使大家发挥最大的想象力。脑力激荡法（Brainstorming)，又称头脑风暴法，1938年美国奥斯朋(Dr.Alex F.Osborn)所创。利...
2：脑力激荡法在使用上需注意哪些原则
提示：脑力激荡中有四项基本规则。用于减轻成员中的群体抑制力；从而激发设想；并且增强众人的总体创造力。 1、追求数量：此规则是一种产生多种分歧的方法，旨在遵循量变产生质变的原则来处理论题。假设提出的设想数量越多，越有机会出现高明有效的方...
3：脑力激荡法的具体操作
提示：提出论题在脑力激荡会议前，订好论题是很必要的。提出的论题一定要表述清楚，不能范围太大，而是要落在一个明确的问题上，比如“现在手机里有什么功能是无法实现，而人们又需要的？”如果论题设的太大，主持人应将其分解成较小的部分，而分别提问...
4：什么是团队共创法
提示：团队共创法是参与的科技(Technology of Participation, ToPTM)方法之一。创始於文化事业学会(Institute of Cultural Affairs, ICA)於1960年到1970年之间,在...
5：脑力激荡用英语怎么说
提示：脑力激荡_有道翻译 翻译结果： brainstorm
